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某某縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的調(diào)查與思考
我國的農(nóng)業(yè)受封建的自然經(jīng)濟影響最為嚴重，長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴重地體現(xiàn)為經(jīng)驗主義、農(nóng)村經(jīng)濟存在很多不規(guī)范的地方，市場體系很不完備，市場法律很不嚴密，經(jīng)營者意識不高、管理者觀念落后、面對復雜的市場營運環(huán)境、農(nóng)民憑其單人農(nóng)戶式小集體農(nóng)戶的實力往往很難在市場競爭中維護其自身利益，把分散的農(nóng)民組織起來，發(fā)展成產(chǎn)銷合一的專業(yè)協(xié)會式以農(nóng)民為主的農(nóng)村專業(yè)合作社（兩者統(tǒng)稱為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織）是我國入世后農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)，是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟增長方式，農(nóng)民增收和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，也是我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民直面市場的必由之路，我縣的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織自世紀年代以來，從無到有，發(fā)展較快，這些專業(yè)合作組織的形成和發(fā)展，對整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟會產(chǎn)生很大影響，為了使其健康發(fā)展，規(guī)范動作，我們對全縣的農(nóng)村專業(yè)合作組織進行了調(diào)查，從實踐上作初淺的探討，供參改。一、我縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織家，其中專業(yè)協(xié)會家，占總數(shù)的；專業(yè)合作社家，占總數(shù)，共有會（社）員人，其中：協(xié)會會員人，占總數(shù)的，平均每個協(xié)會人，合作社社員人，占總數(shù)的，平均每個合作社人。擁有固定資產(chǎn)萬元，其中：協(xié)會萬元，平均萬元，合作社萬元，平均萬元，經(jīng)營收入萬元，其中：協(xié)會萬元，平均每個協(xié)會萬元，合作社萬元，平均每個合作社萬元，從分類情況來看，呈現(xiàn)出以下個為主：
⒈從依托情況來看，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦興辦為主。其中：依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦組建的家，占，依托村經(jīng)濟合作社組建的家，占，依托專業(yè)大戶組建的家，占，依托龍頭企業(yè)組建的家，占。
⒉從從事產(chǎn)業(yè)來看，以種植業(yè)為主。其中從事種植業(yè)的家，占，從事養(yǎng)殖業(yè)的家，占，從事加工業(yè)的家，占，從事其他產(chǎn)業(yè)的家，占。
�、硰姆⻊諆�(nèi)容來看，以技術、信息服務為主。其中，以技術、信息服務為主的家，占，以購銷服務為主的戶，占，以生產(chǎn)加工服務為主的戶，占，以其他服務為主的戶，占。
⒋從會員分布來看，以本鎮(zhèn)農(nóng)民參加為主。會（社）員集中在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)家，占，跨鎮(zhèn)的家，占。
�、祻某鲑Y情況來看，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦出資為主。其中：經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦出資的家，占，由村經(jīng)濟合作社出資的家，占，由專業(yè)戶自籌的家，占。
�、稄淖缘怯泚砜�，以政府發(fā)文組建的為主。其中：政府發(fā)文組建的家，占，工商部門按企業(yè)法人登記的家，占，按社團法人登記的家，占。
二、運行特點
（一）統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營。農(nóng)民參加專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不改變家庭承包經(jīng)營制度，專業(yè)合作經(jīng)濟組織為會（社）員開展技術、信息、銷售財務時，不影響會（社）的自主經(jīng)營權，不變更家庭財產(chǎn)關系，如元通兔業(yè)生產(chǎn)合作社，現(xiàn)有社員戶，合作社為社員提供種兔，培訓技術，收購產(chǎn)品，社員則按合作社要求飼養(yǎng)，交售產(chǎn)品，合作社與社員有統(tǒng)有分，充分發(fā)揮合作社與社員兩個層次的積極性。
�。ǘ┳鹬孛褚�，民主辦會（社）。專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部實行民主管理，民主決策，會（社）員只要符合條件，入社自愿，退社自由，組織在成立時一般都簽有辦會（社）章程，重大事項由會（社）員代表大會討論決定，實行自我管理，自我服務，自我發(fā)展。
（三）注重服務，強調(diào)讓利。各專業(yè)合作經(jīng)濟組織對內(nèi)的服務為宗旨，對外以追求利益最大化為目標。對成員開展技術培訓，信息咨詢，農(nóng)資供應，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，不以盈利為目的；對外按市場經(jīng)濟規(guī)律，參與市場競爭、以獲取最大利潤為目標，不斷壯大自身實力。在利益分配上，讓成員充分得到實惠，無償式低償為成員提供良種、發(fā)布信息、培訓技術，幫助成員銷售產(chǎn)品，或按不低于市場價統(tǒng)一收購后銷售，產(chǎn)生的收益部分合作社根據(jù)章程規(guī)定比例按交售量實行二次分配。
三、作用
農(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，不但使參加專業(yè)合作組織的人員得到生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等方面的服務，也使周邊農(nóng)戶享受大量的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。為××縣農(nóng)村調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，增加農(nóng)民收入起到了一定的作用。
�、鞭r(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整優(yōu)化。近年來，我縣由于專業(yè)合作組織的建立，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、規(guī)模經(jīng)營大戶的優(yōu)勢作用、帶動作用得到了充分發(fā)揮，促進了效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成了一大批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，增強了市場競爭力。如澉浦、秦山的包心菜（蔬菜）基地，武原、于城的葡萄（水果）基地，西塘橋、百步的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，武原的花卉基地，西塘橋的兔業(yè)生產(chǎn)基地，通元的禽蛋基地等生產(chǎn)基地的形成和擴大，主要依靠專業(yè)合作組織發(fā)揮作用，使我縣農(nóng)產(chǎn)品的商品品種、數(shù)量、質(zhì)量均有很大的突破，并且已有了自己的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。到目前為止，全縣已有澉浦“綠里香”茶葉、沈蕩“黃泥坡”水果系列、百步“橫港”水果系列、西塘橋“尼松”蝸牛、武原“純元”葡萄水果系列、秦山“秦萬”蘆薈、西塘橋“宇偉”肉類制品等個品牌在省內(nèi)外具有一定的知名度，并且已有“綠里香”茶葉、“純元”葡萄水果系列等個品牌獲得注冊，大大提高了我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度，增加了市場占有額。
�、厕r(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。隨著市場經(jīng)濟體制的建立，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化進程的加快，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者帶來了新問題、新課題，家庭“作坊”式的經(jīng)營方式不能適應經(jīng)濟大市場的需要，農(nóng)產(chǎn)品賣難問題日益突出。農(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)后服務，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。如八字葡萄果業(yè)合作社主動找市場，引客商，摘好葡萄的銷售工作，合作社積極幫助農(nóng)戶拓寬外銷渠道，實行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一質(zhì)量的辦法組織外光彩，幾年來，外銷葡萄、梨多萬公斤，占社員總產(chǎn)量的以上，目前已在上海、江蘇、湖州等地建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)。
�、侈r(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量的提高。我縣的農(nóng)村專業(yè)合作組織是由農(nóng)技部門與生產(chǎn)專業(yè)大戶合作組建的各種專業(yè)協(xié)會的基礎上起步的，這些專業(yè)技術協(xié)會的組建，在產(chǎn)前、產(chǎn)中服務中發(fā)揮了很大的作用，它們以自身的科技優(yōu)勢吸引廣大農(nóng)戶入會，指導他們解決產(chǎn)前、產(chǎn)中的生產(chǎn)技術難題，幫助他們提供信息、種子、種苗和捉養(yǎng)技術培訓，為我縣農(nóng)業(yè)科技知識的普及、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量的提高發(fā)揮了積極作用。如八字葡萄果業(yè)合作社，在二輪承包時，調(diào)劑出畝連片土地，采用股份合作制的形式，集資投入多萬元創(chuàng)辦了八字葡萄實驗基地，到目前為止，引種各類葡萄新品種多個，同時與省土肥站聯(lián)合實施“葡萄測土配方施肥新技術”，提高了八字葡萄的品質(zhì)，使八字葡萄的品質(zhì)經(jīng)久不衰。又如元通兔業(yè)生產(chǎn)合作社，大力推廣人工授精配種、繁育良種后代的技術，年向浙江新昌等地種兔場購進多只公兔，確保春秋兩季人工配種的精源。同時，在元通片設立個人工配種點，輪流定期為養(yǎng)免戶提供配種服務，全年共計人工配種胎次，繁育良種后代兔萬余只，加速了新品種的改良進程。
�、崔r(nóng)村專業(yè)合作組織的建立，增加了農(nóng)民加入。農(nóng)村專業(yè)合作組織對外追求經(jīng)濟效益，對內(nèi)以服務為宗旨，對會員（社員）農(nóng)產(chǎn)品的收購價格一般不低于市場價格，將增值部分利益返還給農(nóng)戶，增加了農(nóng)民收入，并利用輻射效應和示范效應，帶動周邊農(nóng)民走共同致富的道路。如八字葡萄果業(yè)合作社在年度，從合作社自身創(chuàng)純利的萬元中，拿出萬元返回給社員，增加農(nóng)民的收入。
四、問題
農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織的實踐，調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村的面貌也發(fā)生了很大變化，農(nóng)民的收入存了較大提高，農(nóng)村的生活水平也有明顯的改善，但在激烈的市場競爭中，專業(yè)合作組織在動作過程中也暴露出許多問題：
⒈規(guī)模偏小、實力較弱�！痢量h個農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織平均每個組織擁有會員人，最小的只有人，由于規(guī)模編小，帶動和輻射農(nóng)戶一般只在本村本了范圍內(nèi)，能發(fā)揮區(qū)域性帶動作用的專業(yè)合作組織較少，有時當一部分農(nóng)村專業(yè)合作組織資金不足，公共積累很少，如××縣百步鎮(zhèn)的水產(chǎn)專業(yè)合作社，基地水產(chǎn)養(yǎng)殖面積畝，但股本金只有萬元，大量資金靠貸款，社員所需的飼料、藥品靠合作社的信譽來向有關廠家賒銷、養(yǎng)殖業(yè)不確定因素多、市場風險壓力較大。制約了合作社的健康發(fā)展。
�、餐獠凯h(huán)境不適應。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是法制環(huán)境不適應。目前我國還沒有制定專門的合作經(jīng)濟法，各極政府也未出臺有關農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的法規(guī)，專業(yè)合作社究競以何科身份進行工商登記，還缺乏法律的界定。我縣現(xiàn)有的農(nóng)村專業(yè)合作社基本上都是以合伙企業(yè)的身份進行工商登記，由此造成合作社稅費的增加，影響了農(nóng)民辦社積極性。二是政策環(huán)境不適應。我縣為鼓勵專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展先后制訂了一些扶持政策，但扶持力度不強，一些政策無法落實到位。如對新建專業(yè)合作經(jīng)濟組織，縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基金一次性補助——元，但對于如元通兔業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社這一類建社時間長，輻射帶動能力強，動作較規(guī)范，社員增收明顯的專業(yè)合作社缺乏有力，持續(xù)的扶持政策。已建有多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)擔�；穑總�鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基金安排萬元）由于可操作性差，基本沒有動作。目前還沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提供過貸款擔保。工商、稅收對專業(yè)合作經(jīng)濟組織也還沒有打算的減負、扶持政策。三是體制環(huán)境不適應。目前農(nóng)經(jīng)、民政、工商、科協(xié)等部門都參與農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的管理，多頭領導，政出多門，導致職責不清，任務不明，效率很低，管理不力，給專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大帶來一定影響。
三、動作機制不夠完善。一是組織程度不高。內(nèi)部松散，一些會員（社員）習慣于一家一戶的分散經(jīng)營方式面對專業(yè)合作經(jīng)濟組織，沒有很強的集體觀念，譬如訂單農(nóng)業(yè)、往往出現(xiàn)見利忘義的現(xiàn)象，市場收購價格高，農(nóng)戶就不管訂單直接把農(nóng)產(chǎn)品買給小販，合作組織完不成任務，就要面臨違約責任，而一旦市場滯銷，農(nóng)民就會抱怨合作經(jīng)濟組織或給政府施壓，使許多合作經(jīng)濟組織不敢或無法正常發(fā)揮應有的作用。二是市場主體弱、競爭力不強。目前的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大多數(shù)是能人帶動型式股份合作型，農(nóng)民自主經(jīng)營，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念，信息網(wǎng)絡又不完善，農(nóng)民的談判能力、應變能力與市場經(jīng)濟不相適應，如××的綠里香名茶技術合作社生產(chǎn)的《綠里香》茶葉，無論從品牌、生產(chǎn)規(guī)模，炒作技術都達到一定標準，但在如何進入市場上卻一愁莫展。目前還是靠走門串戶的推銷方式，嚴重影響了生產(chǎn)效益的提高和規(guī)模的發(fā)展，今年秦山蔬菜協(xié)會的毛豆生產(chǎn)，到了產(chǎn)銷旺季，卻不見收購商來收購，農(nóng)戶無所適從，只能干看兔，可就要重演去年包心菜的傷心史，這種農(nóng)民被動進入市場、農(nóng)產(chǎn)品的命運維系于幾個小商販的作法，大大增加了市場風險和農(nóng)民收的不可測性。三是農(nóng)業(yè)科技開發(fā)滯后，標準化程序低。農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力主要表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、價格和市場營銷。而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是根本，目前有很多專業(yè)合作社能夠在供種、技術服務方面起到一定作用，但是我縣制定標準化生產(chǎn)的只有家，而且標準化生產(chǎn)有些也只是流于形式，農(nóng)戶不是在專業(yè)組織的技術指導下按標準化生產(chǎn)的程序嚴格生產(chǎn)，仍然粗放經(jīng)營，導致農(nóng)產(chǎn)品供貨多，質(zhì)量不高，無法滿足市場需求，加上農(nóng)民往往一哄而上，產(chǎn)品雷同，集中上市，致使農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，甚至低銷傾銷，去年秦山的包心菜，由于日生產(chǎn)，分錢一斤也少有人問津，菜賤傷農(nóng)，大批爛在地里。加入后，農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)、保鮮、包裝技術水平，農(nóng)藥殘留量，重金屬含量，有害生物指標，往往直接影響到多只的市場準入問題。三是組織不健全。一些合作經(jīng)濟組織章程不全，內(nèi)設機構不合理，分工不清，職責不明，辦事效率低下，觀念落后，影響了組織的正常動作，個別甚至處于癱瘓狀態(tài)。
三、培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的思考。
在目前農(nóng)村經(jīng)濟體制下，要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就必須充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用，但農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織還處于發(fā)展的初級階段，無論從數(shù)量、質(zhì)量規(guī)模、動作等方面還存在著一些問題必須大力培育和發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌娦麄�、統(tǒng)一思想認識。隨著中國加入、中國的農(nóng)產(chǎn)品將面臨更加激烈的國際市場競爭，靠分散的單家獨戶經(jīng)營、是很難在國際競爭中獲勝，從發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織是克服農(nóng)戶分散經(jīng)營的弊端，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的必經(jīng)之路，為此，要加強宣傳引導，通過對專業(yè)合作經(jīng)濟組織作用地位，合作經(jīng)濟理論原則，以及我們的工作目標與無法進入深入細致的宣傳，使各級干部群眾，特別是廣大農(nóng)戶充分認識到專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在家庭經(jīng)營基礎上，組織和引導農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，積極參與市場競爭，增加農(nóng)民收的有效途徑，是在家庭經(jīng)營責任制基礎上的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑，通過宣傳，形成一個良好的輿論氛圍，讓廣大農(nóng)戶從依賴政府，依賴集體的柜柜中走出來，走新的經(jīng)濟聯(lián)合之路。同時使各級各部門形成責任感和緊迫感，把加強專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設作為實踐“三個代表”重要思想，深化農(nóng)村改革，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的大事來抓。
�。ǘ﹥�(yōu)化環(huán)境，營造農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，發(fā)展的良好氛圍。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織不同于一般經(jīng)濟組織，它既是經(jīng)營組織，更是自我服務組織，因此它的經(jīng)濟效益比較低，需要政府多方扶持。⒈盡快解決農(nóng)民專業(yè)合作組織工商登記問題，建議設立單獨的“合作社法人”進行工商登記自產(chǎn)自銷注冊，免收工商管理費。對合作社的農(nóng)產(chǎn)品以及經(jīng)其分極、整理、加工、包裝、加貼商標等的農(nóng)產(chǎn)品要按財政部、國家稅務總局《農(nóng)產(chǎn)品征稅范圍注釋》的范圍免征增值稅；合作組織為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的個對其提供的技術服務或勞務所級的投入，包征所得稅。⒉改善農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的用電環(huán)境。每年應在農(nóng)發(fā)基金中安排一定資金。專門用于扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效果較好，帶動農(nóng)民增收能力較強的專業(yè)合作組織要持續(xù)有所傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級政府可以探索成立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展擔�；�，利用財政扶持資金或農(nóng)發(fā)基金為農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織創(chuàng)造有效的貸款擔保機制。鼓勵農(nóng)村信用合作社選擇制度健全，經(jīng)營業(yè)績好的農(nóng)民專業(yè)合作組織試行流動資金貸款的信譽擔保制度。擴大信用社對客戶的信譽擔保范圍及貸款額度。⒊理順管理體制，搞好指導的服務。為了加強對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的規(guī)范管理，消除政出多門，多頭管理的體制弊端，應明確由政府農(nóng)業(yè)綜合部門牽頭主管，切實承擔起農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的情況調(diào)研、政策制訂、組織建設。工商、科技、財稅、金融、民政等各部門應圍繞各部門的工作職責、為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織排憂解難，提供方便，搞好服務。
�。ㄈ⿲徟羞\行機制，促進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。一是堅持辦會（社）原則，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織必須堅持“民辦、民管、民受益”這一基本原則，堅持以專業(yè)農(nóng)民為主體，明確不改變土地承包關系，不改變成員財產(chǎn)關系，堅持自愿原則，實行民主管理，對外追求經(jīng)濟效益，對內(nèi)不以盈利為目的。二完善各項機制。要完善自我發(fā)展機制，處理好服務與盈利的關系；完善分配機制，做以分給共擔，利益共享，有條件的要按交售量實行二次分配，完善風險調(diào)節(jié)機制，努力提高化解各種風險的能力，保持組織的連續(xù)性和穩(wěn)定性。完善科學民主管理機制，健全規(guī)章制度，明確全員的權利、義務和議事規(guī)則，加強民主監(jiān)督。
總結(jié)典型，積極培育農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。從抓典型入手、靠典型引路，是在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織的有效手段。要深入調(diào)查研究，切實轉(zhuǎn)變工作作風和工作方法，總結(jié)一批章程比較規(guī)范，組織比較健全，制度比較完善，利益連接機制比較好的專業(yè)合作組織，做到“可看、可學，有效益”并積極宣傳和推廣，使農(nóng)民認識到發(fā)展專業(yè)合作組織對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用，用典型引路的辦法，變小數(shù)農(nóng)民的自發(fā)行為為廣大農(nóng)民的自覺行為，要按照“規(guī)模大，實國強，效益好，運行機制較規(guī)范，利益機制較完善，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效果較好，帶動農(nóng)民增收能力較強的要求，努力培養(yǎng)一批帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效果好，帶動農(nóng)民增收能力強的專業(yè)合作組織。二是突出培育一批加工、流通、信息等專業(yè)合作經(jīng)濟組織，要以提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標，突出標準化的推廣和應用，在服務質(zhì)量上迅速提高一批，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織要堅持以質(zhì)取勝，除開展一般性的技術、信息等服務我，要十分注重農(nóng)業(yè)的標準化體系建設，要按照市場準入制度要求，統(tǒng)一制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生標準，有條件的要完善安全生產(chǎn)監(jiān)控體系，要積極實施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造條件在合作社內(nèi)部統(tǒng)一注冊商標，統(tǒng)一包裝。鼓勵合作社積極申報省無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品，系列質(zhì)量管理體系等認證，加強對農(nóng)民的技術培訓，職業(yè)教育和綠色證書資格培訓，注重人力資本開發(fā)，提高農(nóng)民素質(zhì)對采用新技術標準生產(chǎn)的農(nóng)戶政府應予以一定獎勵。三是要加快培育縣級行業(yè)協(xié)會。目前我縣縣級行業(yè)協(xié)會尚屬空白，與鄰近縣市差距較大，因此要加快培育縣級行業(yè)協(xié)會，制訂實施行業(yè)標準，通過行業(yè)協(xié)會，協(xié)調(diào)同類產(chǎn)品不同合作社之間的產(chǎn)品銷售價格，逐漸形成一種良好的價格運行機制規(guī)范市場行為，防止互相低價競爭，損害農(nóng)民利益。
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