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動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報(bào)告
動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報(bào)告——開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗
同志們：
現(xiàn)在我代表廠黨委作《開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定，為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告。
一、關(guān)于2005年工作的回顧
一年來(lái)，動(dòng)力廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系，全廠兩級(jí)黨組織和黨員干部扎實(shí)工作，迎難而上，進(jìn)一步加強(qiáng)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)工程，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯成效。與此同時(shí),克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響，有力地配合了行政工作的開(kāi)展，為我廠實(shí)現(xiàn)“三降低二提高”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。在公司2006年工作會(huì)上，動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱(chēng)號(hào)；動(dòng)力廠黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀，并獲得公司的嘉獎(jiǎng)。
一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰(zhàn)斗力
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。一是做好公司和廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的貫徹落實(shí)工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極協(xié)助行政開(kāi)展好工作，對(duì)職工群眾做好宣傳動(dòng)員、解釋說(shuō)服工作，增強(qiáng)了認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)了職工積極性。
二是做好職工思想調(diào)研工作，及時(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握了基層思想動(dòng)態(tài)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們?cè)趺崔k？”這一主題，先后在基層黨員和職工群眾中組織開(kāi)展了“落實(shí)廠兩會(huì)精神，迎接新挑戰(zhàn)”、“講技術(shù)保安全決戰(zhàn)重點(diǎn)工程”和“黨員先進(jìn)性教育民意測(cè)評(píng)”等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類(lèi)意見(jiàn)和建議近320余項(xiàng)，廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。
結(jié)合企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際，努力增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。
全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò)，全年走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬189人次,發(fā)放困難救濟(jì)金和慰問(wèn)金共計(jì)6萬(wàn)余元；961人參加了廠互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，為4戶(hù)困難家庭子女辦理減免學(xué)雜費(fèi)570元；安排科技人員、勞模（標(biāo)兵）、生產(chǎn)骨干療休養(yǎng)189人；為317名女職工辦理了安康保險(xiǎn)；高溫、檢修和搶修期間到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)21次，慰問(wèn)職工815人次。廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì)，刊出廠務(wù)公開(kāi)欄4期，各車(chē)間還將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐月進(jìn)行公示，促進(jìn)了車(chē)間事務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化。我廠為所有運(yùn)行班組都配備了空調(diào)，部分崗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”崗位的辦公設(shè)施，職工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。年終職工工資收入繼續(xù)得到較大幅度的增長(zhǎng)。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。
二、以黨員先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力
在8月份開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進(jìn)性和突出黨員先進(jìn)性”擺在全部工作的首位，做到以學(xué)促教、實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變、發(fā)揮三個(gè)作用，保先教育取得明顯成效。
首先是黨員工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在被列為全年公司和市環(huán)保重點(diǎn)工作--污水治理達(dá)標(biāo)排放工程中，污水治理車(chē)間黨員劉柏平放棄節(jié)假日休息義務(wù)加班約50余個(gè)，即使生病了還在堅(jiān)持工作。一些過(guò)去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員，通過(guò)先進(jìn)性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評(píng)。其次是支部工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現(xiàn)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”，圓滿(mǎn)完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站多項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)；供一黨支部面對(duì)崗位缺員的困難情況，千方百計(jì)保持車(chē)間隊(duì)伍和生產(chǎn)穩(wěn)定，職工工作面貌和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌都有明顯改觀。此外，廠領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法在條件允許的情況下，力爭(zhēng)多為職工辦好事、做實(shí)事。10月下旬至11月初，我廠對(duì)工人村的路燈進(jìn)行了更新改造，安裝路燈140多盞，受到了公司職工群眾的交口稱(chēng)贊和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備階段，廠黨委還認(rèn)真組織了黨內(nèi)“兩評(píng)”。評(píng)定為優(yōu)秀的有73人，合格的有70人，分別占黨員總數(shù)的51%和49%。上半年有9名同志被發(fā)展為中共預(yù)備黨員。
三、以探索黨建工作新路為契機(jī)，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力
2005年，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
一是黨建目標(biāo)責(zé)任制工程不斷完善，黨建工作力求務(wù)實(shí)。廠黨委從2005年起對(duì)廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)則的內(nèi)容和考評(píng)辦法進(jìn)一步細(xì)化和量化，更加注重考評(píng)支部工作在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定過(guò)程中是否有新思路、新辦法、新突破，黨內(nèi)活動(dòng)是否具有切合實(shí)際、體現(xiàn)實(shí)效的新特點(diǎn)。2005年全年檢查情況表明，廠屬9個(gè)支部的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合更加緊密、更加貼近實(shí)際。
二是黨員立功競(jìng)賽工程體現(xiàn)閃光點(diǎn)，黨建工作力求創(chuàng)新。今年以來(lái)，廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)崗建區(qū)”、創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等黨建專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的管理和考核，有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。營(yíng)業(yè)車(chē)間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營(yíng)銷(xiāo)”做工作，水電回收率指標(biāo)均有大幅回升；鑫力公司、供電車(chē)間、汽車(chē)隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，確保了5﹟轉(zhuǎn)爐東擴(kuò)、廠區(qū)電纜搬遷、家屬區(qū)路燈安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、冶化反射爐檢修等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)圓滿(mǎn)完成；供水一車(chē)間積極采取措施控制電單耗指標(biāo)，大大降低了成本；污水治理車(chē)間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進(jìn)了工業(yè)治污如期達(dá)標(biāo)排放；電訊車(chē)間內(nèi)保主業(yè)，外爭(zhēng)市場(chǎng)，今年以來(lái)固定電話(huà)裝機(jī)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，寬帶業(yè)務(wù)量與去年同比又有大幅度的上升；供水二車(chē)間黨支部為確保系統(tǒng)安全運(yùn)行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績(jī)。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。
三是企業(yè)文化建設(shè)工程瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)，黨建工作力求佳績(jī)。廠黨委從廠情實(shí)際出發(fā)，全面啟動(dòng)了具有動(dòng)力廠特色的企業(yè)文化體系工程建設(shè)。廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組競(jìng)賽活動(dòng)，2005年我廠被評(píng)為全省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，同時(shí)還被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路，2005年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開(kāi)展“定單式”培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位員工充電。廠還認(rèn)真落實(shí)公司開(kāi)展的職工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開(kāi)展起來(lái)。目前，我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級(jí)技能證書(shū)的有377人，占在崗職工總數(shù)的63%。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中，我廠共有13名職工分別躋身6個(gè)工種的前6名行列，其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得，還包攬了管工和泵工的前三名。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十一屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)40余次，參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī)，受到公司的好評(píng)。
四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉工作成效顯著
一是抓學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，我廠兩級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》和黨內(nèi)兩個(gè)《條例》作為今年廠黨內(nèi)民主生活會(huì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，邊組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)，邊進(jìn)行自查整改。二是抓落實(shí)。我廠兩級(jí)黨政班子自上而下簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、責(zé)任狀共計(jì)88份，簽訂率達(dá)100%。12月上旬，對(duì)全廠副主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查。在廠黨員和干部隊(duì)伍中，沒(méi)有人受到紀(jì)檢司法立案查處，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。三是抓監(jiān)督。我廠進(jìn)一步加大了水電營(yíng)銷(xiāo)效能監(jiān)察治理工作的力度，建立健全了廠營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)制度。一方面整頓水電營(yíng)銷(xiāo)的組織機(jī)構(gòu)，建立新的水電營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，另一方面針對(duì)水電營(yíng)銷(xiāo)報(bào)裝、抄表、收費(fèi)、查繳等重要工作環(huán)節(jié)，完善和理順了三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)稽察管理體制，從而使整個(gè)水電營(yíng)銷(xiāo)流轉(zhuǎn)程序和過(guò)程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
此外，工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)，還結(jié)合重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。全年職工提合理化建議430條，采納118條，雙增雙節(jié)累計(jì)創(chuàng)效46.7萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，2005年廠內(nèi)部治安綜合治理考核也取得了優(yōu)秀成績(jī)。
回顧和總結(jié)2005年我廠黨委工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動(dòng)方式單調(diào)，影響力和拉動(dòng)力仍顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有得到很好的破解,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面缺乏有效的手段；三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步深化發(fā)展，如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做；四是如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下帶好職工隊(duì)伍缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少行之有效的辦法；五是部分職工文明衛(wèi)生素質(zhì)仍不高，環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進(jìn)步緩慢。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。
二、關(guān)于2006年工作的安排
2006年是大冶公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是為創(chuàng)建一流銅業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標(biāo)，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銅價(jià)高位運(yùn)行的有利態(tài)勢(shì)，面對(duì)公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們動(dòng)力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機(jī)。做好2006年的工作，我們?cè)诠ぷ髦幸m應(yīng)三個(gè)需要：一是生產(chǎn)系統(tǒng)的擴(kuò)能改造要適應(yīng)公司發(fā)展的需要，當(dāng)好先行官；二是經(jīng)營(yíng)管理要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，掌握主動(dòng)權(quán)；三是職工素質(zhì)要適應(yīng)優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長(zhǎng)在廠行政工作報(bào)告中提出了“三超一�！钡墓ぷ骺偰繕�(biāo)和九項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，這是今年我廠工作的重心所在，全廠各級(jí)黨組織和廣大黨員必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，率先垂范，狠抓落實(shí)。
2006年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和中鋁公司、大冶公司工作會(huì)議精神，圍繞“三超一�！敝行墓ぷ鳎⻊�(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，鞏固和拓展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，努力創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，大力加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
一、大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造穩(wěn)定大局、推進(jìn)改革的良好氛圍
要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入廣泛地組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。首先，要教育和引導(dǎo)職工正確分析和認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。理性看待企業(yè)所面臨的有利與不利因素。2006年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時(shí)期，也是大冶公司高起點(diǎn)發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)正處于新一輪快速增長(zhǎng)期，必將拉動(dòng)銅行業(yè)的發(fā)展，大冶公司也描繪出了“十一五”建設(shè)規(guī)劃雙達(dá)40萬(wàn)噸的宏偉藍(lán)圖，明確提出2006年要實(shí)現(xiàn)陰極銅突破20萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬(wàn)元的“三突破”目標(biāo)。這些都為公司和我們動(dòng)力廠加快發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，在利好形勢(shì)的背后，我們也面臨著不少的問(wèn)題和困難。從公司來(lái)講，我們的整體實(shí)力不強(qiáng)，銅資源量不足，冶化生產(chǎn)規(guī)模不大，改造擴(kuò)能任務(wù)艱巨，高銅價(jià)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)；從動(dòng)力廠整體來(lái)講，多年來(lái)我們的干部職工市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)談漠，缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極進(jìn)取的精神。另一方面，隨著公司對(duì)我廠經(jīng)營(yíng)承包越來(lái)越嚴(yán)格，加之設(shè)備管網(wǎng)陳舊，我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)日益凸現(xiàn)出來(lái)。2006年，我廠將實(shí)施一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，時(shí)間緊任務(wù)急，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。冶化生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后，工業(yè)廢水處理量勢(shì)必加大，污水環(huán)保治理達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。這四大風(fēng)險(xiǎn)必須引起我們清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。
其次，要教育和引導(dǎo)職工把積極性和注意力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來(lái)，凝聚人心鼓舞士氣。今年，我廠形勢(shì)任務(wù)教育要以深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和大冶公司“十一五”建設(shè)規(guī)劃綱要為主線，重點(diǎn)圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一�！钡墓ぷ骺偰繕�(biāo)來(lái)全面展開(kāi)。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)地告訴全體職工。廠兩級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際，在宣傳教育活動(dòng)中明確以下幾個(gè)問(wèn)題：一是與中鋁正式重組后我們?nèi)绾芜m應(yīng)新變化、新要求、新挑戰(zhàn)；二是怎樣借公司冶化擴(kuò)能的時(shí)機(jī)乘勢(shì)而上增強(qiáng)我廠的實(shí)力；三是要讓職工真正領(lǐng)悟中鋁公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”精神的具體內(nèi)涵，對(duì)照要求我們存在哪些差距？以及我們應(yīng)該怎么干等等；四是要站在立足動(dòng)力廠當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。圍繞上述目標(biāo)，廠各級(jí)黨組織要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，順利完成好廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)。
與此同時(shí)，還要把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想調(diào)研工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)今年我廠實(shí)施的長(zhǎng)江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴(kuò)容改造等9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)職工群眾廣開(kāi)言路、集思廣益，理順和確立切實(shí)可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。
二、大力加強(qiáng)基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)核心
要圍繞我廠中心工作，積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政治核心作用。根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》有關(guān)精神，我廠兩級(jí)黨組織和廣大黨員要積極推動(dòng)企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)措施，在重大問(wèn)題上和突發(fā)事件中自覺(jué)服從和維護(hù)國(guó)家利益。其次，要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，抓緊建立黨委會(huì)參與經(jīng)營(yíng)決策議事規(guī)則，完善決策程序和工作機(jī)制。2006年，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大，廠兩級(jí)黨組織都要積極協(xié)助行政，分解落實(shí)好各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全承包任務(wù)。尤其要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度大、不確定因素多的特點(diǎn)，放手發(fā)動(dòng)群眾，克服困難決戰(zhàn)決勝，千方百計(jì)確保我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)的完成，確保職工收入增長(zhǎng)。
2、切實(shí)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要進(jìn)一步完善支部黨建基礎(chǔ)工作。2006年，廠黨委要認(rèn)真總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)體系文件運(yùn)行過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)提高。按照公司黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”的要求，廠屬各支部要扎實(shí)開(kāi)展“五強(qiáng)黨支部”競(jìng)賽活動(dòng)，即圍繞各支部配合行政完成生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)作作用、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)遵章守紀(jì)的監(jiān)督作用、組織帶動(dòng)職工和技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用、做好職工思想工作疏導(dǎo)作用、關(guān)心職工生活互助作用等5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核評(píng)比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協(xié)調(diào)，不斷提高支部工作的針對(duì)性和有效性。二是要進(jìn)一步促進(jìn)和形成支部工作管理制度規(guī)范化。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨支部“三會(huì)一課”、黨群例會(huì)和支部書(shū)記工作例會(huì)制度、廠兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，要改進(jìn)方式，提高質(zhì)量講求實(shí)效。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。要配齊、配強(qiáng)黨支部班子，加大對(duì)黨支部書(shū)記選拔培養(yǎng)的工作力度，特別要針對(duì)我廠新任、轉(zhuǎn)崗和兼職黨支部書(shū)記較多的情況，重點(diǎn)幫助和指導(dǎo)他們正確處理和協(xié)調(diào)好“參與經(jīng)營(yíng)管理同搞好支部建設(shè)”的工作關(guān)系，努力把支部建成團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，拼搏創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。今后要把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在填補(bǔ)黨員空白班組方面。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨員長(zhǎng)效化教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，如何確保教育效果，如何建立保持黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，我們的工作思路是：
一是要在黨員教育上做到“經(jīng)常化”。要在繼續(xù)堅(jiān)持黨課、報(bào)告會(huì)、集中培訓(xùn)、黨員活動(dòng)日、專(zhuān)題大討論等多種有效形式的基礎(chǔ)上，探索建立黨員理論學(xué)習(xí)和黨課教育考試制度。今年，還要按照上級(jí)要求認(rèn)真布置開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，要通過(guò)重學(xué)《黨章》、重溫入黨誓詞、過(guò)政治生日等活動(dòng)，規(guī)定黨員定期參與組織活動(dòng)，實(shí)行黨員身份提醒，不斷強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、組織意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)。要突出理想信念，黨性觀念和奉獻(xiàn)精神教育，尤其要處理好樹(shù)立個(gè)人遠(yuǎn)大理想與本職工作的關(guān)系，要求全廠廣大黨員要立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)階段的每項(xiàng)工作。
二是要在黨員管理上做到“制度化”。要抓緊制定《動(dòng)力廠黨員先進(jìn)性崗位量化考核辦法》，尤其要在考核標(biāo)準(zhǔn)上突出“量化”，實(shí)行百分制量化指標(biāo)考核，其中重點(diǎn)突出“生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)的”考核比重，優(yōu)秀黨員應(yīng)達(dá)到90分以上，從而建立健全以責(zé)任目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，定性與定量考核相統(tǒng)一，支部民主評(píng)議和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)民主評(píng)議不合格的黨員及處置結(jié)果要采取適當(dāng)方式進(jìn)行公示。要健全支部同黨員定期談話(huà)制度，經(jīng)常了解黨員思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
三、大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，鍛造奮發(fā)有為、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍
加強(qiáng)企業(yè)黨建，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。為此，我們要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，努力建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
1、以理想信念和權(quán)力教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞建設(shè)“四好”班子的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持和完善廠黨委中心組和基層支部學(xué)習(xí)制度，廠兩級(jí)黨組織成員要做到每月至少學(xué)習(xí)一次。不但要保證時(shí)間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有考勤，討論有記錄，上課有講稿。以此來(lái)推動(dòng)基層和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。逐步形成靠制度約束，按程序辦事的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化，廠兩級(jí)班子成員之間要協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮班子整體合力。
2、以服務(wù)基層和職工群眾為宗旨，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾服務(wù)基層的觀念，密切干群關(guān)系，及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問(wèn)題；特別是機(jī)關(guān)科室要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，既要堅(jiān)持工作原則，也要體諒基層工作的難處，簡(jiǎn)化辦事程序，多為基層辦好事辦實(shí)事。要積極尋求企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的新途徑，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。要大興求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)；要厲行節(jié)約、勤儉治企；要深入基層、調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)力度。
3、以堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則為導(dǎo)向，加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。首先要建立選人用人的新機(jī)制，按照《黨政干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，不斷完善干部交流制和黨政干部交叉任職制。進(jìn)一步完善干部績(jī)效考核管理工作，原則上今后每年均要進(jìn)行一次中層干部綜合考核，把干部的培養(yǎng)、選拔、使用、監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“送出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教和業(yè)余自學(xué)”相結(jié)合等方式，為我廠培養(yǎng)一批既擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理，又懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型管理人才，從而起到合理配置人才資源、優(yōu)化干部隊(duì)伍的良好效果。
4、以建立健全監(jiān)督機(jī)制為契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。主要抓好三項(xiàng)工作：一要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在我廠建立和完善“教育有用、制度有效、監(jiān)督有力”的長(zhǎng)效機(jī)制，廠兩級(jí)黨組織要層層落實(shí)和簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)（狀）、保證書(shū)，緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)主要環(huán)節(jié)，完善配套管理制度，靠制度來(lái)預(yù)防和懲治腐敗。二要大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政教育，把廉政教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理的全過(guò)程，組織黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》、《實(shí)施綱要》以及《中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《中鋁公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》等文件法規(guī)，并輔以警示教育、黨風(fēng)廉政宣教月和廉政承諾等多種活動(dòng)形式，引導(dǎo)全廠黨員干部算好“政治賬和經(jīng)濟(jì)賬”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得”等規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力。三要注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，預(yù)防職務(wù)犯罪，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)以及水電營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行效能監(jiān)察。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和黨員干部隊(duì)伍中存在的不正之風(fēng)，要認(rèn)真查處。
四、大力加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)實(shí)干、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。一是要建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要盡快成立一個(gè)由黨政工團(tuán)共同參與其中的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“以人為本、貼近實(shí)際、體現(xiàn)特色、循序漸進(jìn)”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理，思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。二是要建立企業(yè)文化建設(shè)體系。采取培育企業(yè)精神，提煉經(jīng)營(yíng)理念和宗旨，樹(shù)立價(jià)值觀念，確立行為準(zhǔn)則、塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)等方式，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。三是切實(shí)加強(qiáng)管理人才，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。以深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，以廠內(nèi)職教培訓(xùn)為主陣地，扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，注重培養(yǎng)和選拔一批高級(jí)技工，使廠職工的隊(duì)伍人才比例更趨合理。四是進(jìn)一步推動(dòng)人力資源配置、績(jī)效考核和薪酬福利制度改革，努力在我廠營(yíng)造一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
2、深入開(kāi)展精神文明建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。一是要研究制訂與動(dòng)力廠“十一五”發(fā)展規(guī)劃相配套的企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。二是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理整治作為三個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建省部級(jí)文明單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓。充分發(fā)揮“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將廠容廠貌提升到一個(gè)新水平。并按照公司創(chuàng)建文明單位的有關(guān)部署和要求，認(rèn)真組織開(kāi)展廠內(nèi)文明班組、車(chē)間和科室的創(chuàng)建評(píng)比工作，并把該項(xiàng)工作與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、優(yōu)秀班組競(jìng)賽等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)基層單位各項(xiàng)文明建設(shè)提檔升級(jí)。要力爭(zhēng)通過(guò)1-2年的努力，使我廠重返省級(jí)文明單位的行列。三是從規(guī)范員工行為入手，大力推行水、電和通信系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)和便民服務(wù)，適時(shí)組織對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)等窗口單位服務(wù)質(zhì)量的檢查，提升動(dòng)力廠的對(duì)外形象。
3、創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。一是要積極探索具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的思想政治工作新思路。不斷拓寬思想政治工作的覆蓋和影響面。要勇于探索并引入思想政治工作“課題立項(xiàng)攻關(guān)”模式，不斷增強(qiáng)政工工作的針對(duì)性和實(shí)效性。積極研究職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想和行為問(wèn)題，注重培育職工良好的道德品質(zhì)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工健康生活方式的引導(dǎo)。
二是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)完成任務(wù)的信心，圍繞今年廠行政提出的“三超一保”工作總目標(biāo)，我們的思想政治工作要立足基層，面向一線，進(jìn)班組，到崗位，要不斷激勵(lì)職工奮發(fā)向上，奮力爭(zhēng)先，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jī)。要及時(shí)做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)的工作，以期在我廠形成正面引導(dǎo)為主的良好氛圍。還要建立健全切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求，明確班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容，要形成制度，定期組織班組員工參加政治學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展談心專(zhuān)訪，工作方法切忌簡(jiǎn)單粗暴。職工遇有想不通的“問(wèn)題”找上門(mén)來(lái)，我們的基層干部要以一片誠(chéng)心、一個(gè)笑臉、一杯熱茶、一席交談，以誠(chéng)相待，化解思想疙瘩，從而形成人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人人會(huì)做思想政治工作的生動(dòng)局面。
三是要以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定為根本，抓實(shí)和做細(xì)思想政治工作。要建立維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，要把“維穩(wěn)”工作納入廠兩級(jí)黨政工作的主要目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，并作為干部績(jī)效考核的依據(jù)。要進(jìn)一步修訂和完善我廠重大突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件要能做到早預(yù)見(jiàn)、早報(bào)告、早處置，把各種風(fēng)險(xiǎn)化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。要疏通和拓寬民意上達(dá)渠道，重視和加強(qiáng)信訪工作，今年，廠行政工作報(bào)告提出要辦好六件實(shí)事，各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究，盡早落實(shí)。
廠兩級(jí)黨組織要堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等組織的領(lǐng)導(dǎo),支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)和車(chē)間事務(wù)公開(kāi)工作,全面推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、車(chē)間和和科室”活動(dòng)。深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“qc攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新增效活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年,適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊(duì)的作用。要做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，恢復(fù)科協(xié)組織的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大科技人員的工作積極性。
同志們，廠2006年的黨政工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓早抓緊抓落實(shí)。廠黨委號(hào)召全廠各級(jí)黨組織和全體黨員、干部積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新謀求發(fā)展、文明和諧保持穩(wěn)定，同心同德，克難攻堅(jiān)，為公司“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步作出我們動(dòng)力廠人的貢獻(xiàn)，為促進(jìn)我廠改革發(fā)展穩(wěn)定，構(gòu)建和諧興旺的動(dòng)力廠而共同奮斗。
《動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報(bào)告》完畢！
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