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市暫住人口管理情況的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 14:11:50 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于市暫住人口管理情況的調(diào)研報(bào)告

        為進(jìn)一步推進(jìn)“平安**”建設(shè),構(gòu)建和諧社會,最近市政協(xié)組織部分政協(xié)委員,就進(jìn)一步做好新形勢下我市暫住人口管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研,先后分別召開了有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),部分鎮(zhèn)(街道)政法書記、綜治辦、計(jì)生辦、派出所等負(fù)責(zé)人和村干部、企業(yè)主、房東代表座談會,考察了義烏市和溫州鹿城區(qū)的暫住人口管理工作,對我市的暫住人口管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
       近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,來我市的外來務(wù)工者以每年20%的增幅急劇上升,去年全市登記在冊的暫住人口達(dá)57.4萬人,發(fā)暫住證53.23萬本,登記房屋出租戶76423戶。暫住人口絕大部分來自貴州、四川、江西、河南等經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá)地區(qū),主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市低端服務(wù)業(yè)和民營企業(yè)生產(chǎn)的一線作業(yè)。[找文章到文秘資源-/www.gymyzhishaji.com-一站在手,寫作無憂!]
     面對暫住人口對我市社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、勞動(dòng)就業(yè)等帶來的諸多壓力,幾年來市委市政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從夯實(shí)基礎(chǔ)、積極防范入手,制訂出臺了暫住人口戶籍管理、社會保險(xiǎn)、子女就學(xué)、計(jì)劃生育等一系列政策措施,建立了覆蓋城鄉(xiāng)的市、鎮(zhèn)、村三級暫住人口管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行暫住人口分層次管理,試行出租房登記備案制度,實(shí)施出租私房委托代管制度和稅收征管辦法。并加大投入,市財(cái)政先后撥出500萬元專款,用于暫住人口免費(fèi)教育培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)。2003年,市、鎮(zhèn)兩級財(cái)政又撥款350多萬元,構(gòu)建暫住人口綜合管理服務(wù)信息平臺,實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村管理信息聯(lián)網(wǎng)。2004年由市財(cái)政撥款增配了4000余名社區(qū)保安,協(xié)助公安維護(hù)社會治安。今年市政府又把“暫住人口就業(yè)及居住服務(wù)工程”列為十件實(shí)事工程之一,鼓勵(lì)推行暫住人口集中居住管理。通過開展社會治安大會戰(zhàn)和專項(xiàng)整治行動(dòng),震懾了罪犯,促進(jìn)了社會治安形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),有效保證了我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
     暫住人口管理是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下城市社會管理的一個(gè)新課題。盡管我市的暫口管理工作成效顯著,處于全省領(lǐng)先水平,但從市民的期望值和構(gòu)建和諧社會的要求看,還有不少亟待完善和改進(jìn)的方面。
     一、存在的主要問題及原因
     1、管理合力尚須增強(qiáng)。暫住人口管理服務(wù)工作涉及公安、勞動(dòng)、計(jì)生、城建、衛(wèi)生、民政等多個(gè)政府部門。為便于工作協(xié)調(diào),2001年4月成立了市暫口辦,但限于臨時(shí)性機(jī)構(gòu),且力量薄弱,忙于應(yīng)付報(bào)表統(tǒng)計(jì)匯總,沒有很好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能作用。相關(guān)管理部門,局限于自身管理職能,齊抓共管配合不夠密切,沒有形成管理合力。作為基礎(chǔ)管理層面的鎮(zhèn)(街道)暫口辦和公安派出所、村(社區(qū))暫口管理站與社區(qū)保安,也因責(zé)權(quán)不清,工作經(jīng)常扯皮,存在“兩張皮”的現(xiàn)象。
     2、管理重點(diǎn)還不夠突出。不少鎮(zhèn)、村對暫住人口重點(diǎn)列管對象,往往按照比例要求,僅憑主觀臆想湊數(shù),造成真正有犯罪前科或有違法犯罪嫌疑的高危人員處于失控狀態(tài)。市區(qū)內(nèi)不少房屋信息中介所無照經(jīng)營,只顧賺錢,一套房子多次轉(zhuǎn)手中介,不管承租者有無暫住證,有的甚至連誰是房東都不清楚。滸山老城區(qū)范圍條塊管理交叉,對高危人群落腳窩藏的公共場所和邊緣性行業(yè),疏于日常防范,使部分違法犯罪分子不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)查獲。
     3、責(zé)任落實(shí)到位還有差距。全市大多數(shù)村存在以收費(fèi)代替登記、以登記代替管理的現(xiàn)象,有的甚至把收取的衛(wèi)生費(fèi)與社區(qū)保安隊(duì)員的工資福利掛鉤。部分社區(qū)保安隊(duì)員業(yè)務(wù)能力弱、工作責(zé)任心差,工作重心偏離,普遍存在重巡邏輕暫住人口、出租私房管理,“兩主兩輔”職責(zé)尚未落實(shí)到位。暫口專管員“專管不!,有的被充當(dāng)村里的“救火兵”、“打雜工”。大多數(shù)企業(yè)主和出租房房東參與暫住人口管理的意識淡薄,有的企業(yè)主只顧賺錢,雇傭無暫住證的外來人員,不配合暫口辦做暫住證,把“8小時(shí)外”的管理推向社會,“誰用工,誰負(fù)責(zé)”沒有完全落實(shí);城區(qū)及城郊結(jié)合部大多數(shù)出租房的房東因另有居所,客觀上遠(yuǎn)離出租房,對承租人從哪里來、做什么工作、有無暫住證及平時(shí)活動(dòng)情況知之甚少,對任意留宿、借宿、轉(zhuǎn)租現(xiàn)象不聞不問,“誰出租,誰負(fù)責(zé)”流于形式的多。
     4、服務(wù)維權(quán)有待重視。部分本地人對暫住人口還存有偏見,衛(wèi)生費(fèi)收取尚不規(guī)范,收費(fèi)方式不文明,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理,有的明顯高于核定標(biāo)準(zhǔn)。一些用工單位只把外來務(wù)工人員當(dāng)勞動(dòng)力使用,疏于勞動(dòng)保護(hù)、日常教育和技能培訓(xùn),克扣、拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別業(yè)主和建筑包頭,不依法簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等保障欠缺。雖設(shè)置了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心,但有的尚未向暫住人口開放;對暫住人口的計(jì)生管理存在盲區(qū),服務(wù)工作尚未到位。
     二、對策建議
     針對上述暫住人口管理中存在的問題,一方面要重申慈黨辦[2001]18號、慈黨[2004]16號等文件規(guī)定,繼續(xù)推行行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法,夯實(shí)基層基礎(chǔ),狠抓責(zé)任落實(shí),真正形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、部門配合、各方參與”的管理和服務(wù)格局;另一方面可借鑒外地經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)行管理方法、措施和手段作些調(diào)整和完善,進(jìn)一步提高我市暫住人口管理服務(wù)水平。
    。ㄒ唬┘訌(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)管理合力。
     一是強(qiáng)化“市暫口辦”的協(xié)調(diào)職能。根據(jù)我市暫住人口逐年增長的趨勢,建議市政府強(qiáng)化現(xiàn)行“市暫口辦”協(xié)調(diào)職能,進(jìn)一步明確權(quán)責(zé),增加人員,保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和落實(shí)車輛,增設(shè)職能科室,配強(qiáng)配足市暫口辦力量,當(dāng)務(wù)之急是要配備綜合執(zhí)法人員,建議由一名正局級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市暫口辦主任,一名副局級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副主任,便于協(xié)調(diào)各方工作。建立例會制度,凡涉及暫住人口管理的公安、勞動(dòng)、計(jì)生、建設(shè)等部門的領(lǐng)導(dǎo)要定期交流工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促,切實(shí)擔(dān)負(fù)起綜合管理的職責(zé)。
     二是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)保安隊(duì)員的管理和教育。社區(qū)保安是新形勢下工薪化的群防群治隊(duì)伍和暫住人口的專職管理人員,從性質(zhì)定位上是公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會治安管理的輔助力量。在鎮(zhèn)(街道)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,各派出所要充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起日常組織、管理的職能,具體可采取兩種管理模式:①由派出所直管,即由派出所長擔(dān)任大隊(duì)長,責(zé)任區(qū)民警擔(dān)任分隊(duì)長或指導(dǎo)員,切實(shí)改變“兩張皮”狀況。②由鎮(zhèn)(街道)、派出所和村共管。各鎮(zhèn)(街道)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。為更好地開展工作、落實(shí)責(zé)任,建議在較大的行政村保安分隊(duì)內(nèi)部,落實(shí)“兩主兩輔”責(zé)任時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)分工,素質(zhì)相對較好的隊(duì)員可側(cè)重于暫口管理。同時(shí)要加大對社區(qū)保安隊(duì)員的培訓(xùn)教育力度,切實(shí)提高隊(duì)員的整體素質(zhì)。培訓(xùn)教育要有針對性,側(cè)重于實(shí)踐操作,兼顧法律理論,并逐步形成一種制度,從應(yīng)急性、臨時(shí)性培訓(xùn)向系統(tǒng)性、規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,市鎮(zhèn)兩級對此要有總體計(jì)劃和專門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
     三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。市對各鎮(zhèn)(街道)的暫口管理工作考核,內(nèi)容要?jiǎng)h簡,次數(shù)要減少,重點(diǎn)要突出,考核方案出臺前要充分聽取各職能部門及基層意見,使其更具操作性。鎮(zhèn)(街道)對村級暫住人口的考核采用分季考核,主要考核的內(nèi)容以日常督查情況和工作完成情況為主;對保安隊(duì)員的考核由村級保安分隊(duì)實(shí)施,并將各村(包括社區(qū)保安)的考核結(jié)果與分管的責(zé)任區(qū)民警、協(xié)警的工作績效進(jìn)行“捆綁”,按一定比例計(jì)入派出所對民警、協(xié)警的考核成績。同時(shí)加大獎(jiǎng)懲力度,根據(jù)公平、合理、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,適當(dāng)拉開獎(jiǎng)罰距離,并同評先結(jié)合,以此調(diào)動(dòng)民警、協(xié)警和社區(qū)保安隊(duì)員的工作積極性。
    。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),化解工作難點(diǎn)。
     從現(xiàn)階段我市暫住人口管理現(xiàn)狀來看,管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)主要是出租房屋的管理和“高危人群”的監(jiān)控。
     一是加強(qiáng)對出租房屋的管理。加強(qiáng)出租房屋的管理是管好暫住人口的重要環(huán)節(jié),通過以房管人,把對出租房屋的管理和對暫住人口的管理有機(jī)地結(jié)合起來。要貫徹落實(shí)市公安局等七部門聯(lián)合頒發(fā)的《**市私有房屋租賃管理暫行辦法》,各部門要根據(jù)各自職能,真正把工作做到實(shí)處,從根本上堵塞管理的漏洞。以“人戶一致”管理為目標(biāo),對出租房屋重新進(jìn)行排摸,全員登記,把實(shí)際已出租的房屋全部納入管理視線。在落實(shí)房東管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,實(shí)行分類管理。對農(nóng)村出租私房,實(shí)行旅店式管理和利用村規(guī)民約進(jìn)行自我教育、自我約束的“自治式”管理。要積極探索那些租住在自進(jìn)自出的違章建筑(包括臨時(shí)搭建、應(yīng)拆未拆的老房子)的暫住人口管理辦法;對滸山城區(qū)出租房管理,建議借鑒外地經(jīng)驗(yàn),建立由滸山街道與市級職能部門共同參與的房屋租賃管理機(jī)構(gòu)(可與街道綜治辦合署辦公),抽調(diào)經(jīng)辦人員,下大決心,摸清底子,加強(qiáng)日常管理,加大綜合執(zhí)法力度。對房屋出租戶進(jìn)行摸底排隊(duì),把經(jīng);蜷L期外出、年老體弱多病無管理能力或人戶分離的房東作為重點(diǎn),加強(qiáng)教育,確定專人,每周上門檢查,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)開展房屋信息中介所的集中整治,建議由建設(shè)局牽頭,規(guī)范中介所經(jīng)營行為,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任,下決心取締一批無證無照中介所。建議有關(guān)職能部門可根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)案特點(diǎn)、定期向房東通報(bào)防范信息,加強(qiáng)重點(diǎn)對象的監(jiān)控。
     二是加強(qiáng)對“高危人群”的監(jiān)控。對暫住人口“高危人群”的監(jiān)控,應(yīng)作為公安派出所的主要工作之一,尤其是各責(zé)任區(qū)民警,更應(yīng)作為首要任務(wù)。對符合條件的重點(diǎn)人口和工作對象,要日查日清,日清日報(bào)。重點(diǎn)檢查有前科劣跡對象的落腳點(diǎn)和與本人身份不符的可疑物品(如摩托車、手機(jī)、金銀首飾等);重點(diǎn)檢查無牌摩托車、形跡可疑對象,并及時(shí)上網(wǎng)比對,展開網(wǎng)上刑嫌監(jiān)控。鑒于責(zé)任區(qū)民警警力有限,管理對象過多,可借助社區(qū)保安隊(duì)員和村治保力量獲取初始信息,經(jīng)篩選后上網(wǎng)。公安網(wǎng)要建立專門的數(shù)據(jù)庫,隨時(shí)為破案追逃服務(wù),不能僅僅為應(yīng)付考核,逐級向暫口辦一報(bào)了事。要加強(qiáng)對暫住人口高危人群的信息整合,積極構(gòu)建現(xiàn)代化的信息警務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,要充分發(fā)揮已建成的公安信息網(wǎng)、暫口管理信息平臺、旅館業(yè)信息系統(tǒng)、中心城區(qū)的動(dòng)態(tài)電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子警察等技術(shù)設(shè)施在科技強(qiáng)警、技術(shù)防范等方面的作用,以提高動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)管控能力。進(jìn)一步解決公安內(nèi)部各警種之間、局直部門和派出所之間信息共享度不高、利用信息快速反應(yīng)能力不強(qiáng)、為打擊“兩搶”及偵破重特大案件提供有效信息不及時(shí)等問題,通過運(yùn)用人防、物防、技防綜合手段,實(shí)施對“高危人群”的有效監(jiān)控,震懾各類嚴(yán)重違法犯罪,為破案追逃現(xiàn)實(shí)斗爭提供服務(wù)。
    。ㄈ┖粚(shí)基礎(chǔ),落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
     做好暫住人口管理需要全社會的配合參與,村、用工企業(yè)和出租房房東更應(yīng)承擔(dān)一定的社會管理責(zé)任。
     一是落實(shí)村一級的管理責(zé)任。要切實(shí)改變村級組織重收費(fèi)、輕登記管理的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮基層組織的作用。①定期召開出租私房房東座談會,村民教育會議,加強(qiáng)法制宣傳,提高村民管理出租私房的積極性。②規(guī)范衛(wèi)生費(fèi)的收取。建議由市發(fā)改局牽頭,對全市行政村暫住人口的衛(wèi)生費(fèi)收取使用情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。③每月及時(shí)向村轄區(qū)內(nèi)的用工企業(yè)和出租私房房東收集暫住人口動(dòng)態(tài)信息,指導(dǎo)、督促專管員及時(shí)做好暫住人口信息的變更、核對、注銷工作,提高暫住人口信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
     二是落實(shí)用工企業(yè)的管理責(zé)任。企業(yè)作為享用暫住人口勞動(dòng)力資源的直接受益者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的社會治安管理責(zé)任。①依照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,建立內(nèi)部暫住人口管理制度,對銷售額在500萬元以上的規(guī)模企業(yè),必須配備專(兼)職保衛(wèi)干部或協(xié)管員,協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好暫住人口管理工作;②需要招用外來務(wù)工人員時(shí),必須符合國家年齡規(guī)定,查看是否持有《身份證》《暫住證》等證件,不準(zhǔn)招用無暫住證的外來務(wù)工人員;③負(fù)責(zé)本單位內(nèi)暫住人口的登記、發(fā)證和建檔等工作,定期將有關(guān)信息與所在村聯(lián)系;④凡雇傭外地務(wù)工者人數(shù)較多的企業(yè),要利用閑置的廠房改建職工集體宿舍,新建或擴(kuò)建廠房時(shí)要把職工宿舍一并規(guī)劃建設(shè),并在立項(xiàng)、擴(kuò)初會審時(shí)要作為硬性指標(biāo)規(guī)定。
     三是落實(shí)出租房房東的管理責(zé)任。出租房房東向暫住人口提供居住房源,收取房租費(fèi),同時(shí)應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)和責(zé)任:①出租房屋必須符合出租條件,危及承租人的人身安全,房東要承擔(dān)民事責(zé)任;②要經(jīng)常了解承租人的基本情況,不準(zhǔn)將房屋租給無有效證件的外來人員,出租房屋要照實(shí)登記,人走注銷,人戶一致,準(zhǔn)確提供出租房暫住人口的動(dòng)態(tài)信息;③發(fā)現(xiàn)可疑分子,要及時(shí)向公安機(jī)關(guān)舉報(bào);④房東遠(yuǎn)離出租房、長期外出或年老體弱等無法履行責(zé)任的,要確定代管人,由代管人、村(居、社區(qū))暫口管理站等代為辦理出租房的有關(guān)手續(xù)、租金收取和稅費(fèi)繳納等。
     為有效落實(shí)業(yè)主、房東的管理責(zé)任,要加大監(jiān)督、處罰力度,建議通過廣播、有線電視、報(bào)刊、村居宣傳欄等媒介,對一些嚴(yán)重違反規(guī)定的企業(yè)主、出租房房東進(jìn)行曝光,敦促業(yè)主、房東對暫住人口實(shí)行有效管理、服務(wù),增強(qiáng)和落實(shí)配合職能部門管理的責(zé)任意識。通過對暫住人口犯罪嫌疑對象的倒查,追究業(yè)主和房東的責(zé)任,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。
     (四)以人為本,加強(qiáng)教育和服務(wù)。
     暫住人口為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會繁榮作出了積極的貢獻(xiàn),是社會財(cái)富的創(chuàng)造者。我們要客觀、公正地看待暫住人口,尊重和維護(hù)他們的合法權(quán)益,多為他們提供方便與服務(wù)。
     1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。運(yùn)用各種新聞媒體,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)暫住人口的社會認(rèn)同感,要摒棄那種不客觀、帶有歧視的偏見,營造和諧的社會氛圍。暫住人口也要改變不良陋習(xí),提高自身素質(zhì),隨鄉(xiāng)入俗,融入**社會。結(jié)合非公有制企業(yè)黨建工作,積極培養(yǎng)、吸收外來務(wù)工者入黨(團(tuán)),擔(dān)任工會骨干,引導(dǎo)他們參與各項(xiàng)政治活動(dòng),鼓勵(lì)暫住人口為**建設(shè)多作貢獻(xiàn)。
     2、拓寬維權(quán)渠道。要加強(qiáng)勞動(dòng)、工會、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)研究解決侵害暫住人口權(quán)益行為。創(chuàng)新職工維權(quán)機(jī)制,著力構(gòu)建更加良好的勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制、法律援助機(jī)制、仲裁參與機(jī)制和訴訟代理機(jī)制。
     3、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全市、鎮(zhèn)、村三級暫住人口就業(yè)信息體系,繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)教育培訓(xùn),改善外來務(wù)工人員的就業(yè)服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)要開放便民服務(wù)中心,有關(guān)部門要推出便民措施,提供有關(guān)計(jì)生技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)。政府要制訂優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)推行暫住人口集中居住,允許以村集體名義,由村民投資入股,建設(shè)村級暫住人口集中居住點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從出租私房散居向公寓式集居轉(zhuǎn)移,爭取通過3-5年努力,暫住人口集中居住率達(dá)到60%以上。
   

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