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縣工商局關(guān)于招商引資及履責(zé)情況匯報
縣工商局關(guān)于招商引資及履責(zé)情況匯報縣委：
縣委縣政府實施全民招商戰(zhàn)略是一項利縣利民的重大舉措，對于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展具有重要意義，對此我局高度重視，把它作為一項重點工程、擺在突出位置來抓；作為全系統(tǒng)履行職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、展示形象的寬闊平臺,始終堅持以熱心、盡心、耐心的態(tài)度，全力以赴投入其中，取得了比較理想的成績。去年全系統(tǒng)共引資260余萬元，超任務(wù)60余萬元，其中工業(yè)項目50萬元，得到縣委縣政府的一致肯定；今年到目前已引進(jìn)項目2個，其中工業(yè)項目1個，引資50萬元，在建綜合市場1個，待定資金300萬元，爭取上級資金15萬元；意向性項目2個，近期擬抓好落實�，F(xiàn)根據(jù)縣委的部署和要求，就我局今年以來招商引資、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展等方面的工作匯報如下。
一、積極強(qiáng)化意識，全力推進(jìn)招商引資工作。
1、提高認(rèn)識，形成濃厚的招商引資氛圍。一抓學(xué)習(xí)動員。自縣委、縣政府實施全民招商工作的文件下發(fā)以后，局黨組非常重視，從提高對招商引資工作的認(rèn)識入手，及時召開工商所長和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行集中學(xué)習(xí)傳達(dá)，通過自辦信息向每個職工進(jìn)行宣傳。二抓主題實踐。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，發(fā)動黨員談?wù)J識并開展“保持黨員先進(jìn)性，招商引資當(dāng)先鋒”主題實踐活動。三抓三種意識教育。即大局意識教育，使全系統(tǒng)干部真正認(rèn)識到招商引資工作是關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，是關(guān)系到人民福祉的好事，機(jī)關(guān)各部門和每個人都必須服從這個大局，樹立全縣一盤棋的思想；服務(wù)意識教育，要從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識招商引資工作，將服務(wù)貫穿于招商引資工作的全過程，通過服務(wù)優(yōu)化環(huán)境；責(zé)任意識教育，要真正克服與已無關(guān)的思想，要把招商引資工作與機(jī)關(guān)每個部門、每個工作人員的利益聯(lián)系起來認(rèn)識，要看到招商引資工作搞好了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，對工商以及每個單位和個人，也將得到更多的直接的或間接的實惠，對此每個人都要責(zé)無旁貸地承擔(dān)一份責(zé)任，做一份貢獻(xiàn)。由于認(rèn)識提高了，大家的思想都統(tǒng)一到縣委縣政府的部署上來，目前全局上下已初步形成人人想招商、個個促招商的良好氛圍。
2、完善措施，狠抓落實促招商。在措施上，堅持做到“三個不惜”：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不惜精力抓招商。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。成立招商引資辦公室，下設(shè)招商組、宣傳組、服務(wù)組、考核督查組，組長分別由各位副局長擔(dān)任，形成了堅強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)。層層分解，明確任務(wù)。根據(jù)縣委、政府下達(dá)600萬元的任務(wù)，進(jìn)行了具體分解即黨組成員每人40萬元；直屬局、公平交易局和9個工商所各40萬元；機(jī)關(guān)分兩隊，每隊20萬元。工作中，不論什么時候，無論工作怎樣忙，只要有投資信息，就會全力以赴，聞風(fēng)而動，做到細(xì)心探尋，熱心聯(lián)絡(luò)、熱情接待，不放過一點一滴的機(jī)會，外商考察投資環(huán)境，安排人員全程陪同，現(xiàn)場宣傳政策。二是選準(zhǔn)目標(biāo)，不惜人力引鳳凰。以工業(yè)項目為重點，進(jìn)一步擴(kuò)大招商區(qū)域范圍，今年已安排兩個招商小分隊先后赴廣東、福建、合肥等地主動上門聯(lián)系項目，8月初局長和一名副局長趕到××市，與原來已建立一定聯(lián)系的福建老板再次洽談，進(jìn)一步宣傳全縣招商優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展環(huán)境；各工商所陪同有關(guān)企業(yè)外出招商也達(dá)10余人，同時請進(jìn)來的外商也有3家。同時將發(fā)揮工商系統(tǒng)自身優(yōu)勢，將所掌握的市場信息進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，鼓勵縣內(nèi)各主體申辦各類工業(yè)企業(yè)，尋找合作伙伴，擴(kuò)大自身規(guī)模，促進(jìn)縣內(nèi)閑置資金的有效利用。三是加大投入，不惜財力激勵招商。去年直接用于獎勵款1萬元，招待開支1.2萬元；今年局黨組研究決定拿出3萬元作為項目獎勵基金。其中工業(yè)項目按超額部分千分之六，其他項目按千分之五分別獎勵完成任務(wù)的單位和個人。對于請進(jìn)來的外商：一要大力宣傳××，時時處處體現(xiàn)誠信、熱情和良好的精神風(fēng)貌，二要提高接待規(guī)格，不管是哪個工商所引來的客商，局長或付局長都親自坐陪，招待費按省局領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)；對外出招商人員一律由單位承擔(dān)旅途費用，并給予一定的補(bǔ)助。盡管這些數(shù)目不小，有時還不一定有及時的效果，但為招商引資工作我們也在所不惜�？梢哉f我們是把招商引資工作當(dāng)作一項特殊性的工作，擺在特殊的位置，盡其能而為之。
3、咬定目標(biāo)，努力完成招商任務(wù)。為完成縣委縣政府下達(dá)的600萬元任務(wù)，我們將傾力抓好三個方面落實。一是鞏固已定項目。對已引進(jìn)的1個××磷肥廠工業(yè)項目全力抓好幫辦，指定一名副局長負(fù)責(zé)，明確由××工商所具體指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快搞好經(jīng)營籌備工作，爭取早日投入運營，使后續(xù)資金盡快到位，對在建的龍湖商貿(mào)城項目由局長負(fù)責(zé)幫辦。二是釘住2個意向性項目。其中××電子元件項目，前景看好，將作為重中之重，近期將安排一名副局長前往洽談；另1個是×××老板的制藥項目，我們也安排人員前往。要放下架子，堅持以情感人，以誠動人，以服務(wù)引人，爭取把意向性項目變成投資項目，不僅要完成任務(wù)，而且力求在工業(yè)項目上尋求突破。三是準(zhǔn)備組織招商小分隊再赴江蘇、福建、浙江等地招商，爭取有新的突破。
二、積極優(yōu)化服務(wù)，努力營造寬松適宜的發(fā)展環(huán)境。
今年以來我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，寓服務(wù)于管理之中，著力打造服務(wù)型工商，為創(chuàng)建優(yōu)化和諧的環(huán)境、營造適宜的投資氛圍做出積極努力。
1、建立完善的服務(wù)平臺，為各類主體提供更優(yōu)更好的服務(wù)。一是設(shè)立服務(wù)窗口。在縣局機(jī)關(guān)和各工商所專設(shè)服務(wù)大廳，在縣行政服務(wù)中心設(shè)立工商窗口，對前來辦事的人一律實行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)。同時實行委托審批制，材料的初審、審批全部由大廳人員代為辦理，只要是準(zhǔn)入條件基本具備。工商窗口始終做到服務(wù)優(yōu)、辦件快、質(zhì)量高，得到各類主體的一致好評，連續(xù)7個月被該中心評為“紅旗窗口”，3月份，××湖生態(tài)漁業(yè)有限公司還送來一面錦旗，表彰窗口“熱情周到，依法辦事”。二是開展結(jié)對服務(wù)。建立了對外商企業(yè)的結(jié)對幫辦制度。每位局長都與企業(yè)進(jìn)行結(jié)對幫扶，不定期的走訪企業(yè)，了解他們籌備經(jīng)營情況，現(xiàn)場解決實際問題；各工商所負(fù)責(zé)本管理區(qū)域企業(yè)的幫辦活動，規(guī)定每月至少上門1次開展幫辦活動。溝通了與主體之間的聯(lián)系，增強(qiáng)了他們對政府的信任感，使他們更堅定了創(chuàng)業(yè)的信心。
2、深化服務(wù)內(nèi)涵，為主體準(zhǔn)入提供更加寬松的環(huán)境和條件。按照縣委縣政府的要求，我們進(jìn)一步深化服務(wù)內(nèi)涵，在主體準(zhǔn)入方面采取了一些比較靈活的方法，對于不涉及生產(chǎn)、生活以及其他重要行業(yè)的將采取特殊政策，實行低門檻準(zhǔn)入，對于外商投資企業(yè)在條件不夠成熟的情況下，可以先準(zhǔn)入后規(guī)范。具體是做到“五個放寬”：一是放寬從業(yè)人員限制，只要具有民事行為能力的公民，均可申請辦理注冊登記。二是放寬外來投資人員的登記條件，只要誠心來望江投資辦企業(yè)的人員，登記時在查驗資金到戶的前提下，即可首先辦理臨時執(zhí)照或者發(fā)放營業(yè)執(zhí)照副本，使其快速運作，逐步完善提供所需規(guī)定的資料；三是放寬民營經(jīng)濟(jì)冠省、市名稱條件，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；四是放寬經(jīng)營領(lǐng)域限制，實行農(nóng)資、棉花市場準(zhǔn)入的申報備案登記制；五是放寬注冊資本，允許個私業(yè)主在申辦企業(yè)時，按國家規(guī)定的最低資金限額，可在一定的時間內(nèi)逐步到位。由于放寬了限制，極大的方便了市場準(zhǔn)入，有效地促進(jìn)多元化的市場主體全面發(fā)展。
三、積極履行職能，大力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
按照權(quán)為民所用、利為民所圖的要求，我們充分履行職能，在謀劃發(fā)展上做文章，積極引導(dǎo)、幫扶市場主體走發(fā)展之路。
一是創(chuàng)新審批方式，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將城區(qū)個體戶登記一律納入行政服務(wù)中心工商窗口管理，提高了辦件效率；將基層個體戶登記權(quán)全部下放給工商所，由工商所直接審批發(fā)照，只要符合登記條件，一般在兩個小時內(nèi)可以辦結(jié)一份執(zhí)照，方便了鄉(xiāng)村的個體登記。
二是實施商標(biāo)戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)走品牌之路。今年共確定20戶幫扶對象，其中幫助申報農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)8件、其它商標(biāo)8件，推薦上報“××紡織有限責(zé)任公司”的“江通”商標(biāo)、“×××漁場”的“武昌湖”商標(biāo)參與省、市著名商標(biāo)評選，今年有望消滅無省級著名商標(biāo)的空白，為創(chuàng)品牌、造形象做出了積極努力。
三是推行“訂單農(nóng)業(yè)”，促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全系統(tǒng)共成立10個幫扶小組，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民走進(jìn)市場，建立市場聯(lián)企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營模式。到目前指導(dǎo)訂立早稻訂單合同2600份，涉及糧食數(shù)量5700噸，合同金額1418萬元，有企業(yè)原料有了保障，農(nóng)戶收入穩(wěn)步增長，達(dá)到雙盈的效果。
四是開展“重、守”活動，打造信用企業(yè)。經(jīng)過層層評議、推薦、上報，評出“宏藝廣告有限責(zé)任公司”等4家企業(yè)為省級“重合同、守信用”企業(yè)，評出“鴉灘中心糧站”等2家企業(yè)為市級“重合同、守信用”企業(yè)，同時通過辦理動產(chǎn)抵押為企業(yè)融資2200萬元，為8家企業(yè)改制拍賣進(jìn)行了監(jiān)拍，盤活資金2000萬元，實現(xiàn)資產(chǎn)有效重組。
五是發(fā)揮監(jiān)管職能，創(chuàng)造公平合理的市場競爭環(huán)境。維護(hù)市場秩序、為各類市場主體創(chuàng)建公平公正的市場競爭條件和環(huán)境是我們一項重要職責(zé)。對此，我們加大力度，狠抓了主體規(guī)范，有力打擊無照經(jīng)營活動，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣行為，開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，組織了食品安全、商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)、打擊虛假違法廣告三項專項整治行動，強(qiáng)化了成品油、糧食、棉花等市場監(jiān)管。同時加強(qiáng)了食品、農(nóng)資經(jīng)營前沿監(jiān)管，確定了70家經(jīng)營戶為示范店，督促指導(dǎo)他們建立了《進(jìn)、銷貨臺帳制度》、《商品退貨制度》等五項制度，各戶還建立了商品信息公示欄，對有問題需下架商品進(jìn)行及時公布，有效地推進(jìn)了規(guī)范經(jīng)營，為全縣營造了公平有序的市場環(huán)境。
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