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發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長
--關(guān)于**市農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查
**是在改革開放中快速崛起的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,位于浙江省東南沿海的中部,是中國股份合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地。近幾年,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,**市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入明顯增加,2003年達(dá)到2269億元,農(nóng)民純收入的絕對(duì)值與增長幅度在浙江省均站前列,大大高于全國的平均數(shù)。
一、**農(nóng)民專業(yè)合作社的作用和影響
**農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展,得益于經(jīng)營體制的創(chuàng)新,即農(nóng)民自愿組織起來的各類專業(yè)合作社發(fā)揮了作用。**第一個(gè)專業(yè)合作社是2000年建立的,僅僅四年時(shí)間,現(xiàn)已發(fā)展到了312家,入社社員達(dá)4萬多戶,帶動(dòng)的農(nóng)戶超過20萬戶,基本覆蓋了瓜果、蔬菜、畜禽、茶葉等20多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2002年,合作社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元,2003年攀升到16億元,2004年銷售額又將在2003年基礎(chǔ)上成倍翻番。專業(yè)合作社的興起對(duì)**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了積極的作用和影響:
1、帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)民專業(yè)合作社一頭連著市場,一頭連著農(nóng)戶,市場的信息通過合作社較為準(zhǔn)確地傳遞給農(nóng)戶,合作社通過自身經(jīng)營引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。**農(nóng)民針對(duì)市場需求,大力發(fā)展蔬菜、畜禽、海產(chǎn)、藥材、花卉、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物,并進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了以著名橫為中心的沿海8萬畝西瓜產(chǎn)業(yè)帶,以澤國新河為主的6萬畝果庶產(chǎn)業(yè)帶,以塢根溫橋?yàn)橹鞯?00萬羽草雞產(chǎn)業(yè)帶等,使全市糧食種植面積同經(jīng)濟(jì)作物面積之比調(diào)整為58:42;
2、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的形成。合作社將當(dāng)?shù)馗鱾(gè)產(chǎn)業(yè)的購銷大戶、加工大戶、技術(shù)專業(yè)戶等按自愿、民主原則組織起來,為農(nóng)民統(tǒng)一提供種苗、傳播種養(yǎng)技術(shù),拓展銷售網(wǎng)絡(luò),初步形成了科技、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。合作社真正將產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,解決了農(nóng)戶與市場、農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)了資源的合理流轉(zhuǎn)和優(yōu)化配置,促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)整合和利益互補(bǔ),夯實(shí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ),提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,成為聯(lián)系政府、企業(yè)和農(nóng)民的橋梁。
3、提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量層次。合作社為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣提供了有效的載體,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和推廣提供了組織保證。合作社通過組織分散的農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),積極注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),極大提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。近幾年來,**市僅合作社的農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)就有129個(gè),獲全國綠色食品認(rèn)證12家,省綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證25家,省無公害基地認(rèn)證23家。
4、提高了農(nóng)民的收入水平。合作社是由產(chǎn)業(yè)大戶或購銷大戶牽頭組建的,這些能人利用自己市場信息靈、銷售渠道穩(wěn)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品,穩(wěn)定和提高了農(nóng)民生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。合作社的返利、分紅制度直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收,合作社向入社農(nóng)戶無償提供農(nóng)技、市場信息,低價(jià)提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)資等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,間接地節(jié)約了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,也促進(jìn)了農(nóng)民增收。在合作社的帶動(dòng)下,**市農(nóng)戶人均純收入2004年預(yù)計(jì)為5350元,增幅在7%以上,所收入10萬元以上的社員在**屢見不鮮。
5、促進(jìn)了行業(yè)的自律和規(guī)范。由于農(nóng)民整體素質(zhì)不高,生產(chǎn)、銷售會(huì)有很大的自發(fā)性、趨同性和盲目性,容易導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大起大落,通過組建農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)戶協(xié)會(huì),避免了農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與加工企業(yè)之間的無序競爭,維護(hù)了農(nóng)民的利益,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合互補(bǔ),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?傊,**市農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生雖然只有短短的幾年時(shí)間,但已經(jīng)取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了農(nóng)村基層政府職能的轉(zhuǎn)變,對(duì)于完善家庭承包經(jīng)營制度,解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾,提高農(nóng)產(chǎn)品適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域分工和專業(yè)化水平,改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,增加農(nóng)民收入都具有很重要的意義。
二、**農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
近年來,各地都在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,但是,為什么**的農(nóng)民專業(yè)合作社能搞得如此紅火?對(duì)農(nóng)民有這樣大的吸引力?其成功經(jīng)驗(yàn)是:
1、按股份合作制運(yùn)行,在發(fā)展中不斷完善創(chuàng)新。 機(jī)制創(chuàng)新是**農(nóng)戶專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展的動(dòng)力源泉。**曾是中國股份合作制的發(fā)源地,現(xiàn)在股份制又輕車熟路地嫁接到新生的農(nóng)民專業(yè)合作社上來。近年來,**農(nóng)民專業(yè)合作社又在股權(quán)設(shè)置、利益分配、民主決策機(jī)制等方面按形勢(shì)的發(fā)展作了調(diào)整和創(chuàng)新。過去,合作社負(fù)責(zé)人持股較多,一般占到50%以上,現(xiàn)在,**市出臺(tái)的《農(nóng)民專業(yè)合作社管理辦法(試行)》規(guī)定,單個(gè)社員認(rèn)購股金不得超過合作股金總額的20%。限制“一股獨(dú)大”,防止了政府對(duì)合作社的扶持政策包括合作社自身的盈余過于向少數(shù)人集中,使以生產(chǎn)者為主的農(nóng)民真正享受到合作社的好處。在利益分配上,按農(nóng)產(chǎn)品投售量進(jìn)行分配。在塊策機(jī)制上,采用一人多票制,農(nóng)民擁有的股份越多或投售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量越多,在合作社的發(fā)言權(quán)就越大。正是這些農(nóng)民從實(shí)踐中摸索出來的機(jī)制,使**農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為農(nóng)民自己的以生產(chǎn)者為主的合作經(jīng)濟(jì)組織。
2、圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)辦社,按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念管理。 **農(nóng)民專業(yè)合作社在建設(shè)時(shí)充分依托當(dāng)?shù)刈匀毁Y源,圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行組建,如:臨海市上盤鎮(zhèn)5.5萬畝西蘭花生產(chǎn)基地,溫嶺的8萬畝大棚西瓜產(chǎn)業(yè)帶,6萬畝果蔗產(chǎn)業(yè)帶,2.5萬畝優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)業(yè)等等。農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)志性特點(diǎn),就是全部經(jīng)縣以上工商部門登記,以經(jīng)濟(jì)法人資格參與市場競爭,在生產(chǎn)上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。合作社非常重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),從產(chǎn)前優(yōu)良品種、安全農(nóng)用物資的統(tǒng)一供應(yīng),產(chǎn)中統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)格,產(chǎn)后統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入條件等方面作了系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)定,保證了農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的全程質(zhì)量保證,為打造合作社信得過農(nóng)產(chǎn)品品牌奠定了基礎(chǔ)。申報(bào)綠色產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品,使產(chǎn)品提高檔次和“身份”,在營銷上實(shí)施品牌策略,進(jìn)行品牌銷售,已形成了一批如:“玉麟”“旗!薄耙睚垺钡戎贩N。
3、依托營銷種植大戶,滾大專業(yè)合作“雪球”。 **的農(nóng)民合作社都是依托當(dāng)?shù)氐臓I銷大戶或者種植大戶牽頭組建承辦起來的。在組建時(shí)就發(fā)揮了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),并與按需生產(chǎn)的市場要求結(jié)合起來,使合作社在建設(shè)之初就具有一定程度上的競爭優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過這些“能人”牽頭組建的合作社,實(shí)行聯(lián)合銷售,有效地解決了分散農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的弱勢(shì)地位問題,促進(jìn)了農(nóng)民增收,深受農(nóng)戶喜愛,因此,隨著入社農(nóng)戶的增多,合作社規(guī)模效益顯赫,“雪球”越滾越大,越做越強(qiáng)。
4、堅(jiān)持農(nóng)民自愿原則,加強(qiáng)政府扶持力度。 **市農(nóng)民專業(yè)合作社是建立在農(nóng)民入社自愿,退社自由的基礎(chǔ)之上的。農(nóng)民之所以愿意加入合作社,一是因?yàn)楹献魃缒軌蚪鉀Q農(nóng)民自己難以解決的問題;二是能夠給農(nóng)民帶來收入。在農(nóng)民自愿的條件下,為了扶持、規(guī)范農(nóng)戶專業(yè)合作社的快速發(fā)展,**市各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策,也將各地支持扶助創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的工作納入各級(jí)政府工作人員業(yè)績考核之中,促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作社的快速成健康發(fā)展。
三、修水應(yīng)該如何學(xué)習(xí)**經(jīng)驗(yàn)發(fā)展農(nóng)戶專業(yè)合作社
修水與**相比,優(yōu)勢(shì)多,劣勢(shì)少,在農(nóng)業(yè)發(fā)展上具有很大的資源優(yōu)勢(shì)。我縣土地資源、山林資源、勞力資源豐富,也有很多的有名的特色產(chǎn)業(yè),特別是近幾年來,縣委、縣政府為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,圍繞“1116”工程,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展蠶桑、藥材、茶葉,并形成了一定規(guī)模。目前我縣有蠶桑10萬畝,茶葉、藥材數(shù)萬畝。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自己的特產(chǎn),如溪口的板栗、西港的化紅、全豐的密棗、黃港的茶菇、黃坳的西瓜、四都的桃梨、三都的柑桔等,但是,為何這些產(chǎn)品都沒能給農(nóng)民帶來大的經(jīng)濟(jì)效益呢?主要原因就是我縣這些特色產(chǎn)業(yè)沒有形成一定規(guī)模,沒有走上專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。我們的農(nóng)產(chǎn)品都是千家萬戶的小生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)能力較差,特色不夠突出,抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力差。我們的龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力和帶動(dòng)能力較弱,農(nóng)產(chǎn)品加工仍屬薄弱環(huán)節(jié)。修水如何發(fā)展農(nóng)戶專業(yè)合作社,提高農(nóng)產(chǎn)品抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面做好工作。
1、打開“綠色”通道,積極引導(dǎo)支持。首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于“鼓勵(lì)農(nóng)戶自愿和民主基礎(chǔ)上建立各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”的精神,落實(shí)黨中央對(duì)“三農(nóng)”工作的政策,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的改革和創(chuàng)新。要有“敢闖、敢試、敢為人先”的改革精神。凡是有利于農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,有利于農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的各種經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)所有制組織形式,都應(yīng)該加以引導(dǎo)和扶持,促其健康發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)我縣人民來講是一個(gè)新生事物,要尊重群眾意愿,堅(jiān)持“民力、民管、民受益”的原則,以農(nóng)民自已為主體,自愿參加、入退自由、實(shí)行自覺自愿、民主管理、民主監(jiān)督,真正把合作組織辦成農(nóng)民自己的組織。各級(jí)政府必須多渠道、多形式地開展宣傳教育,大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的作用和成功經(jīng)驗(yàn),形成輿論氛圍,把政府的良好愿望變成農(nóng)民的自覺行為。其次,積極組織引導(dǎo),從經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,認(rèn)真轉(zhuǎn)變職能和改進(jìn)管理等方面出發(fā)去做好工作,可引導(dǎo)種養(yǎng)銷售大戶領(lǐng)辦合力?傊,要做到“參與不干涉、引導(dǎo)不強(qiáng)迫”。開放“綠色”通道,為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。總之,要從修水實(shí)際出發(fā),首先搞好試點(diǎn),再通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),邊發(fā)展、邊完善、邊規(guī)范,培育出一批成功的樣板,然后再以點(diǎn)帶面擴(kuò)展到各個(gè)產(chǎn)業(yè)。
2、圍繞特色產(chǎn)業(yè),依托專業(yè)大戶。我縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)大戶組建,與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合。首先要把現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與千家萬戶的農(nóng)民真正結(jié)合起來,將一些經(jīng)營分散規(guī)模小的農(nóng)戶,按照市場化要求、區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化經(jīng)營、品牌化銷售組織起來,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的有效對(duì)接。蠶桑是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們可以首先從蠶桑入手,依托蠶桑種養(yǎng)大戶,建立蠶桑合作社。一方面可將千家萬戶的蠶桑種養(yǎng)大戶組織起來,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一管理,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng),讓農(nóng)民自己管理自已;另一方面可擴(kuò)大絲類深加工和絲棉加工規(guī)模,并以其為龍頭,實(shí)行“龍頭企業(yè)+合作社+千家萬戶蠶農(nóng)”的較為完整的組織模式,這樣可以增強(qiáng)我縣蠶桑業(yè)抵制市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,可以避免因蠶絲價(jià)格低迷而造成大面積的棄桑、毀,F(xiàn)象的發(fā)生,可真正轉(zhuǎn)變基層政府職能,使我縣蠶桑業(yè)走上專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。同時(shí),我縣還可就糧油產(chǎn)品深加工、中藥材尤其是花椒系列開發(fā)、無公害茶生產(chǎn)及精加工、規(guī)模化種草養(yǎng)畜、葛系列生態(tài)食品等優(yōu)勢(shì)特色,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),一方面吸引外商投資創(chuàng)辦龍頭企業(yè),另一方面引導(dǎo)農(nóng)民在自主自愿的情況下發(fā)展自己的專業(yè)合作社生產(chǎn),把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
3、探索合理機(jī)制,扶持健康發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作組織搞的好不好?有沒有凝聚力和競爭力?關(guān)鍵是看它們運(yùn)行機(jī)制優(yōu)不優(yōu)。目前,各地的農(nóng)民專業(yè)合作組織在形成上有“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“公司(龍頭企業(yè))+合作社+農(nóng)戶”和“專業(yè)協(xié)會(huì)+公司(龍頭產(chǎn)業(yè))+農(nóng)戶”等形式。我們首先應(yīng)到有成功經(jīng)驗(yàn)的地方考察,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn);其次應(yīng)該從本縣實(shí)際出發(fā),以農(nóng)民獲得最大的利潤為目的,建立一個(gè)適合自己發(fā)展的科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,確保農(nóng)戶專業(yè)合作社做強(qiáng)做大。在管理上,可按照合作制原則,重大事項(xiàng)充分協(xié)商、以票決定,做到民主決策;在經(jīng)營上,按公司制運(yùn)作,實(shí)行社員大會(huì)和理事會(huì)制度;在利益分配上,采取以社員與合作社之間按交易額比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式。再就是龍頭企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),一要有科學(xué)經(jīng)營的管理機(jī)制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善法人治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理;二要有好的用人機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;三要建立農(nóng)戶與合作社之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的基礎(chǔ)上為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)等服務(wù),形成產(chǎn)、加、銷一體化。
4、注重打造品牌,增加合作社的競爭力。**農(nóng)民專業(yè)合作社的成功之處就在于注重打造品牌,每個(gè)合作社、每個(gè)產(chǎn)品都有自己的品牌如:“玉麟”牌西瓜、“翼龍”牌西蘭花、“溫聯(lián)”牌果蔗、“綠牧”牌草雞、“濱珠”牌葡萄等等。有質(zhì)量、有品牌,才有市場競爭力。優(yōu)質(zhì)品牌的打造,可增強(qiáng)產(chǎn)品自身實(shí)力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售半徑。知名度上升了,市場占有率才會(huì)提高,市場競爭力才會(huì)增強(qiáng)。所以我們一方面提高原有“寧紅”、“神茶”、“雙井綠”、“綠冬”、“龍騰”、“裕發(fā)”等品牌的科技含量,做強(qiáng)做大這些龍頭企業(yè);另一方面應(yīng)該注重開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”農(nóng)產(chǎn)品及加工品,特別要大力開發(fā)名牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。通過創(chuàng)建品牌,不斷增強(qiáng)合作社的競爭能力。
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