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煙草專賣局安全管理工作匯報(bào)
內(nèi)外監(jiān)管抓安全 四輪齊驅(qū)促發(fā)展**市煙草專賣局（公司）
****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個(gè)縣市，面積1760平方公里，轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬(wàn)，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長(zhǎng)達(dá)170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同時(shí)，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營(yíng)自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來(lái)，在上級(jí)局和****市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下，我們始終堅(jiān)持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，收到了良好的效果：實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違紀(jì)、員工無(wú)違法、管理無(wú)違規(guī)、決策無(wú)失誤、企業(yè)無(wú)事故”的總體目標(biāo)； 2002年榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)，榮獲****市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào)，安全工作獲****市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評(píng)比第一名，連年被評(píng)為****市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”；今年元至10月企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱，銷額12985萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1032萬(wàn)元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢? 我們的具體作法與體會(huì)是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保管理力度
企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對(duì)安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性，我們?cè)诩訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個(gè)“到位”：
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，牢固實(shí)施“一把手”工程，成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)****副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二是認(rèn)識(shí)到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來(lái)，局長(zhǎng)同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，他常說(shuō)：一個(gè)企業(yè)就象一臺(tái)汽車，安全工作是汽車的四個(gè)輪子之一，缺一不可。
三是經(jīng)費(fèi)到位�！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”這是我局黨組一班人形成的共識(shí)。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬(wàn)元，新購(gòu)置了44個(gè)新型ABC滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新�，F(xiàn)在，我局已配備大小消防栓7個(gè)，ABC滅火器48個(gè)，推車式滅火器一個(gè)，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報(bào)警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。
二、強(qiáng)化教育，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)安全意識(shí)
安全穩(wěn)定無(wú)小事。今年來(lái)，我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育，提高全員認(rèn)識(shí)，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先，我們把對(duì)全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅(jiān)持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識(shí)的宣傳欄，利用宣傳欄及時(shí)向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們對(duì)駕駛員的安全教育中做到了“ 兩個(gè)堅(jiān)持”：一個(gè)是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問(wèn)題并商討解決的辦法。另一個(gè)是堅(jiān)持對(duì)駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長(zhǎng)途前，管車部門堅(jiān)持對(duì)其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動(dòng)，今年共開展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會(huì)議精神，并分別于5月10日和10月24日請(qǐng)市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，同時(shí)對(duì)全局員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)測(cè)試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無(wú)事故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)。我們分別成立了由付依良局長(zhǎng)親任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)，員工的安全意識(shí)大提高了，六號(hào)送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗(yàn)，完全可以用手?jǐn)Q緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)，“安全第一”這個(gè)概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級(jí)的要求和部署開展了一系列的防護(hù)工作，首先是成立以局長(zhǎng)***同志為組長(zhǎng)的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)把“非典”防治知識(shí)編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護(hù)期間，我們還確定一臺(tái)專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無(wú)一人被隔離檢查。四是結(jié)合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經(jīng)理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽(yáng)特大火災(zāi)事故，在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)等。我們今年來(lái)我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
三、明確職責(zé)，完善機(jī)制，筑牢安全防線
無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，做到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度24個(gè)方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責(zé)任責(zé)任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個(gè)方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是對(duì)安全工作實(shí)行“無(wú)情管理”，對(duì)在安全工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員，都進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全承包責(zé)任制，各科室、部門主要責(zé)任人在年初向局黨組遞交安全承包責(zé)任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責(zé)任狀，按責(zé)任大小分別向公司交納400－1000 元的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。為了確保各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，黨組還從有限的工資計(jì)劃中每人每月提取100元作為安全獎(jiǎng)，逐月考核，逐月兌現(xiàn)，誰(shuí)出安全事故，便不但拿不到安全獎(jiǎng)，其他各類獎(jiǎng)金都要打折扣甚至被取消，有效地調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。
另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，在全局形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動(dòng)的局面。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各科室負(fù)責(zé)人均向黨組簽訂了責(zé)任狀，并將此項(xiàng)工作納入了年終目標(biāo)管理考核，同時(shí)規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)單位員工（包括臨時(shí)工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動(dòng)合同，除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究所在部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)職工的肩上。二是實(shí)行“三包”工作制。采取分管領(lǐng)導(dǎo)包所管科室；科室負(fù)責(zé)人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。凡舉報(bào)單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)者一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，舉報(bào)聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實(shí)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。這些措施的實(shí)施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動(dòng)的強(qiáng)大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買碼”賭博活動(dòng)。
四、細(xì)查勤改，狠抓落實(shí)，提高安保效能
抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個(gè)方面著手的：
一是實(shí)行“門衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領(lǐng)導(dǎo)小組月查”的連環(huán)檢查方式，對(duì)機(jī)關(guān)大院、卷煙倉(cāng)庫(kù)、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查。分管安全工作的蘭揚(yáng)杰副經(jīng)理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來(lái)，累計(jì)進(jìn)行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達(dá)100%，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。制定了門衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績(jī)定獎(jiǎng)懲；堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月召開一次門衛(wèi)安全例會(huì)；四個(gè)門衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時(shí)值班，對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來(lái)客登記制度，確保了機(jī)關(guān)大院的安全。
三是加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理。建立和健全了車輛安全管理制度，完善了車輛安全防范設(shè)施，定期組織召開駕駛員會(huì)議，進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，堅(jiān)持誰(shuí)開車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)責(zé)任的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。[本文出自范文先生網(wǎng)-http://www.wmxz.cn]
四是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達(dá)成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時(shí)存入公司帳戶，同時(shí)制定了票據(jù)、印鑒和送貨車日零庫(kù)存等一系列嚴(yán)格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會(huì)同財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)等部門對(duì)這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查或檢查，確保了現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒及貨物的安全。
五是加強(qiáng)內(nèi)勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅(jiān)持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計(jì)劃和滅火應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可循。
“圖于未然，治于無(wú)事”。在今后的工作中，我們將努力適應(yīng)新形勢(shì)的要求，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。
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