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鎮(zhèn)村區(qū)劃調(diào)整現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

時間:2023-02-24 14:03:27 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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鎮(zhèn)村區(qū)劃調(diào)整現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

    整合資源,加快涇西經(jīng)濟(jì)發(fā)展――對錫北鎮(zhèn)涇西村區(qū)劃調(diào)整現(xiàn)狀的調(diào)查與思考
       調(diào)整村級行政區(qū)劃是近年來我區(qū)為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展所作的重要舉措,取得了很大成效。但值得關(guān)注的是,在并村后,仍存在著一些急需解決的困難和問題。錫北鎮(zhèn)涇西村在行政村合并方面具有一定的典型性和代表性,為此,我們進(jìn)行了專門調(diào)研,對涇西村區(qū)劃調(diào)整后的情況作出了一些思考和建議。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.gymyzhishaji.com 范文先生網(wǎng) 幫您找文章]
       一、 區(qū)劃調(diào)整、資源整合為涇西村帶來了新的發(fā)展機(jī)遇
       新組建的錫北鎮(zhèn)涇西村由原來的涇西、杜村、曹莊三村合并而來,合并后全村總面積8.7平方公里,耕地面積3500畝,居住人口近萬,下轄53個村民小組,區(qū)劃調(diào)整后的涇西村,經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng),發(fā)展更具潛力,主要表現(xiàn)在:
       發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展,有利于資源共享。經(jīng)過調(diào)整,涇西村現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)69家,去年全村實(shí)現(xiàn)工業(yè)  開票銷售2.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅1665萬元。并村后村級規(guī)模不斷壯大,村級資源得到整合,為涇西高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)、發(fā)展社會主義新農(nóng)村,融入組團(tuán)發(fā)展提供了更廣闊的空間。
   村級管理得到進(jìn)一步規(guī)范,有利于資產(chǎn)整合。并村前,原經(jīng)濟(jì)相對薄弱的曹莊村、杜村在村級資產(chǎn)管理上存在一定的漏洞,群眾對原村委會的工作也存在一定的不理解、不滿意現(xiàn)象。并村后,新的涇西村在集體資產(chǎn)管理上進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范管理,對企業(yè)租用的房產(chǎn)、土地重新丈量、核實(shí),集體簽訂合同,僅這一舉措就為原來的兩個經(jīng)濟(jì)薄弱村增加收入20萬元,群眾對村委的信任度、滿意度快速上升。
   管理成本得到進(jìn)一步降低,有利于節(jié)約開支。區(qū)劃調(diào)整后,涇西村減少了村干部人數(shù),補(bǔ)貼支出、管理成本進(jìn)一步降低,從而節(jié)約了村級開支,保證了村級政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每年為全村節(jié)約經(jīng)費(fèi)20萬元,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),村委領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力更強(qiáng)。
       二、涇西資源整合,加快發(fā)展需要進(jìn)一步解決的問題
       涇西村在并村工作方面雖然取得了一定的成效,但在整合后的工作中,也逐步顯露出一些問題,并村并賬并心的要求還沒有完全達(dá)到。
       并村賬未并問題。新組建的涇西村雖然完成了清產(chǎn)核資工作,但原來三個村的資產(chǎn)融合問題還沒有完全處理好。由于杜村、曹莊、涇西三個被合并村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的不平衡,其中曹莊、杜村在合并前是負(fù)資產(chǎn),為了順利推進(jìn)并村工作,不影響原涇西村群眾的利益,盡量做到公平、公正,新涇西不得已采用了“一個村三本賬”的財(cái)政運(yùn)行方式,導(dǎo)致并村后財(cái)權(quán)未并,財(cái)務(wù)管理難度加大,并村的真正目的還沒有達(dá)到。
   舊村遺留問題。區(qū)劃調(diào)整后的涇西村,需要解決原三個村遺留下來的一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。在債務(wù)方面,需要清償原杜村、曹莊兩個村的債務(wù),僅曹莊房產(chǎn)一項(xiàng)就遺留債務(wù)96萬,給新涇西村經(jīng)濟(jì)帶來很大壓力。另外,被合并村在拆遷、資產(chǎn)管理上的不規(guī)范操作為新村委會工作的開展帶來一定的壓力和困難。
   均衡發(fā)展問題。在合并前,三個村的財(cái)力情況相差很大,基礎(chǔ)設(shè)施好壞不一,發(fā)展極為不平衡,合并后,雖然新的村領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)有了一定的大局意識和對新村的歸屬感和認(rèn)同感。但均衡發(fā)展的形勢還沒有完全確立,勢必會延長新村的“磨合期”。
       為企業(yè)服務(wù)問題。合并后新涇西村規(guī)模壯大,不僅居住人口數(shù)量增多,工業(yè)企業(yè)數(shù)也是成倍增長,而村干部人數(shù)未有增加,因此,并村后村干部工作壓力增加不少,對69家企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也相對打了折扣,村干部普遍反映工作力不從心,壓力增加。有與企業(yè)培養(yǎng)感情、相互溝通的愿望,但力不從心。
       二、 整合資源,加快涇西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和建議。
       1.妥善處理新集體資產(chǎn),大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。發(fā)展涇西的根本途徑是發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)。應(yīng)以增加村集體收入為目的,靈活多樣地選擇所有制形式和經(jīng)營方式。要開發(fā)利用存量資產(chǎn)。做好村集體增收工作,應(yīng)將工作的立足點(diǎn)放在村集體現(xiàn)有資源的開發(fā)利用上。對合并后的集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查,摸清家底,并對如何充分利用這些資源拿出應(yīng)對之策,最大限度地加以盤活利用。對原村委會的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤活利用。
       2.精心制訂規(guī)劃,均衡發(fā)展。要根據(jù)并村前三個村的面積、人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾思想等現(xiàn)狀,著眼于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),科學(xué)論證,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好村級行政區(qū)劃調(diào)整規(guī)劃。做到規(guī)模適度。要以生產(chǎn)要素的最佳配置、各種功能的效能最佳發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)。整合資源,合理布局,集約建設(shè),逐步改善合并后新村面貌和村民生活質(zhì)量。對新涇西的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等有明確的定位,形成自身的個性和特色,做到配套完善。對原經(jīng)濟(jì)薄弱的兩個村要在政策上予以一定的傾斜。
       3.完善制度,規(guī)范程序,保證村級工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。一是全面完善村級財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步明確干部群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)支出、工資待遇、考核獎懲等問題。二是規(guī)范工作程序。為新涇西的發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是完善村干部管理制度。對干部進(jìn)行量化管理。
       4.發(fā)揮村民組長作用,增強(qiáng)干部群眾對新村的歸屬感。并村后的并心問題,是一項(xiàng)長期的任務(wù),也有一個循序漸進(jìn)的過程。一是要繼續(xù)統(tǒng)一好干部群眾的思想認(rèn)識。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等因素,原村與村之間有排斥情緒在所難免。統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾的工作要及時跟上。新村干部要主動上門走訪黨員、村民代表、老干部等有威信的群眾,掌握村情民意,及時溝通釋疑,盡快取得村民的認(rèn)同與信任。二要建立和完善村民組長制度。村民組長要有針對性地做好深入細(xì)致的溝通解釋工作,減少新村運(yùn)作初期的各種磨擦。
    
    
    
   

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