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縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題及對(duì)策思考調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 14:10:55 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題及對(duì)策思考調(diào)研報(bào)告

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,歷史處在了一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,基層組織建設(shè)面臨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、基層民主化、城鄉(xiāng)一體化、利益多元化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識(shí)化等許多新的背景、新的挑戰(zhàn)。因此,如何緊密結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際,緊密結(jié)合黨員干部隊(duì)伍發(fā)生的重大變化,針對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題落實(shí)整改,始終保持農(nóng)村基層組織的先進(jìn)性,已經(jīng)擺到了各級(jí)黨委和政府的面前。

縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題及對(duì)策思考調(diào)研報(bào)告

  一、當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題

  我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)總體上是好的,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上起到了積極的作用。但也存在著一些不盡人意的地方,突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  (一)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府職能的相對(duì)弱化與城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要求不相適應(yīng)

  一是鎮(zhèn)(街道)黨委的工作環(huán)境相對(duì)弱化。具體表現(xiàn)在三個(gè)“不”上:首先是“責(zé)”與“權(quán)”的不配套。一直以來(lái)在管理體制上存在的鎮(zhèn)(街道)與機(jī)關(guān)部門(mén)職責(zé)與職權(quán)之間的矛盾,由于“權(quán)在上面,利在部門(mén),責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,使鎮(zhèn)(街道)黨委、政府始終處于“責(zé)大權(quán)小”的工作狀態(tài),尤其是在處理一些諸如環(huán)境污染、違章建筑、農(nóng)村糾紛等棘手問(wèn)題上,明顯感到調(diào)控手段不夠,難以解決問(wèn)題,影響著黨委、政府作用的發(fā)揮。

  其次是干部隊(duì)伍的不穩(wěn)定。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁,大多干不上三年就調(diào)走了,造成領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層情況的不熟悉,缺乏工作的針對(duì)性,也使黨委、政府工作片面追求短期化效應(yīng),沒(méi)能從源頭上解決一些深層次矛盾和問(wèn)題,缺乏工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。再次是鎮(zhèn)(街道)黨委抓黨建精力的不集中。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,鎮(zhèn)(街道)黨委、政府工作領(lǐng)域不斷拓展,擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)越來(lái)越重,如工業(yè)園區(qū)建設(shè)、土地征用、積累性、群體性矛盾的解決牽制了黨委、政府的大部分精力。特別是在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,鎮(zhèn)(街道)黨委抓黨建的工作重心、工作方法都面臨著新的轉(zhuǎn)變,工作的難度進(jìn)一步加大。部分鎮(zhèn)(街道)對(duì)基層組織建設(shè)很難有足夠的精力去抓落實(shí),常常疲于應(yīng)付檢查,缺乏抓基層組織建設(shè)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

  二是鎮(zhèn)(街道)干部開(kāi)展群眾工作的素質(zhì)能力相對(duì)弱化。當(dāng)前,部分鎮(zhèn)(街道)干部領(lǐng)導(dǎo)群眾、組織群眾、引導(dǎo)群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要,主要表現(xiàn)在三個(gè)“基本功”的缺乏上:首先是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏超期思維的基本功。重點(diǎn)表現(xiàn)在大局觀念不夠強(qiáng),對(duì)上級(jí)大政方針存在理解的片面性和執(zhí)行的搖擺性,對(duì)分管工作的決策缺乏前瞻性和整體性,就事論事多,處于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)狀態(tài),影響著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)。其次是鎮(zhèn)(街道)干部缺乏做群眾工作的基本功。主要體現(xiàn)在作風(fēng)不夠?qū)崳?lián)村干部聯(lián)“村干部”而不聯(lián)群眾,一些年輕干部缺乏做群眾思想工作的能力,平時(shí)感情投入少,與群眾不熟悉;面對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不能理清思路,不能說(shuō)服群眾;解決群眾困難作風(fēng)虛浮,害怕吃苦受累,采取視而不見(jiàn)或一拖再拖的辦法。三是一些干部缺乏研究解決農(nóng)村突出問(wèn)題的基本功。主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠重視,政策掌握得不深不透;針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,調(diào)研不夠深入,普遍存在“等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、要縣里部署”的思想。群眾反映,有的鎮(zhèn)(街道)干部“說(shuō)話越來(lái)越牛氣,穿著越來(lái)越洋氣,身子越來(lái)越嬌氣,唯一缺少的是鄉(xiāng)土氣”。

  三是鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)的運(yùn)行機(jī)制相對(duì)弱化。目前鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)在內(nèi)部運(yùn)行上大多采取“線指導(dǎo)、點(diǎn)(片)落實(shí)”的“承包式”機(jī)制,這對(duì)落實(shí)工作,明確職責(zé),改進(jìn)干部作風(fēng)有很大的促進(jìn)作用。但隨著形勢(shì)的變化,這種運(yùn)行模式已逐漸與現(xiàn)實(shí)要求不相適應(yīng),由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)了聯(lián)村干部抓點(diǎn)(片)工作,導(dǎo)致鎮(zhèn)(街道)干部下點(diǎn)(所聯(lián)村、廠)多,對(duì)面上情況缺乏應(yīng)有的了解,對(duì)一些突發(fā)性矛盾缺乏調(diào)控能力。同時(shí),由于受考核體制的影響,部分鎮(zhèn)(街道)干部存在“多一事不如少一事”的思想。特別是一些班子成員,對(duì)不是分管的線或聯(lián)系的點(diǎn)(片)顧及少,沒(méi)有主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,不會(huì)主動(dòng)出擊,導(dǎo)致鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部分工“部門(mén)化”,缺少整體作戰(zhàn)的合力。

  (二)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的相對(duì)削弱與村民民主意識(shí)的不斷增長(zhǎng)不相適應(yīng)

  1、村干部工作缺乏親民性,直接影響著村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是村干部民主法制意識(shí)淡薄,缺乏與村民的溝通。特別是對(duì)于工程項(xiàng)目招投標(biāo)、公益事業(yè)建設(shè)等一些重大村務(wù)決策,沒(méi)有通過(guò)召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定,搞“一言堂”,導(dǎo)致村民對(duì)村干部的不信任。個(gè)別村黨支部書(shū)記習(xí)慣于老手勢(shì)、老辦法,不允許他人發(fā)表反對(duì)自己的意見(jiàn),工作方法粗暴。當(dāng)村民的疑慮沒(méi)能得到滿意的答復(fù)時(shí),容易造成群體性上訪。如錢(qián)清鎮(zhèn)外樞村原黨支部書(shū)記魏財(cái)發(fā)任職20年,獨(dú)斷專行,村里所有工程項(xiàng)目都不通過(guò)招投標(biāo),個(gè)人說(shuō)了算,結(jié)果引發(fā)了大規(guī)模的村民上訪。

  二是村干部工作責(zé)任心不強(qiáng)。群眾反映,一些“老板書(shū)記”只顧辦自己的廠子,很少到村里上班,工資報(bào)酬卻分文不少,一些個(gè)人的開(kāi)支也要在村里報(bào)銷(xiāo),村民對(duì)此意見(jiàn)較大。據(jù)抽樣調(diào)查,群眾認(rèn)為村干部中存在最突出的問(wèn)題是群眾觀念不強(qiáng),占54%。

  三是村干部辦事不公,存在以權(quán)謀私現(xiàn)象。一些村干部認(rèn)為自己當(dāng)了支部書(shū)記、村委主任,就要比村民高出一籌,房子要造得大一些,鈔票要掙得多一些,生活要過(guò)得好一些,造成村民與村干部的對(duì)立局面。在企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,程序不規(guī)范,操作不透明,造成集體資產(chǎn)大量流失,村干部卻從中撈取好處。在個(gè)人建房上,村干部“帶頭”少批多建,面積嚴(yán)重超標(biāo),與村民簡(jiǎn)陋的住房形成強(qiáng)烈的反差,群眾心里很不平衡。有的村干部甚至弄虛作假,開(kāi)假證明辦批文,把耕地當(dāng)雜地批,在村民中造成惡劣影響。如錢(qián)清鎮(zhèn)原龍山村支部書(shū)記、楊汛橋鎮(zhèn)江塘村支部書(shū)記均因?yàn)閹ь^違反土地政策,超面積建房和亂搭亂建,致使老百姓不服而出現(xiàn)集體上訪。

  2、村“兩委會(huì)”關(guān)系缺乏協(xié)調(diào)性,嚴(yán)重削弱了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是合作共事氛圍不濃。行政村規(guī)模調(diào)整后,由于村級(jí)資產(chǎn)的融合需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,村干部開(kāi)展工作在一定程度上仍停留在原小村范圍,缺少相互的交流和溝通。調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分村干部認(rèn)為自己只是“臨時(shí)”的,對(duì)前景心存憂慮,工作狀態(tài)不佳,這些都影響著班子整體功能和效益的發(fā)揮。

  二是內(nèi)部關(guān)系不順。一些村黨支部、村委會(huì)分工如分家,存在各自為政、拉幫結(jié)伙的現(xiàn)象,遇事各作主張、各行其事,導(dǎo)致好事?tīng)?zhēng)著上、難事往后躲,出現(xiàn)失誤互相一推了之。如楊汛橋鎮(zhèn)原前童村黨支部、村委會(huì)各管各的人,各論各的事,各開(kāi)各的會(huì),重大事情達(dá)不成一致意見(jiàn),甚至出現(xiàn)村委主任竟然擅自召開(kāi)村民代表會(huì)議給自己發(fā)獎(jiǎng)金的事情。

  三是工作方法不當(dāng)。一些村黨組織對(duì)推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不熟悉、不習(xí)慣、不理解,甚至產(chǎn)生埋怨、抵觸情緒,不敢領(lǐng)導(dǎo)、不善領(lǐng)導(dǎo),把發(fā)揚(yáng)民主與堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事割裂開(kāi)來(lái);少數(shù)新當(dāng)選的村委干部把群眾擁護(hù)當(dāng)作“護(hù)身符”,不接受黨支部領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重違背了《村民委員會(huì)組織法》的原則和宗旨。

  3、村級(jí)組織管理缺乏規(guī)范性,村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心難以保障。經(jīng)調(diào)查,當(dāng)前村級(jí)組織制度建設(shè)上主要存在三個(gè)“形式化”現(xiàn)象:

  一是執(zhí)行制度的形式化。雖然絕大多數(shù)村都建立了“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“黨員活動(dòng)日”等制度,并且都寫(xiě)在了紙上,掛到了墻上,但相當(dāng)一部分村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為組織黨員學(xué)習(xí)是務(wù)虛的,不重視黨員的學(xué)習(xí),不組織黨員活動(dòng),黨員對(duì)此意見(jiàn)較大。

  二是村務(wù)公開(kāi)的形式化。從群訪事件分析,當(dāng)前涉及村級(jí)財(cái)務(wù)、村干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的案件占20%左右,原因是村務(wù)公開(kāi)尤其是財(cái)務(wù)公開(kāi)不夠徹底,流于形式。群眾反映,一些村干部在村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)上敷衍了事,特別是土地征用款、企業(yè)承包款投資使用公開(kāi)不透明,部分公款被私自借用、拖欠,村級(jí)招待費(fèi)支出不規(guī)范,存在借公濟(jì)私現(xiàn)象,這些問(wèn)題直接影響了村民對(duì)村黨組織的信任度。

  三是重大事項(xiàng)決策的形式化。有的村在決定重大事項(xiàng)時(shí),主職干部不尊重黨員和群眾的民主權(quán)利,把自己凌駕于組織原則之上,搞“一言堂”,壓打村民的民主言行,“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設(shè)。一些村對(duì)重大事項(xiàng)的決策,雖然召開(kāi)了黨員會(huì)議和村民代表會(huì)議,但因事前沒(méi)有深入征求村民意見(jiàn),事后又缺少溝通,結(jié)果不公開(kāi),導(dǎo)致群眾有意見(jiàn),對(duì)村里的事關(guān)心、支持不夠。

 。ㄈh員隊(duì)伍的模范帶頭作用相對(duì)退化與黨的先進(jìn)性要求不相適應(yīng)

  1、黨性觀念、宗旨意識(shí)在淡化。一些黨員存在“小團(tuán)體”思想,拉幫結(jié)派,搞宗族、宗派活動(dòng),對(duì)抗黨組織。同時(shí),一些黨員精神文化生活相對(duì)空虛,思想道德庸俗,經(jīng)常參加一些封建迷信活動(dòng),黨員賭博、嫖等違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。一些黨員以個(gè)人、小團(tuán)體利益為上,公然對(duì)抗上級(jí)政策,煽動(dòng)一些不明真相的群眾鬧事、越級(jí)上訪等;有的不按規(guī)定參加組織生活、交納黨費(fèi),只要權(quán)利不要義務(wù)、只圖享受不愿奉獻(xiàn),甚至在參加組織生活時(shí)向黨組織索要報(bào)酬。

  2、個(gè)體素質(zhì)、能力相對(duì)偏低。一些黨員干部習(xí)慣用老方法、老手勢(shì)辦事,缺少接受新事物、新知識(shí)的能力,缺少主見(jiàn)性、權(quán)威性和號(hào)召性。一些黨員干部熱衷于搞親親疏疏,不能一碗水端平,辦事有失公道;有的在工作中留有“尾巴”,被個(gè)別人所“左右”,老百姓是“遙控器”,黨員干部變成了“電視機(jī)”;有的為爭(zhēng)取“寬松環(huán)境”,極力回避掩蓋矛盾,對(duì)錯(cuò)誤傾向一味退讓、遷就,為維護(hù)個(gè)人的利益,不惜放棄黨的原則,對(duì)同級(jí)的問(wèn)題不敢批評(píng),怕傷感情、丟面子,致使原本可以通過(guò)正常途徑解決的矛盾久拖不決,最終導(dǎo)致矛盾激化、升級(jí)。

  3、“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯。一是部分黨員自身能力不夠強(qiáng),“雙帶”作用不明顯,習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“提籃小賣(mài)”式的營(yíng)銷(xiāo)方式,對(duì)效益農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一竅不通,抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)供求變化風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,黨員在群眾眼里降底了“含金量”。二是部分農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)能人黨員”存在求穩(wěn)守?cái)、怕露富的思想,沒(méi)有在自己帶頭致富的同時(shí)積極帶領(lǐng)群眾共同致富,有的甚至在處理人際關(guān)系和參加村務(wù)管理、村務(wù)活動(dòng)方面,以“大社員”自居,以錢(qián)仗勢(shì)、以錢(qián)謀權(quán),影響黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

  二、解決當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)突出問(wèn)題的對(duì)策與思考

  黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)全面小康新農(nóng)村的目標(biāo),關(guān)鍵在基層,重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層。因此,我們建議縣委把明年定為“基層黨建年”,象抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),按照深化“先鋒工程”建設(shè)“增四力”的要求,在全縣農(nóng)村基層組織特別是村級(jí)組織中每年重點(diǎn)抓好“一個(gè)力”的建設(shè),今年重點(diǎn)抓好“增合力”,即:增干群合力,主要是提高村干部的親和力;增黨群合力,主要是組織開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育;增班子合力,主要是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。通過(guò)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、健制度,不斷提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

  1、抓隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),切實(shí)提高鎮(zhèn)(街道)黨委駕馭農(nóng)村工作全局的能力。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府執(zhí)政能力建設(shè),健全黨委工作制度和議事規(guī)則,完善鎮(zhèn)(街道)黨委重大事項(xiàng)票決和民主協(xié)商機(jī)制,增強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)黨委駕馭全局的能力,提升黨委做好新時(shí)期農(nóng)村工作的水平。

  二是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨委運(yùn)行機(jī)制的探索,建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制和駐村干部實(shí)事公評(píng)機(jī)制,健全鎮(zhèn)級(jí)民主議事會(huì)制度,探索閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的途徑和方法,切實(shí)保障黨代表和廣大黨員的權(quán)力。黨務(wù)公開(kāi)要從形式向內(nèi)容轉(zhuǎn)變,從結(jié)果公開(kāi)向程序公開(kāi)轉(zhuǎn)變,從自發(fā)公開(kāi)向自覺(jué)公開(kāi)轉(zhuǎn)變。

  三是優(yōu)化配置鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍,實(shí)行“1帶1”(即一個(gè)班子成員或一個(gè)老同志帶一個(gè)年青干部)聯(lián)村工作機(jī)制,推廣聯(lián)村干部“雙向選擇、揭榜承諾、捆綁式”考核,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)村干部的考核管理。四是著眼轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),落實(shí)“五個(gè)日”工作制度,即民情訪談日制度、辦公無(wú)休日制度、住鎮(zhèn)駐村日制度、領(lǐng)導(dǎo)下訪接待日制度、工作交流日制度,促進(jìn)鎮(zhèn)(街道)干部工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

  2、強(qiáng)基礎(chǔ)、健制度,全面推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。以《紹興縣行政村工作規(guī)范》為抓手,著眼建立“一制三化”工作機(jī)制,即黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制,村級(jí)管理規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化。加強(qiáng)村干部、黨員和村民代表等三支隊(duì)伍建設(shè),村干部隊(duì)伍突出抓“親和力”,通過(guò)強(qiáng)化考核管理,提高村干部辦事的公正性、決策的科學(xué)性、服務(wù)的親民性;黨員隊(duì)伍突出抓“先進(jìn)性”,發(fā)揮黨員在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中的模范帶頭作用;村民代表突出抓“代表性”,以“1+1”(黨員和村民代表)聯(lián)系農(nóng)戶制度為載體,引導(dǎo)村民代表正確行使職責(zé)。同時(shí),強(qiáng)化四個(gè)規(guī)范:

  一是規(guī)范黨務(wù)工作,抓好“三會(huì)一課”、民情“三談”等基礎(chǔ)性制度,堅(jiān)持每月一次黨日活動(dòng)。

  二是規(guī)范村級(jí)決策,堅(jiān)持先黨內(nèi)后黨外,先黨員后群眾的原則,建立完善重大村務(wù)事前公告、事中表決、事后公開(kāi)的民主決策制度。

  三是規(guī)范村干部管理,從分析不穩(wěn)定村黨支部書(shū)記存在的問(wèn)題入手,加強(qiáng)對(duì)村干部的教學(xué)培訓(xùn),提高村黨支部書(shū)記民主理事、公正處事、干凈干事的水平;按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,公開(kāi)選拔一批村級(jí)后備干部,并落實(shí)跟蹤培養(yǎng)措施,確保村級(jí)換屆有人可選;完善村干部報(bào)酬結(jié)算方式,探索建立村干部報(bào)酬評(píng)議、風(fēng)險(xiǎn)保證金等制度,使村干部的報(bào)酬真正與工作實(shí)績(jī)、與群眾的滿意程度掛起鉤來(lái);樹(shù)立一批“親民、為民、富民”的新時(shí)期村黨支部書(shū)記典型,大力進(jìn)行宣傳和表彰。開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”,采取“反測(cè)評(píng)”法,對(duì)村干部工作實(shí)績(jī)、工作能力進(jìn)行考評(píng),及時(shí)調(diào)整不稱職村干部。

  四是規(guī)范村務(wù)監(jiān)督,落實(shí)村干部違規(guī)責(zé)任追究,完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,對(duì)不合格的村干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

  3、抓教育、葆先進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育管理。圍繞“提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮黨員作用”這個(gè)目標(biāo),按照因人施教的原則,組織開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),探索發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨員干部,規(guī)范每星期的集中學(xué)習(xí)制度,突出理想信仰、權(quán)力觀念、工作作風(fēng)、農(nóng)村工作方法的學(xué)習(xí)教育;對(duì)農(nóng)村黨員干部,以村干部素質(zhì)提高班為載體,突出艱苦奮斗、廉潔從政、工作方法、法制觀念的學(xué)習(xí)教育;對(duì)農(nóng)村普通黨員,以黨員先進(jìn)性教育為抓手,突出先進(jìn)性、黨紀(jì)與法紀(jì)、新黨章的學(xué)習(xí)教育。積極推行“公推公考”入黨積極分子,建立完善重大事情讓黨員“先知道、先討論、先行動(dòng)”的“三先”制度。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員、外來(lái)黨員、新經(jīng)濟(jì)組織黨員、企業(yè)下崗失業(yè)黨員的教育管理,如探索外出黨員“短信互動(dòng)”等管理形式,加強(qiáng)黨組織和外出黨員之間的信息交互、雙向交流。

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