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我市縣當(dāng)前農(nóng)村工作形勢和任務(wù)

時間:2023-02-24 15:19:55 工作匯報 我要投稿
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我市(縣)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢和任務(wù)

  根據(jù)市委的部署,我們安排農(nóng)口各部門分析了上半年的情況,研究了下半年的工作,并下去進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將情況匯報如下:

  上半年形勢分析:

  上半年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本估價:宏觀環(huán)境進(jìn)一步改善,綜合生產(chǎn)能力建設(shè)全面啟動,結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨理性,發(fā)展速度高于全省平均水平。1—6月份,全市農(nóng)業(yè)增加值完成33.04億元,增長5.6%(全省為5%);農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到了1213.84元,增長19.3%(全省為17.9%)。

  糧食生產(chǎn)。有利的一面是,早稻面積增加了17萬畝。還有6月份以前的氣候好于往年,播種育秧時,氣溫較高,陽光充足,使得秧苗素質(zhì)較高,5月份沒有往年長時間的低溫陰雨,禾苗長勢很好。糧食生產(chǎn)不利的一面是,6月份以來,發(fā)生了5次集中強(qiáng)降雨,各地上報有45萬畝的糧食受災(zāi)。還有今年的病蟲害比往年嚴(yán)重。我們分析正負(fù)相抵,總產(chǎn)是增加的,單產(chǎn)略有減少。據(jù)市農(nóng)業(yè)局分析,今年早稻總產(chǎn)將達(dá)到25億斤,比去年增加1.5億斤。

  從工作來講,我們突出了五個重點(diǎn)。從形勢分析來講,也是五個特點(diǎn)。

  一、把握宏觀環(huán)境,調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

  上半年的宏觀環(huán)境有兩個明顯的特點(diǎn),一個是中央一號文件和省委省政府加大了支農(nóng)惠農(nóng)的力度,必須通過宣傳貫徹,使這些重大利好消息轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;第二個是農(nóng)資價格上漲比較大,必須采取各種措施遏制亂漲價的勢頭,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

  圍繞“調(diào)動”和“保護(hù)”這兩個任務(wù),我們一手抓中央一號文件的貫徹落實(shí),充分發(fā)揮了宏觀環(huán)境的正面作用;另一手抓農(nóng)資整頓,盡力消除宏觀環(huán)境的負(fù)面影響。

  1、萬名干部下鄉(xiāng),宣傳貫徹中央一號文件。根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,從3月1日開始,我們組織開展了為期一個月、聲勢浩大的“萬名干部下農(nóng)村促發(fā)展”活動,將中央一號文件宣傳到千家萬戶,支農(nóng)政策落實(shí)到千家萬戶,增收計劃制定到千家萬戶,排憂解難辦理到千家萬戶。據(jù)市農(nóng)辦統(tǒng)計,共印發(fā)中央一號文件和相關(guān)資料130萬份,到戶率達(dá)到了98%,幫助農(nóng)民制定增收計劃110萬份,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)350萬畝,調(diào)處矛盾糾紛3600多起,落實(shí)生產(chǎn)資金1500多萬元。

  2、遏價打假,整頓農(nóng)資市常今年3、4月份農(nóng)資價格一路上揚(yáng),一度高達(dá)20—30%,群眾反映強(qiáng)烈。針對這個問題,我們組織農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷、物價等部門,開展了聲勢浩大的“遏價打假”行動,連續(xù)搞了四個回合。第一個回合是解決認(rèn)識問題。物價部門認(rèn)為漲價基本合理,農(nóng)業(yè)部門認(rèn)為漲價基本不合理。我們組織了工作組下去調(diào)研,既分析了漲價合理的一面,又抓住了亂漲價的問題,統(tǒng)一了思想認(rèn)識。第二個回合是解決行動問題。在3月份的春耕生產(chǎn)電話會上,我們對“遏價打假”行動進(jìn)行了全面的安排部署,成立了農(nóng)資整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)農(nóng)資打假和農(nóng)資價格整頓兩個辦公室,分兩條線開展整頓活動。第三個回合是解決典型案件的處理問題。我們及時聽取了“遏價打假”行動的工作匯報,篩選了一批由市里直接督辦的典型案件,明確了處理辦法,交由公安、質(zhì)監(jiān)、工商、物價、農(nóng)業(yè)等部門限期處理。第四個回合是解決查漏補(bǔ)缺問題。我們召開了總結(jié)會,進(jìn)行了“回頭看”,對如何處理的問題進(jìn)行督查,確保處理到位。

  通過這次“遏價打假”行動,農(nóng)資價格上漲勢頭得到了有效抑制,過高的價格出現(xiàn)了回落,比如大化肥的價格,從每百斤100元以上壓到了100元以下。特別是對假農(nóng)資進(jìn)行了重點(diǎn)整治,共查獲假種子2.8萬斤,假化肥4820噸,假農(nóng)藥11200瓶,集中查處通報了8起典型案件,比較突出的是永州金土地化肥有限公司生產(chǎn)偽劣復(fù)合肥案、辰溪通達(dá)磷肥廠生產(chǎn)假磷肥案、寧遠(yuǎn)九嶷山太平村制售假種子案、道縣仙子腳李庭吾經(jīng)營毒鼠強(qiáng)案。

  前一向有些說法,認(rèn)為農(nóng)資價格上漲抵消了政策帶來的實(shí)惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性在下降。這反映了基層干部和農(nóng)民穩(wěn)定農(nóng)資價格的迫切愿望。但從總的情況來看,宏觀環(huán)境的正面作用大于負(fù)面影響,農(nóng)民的實(shí)際受益是增加的。據(jù)市統(tǒng)計局測算,僅農(nóng)業(yè)稅免征和糧食補(bǔ)貼兩項(xiàng),農(nóng)民人平可以得實(shí)惠80元左右。我們解剖了東安白牙市鎮(zhèn)心田村等幾個地方,農(nóng)民反映每畝成本增加30多元,我們算帳是20多元。由此可以得出,今年上半年的宏觀環(huán)境進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

  二、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,抓好項(xiàng)目的實(shí)施和爭取

  抓農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè),是農(nóng)業(yè)工作新的切入點(diǎn),也是農(nóng)民增收真正的長效機(jī)制。上半年,我們把農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)擺上了重要的位置,圓滿實(shí)施了一批項(xiàng)目,努力爭取了一批項(xiàng)目,成效是顯著的。全市共向國家和省里申報項(xiàng)目336個,其中已落實(shí)項(xiàng)目168個,到位資金2.8億元。

  1、向土地要生產(chǎn)能力。土地是財富之母,是最基本的生產(chǎn)能力。上半年,全市爭取土地治理和整理項(xiàng)目資金達(dá)到了1.2億元,規(guī)模15萬畝。其中,國土部門10個項(xiàng)目,4萬畝,總投資6680萬元;農(nóng)業(yè)開發(fā)部門項(xiàng)目資金5542萬元,11萬畝。

  對土地治理,省財政廳、省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦今年有個新的思路,想改變過去資金比較分散、標(biāo)準(zhǔn)比較低的做法,探索集中資金搞高標(biāo)準(zhǔn)的治理,全省兩個試點(diǎn),我們爭取一個放到了祁陽,準(zhǔn)備用五年的時間建設(shè)10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,今年搞1萬畝,省開發(fā)辦投資600萬元,省國土廳投資320萬元。省里承諾,只要我們實(shí)施得好,省財政廳、省農(nóng)開辦明年對點(diǎn)上的投入還要翻番,省國土廳的投入也會翻番。省里還承諾,只要我們工作跟得上,整個項(xiàng)目區(qū)投資可以突破1個億。

  2、向水利要生產(chǎn)能力。水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈。上半年我們抓了四個方面的工作。

  一是病險水庫治理。完成了213座小型病險水庫的治理,總投資6000多萬元。我們還抓住國家投資方向調(diào)整的重大機(jī)遇,及時向水利部和國家發(fā)改委申報了第二批病險水庫治理項(xiàng)目18個,其中,中型水庫8座,小一型水庫10座,國家投資1.5億元。這些項(xiàng)目國家都已批準(zhǔn),資金分兩年到位,今年上半年中型水庫治理資金已經(jīng)到位3320萬元,小型水庫治理資金正準(zhǔn)備下達(dá)。

  二是灌區(qū)改造。以往,國家灌區(qū)建設(shè)資金只安排大型灌區(qū),雙牌灌區(qū)今年又爭取到了國家的投資800萬元左右。今年開始,國家的投資擴(kuò)大到了中型灌區(qū),我們上報了5萬畝以上的中型灌區(qū)5個,國家投資2500萬元,目前已通過了省里審查,正在向國家申報。三是城市防洪工程。2800多萬美元亞行貸款已經(jīng)走完了全部程序,其中市本級1154萬美元的貸款計劃即將下達(dá)。四是人畜飲水工程。去年我們解決了8萬人,今年又爭取到了20萬人,比去年有了很大的增加。

  3、向科技要生產(chǎn)能力?萍际堑谝簧a(chǎn)力。上半年在這方面有兩個大動作。一個是開展了水稻單產(chǎn)提升行動。這個項(xiàng)目省農(nóng)業(yè)廳在全省進(jìn)行招標(biāo),我市東安縣中標(biāo),在全省率先實(shí)施了這個項(xiàng)目。這個行動的主要做法,是通過組裝實(shí)用技術(shù)來提高產(chǎn)量。重點(diǎn)是四個技術(shù),第一項(xiàng)技術(shù)是選擇產(chǎn)量高、抗性好、品質(zhì)優(yōu)的水稻主導(dǎo)品種,F(xiàn)在我們的水稻品種多、亂、雜,不便于規(guī)范化的栽培管理。經(jīng)過篩選比較,確定主導(dǎo)品種為:早稻選用株兩優(yōu)02、香兩優(yōu)68、金優(yōu)402等組合,晚稻選用T優(yōu)207、金優(yōu)207、天龍一號等組合。第二項(xiàng)技術(shù)是增加大田基本苗。我市糧食生產(chǎn)的主要問題是基本苗比較少,早稻一般是1。7—1.8萬蔸、3萬根苗,我們要求達(dá)到2.2—2.3萬蔸、6—8萬根苗;晚稻一般是1.5—1.6萬蔸、6萬根苗,我們要求達(dá)到2萬蔸、10萬根苗。第三項(xiàng)技術(shù)是測土配方施肥。針對施肥結(jié)構(gòu)不合理,氮肥和鉀肥偏多的問題,東安縣全面開展了土壤肥力的測定,根據(jù)不同的情況制定了不同的施肥方案。鹿馬橋四塘村的一個種糧大戶跟我們說,通過測土配方施肥,氮肥用量可以減少一半,鉀肥可以減少1/3,每畝可以節(jié)約肥料成本15元。第四項(xiàng)技術(shù)是改進(jìn)病蟲害防治方式。我們現(xiàn)在主要是靠農(nóng)藥殺蟲,毒性小的農(nóng)藥不起作用,毒性大的農(nóng)藥不安全。通過推廣新式誘蛾殺蟲燈、稻鴨共生等技術(shù),大大減少了用藥量,每畝每季可以減少農(nóng)藥投入20元左右。通過這些增產(chǎn)節(jié)本技術(shù)的組裝,每畝單產(chǎn)可以提高100斤左右。

  要使得這些技術(shù)順利推廣,關(guān)鍵是兩條,一條是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要轉(zhuǎn)變職能,從過去的要錢要糧要人為主,轉(zhuǎn)變到提供服務(wù)上來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要進(jìn)村入戶發(fā)動群眾提高科技水平。第二條是要建立公益性的農(nóng)技服務(wù)隊伍,確保農(nóng)技人員能安心從事農(nóng)技推廣工作。這兩條東安縣都做得很好,使得單產(chǎn)提升行動進(jìn)展順利。

  向科技要能力的第二個大動作是,籌備國家級的農(nóng)業(yè)科技示范園。中國農(nóng)科院在冷水灘伊塘鎮(zhèn)有個研究基地,不少博士生的論文是在這里完成的。該院的副院長屈冬玉博士又是冷水灘人。伊塘鎮(zhèn)黨委書記陳愛生根據(jù)這兩個有利條件,提出了創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范園的想法,做了不少的前期工作。經(jīng)過市區(qū)鎮(zhèn)三級的共同努力,促成中國農(nóng)科院專家團(tuán)來伊塘進(jìn)行了高端考察。屈冬玉副院長帶領(lǐng)所屬的麻類、蔬菜花卉、柑桔、茶葉、區(qū)劃等五大研究所的所長,以及湖南農(nóng)科院院長,進(jìn)行了現(xiàn)場察看,召開了座談會,大家對建立示范園的問題開展了廣泛而深入的討論。這些人都是全國一流的專家,給我們提供了新的理念,傳遞了新的信息。這次“高峰論壇”,為我們創(chuàng)辦示范園打下了基矗

  最后,中國農(nóng)科院考察團(tuán)同意在這里搞個6000畝的農(nóng)業(yè)科技示范園,第一期規(guī)劃3000畝。這個項(xiàng)目由他們負(fù)責(zé)向國家發(fā)改委申報,爭取投資3000多萬元,將南方牧草、柑桔、麻類、茶葉、芋頭等方面的新最品種、最新技術(shù)放在這里實(shí)施。他們還攜北京最大的農(nóng)產(chǎn)品出口商一同考察,就銷售問題一并進(jìn)行了討論?疾靾F(tuán)還決定,在國家發(fā)改委立項(xiàng)前,由每個研究所先在此建一棟別墅式的專家樓,將項(xiàng)目啟動起來,目前資金已陸續(xù)到位。

  4、向農(nóng)機(jī)化要生產(chǎn)能力。農(nóng)業(yè)的出路在機(jī)械化。這個工作這幾年重新升溫。據(jù)市農(nóng)機(jī)局介紹,上半年全市用農(nóng)機(jī)犁田耙田的比例達(dá)到了50%以上,不少的地方達(dá)到了80%。下半年我們要重點(diǎn)推廣收割機(jī),過去,由于收割機(jī)的價格一般要幾萬塊一臺,加上我們的田土不連片,因此推廣的速度比較慢。針對這個情況,我們研制了一種價格只有2000元左右的小型收割機(jī),獲得了國家的專利,農(nóng)民試用以后,很受歡迎。我們打算以此為契機(jī),把全市收割的機(jī)械化搞上去。今年的春耕生產(chǎn),全市下基層為農(nóng)民搞服務(wù)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員有800多名,農(nóng)機(jī)維修隊達(dá)到了260個,幾千個各類服務(wù)隊活躍在田間地頭,一片繁忙景象。

  同時,我們爭取國家對農(nóng)機(jī)的補(bǔ)助超過了全省的平均水平。去年有4個縣區(qū)爭取了國家的農(nóng)機(jī)投入,今年又有4個縣進(jìn)行了國家的籠子,我們的國家農(nóng)機(jī)裝備縣占了全省的1/4;爭取的補(bǔ)貼資金占了全省的近1/7。

  5、向生態(tài)要生產(chǎn)能力。生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的基本條件。到6月20日止,全市完成各類造林面積41萬畝,超額完成了計劃。5月份國家對退耕還林項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)查,我市順利通過。我們還爭取了今冬明春的退耕還林計劃20.1萬畝,在全省排第五位。今年國家開始實(shí)施封山育林項(xiàng)目,每畝投資50元,我們爭取了8萬畝。

  沼氣是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的有利措施。去年這個時候,我市的沼氣建設(shè)才剛剛啟動,今年上半年已經(jīng)完成了全年任務(wù)的45%,2677個。同時,我們還向上面申報了三個新的沼氣國債項(xiàng)目縣,省里已審核同意報到國家去了,可望爭取到2個。

  6、向農(nóng)民培訓(xùn)要生產(chǎn)能力。勞動是財富之父。去年開始,各級政府拿錢實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn),農(nóng)民是很歡迎的。今年上半年,我們對這項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié),發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是少數(shù)縣區(qū)如新田職業(yè)中專,采取虛報人數(shù)套取國家資金;少數(shù)地方如南邊一些縣,發(fā)動群眾不充分,招生不理想;不少縣區(qū)國家和省里的資金到位了,但地方配套資金遲遲到不了位。針對這些問題,我們專門召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行研究,制定了一些有效的措施,使這項(xiàng)工作逐步走向了正軌。今年的計劃,我們爭取到了13000人,比去年增加了500人。對今年的培訓(xùn),7月8日,我們召開了專門的會議進(jìn)行了安排部署。

  7、向扶貧開發(fā)要生產(chǎn)能力。目前,共落實(shí)項(xiàng)目資金6430萬元,其中財政扶貧資金1500萬元,中央扶貧貼息貸款4930萬元,都已經(jīng)落實(shí)到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和企業(yè)的具體項(xiàng)目上去了。

  三、突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨理性

  這兩年中央重視糧食生產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大精力花在減稅和糧補(bǔ)上,表面上看調(diào)整結(jié)構(gòu)沒有前些年那樣轟轟烈烈,實(shí)際上結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合得越來越緊密,使結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入了更加理性、更加有序、更加有效的階段。上半年這項(xiàng)工作來勢很好。主要表現(xiàn)在“三個圍繞”:

  1、圍繞工業(yè)化調(diào)結(jié)構(gòu)。主要是做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。抓“農(nóng)”字號的工業(yè)企業(yè)就是為農(nóng)業(yè)提供市場,提供標(biāo)準(zhǔn),提供增值。上半年,加工龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三個特點(diǎn):

  一是發(fā)展速度快。全市規(guī)模龍頭企業(yè)已達(dá)到了70家,新增了8家,恒偉藥業(yè)、香穗米業(yè)、恒惠飼料等3家企業(yè)晉升為省級龍頭企業(yè)。1—6月份,全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入14.5億元,增長31.9%。

  二是擴(kuò)建項(xiàng)目多。天龍米業(yè)新上的一條年加工生產(chǎn)能力3000噸的米糠精煉油生產(chǎn)線,上半年完成投資500萬元。銀利來米業(yè)新增的一條生產(chǎn)線即將完工,國家的400萬元投資已經(jīng)到位,生產(chǎn)能力將擴(kuò)大到7萬噸。金浩植物油已獲得農(nóng)發(fā)行3000萬元貸款,10萬噸油茶綜合利用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。永罐把戰(zhàn)略重點(diǎn)逐步向蔬菜加工轉(zhuǎn)移,新上了幾個蔬菜加工項(xiàng)目,意欲打造湖南最大的蔬菜加工廠。熙可爭取了國家財政1500萬元的資金入股,準(zhǔn)備新上一條柑桔采后整理線,已經(jīng)購地40畝。廈門國茂公司在祁陽興建的寶達(dá)食品廠,做完了所有的前期工作,生產(chǎn)廠房已下基腳。道縣科茂林化公司已經(jīng)完成了最后的生產(chǎn)調(diào)試,已經(jīng)正式出產(chǎn)品。嘉豐竹制品廠與日商、港商聯(lián)合成立百美納克公司后,產(chǎn)品訂單增多,今年準(zhǔn)備再投資6000萬元擴(kuò)大生產(chǎn)。優(yōu)仕油茶經(jīng)過多次篩選,已找到了有實(shí)力的合作伙伴,買下了瀟紙和塑料廠進(jìn)行辦廠。新田鑫隆公司也爭取了國家100萬元的投入,進(jìn)行配套建設(shè)。

  三是引進(jìn)來勢好。據(jù)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局統(tǒng)計,上半年,全市共引進(jìn)項(xiàng)目290個,引進(jìn)資金5.2億元。特別是我們龍頭企業(yè)的短腿畜牧加工,今年以來勢頭正勁。臺商董東升準(zhǔn)備投資1000萬元搞九嶷山兔加工,上海貽恒公司準(zhǔn)備投資1500萬元搞東安雞加工,沙特阿拉伯雷氏家族公司準(zhǔn)備在祁陽投資1000萬美元搞豬肉加工。

  2、圍繞工業(yè)原料基地調(diào)結(jié)構(gòu)。今年的原料基地生產(chǎn)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局統(tǒng)計,全市龍頭企業(yè)帶動原料基地1900多個,面積達(dá)到290萬畝,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶71萬戶。成效比較明顯的是這么幾個基地:

  第一個是優(yōu)質(zhì)稻基地。今年全市優(yōu)質(zhì)早稻種植126萬畝,占早稻總面積的47.5%,比去年增加了15.5萬畝,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻的發(fā)展令人驚喜,以前我們的高檔優(yōu)質(zhì)稻一直徘徊不前,近幾年在天龍米業(yè)、銀利來米業(yè)、香穗米業(yè)的拉動下,種植面積在去年翻了一番的基礎(chǔ)上,今年又翻了一番,達(dá)到了50多萬畝。尤其是祁陽,種植優(yōu)質(zhì)稻過去靠政府發(fā)動,現(xiàn)在已成為農(nóng)民的自覺行動,新軟粘13號成為了搶手貨,加之外地企業(yè)如常德廣積米業(yè)也來搶購,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,迫使祁陽縣作出禁止外銷的決定。

  第二個是水果基地。今年初,我們對龍頭企業(yè)需要柑桔原料情況進(jìn)行了一次調(diào)研,對加工和原料的關(guān)系進(jìn)行了全面的分析,對如何做大這個產(chǎn)業(yè)提出了一些建議。為了促使各級各有關(guān)部門重視柑桔生產(chǎn),我們把調(diào)研的成果發(fā)給了各縣區(qū)和市直有關(guān)部門,提升了大家對柑桔生產(chǎn)的認(rèn)識,促使了柑桔生產(chǎn)的升溫。一些縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)主動表示,今年要好好抓抓柑桔生產(chǎn);農(nóng)業(yè)銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)拿到這個材料,主動找到熙可公司的陽國秀同志,表示愿意貸款扶持;一些農(nóng)民拿著刊登這個材料的報紙,找到陽國秀同志談合作事宜。我們到了幾個柑桔種苗場,場主都高興地告訴我們,今年的種苗是多年來最好銷的一年,柑桔種植的熱潮正在形成,據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計,上半年全市水果擴(kuò)園3.87萬畝。

  第三個是商品蔬菜基地。上半年蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺,全市播種面積75萬畝,上規(guī)模的蔬菜示范基地120個,面積12萬畝。過去我們的蔬菜主要是自產(chǎn)自銷,今年出現(xiàn)了一個可喜的現(xiàn)象,就是訂單面積占了一半以上,這些訂單都是加工和外銷。過去蕎頭生產(chǎn)一直上不來,今年在永罐和泉輝的拉動下,以北邊幾縣為主的蕎頭生產(chǎn),種植面積達(dá)到了10萬畝;在嵐山蔬菜加工廠的拉動下,雪菜也達(dá)到了2萬畝。江永的香姜過去在全市是最便宜的,今年比冷水灘還貴。主要原因是江永辦了幾個香姜加工廠,消化了大量的原料。

  第四個是工業(yè)原料林基地。上半年,百萬畝速生工業(yè)原料林工程完成22.2萬畝,已累計完成90.27萬畝,五年100萬畝的計劃可望四年完成。百萬畝楠竹低改工程,上半年完成12萬畝,已累計完成36萬畝。

  第五個是油茶基地。為了確保金浩、優(yōu)仕兩個企業(yè)的原料需要,我們實(shí)施了百萬畝油茶低改工程,上半年,完成低改13.5萬畝,累計達(dá)到了33.6萬畝。現(xiàn)在,我們最擔(dān)心的是低改的效果不理想的問題,關(guān)鍵是高產(chǎn)品種推廣的問題沒有有效解決。為此,上半年我們認(rèn)真研究了品種問題。湖南科技學(xué)院在廣西梧州發(fā)現(xiàn)一種原生態(tài)的高產(chǎn)油茶品種大紅花油茶,據(jù)管天球院長講,單粒重可達(dá)1公斤,每畝粗放管理產(chǎn)油都可以達(dá)到100斤,好好管理可以達(dá)到300斤,國家林業(yè)部門的專家已認(rèn)定這是目前最好的品種之一。我們一起研究了這個問題,打算先引種試種1000畝,成功后在全市推廣。

  今年原料基地建設(shè)之所以有這么好的來勢,一個原因是,大家對圍繞龍頭企業(yè)辦基地的認(rèn)識越來越深刻,目標(biāo)越來越清晰,重點(diǎn)越來越突出。比如,祁陽突出了優(yōu)質(zhì)稻、油茶、柑桔等重點(diǎn),東安突出了柑桔、東安雞等重點(diǎn),道縣突出了柑桔、松脂等重點(diǎn),雙牌突出了楠竹生產(chǎn),新田突出了櫻桃鴨生產(chǎn),江永突出了蔬菜生產(chǎn)。第二個原因是,對圍繞龍頭企業(yè)辦基地的措施也越來越過硬,考核越來越具體?h區(qū)的同志跟我們講,過去對原料基地的問題,很大程度是喊口號,現(xiàn)在開始動真格。祁陽縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)告訴我們,過去對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,主要是農(nóng)林牧副漁的產(chǎn)值指標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的面積指標(biāo),但究竟要突出什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品沒有明確。今年,縣里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的考核,就是突出龍頭企業(yè)所需要的原料基地,或柑桔、或油茶、或優(yōu)質(zhì)稻。我們到下馬渡鎮(zhèn)去調(diào)研時鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講,縣里對他們的考核,過去指標(biāo)很多,今年只重點(diǎn)突出柑桔這個產(chǎn)品。第三個原因是,龍頭企業(yè)也改變了坐等原料上門的做法,紛紛自辦或領(lǐng)辦基地,這已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)解決原料問題的模式之一,是原料基地建設(shè)新的增長點(diǎn)。天龍、銀利來等企業(yè)的基地越辦越大,永罐、熙可、泉輝等企業(yè)開出各種條件,到處找人辦基地。

  3、圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)。

  一是臍橙產(chǎn)業(yè)來勢喜人。對列入國家級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的臍橙,我們連續(xù)抓了幾年,已經(jīng)初見成效,面積已達(dá)到8。3萬畝,今年又?jǐn)U園1.62萬畝,是近年來擴(kuò)園面積最多的一年。特別是道縣今年擴(kuò)園6000多畝,據(jù)道縣的同志講,全縣總面積達(dá)到了3萬畝。芝山黃田鋪鎮(zhèn)把臍橙作為一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,目前已發(fā)展到4000多畝,僅鷓鴣嶺村兩年時間臍橙種植面積達(dá)到了1200多畝,今年就新擴(kuò)了600多畝。

  二是供港生豬已形成我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。去年,全市供港生豬達(dá)到了66240頭,占全省供港生豬的1/4。今年1—6月,已達(dá)到37840頭,有可能占到全省的1/3,把排在我們前面的養(yǎng)豬大市拋在了后面。全市注冊的供港生豬養(yǎng)殖場由9家增加到了12家,占全省的1/5。據(jù)省商檢局的同志講,衡陽市委書記徐明華同志親自過問這個事情,責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)研究為什么衡陽的供港生豬遠(yuǎn)少于永州,并出臺了加快生豬發(fā)展的文件。我們的供港生豬處于全省的前列,說明了兩個問題,一是我們把生豬品改抓上來了,以杜長大為主的外三元豬的養(yǎng)殖走到了全省的前面。因?yàn)楣└凵i必須是外三元豬。二是規(guī)模養(yǎng)殖場的管理上來了,我們的供港生豬養(yǎng)殖場都是按ISO9000質(zhì)量體系來管理的,完全杜絕了各類違禁藥品的使用,確保了供港生豬的安全。

  三是雜交牛生產(chǎn)走到了全省的前面。省里對35個草食動物基地縣的養(yǎng)牛大戶(養(yǎng)牛30頭以上、年產(chǎn)雜交仔牛20頭以上)進(jìn)行了驗(yàn)收,因?yàn)榇髴裘款^仔牛省財政要補(bǔ)貼幾百元資金。結(jié)果是江永排全省第一、道縣排第三。以往用于冷配的液氮分配不下去,今年上半年是供不應(yīng)求。江永的品改公司還實(shí)現(xiàn)了跨省經(jīng)營,承包了桂林等地區(qū)的品改工作。

  四是東安雞、道州鵝、寧遠(yuǎn)兔、新田鴨等特色產(chǎn)品漸成氣候。東安雞原種場已培育出具有明顯特征的種雞,上半年非常搶手,銷售很旺,推動了東安雞的快速發(fā)展,全縣今年新發(fā)展規(guī)模雞場185戶,出籠230萬羽,比去年同期增長了30%。而且價格攀高到16元一斤。道州灰鵝今年在純種繁育上下了功夫,建立了保種核心群和原種場,上半年發(fā)展商品灰鵝115萬羽。新田櫻桃谷鴨在龍頭企業(yè)的帶動下發(fā)展很快,上半年發(fā)展了210萬羽,加工100萬羽。寧遠(yuǎn)兔上半年出籠了152萬只,增長50.1%。

  五是西瓜、南瓜異軍突起,吸引了省內(nèi)外大量的客戶。冷水灘伊塘鎮(zhèn)西瓜基地通過兩三年的時間,現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)做得很大了,面積達(dá)到了1.5萬畝,比去年增加了50%,同時帶動了竹山橋的西瓜生產(chǎn),在322國道沿線形成面積達(dá)2萬畝的西瓜產(chǎn)業(yè)帶。7月初我們?nèi)タ吹臅r候,路旁停了很多廣東、廣西的車,都是來拖西瓜的,一片繁忙景象。我們登高眺望,連綿的山頭都是綠油油的西瓜地,就像一個大牧場,場面的確很壯觀。江永的蜜本南瓜也已成氣候,全縣已形成了六大基地,種植面積達(dá)到了3萬畝,縣蔬菜協(xié)會現(xiàn)在每天有10多輛車子向瓜農(nóng)收購,向沿海供貨。

  四、注重公共安全,確保人民生命財產(chǎn)不受損失

  當(dāng)前,公共安全問題成為政府的主要職能之一,越來越受到關(guān)注,越來越顯得重要,從某種程度講,它比抓生產(chǎn)還緊迫。農(nóng)業(yè)方面的公共安全主要是防汛、防火、防疫、防斗、防毒(農(nóng)藥殘留),對此,我們不敢有絲毫的懈怠,上半年在這方面花了很多精力。

  防汛方面,5月份以來全市發(fā)生了5次較大的局部洪澇災(zāi)害,由于市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署,在幾個關(guān)鍵時刻形成了全黨抓防汛的良好局面,使災(zāi)情降到了最低程度。今年的水文、氣象部門對氣候形勢的分析比較及時,為市委市政府的科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。經(jīng)過全市各級干部群眾的共同努力,防汛抗災(zāi)工作取得了階段性成效,實(shí)現(xiàn)了不垮一塘一庫,不出現(xiàn)群死群傷的目標(biāo)。

  防火方面,汛期前,我們抓公共安全的重點(diǎn)是森林防火。3月份,全市森林火警火災(zāi)一度呈現(xiàn)頻發(fā)之勢,引起了市委、市政府的高度重視,慶炎書記專門作了批示。為了認(rèn)真貫徹這個批示精神,我們開了三次會,下了三個文,組織了一次督查,抓了72人。同時,我們完善了管理辦法,采取計劃生育的管理辦法,排出了重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行重點(diǎn)管理,森林火災(zāi)多發(fā)的趨勢得到了遏制。上半年,全市森林火警火災(zāi)比去年同期下減了29%,過火面積下降了64%,受災(zāi)面積下減了66%,沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。

  防疫方面,我們從去年下半年開始建立公益性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫隊伍,今年上半年681人全部到位。這支隊伍上來后,防疫工作得到了加強(qiáng),防疫密度大大提高,抽查結(jié)果顯示,上半年全市豬、牛、羊的防疫密度都達(dá)到了100%,畜禽死亡率比去年也有了下降,全市沒有出現(xiàn)大的疫情。尤其是在周邊地區(qū)都發(fā)生5號病的情況下,我市基本保持了清靜無疫。

  防藥物殘留方面,突出的是硬件設(shè)施上來了。一是去年財政安排市農(nóng)業(yè)局85萬元購置植物檢疫設(shè)備,今年6月份全部安裝完畢。我市以前只能檢測農(nóng)藥殘留,現(xiàn)在可以擴(kuò)大到亞硝酸鹽和重金屬的檢測了。二是去年開始建設(shè)的動物檢測中心,今年上半年被省里檢查合格,成為通過省里認(rèn)證的三個市級中心之一,檢測結(jié)果具備了法律效力;市財政后來追加了40萬元購置動物檢驗(yàn)設(shè)備,上半年全部購置回來了。工作方面,我們加強(qiáng)了農(nóng)藥殘留監(jiān)測工作,對“瘦肉精”的監(jiān)控成效也很顯著,上半年檢出率為0.033%,大大低于省定1%的目標(biāo)。

  防斗方面,重點(diǎn)抓了邊界和水資源糾紛的調(diào)處。上半年,我們開展了“調(diào)糾治斗”突擊月活動和和“平安邊界”活動,共調(diào)處各類矛盾糾紛200起,其中,縣區(qū)際以上矛盾糾紛7起,水利糾紛21起。特別是在盛市“兩會”期間和春節(jié)前夕,我們及時平息了江華中星電站與藍(lán)山粗石江電站一觸即發(fā)的糾紛械斗。總的講,今年以來,農(nóng)村社會大局是穩(wěn)定的。

  五、推進(jìn)農(nóng)村改革,激發(fā)體制活力

  1、實(shí)行公益性與經(jīng)營性職能分離,加強(qiáng)基層農(nóng)技服務(wù)隊伍建設(shè)。以往全市基層畜牧隊伍雖然有1600人,由于主要靠自己經(jīng)營收入生存,他們?nèi)狈Ω愎嫘苑酪叩膭恿ΑHツ晗掳肽觊_始,我們啟動了畜牧隊伍改革,從中分離出了681人,根據(jù)我市的實(shí)際需要,我們在人員安排上比省里的計劃增加了117人。這些人都由財政發(fā)工資,其中地方配套了268萬元。通過公開考試、上崗培訓(xùn),今年上半年這些人已經(jīng)全部到位。我們的防疫密度大大提高主要得益于這支隊伍上來了。

  農(nóng)業(yè)局這一塊的改革也在積極推進(jìn)。市里對農(nóng)技員公益性與經(jīng)營性的比例沒有作強(qiáng)調(diào),要求各地自己去探索。各縣區(qū)雖然比例不同,做法不一樣,但都從財政安排了資金,確保農(nóng)技員履行公益性職能。東安的農(nóng)技站改革走在了全市前面,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站全部實(shí)行“一站兩制”,公益性人員負(fù)責(zé)公益性推廣工作,由財政打卡發(fā)工資,經(jīng)營性人員從事農(nóng)資等經(jīng)營活動,全部走向市常全縣共有農(nóng)技員242人,其中公益性人員達(dá)到了208人。

  2、完善灌區(qū)管理制度,理順各種關(guān)系。年初在研究今年農(nóng)村工作會議的常委會上,慶炎書記要求對雙牌灌區(qū)的問題認(rèn)真研究,妥善處理。之后,我們進(jìn)行了深入調(diào)研,召開了灌區(qū)縣區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,出臺了4條改革措施。一是關(guān)于配套資金的問題。針對縣區(qū)提出取消配套資金的要求,我們明確了:爭取到國家投入就配套,沒有爭取到國家投入就不配套。要改進(jìn)配套辦法——取消向農(nóng)民收取配套資金,由市縣財政負(fù)擔(dān),其中市財政負(fù)擔(dān)20%,受益縣區(qū)財政負(fù)擔(dān)80%。同時考慮到地方財政的承受能力,今年的配套比例由原來的1:1,減為1:0.5,以往我們都是按600萬元分配配套資金的,今年暫按300萬元配套,其中,市財政配套60萬元,受益四縣區(qū)財政配套240萬元。二是關(guān)于灌區(qū)水價問題。去年,省物價局對全省16個大型水庫、灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉供水成本進(jìn)行了調(diào)查審核,核定雙牌灌區(qū)的供水成本為每畝32.72元,按照國家水利改革的要求,三年內(nèi)水費(fèi)的收取要達(dá)到成本水價。目前我們執(zhí)行的水價還遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個成本水價。為了不增加農(nóng)民的負(fù)擔(dān),我們決定今年灌區(qū)水價不能增加。三是改革水費(fèi)征繳方式。以往實(shí)行的是財政代扣,今年開始推行灌區(qū)管理單位直接收取和財政代扣相結(jié)合的辦法,并積極探索市場經(jīng)濟(jì)的辦法,向社會公開招標(biāo)水費(fèi)征收權(quán)試點(diǎn)。四是改進(jìn)灌溉量的計算方式。鑒于大家對灌溉面積有爭議,用水計量由現(xiàn)在的按畝計算逐步轉(zhuǎn)到按水量計算上來。

  3、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營方式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)民從“單干”重新走向合作的組織平臺,能夠增強(qiáng)農(nóng)民闖大市場的能力。上半年,全市已有各類合作組織549個,會員8。5萬戶,對促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。一是擴(kuò)大了市場銷售。大市場需要大批量的產(chǎn)品供應(yīng),單戶農(nóng)民進(jìn)不去,需要組織起來。東安縣的生豬協(xié)會,就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的,該協(xié)會為農(nóng)民提供“六統(tǒng)一”的服務(wù),然后把農(nóng)民的生豬集中起來統(tǒng)一銷售。二是強(qiáng)化了原料收購。祁陽的優(yōu)質(zhì)稻協(xié)會就是代表龍頭企業(yè),通過為農(nóng)民搞好服務(wù),為龍頭企業(yè)推廣和收購優(yōu)質(zhì)稻,效果非常好。三是增強(qiáng)價格談判的能力。我們絕大多數(shù)合作組織主要是起這個作用。伊塘鎮(zhèn)的西瓜協(xié)會,為了防止商家對價格問題各個擊破,他們對西瓜的定價統(tǒng)一行動、統(tǒng)一口徑,有效地保護(hù)了瓜農(nóng)的利益。白牙市鎮(zhèn)的一些村級協(xié)會出面與農(nóng)資供應(yīng)商談判,為農(nóng)民購買農(nóng)資獲得了相對低廉的批發(fā)價。

  4、金洞林場體制改革取得了階段性的成果。對金洞林場要不要體制改革,市縣場三家的認(rèn)識都是一致的,要改革。問題的焦點(diǎn)是怎么改。金洞林場要求整體改為管理區(qū),祁陽要求林場的六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)回歸到縣里,雙方都向市里寫了不少報告,一度雙方矛盾非常尖銳。根據(jù)愛才市長的安排,我們進(jìn)行了多次協(xié)調(diào),取得了階段性的成果。祁陽縣不再堅持六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)回歸了,金洞林場也不再堅持脫離祁陽、直屬市里的管理區(qū)了,雙方都愿意在“代管”的體制下來談改革,F(xiàn)在的問題是,祁陽縣要求在“管”的問題上給予更多的權(quán)限,金洞林場要求在相對獨(dú)立的問題上給予更多的空間,雙方的意見比較對立。我們的意見,一切權(quán)限都維持現(xiàn)狀,目前只搞“兼職掛牌”的工作,即祁陽縣委書記兼林場黨委書記,同時給省里打報告成立管理區(qū)。經(jīng)過我們的協(xié)調(diào)工作,金洞林場接受這個意見,祁陽縣也基本接受這個意見,現(xiàn)在就等市委常委會和政府常務(wù)會研究。

  當(dāng)前的主要問題,一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐趕不上龍頭企業(yè)的擴(kuò)張。二是糧食價格走低,6月以前價格比較平穩(wěn),早稻每擔(dān)72元,晚稻78元,7月份價格開始下滑,早稻65元,晚稻68元。糧價的下降可能還會波及到其他產(chǎn)品。三是農(nóng)業(yè)投入不足,向上爭取的多,我們自己的配套資金達(dá)不到要求,削弱了向上爭取資金的能力,到上面講話不響。另外,農(nóng)資漲價、災(zāi)害性氣候?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來了不利的影響。

  下半年的工作要點(diǎn):

  一、采取有力措施,應(yīng)對糧價回落。對于目前糧價回落的原因,我們在冷水灘竹山橋鎮(zhèn)和祁陽銀利來公司、天龍公司作了些調(diào)查,他們認(rèn)為直接原因主要是騰庫所致。一個是國家糧庫今年輪換騰庫。現(xiàn)在糧食保管技術(shù)有很大改進(jìn),三年的糧食與新糧差不多,這些糧食對市場沖擊很大。第二個是農(nóng)民為了接新糧而騰庫,還有些農(nóng)民急需用錢而拋售糧食,加之現(xiàn)在糧販走到農(nóng)民家里收糧時傳遞一些誤導(dǎo)農(nóng)民的市場信息,也促使了農(nóng)民拋售糧食。應(yīng)對糧價回落,當(dāng)前要抓好兩條:一是進(jìn)一步加大宣傳力度,把國家的保護(hù)價政策送到千家萬戶,給農(nóng)民吃下定心丸,使農(nóng)民不要急于賣糧。二是做好各種準(zhǔn)備,盡快啟動按保護(hù)價收購糧食。市糧食局認(rèn)為,我市啟動最低保護(hù)價收購的企業(yè)敞開收購有困難。我們認(rèn)為既要正視這些困難,解決這些困難,又要利用現(xiàn)有的五個庫,把收購工作先開展起來。

  二、狠抓各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。去年惠農(nóng)政策的落實(shí)出現(xiàn)了一些問題,主要是分配不公,截留挪用,造假套取國家資金等。今年要未雨綢繆,緊緊盯住這幾個問題不放。對分配不公的問題,一定要張榜公布,強(qiáng)化群眾的監(jiān)督。對截留的問題,市審計局掌握了一些情況,我們建議市委、市政府啟動責(zé)任追究制,不然這股風(fēng)可能剎不下去。對于挪用的問題,也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。有個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把糧補(bǔ)資金去抵扣大病互助的個人出資,能不能這樣搞?對這個問題的認(rèn)識不一,建議常委議一議這個問題。對造假套取國家資金的問題,我們抓了退耕還林和農(nóng)民培訓(xùn)的幾個造假典型,還要繼續(xù)深挖抓住不放。

  三、狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭取和實(shí)施。關(guān)于爭取項(xiàng)目,據(jù)我們分析,目前還有很大的空間。國土部門講,土地開發(fā)整理項(xiàng)目今年全省共安排了15個億,上半年只安排了5個億資金下來,還有10個億的資金待安排。農(nóng)機(jī)部門講,國家醞釀了幾年的農(nóng)機(jī)田間用油補(bǔ)貼問題,今年可能會實(shí)施,國家財政拿70億元搞補(bǔ)貼,我們應(yīng)該去大力爭齲因此,下半年,在資金爭取上我們不能放松,必須繼續(xù)組織專門的力量跑部進(jìn)廳。

  關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的問題,主要是提高資金使用效率,堵住各個漏洞,把錢用在刀刃上,用出最大的效益。我們要像管理基建項(xiàng)目那樣管理農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、資金使用公示制等制度,使農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的管理逐步走向正規(guī)化。

  四、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們準(zhǔn)備召開三個會。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議,貫徹落實(shí)好省里會議精神。二是原料基地建設(shè)座談會,邀請龍頭企業(yè)和縣區(qū)負(fù)責(zé)人參加,由龍頭企業(yè)開出原料建設(shè)單子,包括所需數(shù)量、原料標(biāo)準(zhǔn)、收購價格等,與縣區(qū)直接協(xié)商原料的供應(yīng)問題。根據(jù)雙方達(dá)成的原料基地建設(shè)意向,建議以市委、市政府的名義給縣區(qū)下計劃,進(jìn)行考核。三是銀企座談會,邀請銀行和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加,幫助拓寬企業(yè)的融資渠道。

  五、抓好農(nóng)民合作組織的發(fā)展,提高農(nóng)民組織化程度。這個問題今年省委、省政府是作為一件大事來抓的,6月底召開了專門的會議進(jìn)行安排部署。7月初,根據(jù)戚和平副書記的安排,在省經(jīng)管局長和省委宣傳部新聞處長的帶領(lǐng)下,省內(nèi)十來個新聞單位到永州采訪發(fā)展農(nóng)民合作組織的先進(jìn)典型。他們說永州在這方面是走在全省前列的,全省只選了三個點(diǎn),永州是一個。下半年我們要繼續(xù)下大力氣抓,著重解決四個問題。一是解放思想,解決“怕”字當(dāng)頭的問題,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一級的一些干部,怕農(nóng)民合作組織上來以后,政府的職能會被削弱,社會管理難度會增大。這個問題必須好好解決。二是要充分尊重客觀規(guī)律,充分尊重農(nóng)民意愿,不拔苗助長,不越俎代庖,確保農(nóng)民合作組織具有“民有、民營、民受益”的性質(zhì)。三是完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),著重解決決策不民主、利益分配不公、財產(chǎn)關(guān)系不清的問題。四是要突出重點(diǎn)。目前從創(chuàng)辦主體來講,有龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)大戶創(chuàng)辦型、政權(quán)組織舉辦型、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)辦型等等。我們要重點(diǎn)突出龍頭企業(yè)帶動型和專業(yè)大戶創(chuàng)辦型這兩類合作組織,利用他們駕馭市場能力比較強(qiáng)的特點(diǎn),使這項(xiàng)工作的實(shí)際效果更好一些。

  六、抓好農(nóng)村配套改革試點(diǎn)工作。7月上旬,省里召開了農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議。按照會議的安排,從下半年開始要開展四項(xiàng)改革:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、縣鄉(xiāng)財政管理體制改革、農(nóng)村投入機(jī)制改革和消赤減債工作。這些問題有些是長期的,有的是當(dāng)務(wù)之急,比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是當(dāng)務(wù)之急。對此,現(xiàn)在有兩個畏難情緒,一個是壓領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的畏難情緒。我們在冷水灘竹山橋鎮(zhèn)了解到,這個鎮(zhèn)的班子成員達(dá)到了14個,按省里的要求要減到7—9個,他們的畏難情緒很大。第二個畏難情緒是財政承受力的問題。認(rèn)為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中,公益性人員的編制按照行政編制的1。1比1的比例配備,太多了,財政難以承受。對這些問題,我們要搞好認(rèn)真的調(diào)查研究,拿出切實(shí)可行的工作方案。

  七、扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)突出“三林”問題。李昌平當(dāng)年給朱總理的信里提出了“農(nóng)民真窮,農(nóng)村真苦,農(nóng)業(yè)真危險”的經(jīng)典名言。與此相比,“林農(nóng)更窮,林區(qū)更苦,林業(yè)更危險”。李昌平的信撬動了國家對“三農(nóng)”問題的重視。我們要拿出一個說服力比較強(qiáng)的調(diào)研報告,促使國家和省里對“三林”問題的高度關(guān)注、大力扶持。同時,建議市委、市政府安排全市的各級各部門也要拿出扶持“三林”,包括江華、雙牌兩個林區(qū)縣的政策措施,最好是開展一次“我為‘三林'作貢獻(xiàn)”的活動。5月份,我們安排市林業(yè)局既要主動配合市人大、政協(xié)搞調(diào)研,又要拿出自己的調(diào)研意見,現(xiàn)在調(diào)研材料已經(jīng)出來了。

  八、繼續(xù)抓好抗災(zāi)奪豐收工作。據(jù)氣象、水文部門預(yù)測,下半年將有較長時間的晴熱高溫天氣,部分地區(qū)可能出現(xiàn)夏秋連旱,同時,受臺風(fēng)氣候的影響,局部地區(qū)也還有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害。因此,我們要繼續(xù)貫徹市委、市政府防汛抗旱的兩次電話會議精神,對防汛抗旱我們不能有絲毫的松懈,要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,堅持防汛抗旱兩手抓,把可能的災(zāi)害損失降低到最低程度。下半年是森林火災(zāi)的高發(fā)期,要堅持預(yù)防為主,落實(shí)快速反應(yīng)的撲火機(jī)制,確保不發(fā)生大的森林火災(zāi),盡量減少災(zāi)害損失,堅決杜絕人員死亡。對防毒、防疫以及農(nóng)資打假、調(diào)處糾紛等工作也要堅持不懈地抓緊抓好。

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