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城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報

時間:2023-02-24 15:14:45 工作匯報 我要投稿

城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報

    大膽構(gòu)筑與時俱進
    開創(chuàng)全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作新局面
    (2004年2月12日)
    同志們:
    春節(jié)、元宵節(jié)已過,我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議,就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)工作。這次會議的主要任務(wù)是,以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議和區(qū)委七屆六次全委(擴大)會議精神,回顧總結(jié)2003年城鎮(zhèn)建設(shè)工作,安排部署2004年城鎮(zhèn)建設(shè)工作任務(wù),動員廣大干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,全面加快九原城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)進入新階段,推進城鎮(zhèn)化進程。
    下面,我講兩個方面的問題。
    一、2003年城建工作簡要回顧
    2003年是我區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗,拓展思路,城建工作取得重要進展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的大力支持下,我們以建設(shè)“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標,大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略,克服各種困難,完成了全年城建工作各項任務(wù),城區(qū)建設(shè)的檔次和品味得到進一步提升,市容市貌發(fā)生了新的改觀,人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
    ——各項工程項目進展順利。2003年,通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式,共籌資6568萬元,組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設(shè)我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園——哈屯高勒公園,2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程,完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%;引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū),兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設(shè)計均達到包頭市住宅建設(shè)先進水平;引資1700萬元,建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街,商鋪建設(shè)面積1.93萬m2,目前該街已通過驗收并投入使用;投資80萬元,新建占地9240m2的健康小游園,極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境;投資100萬元,完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作,在改善就業(yè)服務(wù)條件和完善城區(qū)功能的同時,為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點;九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務(wù)大樓等工程也按計劃完成。
    ——市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計,2003年清理沙河鎮(zhèn)內(nèi)各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑,進行了“拆圍透綠”建設(shè)。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口,進行了重點整治,共投入資金67萬元,拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾,拆除所有不合格店名牌、廣告牌,種花、種草3800m2,完成道路兩側(cè)硬化9000m2,清理衛(wèi)生死角8處,取締煤炭交易市場1處,清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
    ——園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2,共種植各類樹木1200余株,其中,健康小游園新增草坪1370m2,宿根花卉4052m2,綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2,萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2,使九原城區(qū)的人均綠地面積由2002年的16.1m2提高到19.6m2,提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路,積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作,建成園林式單位一個,環(huán)優(yōu)單位兩個,標兵單位三個,園林甲級單位五個。園林綠化設(shè)施得到了有效的保護和管養(yǎng),園林綠化水平不斷提高。市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護工作得到了應(yīng)有的重視,全年對路燈、道路、排水等設(shè)施進行了不間斷的養(yǎng)護。
    ——城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平,構(gòu)筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍,編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》,加大了整治力度,提高了整治標準。嚴格執(zhí)行道路“五凈四無”標準,推行了捆綁式道路清掃保潔權(quán)集體拍賣制度,改變“間歇性”清掃保潔,實施“連續(xù)性”清掃保潔,建立了“兩掃兩!鼻鍜弑嵵贫;I措40余萬元資金,配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設(shè)備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作,切實開展了密閉式中轉(zhuǎn),機械化作業(yè)!胺堑洹逼陂g,對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓,為取得防非工作的階段性勝利,發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處,清運垃圾2.8萬噸,掩埋垃圾6000m2,基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
    ——城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展,原有的供水管網(wǎng)圖已不能準確的反映我區(qū)實際情況,2003年繪制完成了新的供水管網(wǎng)圖,為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學(xué)、詳實的依據(jù);籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網(wǎng)配套工程,有效緩解了目前水源緊缺問題,降低了購水成本;積極爭取資金650萬元,完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程;“非典”時期,對水塔、蓄水池防護設(shè)施進行了改造,提高了供水安全防護水平。
    ——小區(qū)物業(yè)管理逐步規(guī)范。按照政府指導(dǎo),社會監(jiān)督,市場化運作,企業(yè)化管理的方式,九原花園小區(qū)和萬達花園小區(qū)物業(yè)管理制度逐步完善、規(guī)范,小區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,秩序井然,社會治安狀況良好,人文環(huán)境與物質(zhì)環(huán)境和諧,安定祥和的氛圍和文明向上的風氣與日俱增。九原花園小區(qū)被評為自治區(qū)級物業(yè)管理示范小區(qū),并正在申報國家級物業(yè)管理示范小區(qū)。黃金小區(qū)物業(yè)管理推向市場的前期工作已經(jīng)完成,具體管理方案和運行效益分析已經(jīng)提出,待公開競標后推向市常
    ——小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整工作加快,完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設(shè)投入穩(wěn)步增加,小城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能逐步增強,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設(shè),增強了聚集和輻射功能,對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了重要的引導(dǎo)和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設(shè)有力推進,繼2000年鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥(油)路工程之后,去年在市委、市政府的大力支持下,在有關(guān)各部門的幫助下,全區(qū)投入7000萬元,修建96公里、40條水泥(油)路,新增通水泥(油)路的行政村44個,使我區(qū)通水泥(油)路的行政村總數(shù)達到109個,比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現(xiàn)村村通水泥(油)路。
    一年來,全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得,是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結(jié)果,是區(qū)幾大班子高度重視的結(jié)果,是各部門、各單位通力合作的結(jié)果,是全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績,不僅為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻,也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關(guān)心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)步伐相對緩慢,與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調(diào),城鎮(zhèn)功能很不完善,對經(jīng)濟社會的發(fā)展必將產(chǎn)生制約作用;二是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)重、項目多與建設(shè)資金嚴重不足的矛盾非常突出,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后,歷史欠帳太多,遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要;三是市政公用設(shè)施市場化進程緩慢,建設(shè)管理體制改革任務(wù)還很繁重;四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠,重建設(shè)、輕規(guī)劃和管理的問題;五是籌資渠道不暢,多元化的籌資體系尚未從根本上形成,特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)中表現(xiàn)的尤為突出;六是城區(qū)管理體制需進一步理順,部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題,需要我們認真研究,在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
    二、2004年工作總體思路和目標任務(wù)
    2004年是包頭市新一輪城市建設(shè)高峰年,也是我區(qū)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設(shè)年。2005年,自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在包召開,做好今年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作對于提升九原區(qū)的對外形象,增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
    今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的總體思路是:以十六屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議和區(qū)委七屆六次全委(擴大)會議精神,圍繞一個“目標”,強化一個“理念”,抓住三個“重點”,堅持三個“結(jié)合”,實現(xiàn)兩個“提高”,即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標,強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念,抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標志性工程建設(shè)三個重點,堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合,城區(qū)建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,城鎮(zhèn)建設(shè)與加強管理相結(jié)合,初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯(lián)動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設(shè)新格局,實現(xiàn)城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能的提高,承載、幅射、帶動能力的提高。
    2004年,要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金,使全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金不低于3億元。城區(qū)建設(shè)工作的主要任務(wù)是:高質(zhì)量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關(guān),確保規(guī)劃的科學(xué)性、超前性、合理性,維護規(guī)劃的嚴肅性、權(quán)威性、指導(dǎo)性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)體系規(guī)劃,這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題,看是否有利于基礎(chǔ)設(shè)施共享,是否有利于生產(chǎn)要素集聚,還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則,組織建設(shè)一批水、電、暖等管網(wǎng)與道路配套的基礎(chǔ)設(shè)施工程,全面提升城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路,東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設(shè),形成主次分明,內(nèi)外溝通的道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加大園林綠化建設(shè)力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃,新建2.4萬m2廣場;新建占地30萬m2的建設(shè)路林帶廣場;續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構(gòu)筑城區(qū)整體綠化框架,為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目:拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈;引進包頭醫(yī)學(xué)院在東北組團建設(shè)占地500畝的新大學(xué);以土地置換的形式,招商籌建10層2萬m2的戎王大廈;拆遷改造果園街坊,引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產(chǎn)資源;一方面運用引資開發(fā)的辦法,拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊,新建2個住宅小區(qū),新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元,組織新上集中供熱二期工程,取締所有分散供暖鍋爐。
    2004年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的主要任務(wù):一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質(zhì)量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”,兩個“利好”點,圍繞公路和大項目去做規(guī)劃,同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合。(一會兒,建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設(shè)工作責任狀)二是全面落實建設(shè)工作責任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中,要堅持兩個原則,實現(xiàn)三個結(jié)合,即:堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則,堅持建管并重、重在建設(shè)的原則,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與繁榮經(jīng)濟相結(jié)合,突出經(jīng)濟建設(shè)的中心地位,眼前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合,景觀效果與體現(xiàn)功能相結(jié)合,使內(nèi)容與形式和諧統(tǒng)一。
    為確保完成上述工作任務(wù),2004年重點抓好以下幾方面工作:
    (一)提高認識,增強加快城鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感
    一是強化城鎮(zhèn)建設(shè)意識。城鎮(zhèn)化是衡量經(jīng)濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據(jù)。要努力提高對城鎮(zhèn)建設(shè)的思想認識,堅決摒棄落后、保守的思想意識,積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識,培養(yǎng)其文明習(xí)慣,使城市文明的外在要求轉(zhuǎn)化為居民的內(nèi)在品質(zhì),從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
    二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù),對城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展起著重要的導(dǎo)向、調(diào)控作用。對九原區(qū)來講,在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上,必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求,不能隨意降低規(guī)劃標準,背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中,要舍得投入,要慎之又慎,在規(guī)劃的實施過程中,要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個法,避免規(guī)劃的隨意性,充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
    三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設(shè)施完善并具有良好的運營效果,保證城鎮(zhèn)的良好秩`序,都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程,規(guī)劃、建設(shè)、管理都具有舉足輕重的作用,但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進,管理任務(wù)將越來越重,城區(qū)管理體制要適應(yīng)發(fā)展要求,要進一步改革和完善。
    四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子,避免走“先污染后治理,先破壞后恢復(fù)”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》,建設(shè)煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū),重點加強城區(qū)餐飲等服務(wù)業(yè)設(shè)施的治理改造,確保城區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量;小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題,要進行規(guī)劃環(huán)評,科學(xué)合理地劃分功能區(qū),對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關(guān)停。
    (二)加大投融資體制改革力度,增強城鎮(zhèn)建設(shè)活力
    遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設(shè),以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等資本推向市場,逐步走出一條城市建設(shè)市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
    深化土地使用制度改革,盤活土地存量資產(chǎn)。建立和完善土地利用宏觀調(diào)控機制。城鎮(zhèn)建設(shè)用地要加強宏觀調(diào)控,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度,對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批,有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)綜合開發(fā)。要合理控制土地供應(yīng)量,經(jīng)營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地,以提高土地收益,為城鎮(zhèn)建設(shè)創(chuàng)造財富,避免出現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護。
    拓寬城建投融資渠道。按照市場經(jīng)濟規(guī)律,建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結(jié)合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路,堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則,舍小利,求大利,敢于讓利,形成勢差,引入競爭機制,吸引各種資本以合法形式參與市政公用設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營?筛鶕(jù)現(xiàn)實狀況,采取BT、BOT等多種方式建設(shè)城鎮(zhèn)項目,最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
    今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設(shè)項目和資金,區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設(shè)工作的投入力度,集中財力辦大事,突出財政資金的導(dǎo)向作用。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目所產(chǎn)生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式,對集鎮(zhèn)建設(shè)給予力所能及的支持。
    (三)深化城鎮(zhèn)管理機制改革
    要進一步轉(zhuǎn)變政府職能,不斷完善經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子牛”的精神,為企業(yè)和投資者搞好服務(wù);另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查,加大執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設(shè)局為主體,國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用,進一步理順關(guān)系、協(xié)調(diào)配合。
    要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學(xué)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的基本思路,逐步變?yōu)楣净芾,把?jīng)營行為推向市場,實現(xiàn)自負盈虧,滾動發(fā)展。
    要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店,亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為;加大210國道、建設(shè)路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作,組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊,使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn);繼續(xù)實行“兩掃兩!钡惹鍜弑嵵贫,把九原城區(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
    改革與城建不相配套的政策。各有關(guān)部門要依據(jù)國家在西部開發(fā)中的傾斜政策,結(jié)合我們的實際,制定出臺一些關(guān)于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策,為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話,還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
    加強建筑市場的管理。今年的建設(shè)項目特別是基礎(chǔ)設(shè)施項目多,工程質(zhì)量是百年大計,對重點項目實行五項制度,即工程項目公開招標制、項目法人責任制、質(zhì)量體系監(jiān)督制、建設(shè)小組廉政反腐制、工程質(zhì)量終身制,切實加強各項工程管理。把建設(shè)市場交易行為全部納入有形市場,增強建設(shè)市場的開放度和透明度。對造成工程質(zhì)量事故的責任人要按有關(guān)規(guī)定堅決予以嚴肅處理,情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
    按照上三級的有關(guān)文件和會議精神,2003年我區(qū)積極開展了工程款及農(nóng)民工工資的清欠工作,共清欠工程款及農(nóng)民工工資278萬元,占總欠款的6%,今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度,按國務(wù)院要求爭取三年內(nèi)把清欠工作完成。今年,在組織新的城建項目時,既要保證按計劃完成各項任務(wù),又要避免新的拖欠發(fā)生。
    (四)加強領(lǐng)導(dǎo),為推動城鎮(zhèn)建設(shè)提供組織保障
    區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責城鎮(zhèn)建設(shè)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查政策落實和責任目標完成情況,協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)目標如期實現(xiàn)。今年,要建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標責任制度,并把此項工作列入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍,做為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容和依據(jù)。
    要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協(xié)今年對城鎮(zhèn)重大建設(shè)項目至少視察一次,充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)公示制度,聘請若干名城市建設(shè)與管理義務(wù)監(jiān)督員,發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
    要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門,要從自身工作的角度,牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識,高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作,要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣,敢為人先、不甘落后的精神,確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想,密切配合,通力協(xié)作,形成合力,為推動我區(qū)的城建事業(yè),創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    同志們,過去的成績已經(jīng)成為歷史,新的任務(wù)催人奮進,希望大家能夠進一步認清形勢,解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為全面完成今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的各項任務(wù)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    

城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報

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