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***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報
***處環(huán)境工程工作匯報環(huán)境工程檢查團各位領導：
首先，我們代表全體干部職工對檢查團到***處檢查指導工作表示熱烈歡迎。
今年以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽單位、優(yōu)勝單位、質量技術監(jiān)督先進單位、法律事務工作先進單位、財務資產管理先進單位、思想政治工作先進單位等多項榮譽稱號。下面是我處環(huán)境工程建設的基本情況:
一、建立健全組織機構，完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制
***處為不斷加強對環(huán)境工程工作的領導，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設的重要內容來抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在2月初處機構改革完成后，我們隨即對處精神文明建設指導委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進行了調整，各基層單位也相應地明確了責任區(qū)和責任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時，在精神文明建設責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關條款，處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應的職責和制度，規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人，形成了處精神文明建設指導委員會統(tǒng)一領導，處愛衛(wèi)會具體負責，各基層單位分工協(xié)作、責任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，***處充分調動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務勞動，對辦公樓門前、基層單位進行了植樹綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機關和各單位干部職工自覺行動，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。
三是廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好單位院落、門面和室內外衛(wèi)生，扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。
四是堅持搞好公共場所和室內衛(wèi)生。機關及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍Ψ治鲈囼炇液娃k公室對環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實驗室，規(guī)范擺放檢驗室的儀器設備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。
三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎設施
職工公寓是服務一線職工和環(huán)境工程建設的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個房間，近百個床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有40多名大學生分到我處，為了解決好他們的住宿問題，騰出了十余間房子，三人一間進行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時，為了緩解各樓層住人多，廁所相對少的矛盾，我們對四層樓的廁所統(tǒng)一進行了改造，由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅�，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個客房進行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，為了徹底解決堵塞問題，我們請專業(yè)人員對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃房間，樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產日清，每月擦門窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內外無雜物，無蛛網，衛(wèi)生間基本無異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。
處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點。為進一步樹立錄井處的形象，抓好規(guī)劃建設，營造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們在廣泛征求職工意見的基礎上拿出了改造方案，投資17萬余元，歷時一個多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進一步提升了企業(yè)形象。
除此以外，我們今年還完成了公司院內的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個，為過路車輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評。
四、加強監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理
今年以來，***處嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機關堅持每周搞一次衛(wèi)生評比，愛衛(wèi)會堅持每周進行一次不通知、不定時對基層單位的衛(wèi)生檢查，處技術安全監(jiān)督中心將生產、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃門前和室內外衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣，錄井處在歷次的安全檢查、設備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。
總之，今年以來，我們按照油田的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。
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