供電公司基建工作交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：   你們好！很高興借此機(jī)會(huì)同大家一起交流。 2004年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時(shí)期，在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè)，努力為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報(bào)。。 一、堅(jiān)持抓好電網(wǎng)建設(shè)，作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 近幾年，營口地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展，售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù) ，企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發(fā)展的有利契機(jī)，堅(jiān)決把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心 業(yè)務(wù)，把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上，才取得了地方經(jīng)濟(jì)和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由 于電網(wǎng)建設(shè)的重要性，我們建設(shè)工作者所肩負(fù)的任務(wù)也顯得格外的艱巨，歷史的責(zé)任感和時(shí)代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐，大力抓好 工程管理，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。 2004年，我公司的主要建設(shè)任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運(yùn)，工程質(zhì)量得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工， 888月投運(yùn)。工程中的三標(biāo)段，組塔和架線兩個(gè)階段，質(zhì)量工藝上乘，被評(píng)為全線的樣 板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進(jìn)行了現(xiàn)場交流，受到一致好評(píng)。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運(yùn)。工 程通過了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢，工程質(zhì)量和工藝受到了好評(píng)。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)工藝水平、 盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設(shè)、工程臨建設(shè)施的布置，受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別贊揚(yáng)，并被認(rèn)為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。 二、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，實(shí)施精品戰(zhàn)略 工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一，我們始終堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心，完善質(zhì)量管理體系和管理制度，保證工程在全部實(shí)現(xiàn)達(dá) 標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)精品工程。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，在質(zhì)量管理方面我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作： 一是根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，制定高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個(gè)工程開工之前，我們都 對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)進(jìn)行明確。我們制定的質(zhì)量目標(biāo)為：要求各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程總體要達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 站排頭，工程總體質(zhì)量要達(dá)到省公司優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)到國電公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標(biāo)的時(shí)候，我們更是反復(fù)排定工期 計(jì)劃，做出工程流水計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標(biāo)則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不 發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故，不發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)責(zé)任的重大交通事故。各項(xiàng)目標(biāo)的明確為我們的工程管理和施工指明了前進(jìn)的方向，也堅(jiān) 定了我們的信心。 二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理措施，做到目標(biāo)明確、措施得力。根據(jù)確定的目標(biāo)，我們制定了切實(shí)可行質(zhì)量管理 手冊(cè)和的各項(xiàng)管理措施，并且層層抓落實(shí)。建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員，長期深入現(xiàn)場 ，與監(jiān)理人員一起對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000版）》，我們向各參建單位下發(fā)了各項(xiàng)工程的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 》，成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各參建單位把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)意識(shí)貫穿到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。我們還制定并下發(fā)了工 程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明 確。這樣，落實(shí)了各參建單位及專業(yè)人員的職責(zé)，做到了目標(biāo)明確、責(zé)任分明、各盡其職、嚴(yán)格把關(guān)。 為及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)施工全過程控制，我們制定并堅(jiān)持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會(huì)制度。主管副總經(jīng)理親自參加，研 究部署施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，不斷適應(yīng)工程的進(jìn)展。這兩項(xiàng)工程中，我們共召開現(xiàn)場辦公會(huì)88次，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要88份。 此外，根據(jù)工程需要，隨時(shí)在現(xiàn)場組織召開會(huì)議，隨時(shí)隨地解決問題，確保了建設(shè)措施的有效落實(shí)。 三是廣泛開展質(zhì)量管理教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮參建人員的主觀能動(dòng)性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個(gè)施工過 程中，我們的專業(yè)管理人員始終堅(jiān)持駐在在現(xiàn)場，使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理問題。在220千伏888變 工程進(jìn)行主控樓的基礎(chǔ)施工時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達(dá)到要求，我們和施工方就該質(zhì)量問題的重要性進(jìn)行了商討，并馬上進(jìn)行 了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣，施工單位認(rèn)識(shí)到了保證質(zhì)量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中， 混凝土質(zhì)量完全達(dá)到了清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接， 改用螺栓連接，解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問題，使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實(shí)外光。在進(jìn)行66千伏刀閘機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)，我們的管理人員發(fā)現(xiàn)，由于66千伏 導(dǎo)線截面過大，機(jī)構(gòu)操作比較困難，就及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)院溝通，在短時(shí)間內(nèi)將66千伏刀閘操作機(jī)構(gòu)全部更換為電動(dòng)機(jī)構(gòu)，為將來的運(yùn)行 維護(hù)提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別部位接地沒有達(dá)到要求，立即要求其返工，并要求監(jiān)理人員逐個(gè)進(jìn)行檢查，保證了施 工質(zhì)量。 四是結(jié)合各工程的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察管理，才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理 的作用，為工程建設(shè)筑起了一道堅(jiān)固的質(zhì)量防線。公司對(duì)監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問題非常重視，定期召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門和人員及施工方、監(jiān) 理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決各個(gè)工程質(zhì)量問題。從工程建設(shè)開始，工程監(jiān)理就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在施工過程中，我們要求施工單位 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把施工工序關(guān)，實(shí)行施工技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合，積極監(jiān)守在施工 現(xiàn)場，對(duì)工程實(shí)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督施工單位嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，經(jīng)常檢查材料的合格證 、復(fù)試報(bào)告。確保了每小項(xiàng)工程都有人監(jiān)理，都有監(jiān)理報(bào)告，保證了工程質(zhì)量。 五是注重抓工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)部分，力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程，就要從細(xì)節(jié)著手。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視細(xì)節(jié)，在工程施工過程中，公司 總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場會(huì)，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場會(huì)，對(duì)工程提出細(xì)致、具體的要求和措施，這既 給我們?cè)黾恿藟毫�，同時(shí)也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們?nèi)缙谕瓿杀竟こ檀蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長 期堅(jiān)持在現(xiàn)場，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，哪怕是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)都要反復(fù)研究，認(rèn)真解決。 在220千伏888變工程導(dǎo)線橫梁的設(shè)計(jì)中，我們經(jīng)過細(xì)致研究，建議采用了三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁，降低了造價(jià)，并且安裝方便，大大的縮短 了施工周期。在主控樓的施工中，窗套和檐線設(shè)計(jì)中采用歐式構(gòu)件，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)今建筑市場中的構(gòu)件質(zhì)量大多無法達(dá)到我們的要求，給外墻 裝飾造成一定的困難，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型，檐線采用現(xiàn)澆砼造型，達(dá)到了美觀大方的效果。變電安裝過 程中，GW16型隔離開關(guān)的軟母線一般采用45°角布置，導(dǎo)致邊相靜觸頭緊固板傾斜，我們的管理人員與施工技術(shù)人員一起反復(fù)研究，設(shè)計(jì)出了 全新的金具，解決了這個(gè)問題，確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測(cè)裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工 程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復(fù)研究，通過改變端子箱結(jié)構(gòu)，在端子箱內(nèi)增加了在線檢測(cè)裝置，便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是 我們以細(xì)節(jié)論成敗，從而有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。 六是加強(qiáng)工程檔案管理工作，檔案的質(zhì)量要符合國家規(guī)定，圖物相符。在工程資料管理上，我們也力求做到最好，把檔案管理工作做的細(xì)化、 再細(xì)化。我們的專業(yè)管理人員，隨時(shí)檢查施工單位的資料整理情況，在每次現(xiàn)場會(huì)之前對(duì)資料進(jìn)行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負(fù) 責(zé)，要求工程資料必須以原件存檔，每一個(gè)簽字、蓋章要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程檔案資料滿足《電力建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求，確保了工程資料的 真實(shí)、準(zhǔn)確和完整有效。 三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng) 電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到國計(jì)民生，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)是技術(shù)先進(jìn)可靠和工程施工質(zhì)量優(yōu)良，在目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱的情況下，電 網(wǎng)建設(shè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，更具有重要意義。在工程的管理中，我們?cè)诒ＷC強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，更注重新工藝和新方法的應(yīng)用，不斷探索 ，努力創(chuàng)新。 我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的全過程始終貫徹堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的思想，從設(shè)計(jì)開始就有明確的技術(shù)要求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中仔細(xì)做好了方案優(yōu)化與比 較，提出了具體的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)要求。在設(shè)備選型方面，要根據(jù)安全可靠的原則，合理采用技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備。 從220千伏888變工程建設(shè)中，我們?cè)谝韵路矫孀隽思夹g(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新：1、電纜溝工程，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設(shè)擋墻，實(shí)現(xiàn)控制 電纜和動(dòng)力電纜分開。2、支架基礎(chǔ)，地上部分采用大模板，并采用對(duì)拉螺栓連接，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區(qū)回填，采用礫石 回填，外觀整潔，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況，剩去了綠化維護(hù)量，為將來的運(yùn)行維護(hù)提供了方便。4、整站一次設(shè)備和設(shè)備操作機(jī) 構(gòu)，全部新加工作接地，確保設(shè)備有效接地及操作人員安全。5、電纜護(hù)管直接通至設(shè)備及機(jī)構(gòu)，為保證工藝，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護(hù)管 ，有效地保護(hù)電纜。6、新裝斷路器在線檢測(cè)裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線檢測(cè)功能。7、首次采用三角形截 面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁，節(jié)省了材料，降低了造價(jià)，提高了安裝效率，大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置，在設(shè)備接地裝置失靈的情況下， 仍能保證程序進(jìn)行，方便安全措施布置，實(shí)現(xiàn)了操作票通過MIS網(wǎng)操作，方便、安全、快捷。等等 四、堅(jiān)持牢記安全生產(chǎn)，進(jìn)一步抓好文明施工 安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。我們對(duì)安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實(shí)到位。針對(duì)我公司工程 的建設(shè)特點(diǎn)，規(guī)范了各項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)了以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督，經(jīng)常組織對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全與文明施工大檢查，做好危 險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)消除，并實(shí)行了對(duì)施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度，在安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，從開工至 今，未出現(xiàn)任何安全事故。 安全文明施工是基本建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們?cè)诒ＷC工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們?cè)诎踩�文明施工工作�? 重點(diǎn)是：安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證工程的順利進(jìn)行，開工前，我們對(duì)三通一平和臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備 ，專門劃分出生活辦公區(qū)，場區(qū)內(nèi)栽樹、種花，進(jìn)行美化綠化，給施工創(chuàng)造一個(gè)舒適、愉快的環(huán)境，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障 。工程施工中，達(dá)到了工完料凈場地清，實(shí)現(xiàn)了無建筑痕跡的目標(biāo)。從而促進(jìn)了安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，為工程的順利進(jìn) 展和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。 總之，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成績，這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)、適時(shí)決策的結(jié)果，是學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟 單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，向省公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝！同時(shí)，我們也深知，在取得一定成績的同 時(shí)，我們的工作也還存在一定的問題，我們與先進(jìn)水平相比，還有較大的差距，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)依舊繁重。為此，我們有 決心、有能力通過我們堅(jiān)持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解決和克服我們前進(jìn)道路上所面臨的困難與問題。 下一步，我們將以本次會(huì)議精神為指針，在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為把遼寧電網(wǎng)早日建設(shè)成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化的 電網(wǎng)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。

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