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建筑市場(chǎng)管理處主任科員工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2023-02-24 14:50:19 工作匯報(bào) 我要投稿
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建筑市場(chǎng)管理處主任科員工作情況匯報(bào)

   
   優(yōu)秀青年:愛(ài)崗敬業(yè) 開(kāi)拓創(chuàng)新 為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn) 
   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:下午好!
       我叫**,今年36歲, 1993年畢業(yè)于**大學(xué)土木工程系,于1996年進(jìn)入廳機(jī)關(guān)工作,現(xiàn)任廳建筑市場(chǎng)管理處主任科員。在十年來(lái)的機(jī)關(guān)工作中,我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的原則,把工作當(dāng)作自己的事而全身心地投入,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。曾多次榮獲廳先進(jìn)工作者和優(yōu)秀青年稱號(hào),2003年被評(píng)為“第五屆省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年”。幾年來(lái)我在本職工作崗位上,做出了一定的成績(jī),也得到了廳黨組和各位同志的關(guān)心和幫助,工作能力和思想理論水平得到了很大提高。下面我把自己兩年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是:愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、為建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
       一、深入開(kāi)展清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作,為維護(hù)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
       建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題是建設(shè)領(lǐng)域多年累積的“頑疾”,既嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,又直接造成社會(huì)的不穩(wěn)定因素。截止2003年底,我省建設(shè)領(lǐng)域累計(jì)拖欠工程款90.09億元,其中政府投資項(xiàng)目拖欠31.3億元。從2003年底開(kāi)始,黨中央、國(guó)務(wù)院把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題作為中央政府對(duì)社會(huì)承諾的民心工程,正式提上工作日程,要求在三年內(nèi)基本解決拖欠問(wèn)題。省委、省政府明確提出了認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院要求, 2005年底全省基本解決拖欠問(wèn)題,2006年做好收尾工作,提前完成清欠任務(wù)的工作目標(biāo)。建筑市場(chǎng)管理處是全省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作的具體責(zé)任處室。在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全處同志將清欠工作作為市場(chǎng)處的中心工作,圍繞著省政府確定的工作目標(biāo)全力推進(jìn)。作為處內(nèi)最年輕的一員,我受到處長(zhǎng)的高度信任,承擔(dān)了大量具體工作。在兩年來(lái)的清欠工作中,我執(zhí)筆起草了關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,協(xié)助處長(zhǎng)籌備召開(kāi)了五次全省清欠會(huì)議。同時(shí)每周對(duì)全省清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度,并形成情況匯報(bào),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況,隨時(shí)做出決策。2005年下半年,在清欠工作的關(guān)鍵階段,按照省領(lǐng)導(dǎo)的要求,每旬形成一篇工作進(jìn)展情況通報(bào),以省政府或廳委協(xié)商會(huì)議名義下發(fā)各市政府,對(duì)清欠措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),為全省清欠工作目標(biāo)的完成起到了很大推動(dòng)作用。在解決省直部門(mén)拖欠款過(guò)程中,我陪同主管廳長(zhǎng)和處長(zhǎng)逐個(gè)項(xiàng)目召開(kāi)甲乙雙方見(jiàn)面會(huì),核實(shí)拖欠情況,落實(shí)還款資金,研究解決辦法,千方百計(jì)促使省直項(xiàng)目拖欠款6400余萬(wàn)元在05年9月前全部解決,為全省解決政府投資項(xiàng)目拖欠帶了個(gè)好頭。在清欠工作督察中,我多次陪同領(lǐng)導(dǎo)深入各市,有時(shí)三天走四、五個(gè)市。每到各市,還要召開(kāi)企業(yè)座談會(huì),宣傳國(guó)家政策,幫助市政府和相關(guān)部門(mén)及企業(yè)出謀劃策。我進(jìn)入廳機(jī)關(guān)十年,第一次感到時(shí)間不夠用,每天要接待群眾上訪,及時(shí)處理上訪案件;要調(diào)度全省進(jìn)展情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);要落實(shí)國(guó)家文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求,及時(shí)貫徹執(zhí)行。還要完成建筑業(yè)管理的日常工作。工作之繁重,壓力之大可想而知。04年以來(lái)我周六、周日幾乎很少休息,加班加點(diǎn)成為常事。我女兒年齡小,今年才四歲。從兩歲開(kāi)始我就基本照顧不上,全部托付給妻子和岳母照顧。我母親癌癥晚期,多處轉(zhuǎn)移,住院治療期間我也很難能抽出時(shí)間在病榻前盡孝。有時(shí)想想,實(shí)在是虧欠父母和女兒太多太多。但又一想,一個(gè)男人始終是很難忠孝兩全,一個(gè)共產(chǎn)黨員更要在工作中嚴(yán)格要求自己。既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,把我放在這個(gè)崗位上,我就要盡自己最大努力做好本職工作,要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
   兩年來(lái),在廳黨組的直接推動(dòng)下,在廳內(nèi)有關(guān)處室的積極配合下,市場(chǎng)處全體同志在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省政府的有關(guān)決策部署,制定工作計(jì)劃,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)拖欠項(xiàng)目,開(kāi)展督察督辦,采取有效措施,做了大量艱苦細(xì)致的工作,我省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作取得了比較顯著的成效。截止2005年年底,全省已清理拖欠工程款86.94億元,占拖欠總額的96.5%;其中政府投資項(xiàng)目清欠了31.3億元,已經(jīng)清理完畢,按期和提前實(shí)現(xiàn)了省政府和國(guó)務(wù)院確定的清欠工作目標(biāo)。我省清欠工作進(jìn)度高于全國(guó)平均水平7.32個(gè)百分點(diǎn),排在上海、北京之后,列全國(guó)第三位。2005年,清欠工作被評(píng)為第一季度省直機(jī)關(guān)最佳實(shí)事。在2005年12月13日國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)清欠工作電視電話會(huì)議上,李佳副省長(zhǎng)第一個(gè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,清欠工作受到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年1月,全國(guó)人大清欠工作檢查組針對(duì)我省清欠工作“領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施有力、成效顯著”等特點(diǎn),給予了高度評(píng)價(jià)。今年1月6日,張文岳省長(zhǎng)專門(mén)作出批示:“成效顯著,應(yīng)予表?yè)P(yáng)”。
       在兩年來(lái)的清欠工作中,盡管苦一點(diǎn)、累一點(diǎn),但我感到自己的工作能力得到了鍛煉和提高,沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的希望。再苦再累也值得!
       二、堅(jiān)持做大做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè),為建筑業(yè)快速健康發(fā)展做貢獻(xiàn)
       2004年底王向?qū)W處長(zhǎng)到任以后,明確提出建筑市場(chǎng)管理處要在做好清欠工作的同時(shí),緊緊抓住做大做強(qiáng)建筑業(yè)為工作主線。按照崗位職責(zé),我具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)管理。我始終感覺(jué),作為一個(gè)青年人在工作中要解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取。在領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)確定以后,就要以青年人特有的朝氣,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一方面不斷規(guī)范企業(yè)資質(zhì)審批制度。目前市場(chǎng)處負(fù)責(zé)的建筑業(yè)企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批已經(jīng)按照“專家評(píng)審、政府審批、社會(huì)監(jiān)督”的原則,全部實(shí)行了社會(huì)專家評(píng)審、處內(nèi)集體討論、質(zhì)量安全事故一票否決、審批前網(wǎng)上公示和審批后新聞媒體公告,使審批的過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)、科學(xué)、透明,形成了一套行之有效的評(píng)審制度和嚴(yán)格的審批程序,使公開(kāi)、公平、公正的原則真正落到了實(shí)處,受到了企業(yè)的歡迎,收到了很好的效果。另一方面,圍繞著做大做強(qiáng)建筑業(yè),向領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)建議,建立特一級(jí)企業(yè)服務(wù)“綠色通道”,加強(qiáng)對(duì)特一級(jí)企業(yè)的服務(wù)與溝通,及時(shí)為其解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓省外市場(chǎng)等方面的實(shí)際困難,為優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。通過(guò)政策調(diào)控,扶持特一級(jí)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)面,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在企業(yè)資質(zhì)管理工作中,既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松,又積極指導(dǎo)企業(yè)完善條件,放手扶植我省建筑業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)我省建筑業(yè)企業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上逐步與江蘇、浙江等建筑大省看齊,為做大做強(qiáng)建筑業(yè)打下良好基礎(chǔ)。到2005年末,我省有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)5229家,其中:特級(jí)企業(yè)7家,一級(jí)企業(yè)206家。施工產(chǎn)值前十位的企業(yè)共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值164億元,占全省11%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.4億元,占全省24%。大型建筑企業(yè)市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大,贏利水平逐年上升,帶動(dòng)我省建筑業(yè)生產(chǎn)力水平迅速提高,在省及國(guó)家的重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
       三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為基層和企業(yè)真心服務(wù)
       雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人”的為人原則,始終把自己擺在為人民服務(wù)、為群眾辦事的位置上,待人誠(chéng)懇,樂(lè)于助人,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔自律,時(shí)刻用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。當(dāng)企業(yè)來(lái)人來(lái)電咨詢政策,群眾上訪投訴時(shí),我總是熱情接待,不厭其煩地予以解答;鶎油緛(lái)辦事,有的想當(dāng)天就要返回,我就犧牲午休時(shí)間,先為他們辦完事情再去吃飯。有時(shí)事情辦完了,食堂也關(guān)門(mén)了,就買(mǎi)點(diǎn)方便面對(duì)付一下。有一次,在接待錦州市建委某位同志時(shí),由于他剛接手工作,對(duì)政策不清楚,加上來(lái)之前喝了點(diǎn)酒,對(duì)我的政策解釋表現(xiàn)得非常不耐煩,在辦公室里大聲指責(zé)我?紤]到省直機(jī)關(guān)的形象和我的工作職責(zé),我不急不躁,耐心解釋。經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的反復(fù)講解,終于使他對(duì)國(guó)家政策有了新的認(rèn)識(shí),高高興興地返回錦州。通過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,讓我明白了工作的目的是什么,工作的快樂(lè)來(lái)自哪里。我想,為我所服務(wù)的對(duì)象,讓他們滿意才是工作的真正目的。只要是有利于企業(yè)發(fā)展的事情,我多做一些,即便是辛勞一點(diǎn),也是我職責(zé)所在,更是義不容辭的。作為一名青年公務(wù)員,能通過(guò)自己的工作,更好地服務(wù)于遼寧的建筑企業(yè),為遼寧建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,那才是我最大的快樂(lè)和榮譽(yù)。謝謝大家!

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