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推進黨員“卡式管理”的情況匯報

時間:2023-02-24 15:36:48 工作匯報 我要投稿

關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報

創(chuàng)新黨員管理模式 夯實黨的組織基礎 各位領導,各位同志: 歡迎領導和同志們一年后再次光臨我們?nèi)锿ご逯笇А?我們?nèi)锿ご逵稍锿、芮家塘、毛家三個村合并而成,現(xiàn)有總人口4438人,有15個村民小組,1個居委會。2004年村級可分配收入93.26萬元,農(nóng)民人均純收入5969元,村級經(jīng)濟總收入8197萬元,首次跨入南京市“百強村”和溧水縣“十強村”行列。我們村黨總支共有4個黨支部,99名黨員。去年三月份,我們黨總支開始推行黨員“卡式管理”模式,將黨總支內(nèi)的每一位黨員個人和家庭的基本情況、考評內(nèi)容和平時表現(xiàn)制成卡片上墻公示,并在每一支部內(nèi)設立8個黨員先鋒崗,每一個崗選聘4名無職黨員上崗,對黨員進行經(jīng)常性地動態(tài)管理。一年來,在上級黨組織的關心和指導下,這一模式顯示了勃勃生機,取得了較為明顯的成效,黨的組織建設得到加強,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,村里的三個文明建設協(xié)調發(fā)展,取得了新進展。 一、 采取得力措施,使“卡式管理”走向規(guī)范化 一年來,為了使“卡式管理”和設崗定責得到推進,取得成效,主要采取了以下幾方面的措施。      第一,建立健全制度。推行“卡式管理”以來,我們黨總支逐步建立了各項制度:一是例會制度,每季度召開一次所有先鋒崗黨員例會,主要內(nèi)容包括由黨總支或村委會負責人通報一個季度來的主要工作及介紹以后的工作部署、各自匯報在崗發(fā)揮作用的情況、對兩委工作提出批評建議等。二是培訓提高制度,采取會培相結合的辦法,定期組織上崗黨員學習相關的政策法規(guī)、傳達黨的重要會議和文件精神、學習有關業(yè)務知識,不斷提高上崗黨員的自身素質。三是考核表彰制度,我們制定了考核標準,根據(jù)各個崗位的職責,制定出相應的考核細則,每年評比一次,今年我們對照考核標準,廣泛征求群眾意見,評選出8名設崗定職先進個人,馬上我們就要對他們進行表彰獎勵。      第二,對黨員實施動態(tài)管理。實行“卡式管理”來,我們對每位黨員在政治思想方面、黨風黨紀方面、聯(lián)系群眾方面、模范帶頭作用等方面的表現(xiàn),特別是在一些重大問題上的表現(xiàn)和黨員的突出事跡,隨時都由黨支部書記負責在黨員先鋒作用記錄卡和黨員信息卡上填寫,并公示上墻;黨支部或黨小組結合黨的組織生活,每季度定期召開一次關于各位黨員表現(xiàn)的情況通報會;對于表現(xiàn)比較突出或存在較嚴重問題的黨員,黨支部分工支委隨時找他們談心,提出表揚鼓勵或批評幫助。      第三,充分發(fā)揮定崗黨員的作用。黨總支和村委會在作出每項重要問題的決策前,都要征求相應崗位上黨員的意見;要規(guī)劃全年藍圖和年終總結時,我們都要召開全體定崗黨員座談會,廣泛征求意見;每當需要向農(nóng)民群眾宣傳黨的關于農(nóng)村工作的路線、方針、政策和上級黨組織的重要精神時,我們都要給相應崗位上黨員分配宣傳群眾的任務。平時我們通過召開座談會、個別了解、談心交心、聽取匯報等方式,經(jīng)常主動征求各個崗位黨員的意見,使黨員暢所欲言,建言獻計。     第四,創(chuàng)造良好工作條件。為使在崗的各位黨員能更好地發(fā)揮作用,我們給他們以關心支持,盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件。一是支持他們壯大自身經(jīng)濟實力,一位在致富崗的黨員,自己辦了一個企業(yè),由于資金一時周轉不開,經(jīng)營有了困難,我們黨總支想方設法及時幫他解決了困難,企業(yè)日益興旺,這就使他可以更好地帶動村民去致富。二是為他們排憂解難,定崗黨員在發(fā)揮作用的過程中,免不了會遇到一些困難甚至群眾的誤解,每當這時,我們都主動和他們一道研究克服困難的辦法,主動上前做群眾的思想工作,為他們撐腰,為他們壯膽。三是嚴格要求,在崗的黨員與常人一樣,也會有這樣那樣的缺點和不足,對于那些影響工作的缺點,我們黨總支從不姑息,總要通過多種方法,幫他們認識自己的問題,克服自身不足,以自己的良好形象來宣傳群眾、帶動群眾。 二、 從實效出發(fā),充分發(fā)揮先鋒崗黨員的作用      對黨員實行“卡式管理”和對無職黨員設崗定責后,我們十分注重使他們在平時工作和生活中發(fā)揮應有作用。      第一,帶領群眾致富的作用。勤勞致富崗的李敏,自己開了一個鋁合金加工廠,當他看到李小群中學畢業(yè)后在家無事可做,他就把他帶到廠里做工,學電焊、安裝等技術。王德珍開了一個小飯店,當她看到毛遠生的妻子有廚師手藝,但因缺少資金,一直無事可做,就將她招入自己的飯店擔任大廚。她還從資金方面支持毛經(jīng)木種特色蔬菜格和草莓,使其收益明顯增加。村民葉紅保,原在華電上班,后下崗失業(yè),家里人口多無經(jīng)濟收入,勤勞致富崗的王珍英就將他招進自己辦的鐵工廠做工。村民張明林家庭負擔重,勤勞致富崗的毛遠平就主動借錢給他幫助買了一輛電瓶車為村辦木材市場送貨。  第二、維護穩(wěn)定的作用。綜合治理崗配合村綜治辦先后調解矛盾糾紛10多起。芮家塘自然村原先賭博現(xiàn)象比較多,黃明武等黨員一方面多次做群眾的思想工作,一方面想方設法安排那些有勞動能力的人到村辦企業(yè)上班,使他們有事可做,這樣一來,賭博現(xiàn)象大為減少。我們村原來有4名FLG癡迷者,綜合治理崗的幾名黨員分工包干,配合鎮(zhèn)村干部做反復細致的疏導工作,并且從各個方面給予他們以熱情關心,目前他們已全部轉化。我們村里有9名幫教對象,綜合治理崗的黨員制定了幫教措施,既對他們嚴格要求,又在就業(yè)、家庭生活等方面給以關心和幫助,還教育村民們正確對待他們的過去,不歧視、不排斥,使幫教對象沒有一個重新犯罪。      第三、出謀劃策的作用。為了進一步增強村經(jīng)濟實力,年初,獻計獻策崗的黨員們經(jīng)過認真討論,提出了擴建村沙場的建議,村黨總支和村委會根據(jù)他們的建議,很快做出了規(guī)劃,準備投資20萬元,使村沙場在現(xiàn)有的基礎上再擴大20畝面積,這樣年利潤就可增加10萬元左右。小圩自然村的黃泥塘是村民的生活用水塘,年久失修,給村民帶來很大不便,獻墳獻策崗的黨員毛經(jīng)立看在眼里急在心里,于是向村委會提出了整修黃泥塘的建議,村委會在征得村民的同意后,經(jīng)多方協(xié)商,很快籌集了6000元資金,對黃泥塘進行了清污,并修建了碼頭,得到村民的一致稱贊。一年來,我們村兩委共收到黨員們批評建議近百條,內(nèi)容涉及到廉政建設、計劃生育、環(huán)境整治、移風易俗、招商引資等方面。      第四、監(jiān)督促進的作用。黨風廉政監(jiān)督崗的4名黨員,認真履行職責,一是對村食堂的帳目定期審查,看招待對象、招待次數(shù)、招待金額是否合理;二是對村干部的用車情況進行監(jiān)督,村總支書記買了一輛二手車后,主動請監(jiān)督崗進行監(jiān)督,監(jiān)督崗的同志就對其車輛來向、資金來源、購車手續(xù)、發(fā)票、車輛使用等方面進行了審查監(jiān)督。三是對村里的帳目進行監(jiān)督,監(jiān)督崗的黨員每季度都要進行審查,看收入增長情況,特別是要看支出的是否合理,對存在的問題,及時向村兩委匯報。四是對干部的言行進行監(jiān)督,特別是賭博問題嚴加監(jiān)督,一發(fā)現(xiàn)苗頭,就及時提醒,到目前為止,我們還沒有發(fā)現(xiàn)一個村干部參加賭博。 三、 幾點體會 “基礎不牢,地動山搖”。搞好黨的農(nóng)村基層組織建設,使農(nóng)村基層黨組織真正成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的根本保證和組織基礎。一年來的實踐,使我們深深認識到 “卡式管理”和設崗定責是加強農(nóng)村基層黨組織建設有效措施。  第一,可以更好地加強對黨員的教育管理。實行“卡式管理”,將每個黨員的基本情況和表現(xiàn)填入卡片公示上墻,并且采取跟蹤管理和動態(tài)管理,這樣就能使每個農(nóng)村黨員在任何時候、任何地方、任何崗位都在黨組織的監(jiān)督下,有利于加強對黨員的管理和教育,能有效克服“黨不管黨”的狀況。 第二,可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過設立先鋒崗,對那些無職黨員設崗定責,并采取一系列措施,一方面對他們高標準嚴要求,一方面充分信任他們,放手讓他們在各個崗位上發(fā)揮應有作用。這樣就使共產(chǎn)黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中有舞臺、有內(nèi)容、有動力。     第三、可以更好地提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。實行“卡式管理”后,能有效調動全體黨員關心、支持、參與黨的建設的積極性;能使黨群關系和干群更為密切;能進一步增強黨組織的向心力、凝聚力和號召力。這樣就可以使農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力大大提高。 各位領導、各位同志: 在實行“卡式管理”和設崗定責方面,我們做的工作還很不夠,還有不少方面不完善、不健全,我們決心,在上級黨組織的指導下,在這次會議的推動下,下更大的氣力,從實際效果出發(fā),把這項工作做得更扎實、更有成效。

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