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×煤礦廠務(wù)公開(kāi)情況匯報(bào)
抓延伸求實(shí)效聚眾力促發(fā)展
肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰
自2003年集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議以來(lái)，白莊煤礦堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工辦企業(yè)的大事來(lái)抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，拓展公開(kāi)內(nèi)容，延伸公開(kāi)層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計(jì)生產(chǎn)原煤912398噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4451萬(wàn)元，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。最近，我礦被中國(guó)煤礦政治思想研究會(huì)評(píng)為“全國(guó)文明煤礦”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被泰安市總工會(huì)命名為“職工代表大會(huì)先進(jìn)星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢(shì)。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)延伸廠務(wù)公開(kāi)的思想基礎(chǔ)
經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，我礦的廠務(wù)公開(kāi)工作有了比較好的基礎(chǔ),也取得了明顯成效，我們嘗到了廠務(wù)公開(kāi)帶來(lái)的“甜頭”。但是，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解礦情的政治需求越來(lái)越高。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。延伸廠務(wù)公開(kāi)成為擺在我們面前的主要問(wèn)題。對(duì)此，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子相繼召開(kāi)了一系列會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央兩辦《通知》和中紀(jì)委等五部委《意見(jiàn)》精神，并在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一了思想，一致認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對(duì)全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工知礦情，明礦事，進(jìn)而積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠務(wù)公開(kāi)，把企業(yè)管理和發(fā)展中的重大問(wèn)題，如實(shí)向職工公開(kāi)，依靠職工，共謀發(fā)展。延伸廠務(wù)公開(kāi)正是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)，又是強(qiáng)化內(nèi)部管理、預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象的重要途徑，更是落實(shí)黨的“依靠”方針、聚眾力促發(fā)展的迫切要求。在此基礎(chǔ)上，我們達(dá)成了三點(diǎn)共識(shí)：一是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要。隨著形勢(shì)的變化，集團(tuán)公司加大改革力度，特別是今年以來(lái)，相繼進(jìn)行了房屋確權(quán)、增加效益工資等多項(xiàng)改革，要保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，必須拓展延伸廠務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步讓職工群眾知礦情，督礦行，集思廣益，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，讓職工群眾了解掌握上級(jí)的改革政策，引導(dǎo)職工積極參與改革，支持改革，依靠職工群眾促進(jìn)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。二是維護(hù)職工合法利益，保持全礦穩(wěn)定的需要。職工群眾的利益是最廣泛的利益，群眾利益無(wú)小事，延伸廠務(wù)公開(kāi)，把關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)分配、改革改制等方面的政策、制度及時(shí)公開(kāi)，既有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，又能解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾，保持穩(wěn)定。三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要。由于今年我礦現(xiàn)場(chǎng)條件差、人員短缺，再加上我礦村莊搬遷工作的不確定性，導(dǎo)致采場(chǎng)接續(xù)十分緊張，我們黨政班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為困難再大，也要堅(jiān)決完成。只有延伸廠務(wù)公開(kāi)工作，把形勢(shì)任務(wù)向職工講清、講透，把壓力層層傳遞給廣大職工，才能變壓力為動(dòng)力，才能凝聚人心，攻堅(jiān)破難，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基矗認(rèn)識(shí)的不斷深化，為延伸廠務(wù)公開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)向深層次延伸
一年來(lái)，我們?cè)谏罨瘡S務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題深化；在公開(kāi)的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)延伸；在公開(kāi)的程序上，不斷向辦事的全過(guò)程拓展。
一是充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，向公開(kāi)深層次問(wèn)題延伸。隨著廠務(wù)公開(kāi)的不斷深入，我們認(rèn)識(shí)到僅僅公開(kāi)一般性問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開(kāi)深層次問(wèn)題延伸，這樣才能保證公開(kāi)的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢(shì)下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問(wèn)題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問(wèn)題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實(shí)際，提出了“3612”（即經(jīng)過(guò)全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬(wàn)元）的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、職代會(huì)以及形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式和渠道，把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開(kāi)。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬(wàn)噸，待—430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭(zhēng)達(dá)到150萬(wàn)噸，使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬(wàn)KV，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭(zhēng)三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時(shí)也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問(wèn)題和困難實(shí)事求是地向職工公開(kāi)，讓職工充分了解全礦面臨的形勢(shì)和任務(wù)，看到存在的問(wèn)題和差距，消除了小富即安、滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想，樹(shù)立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動(dòng)性。各單位充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，圍繞村莊搬遷、—430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐證明，這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動(dòng)力源，激勵(lì)和推動(dòng)全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價(jià)高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤(rùn)干什么，我們堅(jiān)持向職工講明，超的利集團(tuán)公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。
二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配，把廠務(wù)公開(kāi)向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，廠務(wù)公開(kāi)才能更深入民心、更讓職工滿(mǎn)意。為此，我們?cè)谧ズ脧S務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)，把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實(shí)際困難上。我們不斷加大對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度，對(duì)侵犯職工群眾利益的事情，堅(jiān)決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配，做到了公正、公開(kāi)、公平、透明；在制定工資分配政策時(shí)，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動(dòng)因素在分配中比重過(guò)高；既鼓勵(lì)多貢獻(xiàn)多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實(shí)際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動(dòng)激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴(yán)把參與關(guān)。車(chē)間職代會(huì)是區(qū)務(wù)公開(kāi)的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們?cè)谥贫ㄉ婕奥毠で猩砝娴莫?jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，首先聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，讓職工充分參與區(qū)隊(duì)分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車(chē)間職代會(huì)審議通過(guò)的制度不實(shí)施，不向職工公開(kāi)的獎(jiǎng)罰不生效。獎(jiǎng)的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊(duì)制度具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，在實(shí)施過(guò)程中，職工積極擁護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。突出敏感問(wèn)題，嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配作為公開(kāi)的重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實(shí)施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開(kāi)提供了依據(jù)。尤其是針對(duì)采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計(jì)分”問(wèn)題，推行每日效益工資制，把每一項(xiàng)工作量，都制定出詳細(xì)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，班組做到每班一計(jì)分，實(shí)行班清日結(jié)，區(qū)隊(duì)做到每天一匯總，進(jìn)行日日公開(kāi)。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后，使職工能夠及時(shí)知道干多少活，報(bào)酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫(kù)”問(wèn)題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動(dòng)了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點(diǎn)問(wèn)題，我們從公開(kāi)職工自身利益，向工長(zhǎng)以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊(duì)班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來(lái)，區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計(jì)發(fā)超額工資。而工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對(duì)取得“五好班組”競(jìng)賽第一名的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元，對(duì)完不成任務(wù)的工長(zhǎng)對(duì)等扣罰，較好地理順了區(qū)隊(duì)工資分配辦法，做到了激勵(lì)先進(jìn)，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會(huì)、紀(jì)委等部門(mén)經(jīng)常對(duì)區(qū)隊(duì)公開(kāi)情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，有效地遏制了違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開(kāi)程序，從公開(kāi)辦事結(jié)果向公開(kāi)辦事過(guò)程延伸。我們?cè)谄髽I(yè)改革、職工分房、物資采購(gòu)等方面，逐步變公開(kāi)結(jié)果為辦事過(guò)程公開(kāi)，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時(shí)，我們實(shí)行了“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)，首先通過(guò)公開(kāi)欄、廣播、電視等將競(jìng)爭(zhēng)辦法和報(bào)名條件向全礦進(jìn)行公開(kāi)，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開(kāi)，然后公開(kāi)競(jìng)聘人員的考試成績(jī)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過(guò)程向所有競(jìng)聘者公開(kāi)，最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉V公開(kāi)，確保了整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大事項(xiàng)，我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上大力實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”，實(shí)行全過(guò)程的公開(kāi)，嚴(yán)把了物資的采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對(duì)我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開(kāi)招標(biāo)，從采購(gòu)方案的制定、供貨單位、購(gòu)進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購(gòu)貨人情況等，都及時(shí)在廠務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)，全面接受職工監(jiān)督。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購(gòu)，我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門(mén)人員全過(guò)程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開(kāi)支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實(shí)施過(guò)程中，我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過(guò)廣播、電視、公開(kāi)欄向職工全部公開(kāi)，廣泛征求職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改，再提交職代會(huì)審議通過(guò)。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們沒(méi)有遮遮掩掩，而是按照上級(jí)有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請(qǐng)住房人員名單全部張榜公布，及時(shí)反饋意見(jiàn)，讓廣大職工群眾個(gè)個(gè)心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點(diǎn)問(wèn)題成了職工群眾稱(chēng)贊的話(huà)題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個(gè)集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶(hù)個(gè)人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和實(shí)效
實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，針對(duì)問(wèn)題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開(kāi)的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會(huì)和有關(guān)部門(mén)一起，堅(jiān)持每月對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開(kāi)運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開(kāi)保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開(kāi)有載體，意見(jiàn)有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對(duì)公開(kāi)欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金5萬(wàn)元，對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅(jiān)持發(fā)揮好職代會(huì)主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡(jiǎn)便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會(huì)等監(jiān)督制度，廣開(kāi)言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來(lái)訪，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決問(wèn)題。同時(shí)，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話(huà)等多種監(jiān)督形式，把對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見(jiàn)，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會(huì)等部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開(kāi)單位職工大會(huì)通報(bào)整改情況，給了職工一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開(kāi)做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開(kāi)的動(dòng)力和壓力。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評(píng)后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對(duì)公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開(kāi)的單位和個(gè)人，一律取消參加各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)的全面深化和發(fā)展。
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