縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？下面是小編整理的縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào) 1
xx縣是典型的熱區(qū)農(nóng)業(yè)縣，素有“天然溫室”之稱(chēng)。改革開(kāi)放特別是“九五”以來(lái)，在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、政府立足熱區(qū)優(yōu)勢(shì)，不斷探索和實(shí)踐新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，經(jīng)過(guò)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為蔬菜年均種植面積10萬(wàn)畝，熱帶林果種植面積達(dá)7萬(wàn)多畝的菜果生產(chǎn)種植大縣，廣大人民群眾也由此走上了致富奔小康的道路。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，無(wú)公害綠色食品成為全社會(huì)的共同需求，為此，國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“綠色壁壘”紛紛設(shè)置，對(duì)xx蔬菜產(chǎn)業(yè)無(wú)情地亮出了“黃牌”。如何改變xx“蔬菜”的命運(yùn)，重振蔬菜產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)，是擺在全縣各級(jí)干部各族群眾面前的一件大事�？h委政府經(jīng)過(guò)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)“會(huì)診”后認(rèn)為，xx的特色是蔬菜，出路在蔬菜，要突出、創(chuàng)新這一特色，必須緊緊抓住國(guó)家農(nóng)業(yè)部把xx列為“創(chuàng)建無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地縣”的歷史機(jī)遇，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)來(lái)一次徹底的革命，以打造無(wú)公害品牌為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)。
一是全力打造無(wú)公害、綠色品牌，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。xx的冬早蔬菜于1978年開(kāi)始規(guī)模試種，到1984年開(kāi)始規(guī)模經(jīng)營(yíng)并初成產(chǎn)業(yè)，鼎盛時(shí)期面積達(dá)10萬(wàn)畝，產(chǎn)值達(dá)1.5億元，但隨著市場(chǎng)的變化，品種的市場(chǎng)適應(yīng)性差、內(nèi)在質(zhì)量低，一度時(shí)期已開(kāi)拓的“三北”市場(chǎng)逐步喪失，至2000年，面積不變，產(chǎn)值卻降至8000萬(wàn)元。面對(duì)此情，縣委政府果斷作出了發(fā)展無(wú)公害、綠色蔬菜的決定。一方面，全力構(gòu)建專(zhuān)業(yè)聯(lián)防聯(lián)治植保體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系，主動(dòng)請(qǐng)專(zhuān)家到xx對(duì)水、空氣、土壤進(jìn)行無(wú)公害、綠色食品產(chǎn)地環(huán)境檢測(cè)認(rèn)證，制定無(wú)公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，依法禁絕劇毒高殘留農(nóng)藥在xx的使用，在全縣采取物理、化學(xué)、生物措施進(jìn)行蔬菜病蟲(chóng)害預(yù)防和治理，建成全省最大的物理殺蟲(chóng)燈體系，安裝物理殺蟲(chóng)燈2380盞，防治面積8萬(wàn)多畝，同時(shí)在全縣廣泛成立聯(lián)防聯(lián)治植保協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)引進(jìn)高效優(yōu)質(zhì)生物農(nóng)藥，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化防治和區(qū)域化治理，在提高菜產(chǎn)品安全性的同時(shí)，有效降低群眾生產(chǎn)成本，減輕群眾負(fù)擔(dān)。另外，還把經(jīng)常性的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作做深做細(xì)，在建立各類(lèi)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，從縣委書(shū)記到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)人手一臺(tái)檢測(cè)儀，做到田邊地頭隨意抽檢，地里無(wú)違規(guī)生產(chǎn)，市場(chǎng)無(wú)農(nóng)藥超標(biāo)產(chǎn)品。另一方面，積極開(kāi)展無(wú)公害、綠色食品認(rèn)證，采取以協(xié)會(huì)、公司為主，政府補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)的形式有效引導(dǎo)和支持協(xié)會(huì)、公司進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證，全縣已擁有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證25個(gè)，綠色食品認(rèn)證5個(gè)，無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證9.1萬(wàn)畝，并注冊(cè)了商標(biāo)；35家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，有21家企業(yè)的25個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家和省級(jí)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證，1家企業(yè)獲得iso-9001國(guó)際管理體系認(rèn)證，3家企業(yè)獲得國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)《衛(wèi)生注冊(cè)證書(shū)》。再一方面，精心組織和引導(dǎo)群眾調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和種植時(shí)令，協(xié)調(diào)農(nóng)科部門(mén)尤其是省農(nóng)科院按照市場(chǎng)需求，著眼于“名、特、優(yōu)、新”品種大膽引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，以“好品種加訂單”的形式在全縣予以推廣，并引導(dǎo)群眾抓住市場(chǎng)空白點(diǎn)和對(duì)某個(gè)蔬菜品種的需求旺盛期調(diào)整粗細(xì)菜比例及種植時(shí)間，確保各類(lèi)蔬菜都能夠均衡上市并處于價(jià)格旺盛期。上述措施的順利落實(shí)，xx蔬菜作為綠色支柱產(chǎn)業(yè)的地位和無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位得到牢固樹(shù)立，群眾得到了豐厚的回報(bào)，連續(xù)四年量?jī)r(jià)同增。2005年全縣共種植蔬菜12萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)22萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.7億元，群眾種菜收入占人均收入的.比重達(dá)到了50%。
二是以綠色農(nóng)產(chǎn)品為依托，大力發(fā)展加工型農(nóng)業(yè)，努力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。20多年來(lái)，xx蔬菜一直以鮮銷(xiāo)為主，蔬菜鮮銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)大、效益低，無(wú)論當(dāng)前效益有多好但畢竟路子狹窄。xx縣委政府順勢(shì)而謀，把農(nóng)業(yè)富民與工業(yè)強(qiáng)縣緊密結(jié)合起來(lái)，充分利用綠色農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，以招商引資為手段，以園區(qū)建設(shè)為載體，有效吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到xx落戶(hù)，傾力建設(shè)集綠色食品精深加工、儲(chǔ)藏保鮮、包裝運(yùn)輸為一體的工業(yè)產(chǎn)業(yè)群體，香蔥、德國(guó)米蔥、薯類(lèi)作物、粗糖產(chǎn)品等初級(jí)產(chǎn)品得到了加工升值，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，在增加財(cái)政收入的同時(shí)，提升了農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，穩(wěn)定了市場(chǎng)。加工園區(qū)自2002年規(guī)劃建設(shè)以來(lái)，已有36家企業(yè)建成投產(chǎn)，7家企業(yè)獲得了農(nóng)產(chǎn)品出口自營(yíng)權(quán)。福建閩中食品有限責(zé)任公司、龍川江化工有限責(zé)任公司、瀚泰食品有限責(zé)任公司和林峰食品有限責(zé)任公司已具有相當(dāng)規(guī)模，雖然建成時(shí)間不長(zhǎng)，但年產(chǎn)值已超過(guò)2億元，年上繳利稅1000多萬(wàn)元，同時(shí)還帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)建成了近2萬(wàn)畝的生產(chǎn)基地，基地畝凈收入達(dá)3000元以上。園區(qū)內(nèi)的種子協(xié)會(huì)，全面加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)繁制種新老客戶(hù)的聯(lián)系與合作，并成功引進(jìn)了世界知名的繁制種企業(yè)美國(guó)的“先正達(dá)”公司、臺(tái)灣的“農(nóng)友”公司在xx開(kāi)展繁制種業(yè)務(wù)，使全縣的繁制種面積達(dá)到2萬(wàn)畝，全縣農(nóng)民每年僅繁制種一項(xiàng)就能創(chuàng)收6000多萬(wàn)元。
三是聚合力量，開(kāi)拓市場(chǎng)，竭力疏暢農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。20多年來(lái)，xx在農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位上一直是“立足滇黔、開(kāi)拓‘三北’”，盡管總體順利，但群眾也還是吃盡了苦頭，農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難仍是群眾的一塊心病�？h委政府為民所急，在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，把眼光瞄準(zhǔn)了國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)超市。一是著力培育市場(chǎng)主體。xx縣委、縣政府清醒地認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是否暢通，左右著綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度。為此，他們?cè)谌h范圍內(nèi)選擇了100名懂生產(chǎn)、有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的能人作為市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)行重點(diǎn)培育，分別安排縣級(jí)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系，從思想啟發(fā)、政策落實(shí)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和資金籌措等方面給予協(xié)調(diào)和幫助，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)成為xx蔬菜外銷(xiāo)的市場(chǎng)中堅(jiān)，成為農(nóng)民致富的帶頭人；精心組織縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人走出家門(mén)，加強(qiáng)與全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和菜商的聯(lián)系、交流與合作，每年請(qǐng)進(jìn)300多家菜商到xx從事蔬菜外銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。二是不斷完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系。把批發(fā)和交易市場(chǎng)建設(shè)作為xx綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。通過(guò)幾年的努力，目前已建成占地面積達(dá)100170平方米的云南省最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建成制冰廠(chǎng)4個(gè)，冷庫(kù)8個(gè)，速凍保鮮廠(chǎng)1個(gè)，年處理保鮮蔬菜10萬(wàn)噸以上；信息收集發(fā)布管理中心大樓一幢，面積2500多平方米，同時(shí)還建成長(zhǎng)1216米的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)一條，配置裝車(chē)站臺(tái)貨位48個(gè)。在國(guó)家和云南省的關(guān)心支持下，2005年又投資5868.61萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，目前，一期工程已經(jīng)完工。市場(chǎng)功能的日趨完善，為xx農(nóng)產(chǎn)品沖出國(guó)門(mén)、打入國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，xx縣委、政府又進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)交易秩序，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的銷(xiāo)售環(huán)境。公安、工商部門(mén)組織精干力量進(jìn)駐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)，維護(hù)社會(huì)治安，打擊欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)行為，確保了交易的公平有序。三是努力拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。2003年12月，在云南省外經(jīng)貿(mào)廳的支持下，xx在昆明為反季蔬菜和水果舉辦了產(chǎn)品推薦會(huì)，5個(gè)國(guó)家的領(lǐng)事和300多家國(guó)內(nèi)外客商參加，簽訂了8萬(wàn)多噸2億多元的蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)合同。2004年3月，縣委書(shū)記帶隊(duì)，以縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公司、協(xié)會(huì)組團(tuán)到泰國(guó)清邁、曼谷舉辦xx蔬菜水果推介會(huì)；2005年4月，縣委政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)參加了上海云南生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，xx菜果產(chǎn)品在上海掀起了搶購(gòu)旋風(fēng)�？h委政府在積極組織開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，主動(dòng)出資支持縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)外出參加各類(lèi)農(nóng)展會(huì)、推薦會(huì)，考察產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)，建立合作式直銷(xiāo)窗口。到目前為止，全縣菜果產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)145個(gè)大中城市，銷(xiāo)售量達(dá)15萬(wàn)噸，2萬(wàn)噸菜果產(chǎn)品出口德國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡和俄羅斯。農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題得到妥善解決。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展框架的初步形成，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收及經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。2005全縣預(yù)計(jì)完成生產(chǎn)總值91582萬(wàn)元，比上年增加9003萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.5％，其中，完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值68451萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)21.3％；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2838元，比上年凈增296元，增長(zhǎng)11.6％。完成財(cái)政收入6707萬(wàn)元，比上年增加1463萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.9％；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)99737萬(wàn)元，比年初增加19178萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.8％。
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，我們有過(guò)教訓(xùn)，但也有經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：一要把握市場(chǎng)導(dǎo)向。以市場(chǎng)需要為標(biāo)準(zhǔn)，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、調(diào)整種植時(shí)令，并按市場(chǎng)通行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量定位和組織生產(chǎn)。二要強(qiáng)化科技支撐。加強(qiáng)與科研院所合作，重點(diǎn)進(jìn)行科技攻關(guān)和引進(jìn)試驗(yàn)示范優(yōu)化新品種，同時(shí)要建立健全科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更新科技人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)服務(wù)方式，加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳、培訓(xùn)和服務(wù)。三要培植龍頭。不貪大求洋，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重在“帶動(dòng)”功能發(fā)揮，選準(zhǔn)市場(chǎng)前景好、管理規(guī)范、創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神強(qiáng)的企業(yè)給予幫助和支持，使其不斷發(fā)展壯大，數(shù)量不斷增加，并逐步形成功能較為系統(tǒng)的企業(yè)群體，鑄牢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中間環(huán)節(jié)。四要提供服務(wù)保障。充分挖掘群眾自我教育、自我組織和自我管理潛能，根據(jù)不同地區(qū)的生產(chǎn)種植特點(diǎn)，引導(dǎo)和支持“能人”成立各種生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，引進(jìn)優(yōu)新品種，實(shí)行訂單生產(chǎn)、定價(jià)收購(gòu)，面對(duì)市場(chǎng)，實(shí)行定價(jià)銷(xiāo)售、品牌營(yíng)銷(xiāo)。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào) 2
脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門(mén)職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)決策部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，堅(jiān)持"四個(gè)一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動(dòng)力，探索帶動(dòng)模式，找準(zhǔn)脫貧路徑，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動(dòng)模式，做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導(dǎo)廣大貧困戶(hù)大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過(guò)積極興建各類(lèi)種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶(hù)看有現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)有樣點(diǎn)。目前，全縣建設(shè)千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個(gè)，建成百畝以上蔬菜基地21個(gè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)、國(guó)家級(jí)一村一品（蔬菜）示范村1個(gè)，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點(diǎn)，仁和王龍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。
二是育龍頭、抓對(duì)接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶(hù)納入幫扶對(duì)象范圍，實(shí)行訂單生產(chǎn)，全程技術(shù)指導(dǎo)。如，峽江青池食品有限公司采取"公司+農(nóng)戶(hù)（貧困戶(hù)）"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶(hù)統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu)，貧困戶(hù)分散種植，吸納貧困人員參與種植達(dá)1000余畝。另一方面引導(dǎo)貧困戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股、流轉(zhuǎn)土地、參與合作經(jīng)營(yíng)、入園進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工等多種渠道增加貧困戶(hù)收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶(hù)、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請(qǐng)周邊貧困戶(hù)參與日常管理，使貧困戶(hù)既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務(wù)收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶(hù)376戶(hù)。
三是拓市場(chǎng)、促融合。搭建電商平臺(tái)，拓寬銷(xiāo)售渠道，幫助貧困戶(hù)把資金、技術(shù)、管理"引進(jìn)來(lái)",把資源、產(chǎn)品、服務(wù)"賣(mài)出去".目前，全縣建成縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)、建立益農(nóng)信息社服務(wù)站點(diǎn)42個(gè)，為解決貧困村、貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)辟了便捷通道。今年以來(lái)，共吸收104戶(hù)貧困戶(hù)種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動(dòng)貧困戶(hù)465戶(hù)，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動(dòng)203戶(hù)貧困戶(hù)參與，帶動(dòng)貧困人員458人。
二、強(qiáng)化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強(qiáng)化科技支撐。我局從轉(zhuǎn)變貧困戶(hù)思想認(rèn)識(shí)、提高種養(yǎng)水平入手，實(shí)施智、志、技幫扶三結(jié)合。一方面依托 "職業(yè)農(nóng)民"培訓(xùn)工程，把培訓(xùn)班開(kāi)進(jìn)農(nóng)村，組織引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的'貧困戶(hù)參加技能培訓(xùn)。今年以來(lái)，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)貧困戶(hù)350余人次，印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結(jié)合開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別組建了10余個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線(xiàn)，本著"缺什么、補(bǔ)什么"的原則，制定"一戶(hù)一策"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專(zhuān)家"的作用，與貧困戶(hù)結(jié)成對(duì)子，利用自身的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)搞好傳幫帶。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目資金整合。積極整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)有建設(shè)積極性的貧困村予以?xún)?yōu)先安排，完善機(jī)耕道、排灌渠道等基礎(chǔ)設(shè)施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個(gè)貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個(gè)村實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入2018年建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資510余萬(wàn)元 ,改造農(nóng)田1700余畝。
三是強(qiáng)化政策支持。針對(duì)貧困戶(hù)實(shí)際，制定出臺(tái)操作性強(qiáng)、門(mén)檻低、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)政策。如：精品果業(yè)從獎(jiǎng)補(bǔ)門(mén)檻和獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)于普通開(kāi)發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎(jiǎng)補(bǔ)200元，集中連片達(dá)到300畝以上，獎(jiǎng)補(bǔ)300元每畝；而對(duì)于建檔立卡貧困戶(hù)，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。綠色蔬菜則從獎(jiǎng)補(bǔ)門(mén)檻方面進(jìn)行激勵(lì)，只要連片20畝即可，而對(duì)于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎(jiǎng)補(bǔ)，大大減輕了貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
做好"三個(gè)到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局始終將脫貧攻堅(jiān)工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅(jiān)持半月例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議和督促檢查制度，定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責(zé)任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準(zhǔn)脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)脫攻堅(jiān)"第一責(zé)任人"職責(zé)，壓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊(duì)和幫扶干部責(zé)任。三是組織實(shí)施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和"春季攻勢(shì)""夏季整改"行動(dòng)方案，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時(shí)創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實(shí)，每個(gè)貧困村建立一本扶貧工作臺(tái)帳，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實(shí)效。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào) 3
武城縣地處魯西北平原，人口37萬(wàn)，耕地為65萬(wàn)畝，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)資源豐富，生產(chǎn)條件十分優(yōu)越。近年來(lái)，武城縣把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育特色農(nóng)業(yè)的重要手段，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。常年種植辣椒10萬(wàn)畝以上，棉花40萬(wàn)畝，食用菌100萬(wàn)平方米，培植起一批“一村一品”的典型和帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)，基本形成了以“一紅（辣椒）兩白(食用菌和棉花)一牧（畜牧）”為重點(diǎn)的特色農(nóng)業(yè)，先后獲得“山東省食用菌生產(chǎn)十大基地縣”、“中國(guó)辣椒之鄉(xiāng)”、“全國(guó)棉花百?gòu)?qiáng)縣”、“山東省畜牧強(qiáng)縣”等稱(chēng)號(hào)。為生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀
糧食一直是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從80年代開(kāi)始我縣進(jìn)一步加大農(nóng)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，把優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)提高單產(chǎn)作為糧食發(fā)展的主攻目標(biāo)。在穩(wěn)定基本糧食作物面積的前提下，著力發(fā)展“一紅（辣椒）兩白（食用菌和棉花）一牧（畜牧”特色產(chǎn)業(yè)，加速了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，開(kāi)始由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
在特色作物方面，建立了規(guī)模較大、效益較高的100萬(wàn)平方米有機(jī)食用菌生產(chǎn)基地，全縣10萬(wàn)平方米以上的食用菌基地達(dá)到了8個(gè)，被山東省命名為"山東省食用菌十大生產(chǎn)基地縣"；引進(jìn)并培植壯大了龍頭企業(yè)-山東九發(fā)集團(tuán)武城食品有限公司，可年產(chǎn)罐頭6000噸，腌漬蘑菇6000噸，產(chǎn)品全部出口歐美、南韓等國(guó)家；建起的華豐菌種場(chǎng)，產(chǎn)品達(dá)20多個(gè)品種，年產(chǎn)菌種1200萬(wàn)瓶，能保證800萬(wàn)平方米食用菌菌種供應(yīng)，被省食用菌工作站和省食用菌協(xié)會(huì)確定為省一級(jí)菌種廠(chǎng)。
辣椒生產(chǎn)方面，培植了辣椒百畝方8個(gè)、千畝方10個(gè)、萬(wàn)畝方6個(gè)；新建中國(guó)武城辣椒城，成為江北最大的辣椒集散地，年交易量可達(dá)2.5億斤，成交額10億元，可拉動(dòng)全縣20萬(wàn)畝和周邊縣市上百萬(wàn)畝辣椒的生產(chǎn)。
棉花生產(chǎn)方面，全部實(shí)現(xiàn)了優(yōu)良品種生產(chǎn)，進(jìn)一步提高了單產(chǎn)，優(yōu)化了棉花品質(zhì)；建成了總占地面積450畝，年加工能力可達(dá)140萬(wàn)擔(dān)，年交易額5.6億元的以棉花購(gòu)銷(xiāo)加工為主的大型棉花市場(chǎng)-楊莊銀山工貿(mào)園，帶動(dòng)了全縣棉花種植25萬(wàn)畝及周邊縣市40萬(wàn)畝的棉花生產(chǎn)。目前全縣共有各種棉花加工企業(yè)300多家，年社會(huì)效益2000多萬(wàn)元，全縣人均增收500元；
目前，全縣蔬菜發(fā)展方面，發(fā)展西瓜面積10萬(wàn)畝；各類(lèi)大棚發(fā)展到4.5萬(wàn)個(gè)，其中蔬菜大棚1萬(wàn)個(gè)、西瓜大棚1.2萬(wàn)個(gè)、食用菌菇房1000多個(gè)（每個(gè)菇房1000㎡）。
畜牧生產(chǎn)方面，以津武肉聯(lián)廠(chǎng)、大王火腿廠(chǎng)、銀龍肉聯(lián)廠(chǎng)等企業(yè)為龍頭，畜產(chǎn)品加工企業(yè)的'年宰殺能力2.4萬(wàn)噸，貯存能力1500噸；以上海光明（德州）乳業(yè)公司為依托，大力實(shí)施了"奶牛富民工程"，共發(fā)展奶牛1萬(wàn)頭，成為全市第一奶牛大縣，是上海光明乳業(yè)重要的奶源基地。全縣豬存欄20萬(wàn)口，羊存欄18萬(wàn)只，雞存養(yǎng)600萬(wàn)只；培植起奶牛專(zhuān)業(yè)村10個(gè)，肉牛專(zhuān)業(yè)村45個(gè)，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村32個(gè)，各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)89個(gè)，養(yǎng)殖大戶(hù)3000個(gè)；全縣肉類(lèi)總產(chǎn)8萬(wàn)噸，蛋類(lèi)總產(chǎn)6萬(wàn)噸。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到34.5%以上。
到2007年底，全縣來(lái)自四大特色農(nóng)業(yè)的收入近10億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75%以上，農(nóng)民人均來(lái)自特色農(nóng)業(yè)的收入達(dá)1900元，占農(nóng)民人均純收入的60%。
二、我們的主要做法是：
（一）、推廣典型、因地制宜確定“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確定上，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣已經(jīng)培植起的老城南街食用菌、郝王莊后玄辣椒、街道辦沙東奶牛、魯權(quán)屯韓家洼養(yǎng)豬等一批“一村一品”特色農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)村莊。走“一戶(hù)帶多戶(hù)、多戶(hù)帶全村、一村帶多村、多村成基地”的路子，加快“一村一品”甚至是“一村多品”的發(fā)展，逐村確定了自己的“一村一品”特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ�、按產(chǎn)業(yè)化組織生產(chǎn)，培植壯大特色農(nóng)業(yè)規(guī)模基地。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，基地建設(shè)是關(guān)鍵。武城縣以中國(guó)武城辣椒城和郝王莊后玄辣椒市場(chǎng)為依托，推廣英潮公司實(shí)行的統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)回收的訂單農(nóng)業(yè)模式，在武城鎮(zhèn)、郝王莊鎮(zhèn)、廣運(yùn)街道辦事處推行公司+基地+農(nóng)戶(hù)的種植方式，擴(kuò)大辣椒種植規(guī)模，2007年共建立協(xié)議原料基地5萬(wàn)畝；以九發(fā)公司為龍頭實(shí)施定單農(nóng)業(yè)，推廣九發(fā)公司與縣食用菌協(xié)會(huì)和縣信用聯(lián)社結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的做法，在老城鎮(zhèn)、楊莊、李家戶(hù)、甲馬營(yíng)等食用菌重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力普及目前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的食用菌菇房層架式立體種植技術(shù)，今年新上食用菌30萬(wàn)平方米；以老城、楊莊、甲馬營(yíng)、李家戶(hù)等傳統(tǒng)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，加大棉花優(yōu)質(zhì)良種的引進(jìn)、推廣力度，全面提升原棉質(zhì)量，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高棉花市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)功能，延伸棉花深加工產(chǎn)業(yè)鏈條，在畜牧生產(chǎn)上，推廣“合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，突出抓好已形成優(yōu)勢(shì)的奶牛、生豬、特種養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，目前全縣已建成各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)300多個(gè)，年出欄生豬20萬(wàn)頭，奶牛1萬(wàn)多頭，特養(yǎng)動(dòng)物10萬(wàn)只以上。
（三）、大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略。
武城縣圍繞特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持九發(fā)公司、英潮公司、華一棉業(yè)、華興棉業(yè)、三合棉業(yè)、中國(guó)武城辣椒城、后玄辣椒市場(chǎng)、武城縣奶業(yè)合作社、武城縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、德州毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等以“一紅兩白一牧”深加工為主的“農(nóng)字號(hào)”龍頭企業(yè)和市場(chǎng)及合作組織。
�。ㄋ模�、抓品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大規(guī)模效益。我們著力做大做強(qiáng)“貢花”棉花、“尚莊”辣椒、“貝州”食用菌等一批富有區(qū)域特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。積極組織參加各類(lèi)高層次的農(nóng)業(yè)招商、會(huì)展活動(dòng)，為宣傳、推介農(nóng)產(chǎn)品品牌搭建平臺(tái)。引導(dǎo)“一紅兩白一牧”加工企業(yè)申請(qǐng)ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000國(guó)際環(huán)保體系認(rèn)證以及食品加工業(yè)的QS質(zhì)量體系認(rèn)證，推進(jìn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證，提高我縣“一紅兩白一牧”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。圍繞“一紅兩白一牧”特色農(nóng)業(yè)，到2007年，新增農(nóng)產(chǎn)品名牌15個(gè)，總數(shù)達(dá)15個(gè)以上，培育山東省農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)5個(gè)，中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)。
（五）、培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。
采取引導(dǎo)農(nóng)民合伙創(chuàng)辦、依托龍頭企業(yè)興辦、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)領(lǐng)辦等方式，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，培植養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、特養(yǎng)協(xié)會(huì)、奶業(yè)合作社。縣農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)幫扶食用菌協(xié)會(huì)，為協(xié)會(huì)開(kāi)展工作創(chuàng)造便利條件。
幾年來(lái)，武城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作不斷得到發(fā)展，目前全縣共有市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)17家，各類(lèi)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織60多個(gè)，3萬(wàn)多戶(hù)從事與“一紅兩白一牧”特色農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，60%的村實(shí)現(xiàn)了“一村一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況匯報(bào) 4
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概況
近年來(lái)，我縣積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，通過(guò)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)農(nóng)民合作社建設(shè)等措施，取得了顯著成效。目前，我縣已建成多個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成了若干特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
二、主要成效
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快：
引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)了智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展。無(wú)人機(jī)噴灑、精準(zhǔn)施肥等技術(shù)的應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得了顯著進(jìn)展，農(nóng)民通過(guò)手機(jī)應(yīng)用能夠?qū)崟r(shí)獲取氣象、市場(chǎng)等信息，增強(qiáng)了生產(chǎn)決策的科學(xué)性。
農(nóng)產(chǎn)品附加值提升：
通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的深加工，提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了積極進(jìn)展，多個(gè)地方特色品牌獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
農(nóng)民合作社建設(shè)成效顯著：
合作社的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)民的組織化程度顯著提高。
合作社為農(nóng)民提供了技術(shù)支持和市場(chǎng)信息，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了資源的共享和利益的最大化。
可持續(xù)發(fā)展理念深入人心：
積極推廣綠色農(nóng)業(yè)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，推動(dòng)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
通過(guò)實(shí)施輪作、間作等措施，改善了土壤質(zhì)量，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題
盡管我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題，主要包括：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模�。�
因種糧補(bǔ)貼政策，群眾對(duì)土地的依附程度高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭為單位進(jìn)行，土地零星分散，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。
村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。
缺乏正確的市場(chǎng)導(dǎo)向：
農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的需求缺乏了解，缺乏農(nóng)資信息及正確的市場(chǎng)導(dǎo)向，在種植和銷(xiāo)售方面存在盲目性。
農(nóng)民缺乏科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)的觀(guān)念：
年輕勞動(dòng)力外出打工，中老年人成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'主要力量，他們保留著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植觀(guān)念，對(duì)新技術(shù)、新品種的接受和操作能力有限。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不高：
撂荒土地不斷增多，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量不高。
農(nóng)村年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)技術(shù)水平偏低，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)用人才和帶頭人匱乏。
四、未來(lái)規(guī)劃
針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，我縣將采取以下措施，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展：
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新：
加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，推動(dòng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
建立農(nóng)業(yè)科技推廣體系，確保新技術(shù)能夠及時(shí)傳遞到農(nóng)民手中。
深化農(nóng)產(chǎn)品加工與品牌建設(shè)：
進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的深加工，形成產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
擴(kuò)大農(nóng)民合作社的覆蓋面：
鼓勵(lì)更多的農(nóng)民加入合作社，提高合作社的管理水平和服務(wù)能力。
探索合作社與企業(yè)的合作模式，推動(dòng)合作社的多元化發(fā)展。
推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展：
鼓勵(lì)農(nóng)民采用生態(tài)友好的生產(chǎn)方式，推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
改善農(nóng)村的生產(chǎn)和生活條件，重點(diǎn)建設(shè)灌溉系統(tǒng)、道路交通、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等。
推動(dòng)農(nóng)村電商的發(fā)展，提升農(nóng)民的市場(chǎng)接入能力。
五、總結(jié)
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在各方面取得了顯著成效，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品附加值提升、農(nóng)民合作社建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)措施的順利推進(jìn)，為農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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