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動(dòng)力廠黨委200*年工作總結(jié)暨200*年工作安排
瞄準(zhǔn)中心工作 開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí) 為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證同志們:
現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準(zhǔn)中心工作、開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證》的工作報(bào)告。
一、200*年工作的回顧
200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，中國(guó)載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動(dòng)著改革發(fā)展的春潮。這一年，對(duì)動(dòng)力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預(yù)料的大，取得的成績(jī)比預(yù)料的好。面對(duì)冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺口大以及“非典防治”等諸多嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一年來(lái)，動(dòng)力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想，不斷加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)，努力把“三個(gè)代表”的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo)提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號(hào)。
（一）以人為本、服務(wù)中心，宣傳思想工作取得實(shí)效
高度重視形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，組織開(kāi)展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運(yùn)”解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成；如何服務(wù)于廠重點(diǎn)工作及階段性工作任務(wù)；如何推進(jìn)廠‘三個(gè)文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進(jìn)廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開(kāi)展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對(duì)全面大討論活動(dòng)作出總體安排的情況下，對(duì)討論活動(dòng)的具體開(kāi)展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，分階段、分專題、分層次組織落實(shí)；堅(jiān)持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告，舉辦一期大討論活動(dòng)圖片展；把大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作和階段性形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，與開(kāi)展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，與正確對(duì)待和處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來(lái)，引導(dǎo)到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。
積極實(shí)施民心工程。職工利益無(wú)小事，廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，把設(shè)身處地為職工著想，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來(lái)抓。全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò)，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟(jì)金21530元，發(fā)放互助補(bǔ)充保險(xiǎn)金10800元，走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級(jí)組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì)，刊出廠務(wù)分開(kāi)欄4期，就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng)，物資采購(gòu)及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。
(二)突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范
繼續(xù)加強(qiáng)了以“三會(huì)一課”為重點(diǎn)的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對(duì)基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書(shū)記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為全廠每名支部書(shū)記購(gòu)買(mǎi)了黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)資料。修改充實(shí)了廠黨員信息庫(kù)、入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子信息庫(kù)，充實(shí)了資料，擴(kuò)充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，全年發(fā)展黨員13名。廠機(jī)關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實(shí)和擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主進(jìn)行了有益的嘗試。
黨建重點(diǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范。按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點(diǎn)、勤指導(dǎo)”的要求，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好黨內(nèi)“兩評(píng)”工作，進(jìn)一步體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的要求。各基層支部在“兩評(píng)”學(xué)習(xí)階段認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織一次廉政專題教育活動(dòng)、組織一次改革專題討論活動(dòng)；在整個(gè)“兩評(píng)”工作中體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”：即“兩評(píng)”工作與當(dāng)前重點(diǎn)工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；在“兩評(píng)”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)”：即以學(xué)習(xí)促評(píng)議、以黨外評(píng)議促黨內(nèi)評(píng)議；在“兩評(píng)”中形成“四個(gè)材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評(píng)”總結(jié)材料。“七.一”期間，舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識(shí)競(jìng)賽和黨員提合理化建議”等紀(jì)念建黨82周年系列活動(dòng)。這些工作的落實(shí)，促進(jìn)了今年廠黨內(nèi)“兩評(píng)”工作的健康發(fā)展，為強(qiáng)化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
“三個(gè)作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強(qiáng)了以“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)的管理和考核，進(jìn)一步明確了“五個(gè)一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動(dòng)，有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，促進(jìn)了硫酸四系配電站投建、廠區(qū)管道改造等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成；電訊車間、營(yíng)業(yè)車間、三通黨支部?jī)?nèi)保主業(yè)，外爭(zhēng)市場(chǎng)，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績(jī)。廣大黨員在“控虧增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實(shí)意要為職工辦實(shí)事”的優(yōu)秀黨員——祝安維等一批先進(jìn)典型人物。此外，廠黨委與行政一道認(rèn)真布置落實(shí)了抗擊“非典”的各項(xiàng)工作措施，確保了“非典”期間我廠各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到較好堅(jiān)持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實(shí)責(zé)任制、拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察的思路，推進(jìn)了廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。我廠全年共購(gòu)買(mǎi)黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份，播放教育、警示錄像片5場(chǎng)次，受教育者近500余人次，召開(kāi)廉潔自律專題民主生活會(huì)23次，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)會(huì)23次。今年廠紀(jì)委專門(mén)下文明確了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置和職責(zé)，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對(duì)全廠副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查，并組織職工民主評(píng)議干部。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，對(duì)新提拔使用的2名副科級(jí)干部進(jìn)行了任前公示。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)申報(bào)制度》，廠黨員和干部隊(duì)伍中，沒(méi)有一人受到立案查處，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。專項(xiàng)監(jiān)察方面，對(duì)工傷管理工作進(jìn)行了一次全面的清理和檢查；對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了回頭清理；全年針對(duì)廠水電營(yíng)銷開(kāi)展了效能監(jiān)察立項(xiàng)，幫助營(yíng)業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個(gè)規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
(三)外樹(shù)形象、強(qiáng)化素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，以解決企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點(diǎn)，對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式達(dá)到宣傳教育的目的。我們運(yùn)用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進(jìn)人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個(gè)代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進(jìn)典型人物引導(dǎo)、促進(jìn)整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)公司和廠開(kāi)展的技工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，受到廣大職工和科技人員的好評(píng)。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中，我廠有6名青工分別躋身進(jìn)入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動(dòng)力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號(hào)。二是以群眾文體活動(dòng)為載體，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評(píng)比中，我廠有三個(gè)節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎(jiǎng)，花卉盆景展覽二等獎(jiǎng)；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運(yùn)會(huì)大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)20余次，參加的群眾人數(shù)多達(dá)2000余人次。通過(guò)開(kāi)展這些豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，充分展示了動(dòng)力廠“服務(wù)求實(shí)，自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī)，受到公司的好評(píng)。
此外，廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，職工權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)。工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。
回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開(kāi)拓思路方面沒(méi)有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有從根本上得到解決,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存壓力和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報(bào)告中提出的一些工作和任務(wù)沒(méi)有得到很好落實(shí)。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認(rèn)真改進(jìn)。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民營(yíng)化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年，主產(chǎn)品價(jià)格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出更嚴(yán)格的要求。從本廠情況來(lái)看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長(zhǎng)緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問(wèn)題都對(duì)我們新一年的工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個(gè)方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營(yíng)化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動(dòng)力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關(guān)系到動(dòng)力廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，又是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講，外部市場(chǎng)的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動(dòng)力廠未來(lái)的生存壓力會(huì)越來(lái)越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒(méi)有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點(diǎn)決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對(duì)公司倒計(jì)時(shí)的改革進(jìn)程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動(dòng)力廠明天的命運(yùn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。因此，我們的各項(xiàng)工作要從長(zhǎng)計(jì)議，從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手�！耙劳泄驹鰧�(shí)力、跳出公司求發(fā)展”，謀劃動(dòng)力廠未來(lái)的發(fā)展，我們要認(rèn)真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動(dòng)腦筋，同時(shí)又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭(zhēng)取公司政策上的支持，為動(dòng)力廠創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
二是經(jīng)營(yíng)管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支的空間越來(lái)越小，動(dòng)力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來(lái)越大。加之多年積累下來(lái)的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作日益陷入極其被動(dòng)的局面。別人盼產(chǎn)品漲價(jià)，我們卻害怕產(chǎn)品漲價(jià)，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明我們的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開(kāi)這個(gè)死結(jié)，跳出這個(gè)怪圈，不僅需要膽識(shí)，更需要我們做很多艱苦細(xì)致的工作。全廠上下要切實(shí)轉(zhuǎn)變盲目樂(lè)觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來(lái)我們動(dòng)力廠積累起來(lái)的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和一支能打硬仗的職工隊(duì)伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和工作責(zé)任感，以求生存的態(tài)度認(rèn)真做好改革發(fā)展，強(qiáng)化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時(shí)期，完成好200*年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為動(dòng)力廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
具體到200*年的形勢(shì)任務(wù)，在史廠長(zhǎng)向八屆七次職代會(huì)所作的報(bào)告中已經(jīng)有全面、明確的說(shuō)明。需要進(jìn)一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實(shí)施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確�！彼膫�(gè)必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時(shí)也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實(shí)踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，成本是核心，管理是根本，營(yíng)銷是關(guān)鍵。近年來(lái)，我廠為了落實(shí)這個(gè)工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績(jī)，但問(wèn)題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的人和事仍舊存在。這些問(wèn)題的存在有歷史原因，也有社會(huì)大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問(wèn)題迫切需要我們認(rèn)真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強(qiáng)。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營(yíng)上的壓力和思想上的差距，對(duì)我們各級(jí)干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對(duì)廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。
200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想，切實(shí)推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大滲透力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準(zhǔn)中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
200*年廠黨建工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)；引入一個(gè)原理，即引入ISO原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化；突出三個(gè)抓手，即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
（一） 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，解決難點(diǎn)，積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。
要按照貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的原則，切實(shí)做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵(lì)、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來(lái)。按照“掌握真實(shí)情況解決實(shí)際問(wèn)題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實(shí)抓好形勢(shì)任務(wù)教育。今年形勢(shì)任務(wù)教育要重點(diǎn)圍繞“抓安全、保運(yùn)行；抓營(yíng)銷，保效益；抓改革、保發(fā)展 ”來(lái)全面展開(kāi)。民營(yíng)改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點(diǎn)，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，共闖難關(guān)。要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)措施都如實(shí)告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“三講”活動(dòng)。一要講清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí)。當(dāng)前，對(duì)于公司和動(dòng)力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式，關(guān)破重組、民營(yíng)改制、實(shí)行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和機(jī)遇意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，而擺在動(dòng)力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實(shí)施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進(jìn)行關(guān)破民營(yíng)。主輔分離與關(guān)破民營(yíng)既有不同，又相統(tǒng)一。“政策性關(guān)破”是國(guó)務(wù)院給予資源性國(guó)有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當(dāng)前，利及長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事。公司正在采取和操作這項(xiàng)政策，最樂(lè)觀的預(yù)計(jì)是今年下半年啟動(dòng)，明年到位�！爸鬏o分離”是在關(guān)破民營(yíng)方案到位前，主業(yè)中一項(xiàng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的舉措，在設(shè)計(jì)方案時(shí)充分考慮與關(guān)破民營(yíng)后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭(zhēng)落實(shí)，并爭(zhēng)取進(jìn)入享受國(guó)家關(guān)破政策的項(xiàng)目計(jì)劃，這是一場(chǎng)體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強(qiáng)緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。今年在實(shí)施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來(lái)，重新整合，重新包裝注冊(cè)，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊(cè)資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動(dòng)合同，完模擬市場(chǎng)化運(yùn)作。這項(xiàng)改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實(shí)現(xiàn)關(guān)破民營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡。廠兩級(jí)黨組織要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和關(guān)破民營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，落實(shí)到改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會(huì)”（即職工政治學(xué)習(xí)會(huì)、民主管理會(huì)、班組安全會(huì)），三級(jí)宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，把形勢(shì)講清、把任務(wù)講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場(chǎng)觀念、效益觀念的強(qiáng)化，人才觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念的增強(qiáng)，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動(dòng)力廠的未來(lái)發(fā)展息息相關(guān)，而且對(duì)我廠干部和職工的個(gè)人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導(dǎo)，二靠制度與機(jī)制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅(jiān)持典型引路的原則，繼續(xù)做好對(duì)先進(jìn)模范人物的宣傳工作。通過(guò)對(duì)在廠內(nèi)外各種評(píng)比、競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會(huì)到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實(shí)解決廣大職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進(jìn)一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動(dòng)，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，加快推進(jìn)企業(yè)民主化管理工作進(jìn)程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下，廠兩級(jí)黨組織要切實(shí)貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項(xiàng)，通過(guò)各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個(gè)代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與職工民主管理工作，職代會(huì)職能和作用的發(fā)揮，廠務(wù)公開(kāi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、制度化、民主化。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工合理化建議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立可供操作的工作制度，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，掀起一個(gè)群眾性管理活動(dòng)的高潮。要通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、干群直接對(duì)話等形式，進(jìn)一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實(shí)際問(wèn)題都能得到及時(shí)有效的反饋，以便引起重視，能夠及時(shí)解決。與此同時(shí)，要緊扣重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，把服務(wù)和保證工作進(jìn)一步做到位，各級(jí)黨組織要協(xié)助行政落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，動(dòng)員和引導(dǎo)職工精打細(xì)算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨組織要協(xié)助行政，進(jìn)一步深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進(jìn)內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進(jìn)一步精干主體創(chuàng)造條件。各級(jí)黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效，一手抓關(guān)破民營(yíng)的精心謀劃和實(shí)施，爭(zhēng)取關(guān)破工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，還要協(xié)助行政認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)工作，參與改制方案的制訂和實(shí)施，支持配合行政部門(mén)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快國(guó)有體制向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。調(diào)動(dòng)全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。
(二)落實(shí)企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，引進(jìn)ISO原理，變軟任為硬指標(biāo)，全面推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實(shí)我廠黨建基礎(chǔ)工作。
ISO管理方法的推行，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次革命性的進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)的黨建工作同樣會(huì)帶來(lái)革命性的影響。企業(yè)“ISO”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進(jìn)我廠黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)ISO原理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成這個(gè)目標(biāo)和任務(wù)，廠兩級(jí)黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅(jiān)持四個(gè)基本思想不動(dòng)搖：一是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實(shí)黨的“三個(gè)代表”要求的重要保證的思想不動(dòng)搖，牢記這個(gè)政治責(zé)任是企業(yè)黨組織開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個(gè)有機(jī)組成部分的思想不動(dòng)搖，認(rèn)真克服過(guò)去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問(wèn)題；三是要牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個(gè)中心工作服務(wù)的思想不動(dòng)搖，認(rèn)真落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點(diǎn)的思想不動(dòng)搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作，主要抓好“兩件大事、三個(gè)活動(dòng)”：一件大事是力爭(zhēng)在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實(shí)是完成黨建一切工作的基礎(chǔ)，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務(wù)必抓緊抓好。同時(shí)，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)我廠黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤其要做支部書(shū)記的配備工作，堅(jiān)持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。
另一件大事是引進(jìn)ISO原理，推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化。全年主要抓好三個(gè)方面的工作：一要力爭(zhēng)在上半年完成體系文件的編寫(xiě)，初步實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。廠黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門(mén)具體負(fù)責(zé)、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建具有動(dòng)力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個(gè)層次，定目標(biāo)、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認(rèn)識(shí)到位，體系要求明確，操作落實(shí)清楚，上下互相促進(jìn)的工作局面。三要努力推進(jìn)黨建工作體系向企業(yè)ISO體系的滲透與融合，并力爭(zhēng)在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個(gè)體系的滲透融合是關(guān)鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)ISO體系持續(xù)改進(jìn)的要求是我廠黨建體系進(jìn)行滲透、實(shí)現(xiàn)融合的切入點(diǎn)，做好這項(xiàng)工作，對(duì)于豐富我廠企業(yè)工作ISO體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，廠黨政組織也要切實(shí)做好兩個(gè)體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結(jié)合公司今年即將開(kāi)展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實(shí)施，建立并切實(shí)做好動(dòng)力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級(jí)黨組織面前的重要任務(wù)之一。
今年廠兩級(jí)黨組織要認(rèn)真抓好“三個(gè)活動(dòng)”的落實(shí)，即黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、黨內(nèi)兩評(píng)活動(dòng)和兩創(chuàng)兩爭(zhēng)活動(dòng)。三個(gè)活動(dòng)貫穿全年、同步進(jìn)行、互有側(cè)重、互為促進(jìn)。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重?fù)?dān)先挑、風(fēng)氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先保”的要求，以基層黨支部為單位，扎實(shí)推進(jìn)。我廠去年的“兩評(píng)”工作受到公司好評(píng)，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)“兩評(píng)”工作的規(guī)范化，注重“兩評(píng)”活動(dòng)的實(shí)效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)，要立足于“兩評(píng)”和“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。要加大支部工作的力度，強(qiáng)調(diào)支部工作的主動(dòng)性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴(yán)格檢查考核，支持幫助指導(dǎo)，增強(qiáng)宣傳力度，形成聲勢(shì)，抓出實(shí)效。同時(shí)，要繼續(xù)做好“三會(huì)一課”制度的檢查落實(shí)，堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。
（三）落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)為目標(biāo)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)黨組織是“三個(gè)代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實(shí)的忠實(shí)倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，擔(dān)負(fù)這個(gè)責(zé)任要認(rèn)真抓好兩個(gè)方面的工作：一要落實(shí)“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進(jìn)兩支隊(duì)伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實(shí)遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個(gè)方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級(jí)班子建設(shè)，要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀(jì)律，核心是責(zé)任制的落實(shí)，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責(zé)貫穿于教育和紀(jì)律工作的始終，廠干部和紀(jì)檢部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的監(jiān)督考核，加大責(zé)任追究力度，努力促進(jìn)廠干部隊(duì)伍思想作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)要重視干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場(chǎng)化發(fā)展的要求，通過(guò)輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)等形式，不斷提高我廠各級(jí)干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力，努力造就一支復(fù)合型的干部隊(duì)伍。二是要切實(shí)抓好“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問(wèn)題。教育，就是要做好引導(dǎo)工作，既要思想引導(dǎo)，更要運(yùn)用制度和良好的用人機(jī)制和分配機(jī)制去引導(dǎo)。訓(xùn)練，就是要為職工的成長(zhǎng)成材創(chuàng)造條件。當(dāng)前，我廠職工隊(duì)伍建設(shè)在科學(xué)規(guī)劃、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立行政管理與職工自學(xué)管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制等方面仍有待加強(qiáng)。這里既有職工個(gè)體的問(wèn)題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機(jī)制正激勵(lì)作用薄弱的問(wèn)題。對(duì)此，廠兩級(jí)黨政工團(tuán)組織要及早摸清情況，認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法。
二要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀(jì)律保障。要繼續(xù)堅(jiān)持“把教育擺在首位、把責(zé)任制的落實(shí)作為基礎(chǔ)，把專項(xiàng)監(jiān)察作為重點(diǎn)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標(biāo)的同時(shí)加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹；在責(zé)任制的落實(shí)方面廠紀(jì)檢部門(mén)要結(jié)合廠ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門(mén)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過(guò)去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級(jí)要求，加大內(nèi)部審計(jì)工作力度。要在去年試行招標(biāo)采購(gòu)并取得成效的基礎(chǔ)上，推行大額項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)，不斷降低采購(gòu)成本。要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和考核力度，做好群眾信訪、舉報(bào)和案件查處工作。
(四)積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，以共同參與為基礎(chǔ)，進(jìn)一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
建設(shè)先進(jìn)文化，是“三個(gè)代表”重要思想的一個(gè)重要內(nèi)容。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，動(dòng)力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過(guò)無(wú)比輝煌的過(guò)去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動(dòng)力廠人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運(yùn)的新挑戰(zhàn)面前，我們動(dòng)力廠人能否確立優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽(yù)的問(wèn)題，更是企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)，把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把構(gòu)建體系作為基本目標(biāo)，把實(shí)現(xiàn)逐步過(guò)渡作為基本要求。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作:一是要努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實(shí)施。今年，我們要力爭(zhēng)在形成領(lǐng)導(dǎo)體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來(lái)。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分以及全廠干部職工自覺(jué)的行動(dòng)。要通過(guò)各種培訓(xùn)工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識(shí)、知識(shí)和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ)，培育精神文化是核心，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化是目標(biāo)”的三個(gè)文化建設(shè)要求，逐步推進(jìn)廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)渡和轉(zhuǎn)變。
廠兩級(jí)黨組織要繼續(xù)堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性開(kāi)展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢(shì)。今年廠工會(huì)、團(tuán)委要以組織換屆工作為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，圍繞廠中心工作的開(kāi)展認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，履行好各自的職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)公司、廠改革改制發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，落實(shí)好職工的知情權(quán)，決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益特別是經(jīng)濟(jì)權(quán)益。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。進(jìn)一步做好女工工作。深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“安康杯競(jìng)賽”和“技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。各級(jí)共青團(tuán)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年適應(yīng)廠改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的新要求，要以“立足崗位、建功立業(yè)”為主題，在青年突擊隊(duì)、青安崗、青工技術(shù)培訓(xùn)與比武等活動(dòng)的內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，抓出實(shí)效。
同志們，廠黨政的工作部署均已作出，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。全廠上下務(wù)必以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和必勝的堅(jiān)定信念，做到早抓早主動(dòng)，落實(shí)再落實(shí)，戰(zhàn)勝各種困難的挑戰(zhàn)�！耙蝗f(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕”，廠黨委號(hào)召全廠黨員、干部和職工積極行動(dòng)起來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，同心同德，群策群力，瞄準(zhǔn)中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗！
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