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X區(qū)個體私營企業(yè)存在的問題及對策探討

時間:2023-02-24 14:27:55 調(diào)研報告 我要投稿
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X區(qū)個體私營企業(yè)存在的問題及對策探討

    XX區(qū)個體私營企業(yè)存在的問題及對策探討
      內(nèi)容提要:黨的十一屆三中全會以來,個體私營經(jīng)濟(jì)步入了快速、健康發(fā)展的軌道,經(jīng)歷了從無到有,從小到大、由慢到快的歷史進(jìn)程,個體私營經(jīng)濟(jì)如雨后春筍,快速發(fā)展,長足進(jìn)步。個體私營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,加快了改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,它們與公有制經(jīng)濟(jì)相互并存,優(yōu)勢互補,互相促進(jìn),在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。如何進(jìn)一步加強雙橋區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文試從發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、面臨形勢、對策措施3個方面對如何加快個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行初步探討。
   關(guān)鍵詞:個體私營企業(yè)  發(fā)展  研究對策
    
   個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,是我國改革開放以來的最大成就之一。黨的十一屆三中全會后,個體私營經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹又生”開始逐步恢復(fù)發(fā)展,特別是黨的十五大以來,隨著人們對個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和政府的大力支持,我區(qū)私營企業(yè)取得了長足的發(fā)展,實力明顯增強,領(lǐng)域逐漸拓寬,貢獻(xiàn)逐年顯現(xiàn),已從配角升格為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國加入WT0和全面建設(shè)小康社會的新階段,客觀認(rèn)識   雙橋區(qū)個體私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及制約因素,積極采取應(yīng)對措施,搶抓機遇,趨利避害,對加快XX區(qū)個體私營企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。
   一、   我區(qū)個體私營企業(yè)的基本情況
   隨著改革開放的進(jìn)一步深入和市場體系的不斷完善,我區(qū)個體私營企業(yè)在全區(qū)的比重逐漸提高,結(jié)構(gòu)趨向合理,布局進(jìn)一步優(yōu)化,形成了以機械加工、小五金、鑄造、化工、商貿(mào)流通、能源、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)和旅游等產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展空間不斷拓寬,規(guī)模不斷壯大,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點。截止2003年底,我區(qū)個體私營企業(yè)發(fā)展到1889家(其中,規(guī)模在100萬元以上的企業(yè)27戶,規(guī)模在1000萬元以上的企業(yè)3戶),從業(yè)人員4897人,注冊資金15951萬元,產(chǎn)業(yè)營業(yè)額達(dá)到了17209 萬元,有力地推動了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持了較好的增長態(tài)勢。
   二、我區(qū)個體私營企業(yè)發(fā)展存在的主要問題及制約因素
   (一)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體制。
   個體私營企業(yè),在其產(chǎn)權(quán)制度上具有鮮明的血緣、親緣、地緣的“三緣”特點,這就使其在管理上具有家庭化、家族化傾向。隨著企業(yè)的壯大,管理的不適應(yīng)就出現(xiàn)了,這種不適應(yīng)主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,管理半徑越來越寬,管理層次明顯增加,所需處理的事物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理者的能力負(fù)荷;其次,隨著企業(yè)不斷壯大,管理者知識更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度;再次企業(yè)有了積累以后,家庭之間、創(chuàng)業(yè)者之間的利益矛盾加深,利益誘惑增大,特別是事先企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在自然人之間未加嚴(yán)格界定的條件下,磨擦加大。因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大時,一部分個體私營企業(yè)因在管理上產(chǎn)生漏洞而造成重大損失,甚至導(dǎo)致崩潰和破產(chǎn)。
   (二)結(jié)構(gòu)比重不平衡,產(chǎn)品科技含量低。
   個體私營企業(yè)大多集中在第二產(chǎn)業(yè)(主要是給重汽配套產(chǎn)業(yè)),這些企業(yè)面臨著自身內(nèi)部的缺陷帶來的挑戰(zhàn),如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、低水平的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)問題,嚴(yán)重制約了個體私營企業(yè)競爭能力的提升。同時因個體私營企業(yè)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營投入不足,進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng)新投入不足,技術(shù)開發(fā)能力薄弱,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。尤其是制造業(yè),產(chǎn)品品種單一、分散,各自為陣,質(zhì)量參差不齊,規(guī)模小,除少數(shù)業(yè)主外,大多數(shù)效益不高,即使是具有一定規(guī)模的加工企業(yè),也大多屬于勞動密集型企業(yè),具有高科技含量和高附加值類型的企業(yè)特別少。
   (三)企業(yè)信用度低,資金短缺。
   個體私營企業(yè)原始資本來源主要是企業(yè)主自己的儲蓄,或向親戚朋友的借款,家底薄,積累少。而受傳統(tǒng)觀念影響,個體私營企業(yè)一般又不愿意吸納股份,沒有資本積聚和營運觀念。加之部分個體私營企業(yè)在其發(fā)展過程中不講誠信,造成了社會特別是銀行對企業(yè)的不信任,致使國家支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施大打折扣,社會資金很難向個體私營企業(yè)流動,結(jié)果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營項目,但發(fā)展資金缺乏,項目只好停留在紙面上,使個體私營企業(yè)喪失了發(fā)展商機。特別是城市金融“三亂”、農(nóng)村“三金”的清理,資金問題已成為個體私營企業(yè)發(fā)展的一大阻力。
   (四)企業(yè)主整體素質(zhì)不高,對人才重視不夠。
   據(jù)調(diào)查,大多數(shù)業(yè)主文化素質(zhì)偏低,他們雖然有一定的經(jīng)濟(jì)運作經(jīng)驗,但缺乏必要的現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,不善于理性地分析、策劃市場,凡事憑經(jīng)驗感覺決斷,不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。中國加入WTO后,企業(yè)與企業(yè)的競爭首先表現(xiàn)為人才的競爭,市場沒有硝煙的“人才戰(zhàn)”已經(jīng)拉開序幕,許多業(yè)主在對人才使用方面的認(rèn)識上具有狹隘性,缺少競爭意識,只顧眼前利益,認(rèn)為拿出相當(dāng)一部分錢去吸引人才,給人才以優(yōu)厚的待遇,不如多買些設(shè)備,存在小富即安的意識。相當(dāng)一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷售者,排斥優(yōu)秀人才,存在任人唯親現(xiàn)象。加之小規(guī)模的個體私營企業(yè),資金不雄厚,工藝技術(shù)落后,產(chǎn)品開發(fā)幾乎為零,本身就不具備吸引大中專院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件,影響了人才對企業(yè)的信心,致使優(yōu)秀的人才不愿到個體私營企業(yè),而企業(yè)現(xiàn)有人才紛紛跳槽。
   (五)思想認(rèn)識不到位。
   表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)和同志對社會主義初級階段個體、私營等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認(rèn)識,沒有高度地認(rèn)識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫感,缺乏對“抓大放小”的全面深刻認(rèn)識,沒有認(rèn)識到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長的重要方式和廣闊的增長空間,沒有認(rèn)識到發(fā)展中區(qū)縣經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟(jì)。因此,導(dǎo)致發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、服務(wù)扶持。
   (六)政策藩籬,缺乏公平競爭。
   與國有、集體以及外資企業(yè)相比,個體私營經(jīng)濟(jì)在許多方面處于不利地位,缺乏公平競爭的市場環(huán)境。現(xiàn)有的法規(guī)和政策限制個體、私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè),私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營只能局限在一些競爭性領(lǐng)域,而且從生產(chǎn)的原材料購買到成品的銷售,也都不同程度的受到限制,相應(yīng)地,其利潤也就偏低和難以保證,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會保障等方面都沒有給予個體、私營經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)成分相同的待遇。在此情況下,相當(dāng)一部分私營企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子,不僅增加了行業(yè)管理的難度,而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致個體、私營企業(yè)遇到問題無法解決,從而制約其健康發(fā)展。
   (七)政出多門,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤伞?br />    一是缺乏權(quán)威的協(xié)調(diào)和檢查督辦機構(gòu),政出多門,政令不暢。沒有有效的政策協(xié)調(diào)機構(gòu)和運行機制,各有關(guān)部門各行其是,造成政策之間的相互沖突,管理力量分散。對于有利可圖的企業(yè),誰都想管;對無利可圖的企業(yè),誰都不想管。二是服務(wù)意識不強。轄區(qū)有個企業(yè)想建廠房和辦公用房,東奔西跑半年多,有關(guān)部門只說材料不符合要求,又不具體講哪些不符合,久拖不辦,致使商機錯失。三是重收費、輕管理。政府有關(guān)職能部門存在著重收費輕管理現(xiàn)象,在執(zhí)行公務(wù)中各收各的費,收完費就了事,以收費代管理代指導(dǎo),而對業(yè)戶在經(jīng)營中存在的問題,相互扯皮,相互推委。四是中介組織發(fā)育不全,F(xiàn)有的法律、會計、評估、咨詢等中介組織缺乏法律規(guī)范和監(jiān)督管理,個體私營企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。
   三、促進(jìn)我區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點建議
   (一)個體私營企業(yè)要內(nèi)強素質(zhì),不斷提高市場競爭力。
   1.要講信譽。先做人,后做生意,講究信譽,誠實經(jīng)營,對用戶和顧客負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造出一種吸引顧客的強磁場,才能贏得“上帝”的信賴,獲得豐厚的回報。
   2.增強競爭意識,提高管理水平。
   一是實行制度化管理。通過制度化管理才能建立秩序,才能使各項工作有條不紊,才能使企業(yè)的資源配置合理化,進(jìn)而明確企業(yè)內(nèi)不同組成部分各自的目標(biāo)和功能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),大大提高企業(yè)的組織能力。二要抓住商機,正確決策。要把握商機,首先就要能識別商機。要識別商機(比如充分利用重汽集團(tuán)擴產(chǎn)增量的優(yōu)勢),需要企業(yè)經(jīng)營者具有競爭、預(yù)見、把握、塑造未來的能力,通過超越現(xiàn)有競爭空間,及時正確實施技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、快速反應(yīng)等戰(zhàn)略決策。
   3.努力吸引人才,加強培養(yǎng)骨干。
   人才是企業(yè)實施技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,就必須加強科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。(1)穩(wěn)定企業(yè)原有的人才,要用好、用活現(xiàn)有人才,使其充公發(fā)揮才能,增強企業(yè)對人才的凝聚力和吸引力。(2)有計劃地吸引和引進(jìn)人才,企業(yè)要制定一系列的優(yōu)惠政策,引進(jìn)和吸收高等院校人才到企業(yè)工作,不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊伍,提高技術(shù)進(jìn)步,增強隊伍素質(zhì)。(3)綜合培訓(xùn)人才。選派技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理知識,充實企業(yè)的科技人才隊伍;也可采用專家講座或辦培訓(xùn)班的形式,對在職員工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
   (二)依靠科技優(yōu)勢,創(chuàng)立品牌塑造形象。
   在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)必須進(jìn)行不斷技術(shù)創(chuàng)新,否則就有被淘汰的危險。技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的先決條件,主要內(nèi)容則是提高產(chǎn)品的市場競爭力,增強企業(yè)發(fā)展后勁。因此,必須加大企業(yè)技術(shù)改造力度,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而創(chuàng)立自己的品牌。一是要積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,淘汰一批嚴(yán)重浪費資源、污染環(huán)境的產(chǎn)品和設(shè)備,大力推廣技術(shù)成熟的、應(yīng)用廣泛、效益明顯的技術(shù)。二是要加大科技投入,引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)材料,加快技術(shù)改造,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高科技含量。積極拓寬發(fā)展空間,樹立品牌意識,大力擴大私營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出名牌和馳名商標(biāo)。三是要組織實施技術(shù)創(chuàng)新工程,努力推動“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。
   (三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。
   要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,清除“左”的思想束縛,根據(jù)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),全面正確認(rèn)識和評價非公有制經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位和作用,糾正把非公有制經(jīng)濟(jì)視為公有制經(jīng)濟(jì)邊角余料的“補充論”,視為解決當(dāng)前部分國有企業(yè)燃眉之急的“權(quán)宜論”和擔(dān)心個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大會動搖公有制主體地位的“影響論”等錯誤認(rèn)識,要以黨的十六大的個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)報告中關(guān)于個體、私營經(jīng)濟(jì)的論述為核心,統(tǒng)一思想,消除偏見,確立個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法地位,深刻領(lǐng)會個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的內(nèi)涵,為個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。真正把發(fā)展個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)納入國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,切實加強對個體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定加快發(fā)展個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的短、中、長期規(guī)劃,并進(jìn)行分解立項,實行目標(biāo)管理,突出重點,狠抓落實,抓出成效。
   (四)轉(zhuǎn)變職能,強化服務(wù)。
   政府要從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局出發(fā),認(rèn)真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,積極支持個體私營企業(yè)發(fā)展壯大。要變單純的行政管理為政策引導(dǎo)、信息分析、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)扶持和提供各種咨詢服務(wù),積極出主意,想辦法為企業(yè)排憂解難,變“我要管”為“要我管”。 一是要認(rèn)真清理和廢止阻礙個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定和文件。二是各職能部門要堅持依法辦事,按照國家的產(chǎn)業(yè)政策,加強對個體私營企業(yè)的宏觀管理,杜絕直接的干預(yù)、干涉和干擾。要繼續(xù)改革和簡化各類行政審批程序,提高服務(wù)效率?膳刹慌膱詻Q取消審批;確需審批的,要納入行政審批服務(wù)中心,實行一站式服務(wù)、全過程服務(wù)、全方位服務(wù)。操作程序必須公開、透明,要有明確期限,不能久拖不辦。三是建立健全中介服務(wù)體系。如各類科技服務(wù)機構(gòu)、信息咨詢機構(gòu)、法律服務(wù)機構(gòu)、各類行業(yè)協(xié)會、商會和互助組織。運用市場機制,引導(dǎo)私營企業(yè)增強市場經(jīng)濟(jì)意識,協(xié)同發(fā)展,公平競爭。
   (五)拓展融資渠道,改善融資環(huán)境 。
   1.激勵個體私營經(jīng)濟(jì)內(nèi)源融資。在市場環(huán)境不完善的情況下,要特別注意維護(hù)個體私營經(jīng)濟(jì)的內(nèi)源融資機制,并激勵其投資傾向。政府應(yīng)支持個體私營經(jīng)濟(jì)自身組建金融中介機構(gòu),允許其金融機構(gòu)的產(chǎn)生和營運,通過其內(nèi)部相互之間的資金流動與組合來緩解資金供求矛盾。
   2.建立個人信用制度。建立個人信用制度,將有利于商業(yè)銀行對個體、私營企業(yè)有形及無形資產(chǎn)的評估,從而有利于銀行對其給予貸款支持。
   3.發(fā)展擔(dān)保公司。政府應(yīng)允許那些有實力的國有或私營企業(yè)成立擔(dān)保公司,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),使擔(dān)保本身成為一種商業(yè)行為。擔(dān)保公司用自己的資產(chǎn)作抵押為個體私營企業(yè)等進(jìn)行擔(dān)保,進(jìn)而使其在銀行取得貸款,并參照銀行利息收取合理的擔(dān)保費用,從而達(dá)到盈利的目的。
   4.銀行應(yīng)加大對個體私營企業(yè)的支持力度。由于個體私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是企業(yè)家自己,他們在借貸、資本決策方面是非常審慎的,民間資本的運營質(zhì)量絕不比外資或國有資本差。據(jù)統(tǒng)計表明,在銀行發(fā)放的貸款中,貸給個體私營企業(yè)的那部份回收率最高。因此,銀行在充分考查個體私營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況的基礎(chǔ)上,要放心、放膽地發(fā)貸,支持其發(fā)展壯大。
   (六)建立個體私營企業(yè)孵育體系。
   1.因地制宜,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建立工業(yè)園區(qū)要吸收外區(qū)縣建立工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,以產(chǎn)業(yè)為主。如城區(qū)可結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃劃出一定范圍的土地作為工業(yè)園區(qū),各鎮(zhèn)(街)、各村都可結(jié)合自身優(yōu)勢、特點劃出各自的產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如城鎮(zhèn)建工商產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)村建農(nóng)副、牧基地)。
   2.對土地實行低價預(yù)征制度。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要始終堅持“規(guī)劃一片、開發(fā)一片、建成一片、投產(chǎn)一片、見效一片”?稍趧澏ǖ姆秶鷥(nèi),對土地使用權(quán)實行低價預(yù)征制度,即只能在預(yù)定期限內(nèi)規(guī)劃合理、項目落實、資金到位,才允許進(jìn)入“土地實征”階段,杜絕炒賣地皮,避免形成對土地“圈而不用”、“開而不發(fā)”的資源浪費。
     3.實行減、免稅費制度。對處于創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)的個體私營企業(yè),要以絕對優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶持,依據(jù)國家稅法規(guī)定能減的就減,能免的就免。對已過孵化期產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模的,可在一定期限內(nèi)實行帶保護(hù)性的定額稅。地方政府在可能權(quán)限內(nèi)對處于孵化期內(nèi)的企業(yè)免收各種管理費用。要真正規(guī)范收費行為,有效遏制“三亂”現(xiàn)象。
   (七)加大“引進(jìn)來”和“走出去”的步伐。
   堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,努力吸引外商參與企業(yè)發(fā)展,提高利用外資的質(zhì)量和水平。著力培育和開拓市場,是個體私營企業(yè)迅速發(fā)展壯大的一個重要原因。個體私營企業(yè)只有走出去搶抓機遇,走出去開拓市場,走出去招商引資,走出去尋找發(fā)展空間,才可能加快發(fā)展,雙橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也才能有更廣闊的空間。通過招商引進(jìn)一批區(qū)外企業(yè)和資金,圍繞重汽壯大一批配套企業(yè),通過發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟(jì)增長點。鼓勵和支持有條件的企業(yè)對外投資,開發(fā)國內(nèi)短缺資源,帶動商品和勞務(wù)出口,形成一批有較強實力的跨國企業(yè)。政府有關(guān)部門有義務(wù)幫助企業(yè)經(jīng)營者提高對國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的熟悉程度和運用水平,以提高企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險能力!耙M(jìn)來”與“走出去”是對外開放的兩個輪子,兩個輪子同時轉(zhuǎn)起來,充分發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,促進(jìn)我區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    
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