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動力廠黨委200*年工作總結(jié)暨200*年工作安排
瞄準(zhǔn)中心工作 開拓創(chuàng)新務(wù)實 為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證同志們:
現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準(zhǔn)中心工作、開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。
一、200*年工作的回顧
200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預(yù)料的大，取得的成績比預(yù)料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴(yán)峻的考驗，一年來，動力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo)提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號。
（一）以人為本、服務(wù)中心，宣傳思想工作取得實效
高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成；如何服務(wù)于廠重點工作及階段性工作任務(wù)；如何推進廠‘三個文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當(dāng)前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來，引導(dǎo)到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。
積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認(rèn)真落實“三個代表”的要求，把設(shè)身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元，發(fā)放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進行公開。
(二)突出重點，完善機制，黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范
繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發(fā)展黨員13名。廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。
黨建重點工作進一步規(guī)范。按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點、勤指導(dǎo)”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，進一步體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學(xué)習(xí)階段認(rèn)真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學(xué)習(xí)促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。“七.一”期間，舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等紀(jì)念建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進一步推進黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，促進了硫酸四系配電站投建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成；電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員——祝安維等一批先進典型人物。此外，廠黨委與行政一道認(rèn)真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實責(zé)任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀(jì)委專門下文明確了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置和職責(zé)，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
(三)外樹形象、強化素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導(dǎo)、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認(rèn)真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務(wù)求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。
此外，廠兩級組織繼續(xù)認(rèn)真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權(quán)益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。
回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務(wù)沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認(rèn)真改進。
二、 200*年工作的安排
200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年，主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴(yán)格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關(guān)系到動力廠長遠(yuǎn)的發(fā)展，又是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講，外部市場的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現(xiàn)實問題入手�！耙劳泄驹鰧嵙�、跳出公司求發(fā)展”，謀劃動力廠未來的發(fā)展，我們要認(rèn)真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動腦筋，同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價，我們卻害怕產(chǎn)品漲價，這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結(jié)，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細(xì)致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責(zé)任感，以求生存的態(tài)度認(rèn)真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好200*年的各項工作任務(wù)，為動力廠長遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
具體到200*年的形勢任務(wù)，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確�！彼膫�必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，成本是核心，管理是根本，營銷是關(guān)鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠(yuǎn)利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認(rèn)真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。
200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準(zhǔn)中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
200*年廠黨建工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標(biāo)，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)；引入一個原理，即引入ISO原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設(shè)。
（一） 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關(guān)注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。
要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務(wù)教育。今年形勢任務(wù)教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展 ”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關(guān)。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當(dāng)前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式，關(guān)破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強責(zé)任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務(wù)，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進行關(guān)破民營。主輔分離與關(guān)破民營既有不同，又相統(tǒng)一�！罢咝躁P(guān)破”是國務(wù)院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當(dāng)前，利及長遠(yuǎn)的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預(yù)計是今年下半年啟動，明年到位。“主輔分離”是在關(guān)破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設(shè)計方案時充分考慮與關(guān)破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關(guān)破政策的項目計劃，這是一場體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關(guān)破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學(xué)習(xí)會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關(guān)，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導(dǎo)，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結(jié)合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發(fā)揮，廠務(wù)公開等工作有機結(jié)合起來，不斷促進企業(yè)決策的科學(xué)化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、干群直接對話等形式，進一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務(wù)和保證工作進一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，動員和引導(dǎo)職工精打細(xì)算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎(chǔ)上，確保完成各項任務(wù)。各級黨組織要協(xié)助行政，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效，一手抓關(guān)破民營的精心謀劃和實施，爭取關(guān)破工作的主動權(quán)。同時，還要協(xié)助行政認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個目標(biāo)而努力奮斗。
(二)落實企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，引進ISO原理，變軟任為硬指標(biāo)，全面推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實我廠黨建基礎(chǔ)工作。
ISO管理方法的推行，對于企業(yè)來說是一次革命性的進步，對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“ISO”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進經(jīng)驗，引進ISO原理，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成這個目標(biāo)和任務(wù)，廠兩級黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責(zé)任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認(rèn)真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個中心工作服務(wù)的思想不動搖，認(rèn)真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎(chǔ)，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務(wù)必抓緊抓好。同時，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。
另一件大事是引進ISO原理，推進我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門具體負(fù)責(zé)、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，構(gòu)建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標(biāo)、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認(rèn)識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業(yè)ISO體系的滲透與融合，并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個體系的滲透融合是關(guān)鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)ISO體系持續(xù)改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現(xiàn)融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業(yè)工作ISO體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結(jié)合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務(wù)之一。
今年廠兩級黨組織要認(rèn)真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側(cè)重、互為促進。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進性教育活動，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重?fù)?dān)先挑、風(fēng)氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先�！钡囊螅曰鶎狱h支部為單位，扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷促進“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴(yán)格檢查考核，支持幫助指導(dǎo)，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。
（三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設(shè)為突破口，以推進黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實為目標(biāo)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導(dǎo)者和實踐者，擔(dān)負(fù)這個責(zé)任要認(rèn)真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進兩支隊伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設(shè)，要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀(jì)律，核心是責(zé)任制的落實，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責(zé)貫穿于教育和紀(jì)律工作的始終，廠干部和紀(jì)檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核，加大責(zé)任追究力度，努力促進廠干部隊伍思想作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求，通過輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓(xùn)，獎勵自學(xué)等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力，努力造就一支復(fù)合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)問題，具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導(dǎo)工作，既要思想引導(dǎo)，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導(dǎo)。訓(xùn)練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當(dāng)前，我廠職工隊伍建設(shè)在科學(xué)規(guī)劃、推進三項制度改革，建立行政管理與職工自學(xué)管理有機結(jié)合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況，認(rèn)真研究，拿出切實可行的辦法。
二要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀(jì)律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責(zé)任制的落實作為基礎(chǔ)，把專項監(jiān)察作為重點”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標(biāo)的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹；在責(zé)任制的落實方面廠紀(jì)檢部門要結(jié)合廠ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設(shè)，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標(biāo)采購并取得成效的基礎(chǔ)上，推行大額項目的招標(biāo)采購，不斷降低采購成本。要進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。
(四)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，以共同參與為基礎(chǔ)，進一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎(chǔ)。
建設(shè)先進文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟時代，動力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過無比輝煌的過去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前，我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識，把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把構(gòu)建體系作為基本目標(biāo)，把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領(lǐng)導(dǎo)體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓(xùn)工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ)，培育精神文化是核心，實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標(biāo)”的三個文化建設(shè)要求，逐步推進廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過渡和轉(zhuǎn)變。
廠兩級黨組織要繼續(xù)堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖，切實加強對工會、共青團等組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性開展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。今年廠工會、團委要以組織換屆工作為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞廠中心工作的開展認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，履行好各自的職責(zé)。各級工會組織要根據(jù)公司、廠改革改制發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，落實好職工的知情權(quán)，決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力維護職工的合法權(quán)益特別是經(jīng)濟權(quán)益。繼續(xù)扎實推進廠務(wù)公開工作。進一步做好女工工作。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“安康杯競賽”和“技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動。各級共青團組織要進一步加強自身建設(shè)，團結(jié)引導(dǎo)廣大團員青年適應(yīng)廠改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新要求，要以“立足崗位、建功立業(yè)”為主題，在青年突擊隊、青安崗、青工技術(shù)培訓(xùn)與比武等活動的內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，抓出實效。
同志們，廠黨政的工作部署均已作出，關(guān)鍵在于狠抓落實。全廠上下務(wù)必以昂揚的精神狀態(tài)和必勝的堅定信念，做到早抓早主動，落實再落實，戰(zhàn)勝各種困難的挑戰(zhàn)�！耙蝗f年太久只爭朝夕”，廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神為動力，同心同德，群策群力，瞄準(zhǔn)中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為全面開創(chuàng)我廠各項工作新局面，實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗！
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