街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設工作情況匯報材料

    ※※街道1－4月份經(jīng)濟及城市建設工作情況匯報材料
      今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署和全年任務目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，突出工業(yè)經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設三個重點，在抓落實上狠下功夫，保持了經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將1－4月份工作情況簡要匯報如下：
   一、經(jīng)濟工作
   (一)主要經(jīng)濟指標完成情況。1—4月份，各項指標均比去年同期有較大幅度增長，經(jīng)濟運行質量進一步提高，完成工業(yè)產(chǎn)值40.3億元，占年計劃的46.3％，同比增長96.2％；實現(xiàn)銷售收入39.7億元，占年計劃的47.3％，同比增長117.1％；完成工業(yè)增加值8.5億元，占全年任務的46％，同比增長117.9％；實現(xiàn)利稅2.1億元，占年計劃的42.4％，同比增長70.1％。
   (二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。近期對現(xiàn)有的40家規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面的調(diào)查，除有2家企業(yè)因搬遷和資金問題而未能正常生產(chǎn)外，其他38家企業(yè)均正常生產(chǎn)。紡織行業(yè)繼續(xù)保持較強的發(fā)展勢頭，利潤空間較大。陶瓷行業(yè)正值銷售旺季，產(chǎn)品銷量大，價格稍有增長，原料成本稍有下降，增大了產(chǎn)品的利潤空間。醫(yī)藥、電池、瑪鋼、焦炭等行業(yè)運行平穩(wěn)，沒有大的起落，發(fā)展前景較好。
   （三）新上技改投入情況。今年，※※街道繼續(xù)把新上技改投入作為拉動經(jīng)濟增長的主要動力，目前已完成新上技改投入1.18億元，占年計劃的73.75％。其中新上投入3200萬元，新上項目3個，分別是：圣龍?zhí)劁撚邢薰�司、安特爾瓷業(yè)公司、三盟實業(yè)集團；技改項目7個，計劃總投資3.45億元，目前已到位8600萬元，分別是：羅欣藥業(yè)公司原料車間已到位1300萬元；華美紡織公司計劃新增生產(chǎn)能力2萬紗錠，已到位1200萬元；新光公司污水處理系統(tǒng)已到位1600萬元；金鼎焦化有限公司續(xù)建生產(chǎn)線已到位2000萬元；興達公司的油改氣工程已到位2100萬元；森森建陶集團公司煤氣管道鋪設和技術改造工程已到位400萬元。
   (四)招商引資和外經(jīng)外貿(mào)情況。今年以來，我們加大了招商引資的力度，本著“招大商，引大資”的思路，搞好各項優(yōu)惠政策的落實，最大限度地為投資者提供服務。目前已引進市外資金9500萬元，合同利用外資3380萬美元，簽定利用外資合同3個。外經(jīng)外貿(mào)工作也取得了較好業(yè)績，1－4月份，全街道實現(xiàn)自營出口額632.39萬美元。
   二、城市建設工作
   1－4月份，我們的城市建設重點突出了道路改造、社區(qū)開發(fā)和城市環(huán)境綜合整治三大工程。
   （一）道路改造工程。主要修了兩條路：一是文化路東段改造，去年底動工，至今年4月全面完成，總投資292.8萬元，對主路面、人行道、下水管道、路燈、綠化五個方面進行了徹底改造；二是羅三路硬化，投資150萬元，硬化路面1.1萬平方米，目前已基本完成。
   （二）社區(qū)開發(fā)工程。積極探索社區(qū)開發(fā)與舊村改造有機結合的新路子，先通過舊村改造置換出土地，再進行社區(qū)開發(fā)，重點在三個社區(qū)進行了試點：一是湖南崖社區(qū)金湖小區(qū)二期工程，投資600萬元，建筑面積9000平方米；二是于泉莊社區(qū)金泰小區(qū)二期工程，投資340萬元，建筑面積4600平方米；三是朱陳東社區(qū)小康樓示范工程，投資1100萬元，建筑面積2萬平方米。
   （三）城市環(huán)境集中整治工程。抓住全省科學發(fā)展現(xiàn)場會的機遇，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動，特別是對羅四路、雙月湖路和文化路進行了集中整治，清洗粉刷沿街樓4.6萬平方米，拆除不規(guī)范廣告牌匾739塊，清理占道經(jīng)營35處，拆除違章建筑52處4000余平方米，較好地改變了城區(qū)的面貌。
   三、下一步工作打算
   （一）繼續(xù)堅定不移地實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，把※※的優(yōu)勢發(fā)揮好、鞏固好。一是加快結構調(diào)整促產(chǎn)業(yè)升級。正確引導投資方向，通過強化技改力度，改良生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，形成具有區(qū)域特色的※※品牌。二是培植骨干企業(yè)促規(guī)模膨脹。支持新光集團、羅欣藥業(yè)、森森建陶等優(yōu)勢企業(yè)以資本為紐帶，組建大型企業(yè)集團。三是強化安全生產(chǎn)促穩(wěn)定發(fā)展。堅持安全就是效益的原則，大力實施安全生產(chǎn)“135”工程，緊緊抓住基礎工作、安全責任、檢查整治、協(xié)調(diào)配合、隊伍建設五個重點，努力做好“責任下移”、“工作下移”兩篇文章，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動到主動、由分散到集中、由制度化管理到建立規(guī)范化長效機制的戰(zhàn)略性轉變，確保全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
   （二）繼續(xù)堅定不移地實施“開放活街”戰(zhàn)略，進一步增強經(jīng)濟外向度。一是全力推進利用外資工作。把企業(yè)推向招商引資第一線，引導企業(yè)走出去，爭取更多的合作機會。二是抓好在談在建項目的落實。對現(xiàn)有的簽約項目，加強跟蹤服務，確保項目履約率、資金到位率和開工建設率。三是做好項目用地文章。堅持開源與節(jié)流并舉，通過挖潛、清理、置換等辦法，充分發(fā)掘城市土地及空間的潛在價值，做好盤活存量的文章。
   （三）繼續(xù)堅定不移地實施“城建亮街”戰(zhàn)略，以完善的城市功能、適宜的人居環(huán)境著力打造※※城市名片。一是立足一個“高”字，提升建設檔次。在道路改造、社區(qū)開發(fā)等建設項目上堅持高起點規(guī)劃、高標準建設。二是落實一個“嚴”字，強化城市管理。繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治活動，進一步鞏固羅四路集中整治成果，加大治理力度，切實搞好環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建和“臟亂差”、“露頭丑”的整治。同時，對城區(qū)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域界限進行進一步明確，消除管理死角，每個社區(qū)設2－4名專職保潔員。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行全天候保潔，主要道路和公共區(qū)域由辦事處建委環(huán)衛(wèi)隊負責清掃，其他部位由所屬社區(qū)保潔員負責清掃，所有垃圾全部進入垃圾箱，統(tǒng)一清運。三是抓好一個“改”字，探索城市管理的長效機制。通過市場化運作，解決城市管理資金不足問題。　
   

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