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地稅局后勤近年來工作情況匯報

時間:2023-02-24 14:12:00 工作匯報 我要投稿

地稅局后勤近年來工作情況匯報

  現(xiàn)將近年來我局后勤管理工作情況匯報如下:

地稅局后勤近年來工作情況匯報

  一、財務管理工作

  近年來,我們在財務管理方面,嚴格遵守《XX市地方稅務局會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及財務管理暫行辦法》,并積極借鑒外地先進單位的做法,認真學習和思考XX市地稅局及XX市地稅局財務管理先進經(jīng)驗,積極探索適合我局的財務管理新模式,使我局的財務管理水平上一個新臺階。

  一是進一步修改完善了我局內(nèi)部會計管理制度。具體包括《XX市地稅局財務管理暫行辦法》、《XX市地稅局財務預算審批管理規(guī)定》、《XX市地稅局機關(guān)財務管理規(guī)定》、《XX市地稅局固定資產(chǎn)管理辦法》、《XX市地稅局財務人員管理制度》、《XX市地稅局內(nèi)部財務審計管理辦法》、《XX市地稅局財務經(jīng)費公開辦法》等。通過建立健全內(nèi)部會計管理制度,使財務管理工作有法可依,有章可循,財務管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

  二是推行財務管理集約化、精細化、規(guī)范化。自2003年7月份開始,我局對所屬15個基層稅務所的經(jīng)費財務全部實行集中統(tǒng)一管理,基層稅務所全部實行“報賬制”,由市局計劃會計科代為記賬。稅務經(jīng)費支出實行精細化、規(guī)范化管理,進一步細化財務預算,堅持1000元以上支出必須實行事前預算審批制度。結(jié)合事前預算審批制度,進一步規(guī)范各項支出的報銷程序,凡是沒有預算以及超預算的大額經(jīng)費支出,財務部門一律不予報銷。通過細化財務預算,使稅務精細化;三是使用財務管理軟件,積極推進財務會計電算化、財務信息網(wǎng)絡化。自2004年1月開始,在市局財務裝備處的指導下,我局對局機關(guān)及所屬15個基層稅務所的經(jīng)費財務全部實行微機記賬,同時微機賬與手工賬并行運行。今年8月份,我局又新購置了掃描儀,將經(jīng)費原始憑證掃進財務軟件,解決了原始憑證不能進入財務軟件的弊端。同時也為實現(xiàn)網(wǎng)上財務監(jiān)控、網(wǎng)上內(nèi)部審計提供了可能。

  四是加強監(jiān)控,強化內(nèi)部審計工作。實行財務預算事前審批制度,規(guī)范報銷程序,并結(jié)合實際制定了我局《內(nèi)部財務審計管理辦法》,加大內(nèi)部審計工作力度。自2004年開始,我局每年對所屬稅務所的內(nèi)部審計率達100%。

  二、資產(chǎn)管理工作

  根據(jù)市局《財務管理辦法》制定我局的固定資產(chǎn)管理辦法,嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序,嚴把入口、出口關(guān)。辦法規(guī)定:無《固定資產(chǎn)購置審批表》,計會部門對所購資產(chǎn)不予入賬;出售資產(chǎn)需經(jīng)評估,且所得收入歸市局所有。

  一是建立固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物,有明確的責任人管理,杜絕管理上的漏洞。

  二是實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會,采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式,對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購,做到了公開、公正、公平,達到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。

  三、值班安全工作

  安全是確保稅收工作順利開展的重要保證。近年來,我局十分重視安全工作,按照“以人為本”的原則,以創(chuàng)建“平安地稅”為目標,切實加強安全保衛(wèi)和值班工作。

  一是加強治安防范機制建設。全局上下層層建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,夜間值班制度和節(jié)假日值班制度,并堅持定期考核。如在值班工作中,我們規(guī)定,節(jié)假日和晚間值班,必須實行24小時值班制度,并做好值班記錄和交接班記錄,嚴禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。對工作日的早、中、晚間值班,值班人員可相應延遲或提前1小時上、下班吃飯,以便于其他工作人員下班前返回值班崗位,確保一天24小時值班到位。

  二是加大對安全保衛(wèi)工作的投入。定期對消防、報警等安全設施進行檢查、更新,確保安全保衛(wèi)工作所需的經(jīng)費落實和基礎(chǔ)設施齊全,使要害部位的人防、物防、技防措施覆蓋率全部達到100%。各單位還建立了定期議事制度,主要領(lǐng)導經(jīng)常搞調(diào)研,及時組織解決突出的治安問題和存在發(fā)生治安問題的重大隱患,做到防患于未然。為加強對安全工作的檢查指導,局黨委還根據(jù)不同時期的不同情況,經(jīng)常就安全工作下發(fā)文件通知,僅今年以來,就制定下發(fā)了3個關(guān)于加強安全工作方面的通知,并專門召開了安全工作會議,就車輛安全使用管理、安全保衛(wèi)、人身安全等工作進行強調(diào),制定措施,落實責任,確保安全工作不出問題。

  三是加強節(jié)假日期間安全工作制度。在加強日常安全保衛(wèi)工作的同時,我們十分重視和注意節(jié)假日安全工作。每年五一、十一及春節(jié)長假期間,局黨委都專門下發(fā)通知,就安全工作進行安排。同時,實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度,從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強安全管理,確保人財物安全。

  四、車輛管理工作

  我局基層單位多,公務車輛較多,近年來,在車輛管理方面,我們主要做了以下工作:

  一是嚴格按規(guī)定配備、更換車輛。認真執(zhí)行市局《車輛管理規(guī)定》,對因工作需要需配備、更新車輛的,及時向市局申請報批。近年來,為方便基層單位辦公,我局先后為每個基層單位配備、更新了兩輛車,都嚴格按規(guī)定進行了報批。

  二是加強車輛日常管理。結(jié)合我局實際,制定了《車輛使用管理規(guī)定》,對車輛的使用、管理、維修、更換等進行了明確規(guī)定。如在車輛的維修保養(yǎng)方面,我們規(guī)定,各單位必須定期對車輛進行檢修保養(yǎng),確保車輛隨時保持最佳狀態(tài)。為減少車輛維修費用,我們還在充分考察的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一確定定點維修廠家,實行車輛維修預算制度和領(lǐng)導審批制度。局機關(guān)辦公車輛還實行油耗公示制度,定期按車輛行駛里程,公示車輛油耗。在車輛保險方面,實行公開招標制度。目前,我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納,僅此一項,年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。

  三是嚴格車輛使用制度。我們規(guī)定,公務車輛必須為工作服務,嚴禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務,除提取大額現(xiàn)金外,原則上不安排車輛。到青島市局辦事,實行派車單制度,由用車單位和個人分別簽字,說明事由,交分管領(lǐng)導審批,辦公室統(tǒng)一安排車輛,除有時間限制的緊急會議等公務外,其他公務用車須提前1—2天申請,人數(shù)達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車,須經(jīng)分管領(lǐng)導批準,并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外,各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存,并停放到指定地點。市局還組織專門人員經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的,嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任,收到了良好效果。

  二OO五年十一月六日

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