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街道在城市管理中的執(zhí)法難點及對策

時間:2023-02-24 14:03:11 調(diào)研報告 我要投稿
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街道在城市管理中的執(zhí)法難點及對策

   當(dāng)前,街道在依法行政中存在的主要問題是:在城市管理和執(zhí)法過程中,協(xié)管人員參與執(zhí)法管理工作,嚴(yán)重違反了有關(guān)法律規(guī)定,原因有三點。     一、歷史原因。街道的城市管理和執(zhí)法工作都是以街道城管科為主,負(fù)責(zé)街道范圍內(nèi)的街、巷、社區(qū)市容衛(wèi)生保潔,攤點(群)整治、居民房屋翻建等日常管理工作。隨著城區(qū)人口的逐年增加,城市管理工作量也成倍放大,城管科現(xiàn)有的編制人員已經(jīng)無法滿足區(qū)域內(nèi)城市管理和執(zhí)法工作的需求。各街道都根據(jù)自身情況,陸續(xù)招聘了8—12名不等的協(xié)管人員參與行政管理和執(zhí)法監(jiān)督工作,對城區(qū)市容、衛(wèi)生、攤點、違建管理等方面起到了一定的積極作用。但因協(xié)管人員的工資及加班津貼,都有城管科自籌解決,一般通過收費、罰款、門面出租等形式獲取資金來源,罰得多得到也多,這種以“以罰養(yǎng)人”、“罰繳不分”的現(xiàn)狀,直接影響了城管工作人員在人民心目中的形象,是造成街道依法行政工作難有起色的重要原因。     二、體制原因。2000年5月,區(qū)政府以寧秦政字[2000]105號文件轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)市容局《關(guān)于批轉(zhuǎn)<街道(鎮(zhèn))市容監(jiān)察分隊管理意見>的通知》,在街道設(shè)立了區(qū)市容監(jiān)察分隊(以下簡稱市容分隊),由街道城管科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。城管科實際管理著兩支隊伍:一支是市容分隊,不拿街道一分錢,經(jīng)費有財政全額保障,人員相對穩(wěn)定,受過比較系統(tǒng)的法律知識培訓(xùn),組織紀(jì)律觀念強(qiáng),法律意識和依法辦事的能力和素質(zhì)相對較高;另一支是有協(xié)管人員組成的臨時隊伍,沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗和系統(tǒng)法律知識學(xué)習(xí),文化程度較低,管理方法簡單粗暴,執(zhí)法打人、多收費、亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生,根本不能依法辦事。在城市管理工作方面,有兩支不同的執(zhí)法隊伍,執(zhí)行兩種不同的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),怎么能不在執(zhí)法問題上“打架”呢?實際上,是把一支訓(xùn)練有素的執(zhí)法隊伍等同于一支臨時招聘的協(xié)管隊伍,嚴(yán)重挫傷了市容隊員的工作積極性和主動性。     三、分工原因。派駐各街道的市容分隊,一般只有5—6人組織,相當(dāng)于各街道城管科的人員編制,而把街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理、攤點整治作為市容分隊的工作職責(zé),實際上是承擔(dān)了街道城管工作的大部分任務(wù),顯然力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作中肯定存在這樣那樣的漏洞和死角。由于分工上明顯不合理,干得越多,犯錯誤的概略也越大,加上缺乏理解和支持,各方之間矛盾愈加突出,工作上互不支持配合,嚴(yán)重制約了街道城市管理和執(zhí)法工作檔次的提高。     開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點工作,是理順執(zhí)法關(guān)系、明確管理職責(zé),促進(jìn)街道依法行政工作的有利契機(jī)。     首先,要搞清楚相對集中的是哪些權(quán)限。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)文件規(guī)定,相對集中行政處罰權(quán),實際上就是把原來分散于各個行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的,同時又具有一定的共通性和相關(guān)性的行政處罰權(quán)集中起來行使,以增加執(zhí)法的合力,增強(qiáng)執(zhí)法的力度。城市管理相對集中行政處罰權(quán),就是把分散于各個部門的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、無照商販、侵占道路等行政處罰權(quán)集中于城市管理行政執(zhí)法局。將這些行政處罰權(quán)集中起來,也就是從原來的機(jī)關(guān)里面剝離出來,而與之相關(guān)的審批(許可)權(quán)則不作“陪嫁”,仍然留在原部門,或者根據(jù)科學(xué)劃分、相對集中的原則,進(jìn)一步將審批(許可)權(quán)和其他管理權(quán)進(jìn)行歸并、調(diào)整,由另一個行政機(jī)關(guān)行使。目前,我市城市管理相對集中的行政處罰權(quán),實際上是把相關(guān)部門的部分或全部行政處罰權(quán)集中起來,由行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使,初步實現(xiàn)了處罰權(quán)與審批(許可)權(quán)的分離。     其次,要搞清楚街道有沒有行政處罰權(quán)。根據(jù)國務(wù)院法制辦的授權(quán),今年,我市于9月15日在8個城區(qū)正式實施相對集中行政處罰權(quán)的試點工作,市政府下發(fā)了第209令,即《南京市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》及其配合文件,將建設(shè)、規(guī)劃、園林、市政、環(huán)衛(wèi)、工商、公安、市容等多個部門的部分(或全部)行政處罰權(quán)轉(zhuǎn)移到行政執(zhí)法局,由執(zhí)法局下設(shè)的執(zhí)法大隊統(tǒng)一實施,為開展綜合執(zhí)法工作奠定了法律基礎(chǔ)。根據(jù)《行政處罰法》的有關(guān)條款規(guī)定,處罰權(quán)一經(jīng)委托,不得再行其他委托任何單位施行的要求。執(zhí)法大隊是依法成立的全額撥款事業(yè)組織,根據(jù)法定授權(quán),承擔(dān)市、區(qū)兩級相對集中行政處罰權(quán)的實施工作,是合法主體;下設(shè)的若干個行政執(zhí)法中隊(以下簡稱執(zhí)法中隊),分別派駐在各街道,直接從事區(qū)域內(nèi)相關(guān)集中行政處罰權(quán)的具體執(zhí)法工作。街道是區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),法律上一直沒有明確街道是行政執(zhí)法主體,行使的行政處罰權(quán)都來自區(qū)各部門的授權(quán)委托,如今,被集中到區(qū)行政執(zhí)法局統(tǒng)一實施(計生處罰權(quán)除外),原先該部門授權(quán)委托的行政處罰權(quán)也就自動失效,不能再行使行政處罰權(quán),所作的處罰決定一律無效。事實上,街道城管科已沒有行政處罰權(quán)的職能。     第三,要搞清楚綜合執(zhí)法的重點和難點。試點工作能否取得實效,關(guān)鍵還是要看街道城市管理水平能否提高一個檔次。街道是綜合執(zhí)法的主戰(zhàn)場,也是相對集中行政處罰權(quán)試點工作推進(jìn)的重點和難點。重新調(diào)整確定街道與執(zhí)法中隊之間的各項關(guān)系,是綜合執(zhí)法工作順利推進(jìn)的突破口。     一、要明確地位。街道應(yīng)把執(zhí)法中隊納入自己的直管范圍,提高執(zhí)法中隊在街道的地位,打破原先由街道城管科領(lǐng)導(dǎo)的體制,改有街道直管,是完全符合綜合執(zhí)法的立法精神。這樣一方面可以充分調(diào)動執(zhí)法中隊在街道城管執(zhí)法工作的積極性、創(chuàng)造性,明正言順地行使街道城管方面的行政監(jiān)督權(quán)和行政處罰權(quán);另一方面街道是綜合執(zhí)法的堅強(qiáng)后盾,為下一步解聘協(xié)管人員之后,填補(bǔ)行政執(zhí)法和監(jiān)督的空隙打下基礎(chǔ)。     二、要明確分工。按照試行辦法的要求,行政審批、許可權(quán)仍有街道城管科負(fù)責(zé),不在擔(dān)任執(zhí)法任務(wù),協(xié)管人員參與執(zhí)法管理工作的使命,就此應(yīng)劃上句號,有利于改變城管隊伍整體形象,轉(zhuǎn)變管理觀念,樹立服務(wù)意識;而檢查權(quán)、處罰權(quán)則由執(zhí)法中隊統(tǒng)一行使,有利于促進(jìn)依法行政工作,減少行政管理成本,提升城市管理檔次;彼此之間既相互合作,又相互監(jiān)督,有利于提高城市執(zhí)法工作效率和水平,避免多頭執(zhí)法、交叉管理和亂罰款、亂收費等現(xiàn)象的發(fā)生。     三、要明確重點。城管科要從過去大量的委托執(zhí)法中走出來,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)綜合配套服務(wù)功能。重點應(yīng)放在社區(qū)整治、規(guī)劃、攤點(群)設(shè)置、挖掘市場潛力、開發(fā)社區(qū)崗位等公益事業(yè)上。將審批的法定依據(jù)、事項、辦結(jié)時限、辦事程序等向社會公示、公開,增強(qiáng)管理工作透明度,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,使城市管理工作真正走上公開化、透明化和法制化;與此同時,加強(qiáng)對審批、許可對象的監(jiān)管工作,通報工作信息,配合執(zhí)法中隊加大對違法行為的懲罰力度。     四、要明確責(zé)任。根據(jù)綜合執(zhí)法的新情況,重新界定街道的崗位職責(zé)、權(quán)利與義務(wù),加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、過錯責(zé)任追究制等項制度建設(shè),使街道依法行政工作落到實處。同時,主動接受黨委、人大、政府的監(jiān)督,自覺接受新聞輿論和社會各界的評判。以實施相對集中行政處罰權(quán)為契機(jī),不斷推進(jìn)街道依法管理水平的提高。     五、各有關(guān)方面要通力協(xié)作,不斷將試點工作推向深入。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視相對集中行政處罰權(quán)的試點工作,將其作為提高全區(qū)城市管理檔次的一件大事來抓;區(qū)協(xié)調(diào)小組要切實發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,不斷加強(qiáng)對新情況、新問題的調(diào)查、研究和指導(dǎo)工作,保障全區(qū)試點工作順利推進(jìn);各相關(guān)部門和單位要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、法制意識,支持、配合改革試點工作;區(qū)行政執(zhí)法局要抓住這一改革的契機(jī),重塑執(zhí)法隊伍形象,內(nèi)外兼修,盡快適應(yīng)綜合執(zhí)法需要,為城市面貌的整體改觀做作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。  

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