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縣農(nóng)電局學(xué)習(xí)貫徹國電公司總經(jīng)理講話情況匯報
**縣農(nóng)電有限公司于8月5日下午召集本單位機關(guān)全員，召開專題學(xué)習(xí)討論大會。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉振亞總經(jīng)理在國家電網(wǎng)公司總部員工大會上的講話，并就講話精神展開討論，在討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位的工作實際，簡要總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理講話精神
我單位對劉振亞總經(jīng)理的講話精神，重點學(xué)習(xí)了以下幾個方面：
1、明確目標(biāo)，真抓實干，總部工作取得明顯成效
A、公司發(fā)展確立新思路
B、電網(wǎng)發(fā)展取得新進展
C、企業(yè)管理推出新舉措
D、總部建設(shè)取得新突破
E、先進性教育帶來新氣象
2、大力加強總部自身建設(shè)，全面提高總部工作水平
在這里劉振亞總經(jīng)理客觀地提出了與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，存在的幾點不適應(yīng)：一是員工隊伍建設(shè)不適應(yīng)。二是管理基礎(chǔ)工作不適應(yīng)。三是信息化建設(shè)不適應(yīng)。四是激勵約束機制不適應(yīng)。五是協(xié)作配合不適應(yīng)。
國電公司下一步的總體要求是，按照“三個中心”的功能定位，以提升公司“四個服務(wù)”水平為宗旨，以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷改進工作作風(fēng)，全面提高工作能力，切實做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理精細(xì)化、工作規(guī)范化、隊伍專業(yè)化。wmxz.cn
3、深入貫徹年中工作會議精神，推動公司更快更好發(fā)展
A、集中精力抓發(fā)展
近期，要集中力量，重點做好以下工作：
一是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，完善公司發(fā)展戰(zhàn)略和電網(wǎng)規(guī)劃。
二是以特高壓試驗示范工程為重點，全面加強電網(wǎng)項目前期工作。
三是積極爭取電價政策，盡快解決電網(wǎng)發(fā)展能力不足的問題。
四是大力推廣典型設(shè)計，加強在建工程管理。
五是加快科技創(chuàng)新，提高對公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的支撐能力。
B、嚴(yán)格細(xì)致抓管理
C、以人為本抓隊伍
一是結(jié)合深化先進性教育活動，全面加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
二是加大各類、各層次人才的培養(yǎng)力度。
三是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。
D、追求卓越創(chuàng)一流
一是加強安全管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二是加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象。
三是認(rèn)真組織好公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作。
二、認(rèn)真討論劉振亞總經(jīng)理的講話
我單位全體職工對這次會議精神高度重視。公司黨組和各部門迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上，開展學(xué)習(xí)研討。公司各職能部門站在整體發(fā)展的高度分析形勢，查找問題，并根據(jù)講話精神提出針對我公司總體發(fā)展的建設(shè)性意見。討論認(rèn)為，認(rèn)真貫徹落實劉振亞總經(jīng)理的講話精神，特別是落實好“三抓一創(chuàng)”的工作思路，對做好全局工作非常重要。為了使我單位的整體建設(shè)不脫離“一強三優(yōu)”的工作目標(biāo)，我公司重新修正了下半年的工作思路和重點工作任務(wù)。
三、我公司下半年重點工作
下半年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個新的高度。
總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二00五年的各項工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關(guān)”，實現(xiàn)“三保證”。
下半年要突出抓好的幾項重點工作
（一）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。
1、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和管理力度。
2、轉(zhuǎn)變觀念，把安全工作重點轉(zhuǎn)向基層
3、抓好季節(jié)性工作的開展
（二）全身心抓好營銷管理。
下半年要突出抓好“三大項”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，電費回收確保月清月結(jié)。二是增供擴銷。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時抓好節(jié)能降損工作。三是規(guī)范管理。要依法經(jīng)營，完善臺區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價政策，簡化報裝接電程序等，實現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現(xiàn)代化。
（三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
下半年在行風(fēng)建設(shè)工作中我們要把握三點：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展的中心搞好重點項目，重點工程的支持和扶持。
（四）要嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān)
一方面是供電所財務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財務(wù)收支關(guān)。
（五）重點抓好農(nóng)網(wǎng)改造工作
（六）要側(cè)重抓好依法治電
下半年要側(cè)重抓好依法治電工作，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項工作要做到兩手抓，一手抓防護，一手抓打擊。下半年我們要重點做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。
（七）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)
下半年我們在農(nóng)民合同工的使用管理方面，要著重抓好四個環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。第二，要加強對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時調(diào)整。第三，對預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊伍。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。
（八）幾項具體工作
1、要積極開展各項有益的文體活動，活躍職工文化生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
2、要抓好“創(chuàng)一流”工作。無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結(jié)合機關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴展到基層。
3、要加強新聞報道工作。要加大力度，實事求是地宣傳我公司的新面貌。報道要及時準(zhǔn)確，不浮夸。
4、加強機關(guān)勞動紀(jì)律。對機關(guān)勞動紀(jì)律要強化管理，要依據(jù)《員工管理規(guī)定》落實獎罰機制。
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