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淺議如何發(fā)揮法制副校長職能作用

時間:2024-04-09 08:41:41 賽賽 調(diào)研報告 我要投稿
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淺議如何發(fā)揮法制副校長職能作用

  實踐中法治副校長綜合管理考核機制不健全、法治教育能力不足等問題,影響了法治副校長功能的發(fā)揮。以下是小編整理的淺議如何發(fā)揮法制副校長職能作用,希望對大家有所幫助。

  淺議如何發(fā)揮法制副校長職能作用

  實施法制副校長進校園制度,是我區(qū)從實際出發(fā),為積極預(yù)防青少年違法犯罪而采取的一項重要措施。近年來,通過實施該項制度,全區(qū)中小學(xué)校的法制教育明顯加強,中小學(xué)生法制意識和法律素質(zhì)明顯提高。

  但是實踐中也明顯存在不足之處:

  一是少數(shù)法制副校長授課方式單調(diào),每次講課內(nèi)容重復(fù),使學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。

  二是工作運行機制不健全,工作缺乏計劃性,隨意性較大。

  三是工作單一,少數(shù)法制副校長僅僅是給學(xué)生上法制課,而忽視參與學(xué)校的法制工作,使法制副校長發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。 究其原因不外乎兩個方面:一方面是少數(shù)學(xué)校對法制副校長作用認(rèn)識不足,在法制副校長的使用上僅僅滿足于上上法制課,而不能發(fā)揮其在學(xué)校法制工作中的應(yīng)有的作用。另一方面是法制副校長因絕大多是政法干警,工作較忙,對法制副校長工作自身重視不夠,缺乏工作主動性,參與意識不強,也難于發(fā)揮自身作用。

  針對上述存在的問題和原因,應(yīng)采取六項對策:

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),對法制副校長實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,健全完善法制副校長工作機制,規(guī)范工作流程。

  二是落實培訓(xùn)制度,每年對法制副校長進行集中統(tǒng)一培訓(xùn),幫助法制副校長更好地學(xué)習(xí)和掌握教育法律法規(guī),提高法制副校長教學(xué)技能。

  三是建立聯(lián)動機制,加強法制副校長與學(xué)校之間的聯(lián)系和溝通,實行法制副校長走訪和聯(lián)系會議等制度。

  四是擴大工作內(nèi)涵,充分發(fā)揮法制副校長在依法治校工作中的積極作用,推動學(xué)校的依法治理工作,有效維護學(xué)校、教師和青少年學(xué)生的合法權(quán)益。

  五是實行有償服務(wù),有條件的學(xué)校,可酌情實行有償服務(wù),對法制副校長的工作給予一定的報酬,提高法制副校長工作的積極性,使其發(fā)揮更大的作用。

  六是加強經(jīng)驗交流,每年組織法制副校長進行1-2次工作經(jīng)驗交流,樹立典型,推廣經(jīng)驗,促進法制副校長工作的制度化、規(guī)范化。

  如何發(fā)揮法制副校長職能作用

  一是進行普法教育。法治副校長都是法治部門的專業(yè)人士,他們給學(xué)生進行防治校園欺凌的教育,普法效果一定會非常好。

  二是起到督促和指導(dǎo)的作用。法治副校長可以督促和指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)未成年人保護法、未成年人學(xué)校保護規(guī)定,要求學(xué)校制定相關(guān)制度和規(guī)定。

  三是法治副校長可以在學(xué)校里及時發(fā)現(xiàn)和制止校園欺凌行為,發(fā)現(xiàn)校園欺凌的隱患,防患于未然,第一時間處置有關(guān)校園欺凌隱患性的問題。

  四是法治副校長按照規(guī)定可以參與學(xué)校欺凌的認(rèn)定,可以參與學(xué)校欺凌認(rèn)定委員會等專門機構(gòu),發(fā)揮他們法治工作的專業(yè)性和權(quán)威性,更好地認(rèn)定什么是校園欺凌。

  最后,法治副校長還能夠起到對實施欺凌行為的學(xué)生給予教育和矯治的作用。按照法律規(guī)定,可以對他們進行訓(xùn)導(dǎo),進行專門的普法教育。

  發(fā)揮法制副校長職能作用措施

  (一)提高認(rèn)識,增強組織指導(dǎo)。要切實加強做好法制副校長工作的責(zé)任感和使命感,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),對法制副校長實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,健全完善法制副校長工作機制,規(guī)范工作流程。

  (二)明確職責(zé),增強履職能力。在學(xué)校方面:一是在開學(xué)之際要及時與法制副校長聯(lián)絡(luò),把聘書和有關(guān)文件及時送到每個法制副校長手中,把學(xué)校有關(guān)工作方案向法制副校長匯報;二是為法制副校長提供辦公條件,每月讓他們確定固定的時間到校辦公;三是把法制副校長的相片張貼在學(xué)校的政務(wù)公開欄內(nèi),構(gòu)成社會效應(yīng);四是增強感情聯(lián)絡(luò),學(xué)校開展活動應(yīng)邀請法制副校長參與。在法制副校長方面:一是拓寬工作內(nèi)在,每學(xué)期上法制課不少于12次。二是每月出一期法治宣傳欄,組織開展法律知識競賽、征文或演講比賽以及校園模仿法庭等活動,運用校園廣播宣傳法律知識。

  (三)加強檢查,強化結(jié)果應(yīng)用。依據(jù)《鎮(zhèn)坪縣法制副校長管理考核實施辦法》,加強對法制副校長日常工作檢查考核,并將考核結(jié)果通報給法制副校長派出單位,考核評定為“優(yōu)秀”的法制副校長,向派出單位建議在晉職、晉級、評優(yōu)受獎時優(yōu)先考慮。對考核評定為“基本稱職”的法制副校長,由司法局牽頭組織培訓(xùn)班進行培訓(xùn)提高。對考核評定為“不稱職”的法制副校長,聘用學(xué)校應(yīng)予以解聘,并向派出單位通報解聘原由。

  (四)財政保障,實行有償服務(wù)?h財政按照相關(guān)要求,建立法制副校長專項預(yù)算經(jīng)費,實行有償服務(wù),對法制副校長的工作給予一定的報酬,提高法制副校長工作的積極性,使其發(fā)揮更大的作用。

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