綠化情況匯報
營造生態(tài)特色 建設綠色**——**縣城鄉(xiāng)2006年春季綠化情況匯報
為了適應當前形勢發(fā)展需要，加快我縣城鄉(xiāng)綠化工作建設步伐，確保全面完成春季綠化任務，我們在市委、市政府及上級業(yè)務主管部門的領導和支持下，結合我縣生態(tài)城市發(fā)展的前景和城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)狀，因地制宜，優(yōu)化生存空間，改善投資環(huán)境，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效�，F(xiàn)就我縣今年春季城鄉(xiāng)綠化工作匯報如下：
一、綠化工作基本情況
今年以來，我縣以農村楊樹栽植、城市園林綠化為重點，以城鄉(xiāng)道路景觀綠化為突破口，大力實施城鄉(xiāng)建綠、增綠工程，目前，我縣城區(qū)綠地總面積達503萬平方米，綠化覆蓋率達到33.1%，人均公共綠地8.6平方米；小城鎮(zhèn)綠化面積達到 ，覆蓋率達 ，人均綠地為 平方米。
2006年春季綠化共栽植各類苗木62萬余株，其中喬木約1.5萬棵，新增綠地23萬平方米，投入資金約1220萬元。
二、主要做法
（一）大力實施重點綠化工程建設
去年下半年以來，我縣先后規(guī)劃并啟動了人民公園改造（占地 畝）、生態(tài)公園建設（占地 畝）、市民廣場建設工程，其中，生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設完成，市民廣場等重點綠化工程有望于年內基本建成。重點綠化工程的實施，保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。
二、突出增綠美化，加快道路景觀綠化步伐
對西康路、繁榮路、北京路連接等道路進行重點綠化。城區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積6.28萬平方米，栽植各類苗木55萬株（其中喬木1.1萬株），總長 公里，總投資 萬元。對眾興路、華夏中學路、北京路等城區(qū)8條道路進行了綠化補植，補植總長 公里，補植各類苗木7.23萬株（其中喬木0.4萬株）。
縣鄉(xiāng)交通道路方面，對徐準一級公路繞城段、高速公路二號橋連接線等道路進行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程 公里，共投入資金 萬元。
在道路綠化建設中，充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市道路綠化景觀，目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例，特別是今年還引進了杜英、紅花木在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。
三、深入開展單位和居住區(qū)綠化達標活動
積極開展單位庭院綠化工作，通過廣泛宣傳發(fā)動，強化廣大群眾對綠化工作的認識，營造強有力的輿論環(huán)境，使“愛綠、護綠、種綠”深入人心。嚴格執(zhí)行“綠色圖章”制度，在審批新用地規(guī)劃的同時，堅持以單位庭院綠化標準為依據(jù)，嚴格控制綠地率，確保綠化配套用地。堅持對單位庭院綠化實行有效監(jiān)控，開展綠化達標單位評比。致遠中學、育才雙語學校、供電局、泗陽中學等單位庭院綠化工程扎實推進，注重品位，形成動靜結合，高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從“見縫插綠，還債補缺”發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美，在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術檔次上也有了長足的進步，在城市綠地面積同步增長的情況下，居住區(qū)綠地占城市綠地面積的比例已達 %。
四、結合景觀創(chuàng)建，大力增綠添綠
結合城市景觀創(chuàng)建工程，對23家單位實施圍墻內外綠化的補種，在進一步改善城市道路綠化景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內部綠化條件較好的單位實施了圍墻退后建設，原沿街的單位內部綠地轉化為城市公共綠地，綠地功能得到了進一步的充分發(fā)揮。
五、小城鎮(zhèn)綠化工作。
六、加強綠化管護，建立和完善長效管理機制
進一步理順綠化管理體系，積極推行“養(yǎng)事不養(yǎng)人，花錢買服務”管理理念，加強綠化管養(yǎng)市場主體的培育與規(guī)范，積極推進綠化管養(yǎng)招投標，不斷完善市場化的綠化管養(yǎng)機制，綠化管養(yǎng)的專業(yè)化程度明顯提高。為提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū) 萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效地創(chuàng)造綠化精品的目的。市場化運作為政府節(jié)約養(yǎng)護資金近14萬元，一方面有效的利用有限的綠化管養(yǎng)經費，另一方面我們通過堅持每月一次的綠化管養(yǎng)通報制度，加大考核力度，嚴格養(yǎng)護考核標準和程序，使城區(qū)綠化管養(yǎng)工作發(fā)生了質的變化，綠化管養(yǎng)水平得到了極大的提高，提升了城區(qū)綠化品位。
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