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工廠團委2005年度工作匯報
服務青年成長 服務全廠發(fā)展—團委2005年度工作匯報我廠現(xiàn)有職工3798人,其中35歲以下青年1655人,團員116人,團員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來,在局團委、廠黨委的悉心指導下,廠團委依照“服務青年成長,服務全廠發(fā)展”的工作宗旨,緊密圍繞全廠中心工作,切實抓好青工思想素質和業(yè)務技能提升,深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動,團結和帶領廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢,為兩個文明建設做出了應有的貢獻。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號,今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標兵”稱號。
一、“聚思想,增活力,強作用”,靈活開展主題實踐活動,營造良好氛圍,服務青年成長
針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際,2005年,我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手,積極開展形式多樣的主題實踐活動,讓青年在活動中成長。
扎實開展增強共青團員意識主題教育活動,凝聚青年思想,提高青工隊伍素質。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標,我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導方案,把活動細分為學習、實踐和總結驗收三個階段,確;顒訒r間、人員、內容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應活動設施,為基層團組織搞好主題教育活動提供了保障。各三級團組織結合本單位實際,開展了各具特色的團員意識教育實踐活動,豐富了教育活動的內涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用,開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地,開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動,增強青年隊伍活力,促進企業(yè)文化建設。2005年,廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動,帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日,利用廠慶25周年的契機,組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出;4月29日,組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動;5月1日,組織召開了慶“五四”表彰大會,選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進取的先進個人。6月13日,舉辦了“采油知識競賽”活動;7月4日,組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽;8月8日,組織開展了”舞動青春”健美操比賽;9月30日,組織了慶“國慶”文藝演出;10月24日,組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年,我們做到月月有活動,場場有效果,充分展示了我廠青年職工的活力,極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活,受到了全廠職工家屬的好評。
以“青年聯(lián)合行動”為工作主線,發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用,促進企業(yè)發(fā)展。今年以來,為進一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑,引導和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用,廠團委通過活動牽動,互聯(lián)互動,分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動,讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進班站長”調查活動。針對撤礦建區(qū)后,班站長的工作職能發(fā)生變化,廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調查,歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個,為基層班組管理提供有益的參考;顒幼珜懙恼{查報告得到了廠領導的高度重視,并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》,進一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少,團干部開展工作和活動的難度進一步加大的實際,聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調查活動,征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言,見仁見智,提出了許多促進團工作的好建議、好思路,為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動,有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份,我們通過開展“青年志愿者服務月”活動,積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢,整合青年體力優(yōu)勢,開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務奉獻等活動,并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊,讓后線青工參與一線勞動,以實際行動支持全廠原油上產(chǎn);顒娱_展以來,僅3月份,后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進行突擊勞動24次,極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾,加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系,同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻的良好形象;顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評,也得到了廠黨政領導的充分肯定,廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進行了大力表彰。四是在全廠青年技術人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機,積極引導青年技術人員狠鉆地下、深挖潛力,自我加壓,從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手,擔負起全廠油氣增產(chǎn)的責任,全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗,推廣活動中的經(jīng)驗和做法,推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年3月3日,廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場,成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,為活動的深入開展奠定了堅實的基礎。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結合的修舊方式,對廢舊生產(chǎn)物資進行重新修復再利用,有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來,全廠各級團組織共修復生產(chǎn)用品1565件,凈節(jié)資150余萬元,超額完成了廠下達的修舊指標。
二、“抓重點,創(chuàng)名牌,出精品”,擴展創(chuàng)新共青團常項活動,服務全廠發(fā)展,促進青年成才。
針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢,2005年,我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新,擴展各項工作的內涵,探索新的工作思路和方法,在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強化督導、拓展領域,創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來,我們選準載體促推進,完善機制抓管理,不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容和推進措施,使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表,將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸,引導青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關課題,增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則,與廠技術科等部門相結合,對申報的創(chuàng)新成果進行評審、表彰和推廣,激發(fā)了青工參與活動的熱情,促進了活動的良性循環(huán),全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中,我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來,全廠共推廣應用創(chuàng)新成果近20項,有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才,培養(yǎng)典型,推進青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才,廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則,實施二級建庫,分級管理,實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置,為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面,多途徑促使青工從思想道德、技術水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻的青年群體和先進個人。通過量化標準,多面考評,對候選集體和個人進行群眾威信評價、崗位技能評價,2005年3月,廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號,并在“五四”青年節(jié)前進行了表彰。三是以活動促提升,為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進一步把技術優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力,我們和廠培訓考核站經(jīng)過精心籌備,開辦了電焊工培訓班,對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進行了系統(tǒng)培訓,提升了全廠電焊工的業(yè)務技能。我們與培訓考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽,對九個采油區(qū)的青工技能素質進行了綜合檢驗,并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽,700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下,激發(fā)了學習技術的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓班”。開展“采油工知識競賽”活動。
層次分明,重點突出,深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初,我們從提高青年素質入手,確立了“以人為本抓教育,以管理為中心抓競賽,以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路,廣泛開展了“青年文明號樣板站”、 “青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點,在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴不嚴、查基礎工作中的低標準、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內容的“四查”活動。2005年11月份,我們與廠技術科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進行了檢察,評出廠級青年樣板站18個,其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結合青年安全示范崗創(chuàng)建活動,我們針對不同崗位的特殊要求,以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位,以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內容,重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動,有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份,采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護”巡查保上產(chǎn)。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊,將單井、單站、單設備承包給每個人,結合實際生產(chǎn)情況,制訂增油、增氣、降電措施,并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動,減少原油流失和不法分子的行竊機會。活動開展以來,共掐除電線2850米,氣管線1580米,封套管氣60井次,最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴考核,細管理,重推廣”,完善實施團的基礎工作,加強組織建設,增強影響力
一是實施目標管理,完善考核機制。針對今年機構新調整,我們結合各單位團員青年的實際情況,重新設立了團支部,對達不到成立團支部的部分單位設立了青工組,使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則,我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和年度目標考核辦法,對團組織工作每月一考核、每季一檢查,及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結經(jīng)驗,提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設,規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作,更新和充實了團員隊伍;在詳細調查的基礎上,建立了我廠團員青年數(shù)據(jù)管理庫,年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務知識缺乏的實際,05年5月13日,廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓班。邀請局團委領導從組織建設、如何開展特色活動、如何結合實際服務青年成長成才等內容進行了講授和交流,豐富了團干部的業(yè)務知識。采油三區(qū)團帶領本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動,摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式,在局團委召開的2005年度共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結經(jīng)驗,加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體,以“內鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點,大力宣傳我廠生產(chǎn)建設中涌現(xiàn)出的先進青年典型和突出事跡,營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認真辦好工團網(wǎng)的同時,全年在中國石化報發(fā)稿2篇,石油政工研究發(fā)稿1篇,中原石油報發(fā)稿13篇,中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇,進一步擴大了團組織的影響力。
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