關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng)有關(guān)情況的匯報(bào)

   
       政府辦公室以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建章立制入手，整頓工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，完善運(yùn)行機(jī)制，鍛造出了一支思想正、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
       一、突出學(xué)習(xí)主線，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是開(kāi)展“強(qiáng)化學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提升工作質(zhì)量，在原有周三學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，利用6、7、8三個(gè)月深入開(kāi)展“強(qiáng)化學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。確定每周一至周四晚上7：30－9：30，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各科室每周制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取集中培訓(xùn)、分散自學(xué)、課題辯論、寫(xiě)作競(jìng)賽等靈活方式，一方面學(xué)習(xí)政治理論、國(guó)家和省市的重大戰(zhàn)略決策，一方面學(xué)習(xí)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、公文寫(xiě)作等業(yè)務(wù)知識(shí)。該活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已累計(jì)集中學(xué)習(xí)20余次，開(kāi)展寫(xiě)作競(jìng)賽10余次，學(xué)習(xí)、剖析典型文章30多篇，文秘工作人員的寫(xiě)作水平明顯提升。二是開(kāi)展“八大集中月”活動(dòng)。為進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)凝聚力，創(chuàng)新工作局面，確定2006年在辦公室內(nèi)部開(kāi)展“八大集中月”活動(dòng)，即立卷歸檔、法制和思想教育、文體比賽、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參謀建議、調(diào)查研究、工作謀劃、新聞宣傳等8個(gè)集中活動(dòng)月。分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)專項(xiàng)工作，大力營(yíng)造比學(xué)趕幫超、奮發(fā)向上、事?tīng)?zhēng)一流的工作氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識(shí)型干部、創(chuàng)新型辦公室。
       二、立足本職工作，發(fā)揮自身職能，努力創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)調(diào)查研究。圍繞全縣工作重點(diǎn)，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，辦公室人員每月抽出二分之一時(shí)間深入基層，了解情況，開(kāi)展調(diào)查，從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，撰寫(xiě)有情況、有分析、有建議的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。今年以來(lái)，共撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告100余篇，有力推動(dòng)了全縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是做好信息工作。堅(jiān)持全員抓信息，及時(shí)總結(jié)縣內(nèi)有關(guān)部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功作法，今年以來(lái)，辦公室先后印發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《政務(wù)信息》180余期。加大新聞宣傳力度，今年以來(lái)，在各級(jí)報(bào)刊上發(fā)表我縣典型經(jīng)驗(yàn)的文章110多篇，其中《XXXXXXXXX》、《XXXXXXXXX》等文章在《XX經(jīng)濟(jì)研究》、市政府《決策參考》上發(fā)表，引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，進(jìn)一步提升高了我縣的知名度。三是加強(qiáng)督查力度。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事和民心工程建設(shè)，政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議定事項(xiàng)以及縣長(zhǎng)公開(kāi)電話，明確專人負(fù)責(zé)，定期匯總上報(bào)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高縣長(zhǎng)公開(kāi)電話接聽(tīng)與督辦水平，今年以來(lái)，共受理群眾來(lái)電39.多次，所反映問(wèn)題98%以上得到圓滿解決。特別是全縣重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，政府辦公室充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查職能，對(duì)招商引資，重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事和民心工程建設(shè)，文明生態(tài)村創(chuàng)建等重點(diǎn)工作任務(wù)，細(xì)化分解，落實(shí)到人，高頻率調(diào)度，定期不定期進(jìn)行重點(diǎn)督查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。同時(shí)，還創(chuàng)辦了《百日攻堅(jiān)快報(bào)》、《百日攻堅(jiān)督查專刊http://www.gymyzhishaji.com》，及時(shí)通報(bào)各單位重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，表?yè)P(yáng)好的典型，鞭策差的單位，全縣重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)的熱潮迅速被掀起，干部群眾的干勁被迅速激發(fā)出來(lái)，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期完成建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       三、轉(zhuǎn)變工作觀念，加強(qiáng)效能建設(shè)，努力創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是開(kāi)展先教活動(dòng)�？h先教活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣政府辦公室高度重視，周密組織，全體黨員積極參加，嚴(yán)格按要求抓好落實(shí)，做到了規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，關(guān)鍵步驟一個(gè)不缺，全體黨員在活動(dòng)中受到了一次深刻的黨性洗禮。每名黨員都自足本職崗位，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手，認(rèn)真查擺問(wèn)題，深刻剖析反思，撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施。對(duì)于精神狀態(tài)、工作效率等立即整改的10余個(gè)問(wèn)題，立即進(jìn)行了整改；對(duì)不能立即整改到位的問(wèn)題，明確了整改時(shí)限，并將每個(gè)人的整改措施上墻公布，相互監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步完善了原有的各項(xiàng)制度，已內(nèi)部考核制度為牽總，建立了一整套保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。教育全體辦公室人員辯證地看待辦公室工作，辦公室工作雖然很清苦，但是辦公室最能鍛煉人、提高人，因此必須正確對(duì)待辦公室工作，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，埋頭苦干，以苦為樂(lè)，全力以赴干好各項(xiàng)工作。在思想觀念上要變“沒(méi)有功勞也有苦勞”的傳統(tǒng)觀念為“沒(méi)有最好只有更好”的現(xiàn)代觀念，立足本職崗位，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，以一流的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)經(jīng)常性教育，使每一名干部時(shí)刻想到自己的一言一行都代表著政府的形象，必須嚴(yán)于律已，潔身自好，安于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)。按照縣委九屆五次全會(huì)部署，政府辦于7月12日至25日開(kāi)展了為期兩周的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、自查、互查和征求部門意見(jiàn)等方式，找準(zhǔn)抓住本單位干部職工在思想上、工作上、紀(jì)律上存在的主要問(wèn)題，深挖產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，每個(gè)人都認(rèn)真制定了整改措施，扎實(shí)進(jìn)行整改。目前，干部的精神狀態(tài)、畏難情緒、工作作風(fēng)等六個(gè)方面20余個(gè)問(wèn)題得到了有效解決。四是加強(qiáng)效能建設(shè)。先后制定了首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)服務(wù)、公開(kāi)承諾、AB崗位等制度，使機(jī)關(guān)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化軌道，理順了工作關(guān)系，提高了辦事效率。教育每一名干部牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的工作理念，努力做到“五個(gè)不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓來(lái)機(jī)關(guān)聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓政府和辦公室的形象在我這里受到影響。同時(shí)，每個(gè)科室都要建立了工作日志，將各項(xiàng)工作逐項(xiàng)列出來(lái)，明確負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限，做到日事日畢，從根本上解決工作拖沓、效率低下的問(wèn)題。
       四是創(chuàng)新工作方法，提升工作水平，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。一是推行量化管理。進(jìn)一步完善了內(nèi)設(shè)科室考核制度，按照科室的責(zé)任分工，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分配到科室，實(shí)行百分量化考核，充分發(fā)揮科室的積極性和創(chuàng)造性。按照目標(biāo)管理的要求，建立健全并嚴(yán)格實(shí)行了崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)工作任務(wù)量化到人，做到以崗定責(zé)，有效地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，辦公室的工作質(zhì)量和效率得到明顯提高。二是建立信息共享平臺(tái)。在辦公室成立四個(gè)專題組，創(chuàng)辦了信息共享�？�，每周刊發(fā)對(duì)口部門重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、上級(jí)有關(guān)政策等，互通有無(wú)，信息共享，使辦公室每名人員都成為精通各行業(yè)務(wù)的“多面手”。僅6月份，辦公室就深入到80多個(gè)單位調(diào)研，幫助解決制約工作開(kāi)展中的問(wèn)題12個(gè)，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告40多篇，編發(fā)信息共享�？�20多期。三是建立政府公眾信息網(wǎng)站。為創(chuàng)新對(duì)外宣傳的媒介，大力推行電子政務(wù)，創(chuàng)辦了XX縣政府公眾信息網(wǎng)。將我縣概況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等信息在網(wǎng)絡(luò)上公布，有關(guān)部門推行了網(wǎng)上辦公，讓外地客商在網(wǎng)絡(luò)上就能知曉各項(xiàng)政策、辦理有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，為各科室配備了微機(jī)，組建了局域網(wǎng)，聯(lián)結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，為辦公室人員學(xué)習(xí)和工作提供了便利條件。四是優(yōu)化人力資源。始終堅(jiān)持抓好“兩手”，即一手抓“選人”，一手抓“育人”。在選人上，嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，按照公開(kāi)條件、公開(kāi)考試、公開(kāi)結(jié)果的原則，面向全縣、擇優(yōu)錄用工作人員，通過(guò)考試錄用工作人員10余名，辦公室隊(duì)伍整體工作力進(jìn)一步增強(qiáng)。在育人上，按照“德、才、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)選拔、推薦人才，逐步探索出一套“講成績(jī)、靠本事、重實(shí)干”的激勵(lì)機(jī)制。并根據(jù)辦公室人員年齡、性格、文化程度等因素，因人而異，提拔任用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力做到人盡其才。
         
   

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