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加強(qiáng)司法所考核之我見

時(shí)間:2023-02-24 14:05:26 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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加強(qiáng)司法所考核之我見

      強(qiáng)化對司法所的考核是加強(qiáng)司法規(guī)范化建設(shè)的非常重要的一個環(huán)節(jié)。在日益強(qiáng)調(diào)司法所規(guī)范化建設(shè)的今天,我們越來越認(rèn)識到考核在管理工作中的重要地位,同時(shí),我們也越來越清醒地看到在新時(shí)期創(chuàng)新考核思路、完善考核辦法的重要意義。在新的形勢下,如何充分運(yùn)用考核這一機(jī)制,不斷提高司法所規(guī)范化建設(shè)是司法行政主管部門的一個新的課題。 經(jīng)過幾年的考核實(shí)踐,我們充分認(rèn)識到,考核工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在司法所規(guī)范化建設(shè)中起到了關(guān)鍵性的作用,主要體現(xiàn)在三個方面:    1、加快了司法所的制度化建設(shè)。    我縣從1999年司法所成立之初就嘗試對司法所進(jìn)行百分考核,至今已有5年之久,從運(yùn)行情況看,考核工作作為司法所管理的中心環(huán)節(jié),使得司法所八項(xiàng)職能緊密聯(lián)系?己藘(nèi)容貫穿于全部過程,它既是對司法所年度工作的一種評價(jià)方式,也是對司法所工作的一種監(jiān)督手段,使得對司法所的指導(dǎo)和管理有了一個尺度和杠桿,使司法所的評先創(chuàng)優(yōu)有據(jù)可循、合理公正。    2、加強(qiáng)了司法助理員的的能力建設(shè)。    考核促進(jìn)了司法助理員的政治素質(zhì)和思想道德水準(zhǔn)及業(yè)務(wù)能力的提高。使司法助理員樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的變革中,保持了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神面貌。同時(shí),考核還促進(jìn)了司法助理員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。      3、加大了激勵競爭機(jī)制的建設(shè)步伐。    近年來,通過做好考核工作,在我縣各司法所初步形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。從操作層面來看,考核結(jié)果的合理使用,對各司法所起到了鞭策作用,在評先、獎懲、福利等方面,“干好干壞”不再一個樣了,這對于司法所和司法助理員來說,就是一個積極的導(dǎo)向。      自1999年在全縣各司法所實(shí)行考核制度以來,在操作中,我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,這些問題制約了考核功能的充分發(fā)揮。     1、 平時(shí)考核制度落實(shí)不夠。     對司法所的年度百分考核是年度評價(jià)司法所工作的一個重要基礎(chǔ)。但在考核中,輕平時(shí)考核,未能真正做到真抓實(shí)管;平時(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)不具體,未能如實(shí)的體現(xiàn)績效內(nèi)容;在實(shí)際工作中檢查、督促不到位,這就在一定程度上削弱了考核的作用。     2、考核測評的科學(xué)化程度不夠。     我們把司法所的考核按照司法所八項(xiàng)職能分成了幾大項(xiàng)內(nèi)容。但在具體內(nèi)容的確定上還存在著一些不完善的地方,考核工作中“定性多,定量少”的問題未得到解決。我們的考核未能根據(jù)考核對象的類型、層次及其工作性質(zhì)的不同,因事制宜,針對性、科學(xué)性、指導(dǎo)性的程度尚不能完全符合新時(shí)期司法行政工作的要求。     3、考核的激勵導(dǎo)向作用發(fā)揮不夠。     考核的目的在于激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),考核結(jié)果的合理使用,能進(jìn)一步提高考核工作的影響力,增強(qiáng)考核工作的權(quán)威性。然而,由于司法行政現(xiàn)有的管理體制,考核制度雖然在“獎優(yōu)懲劣”方面有了一些突破,但做得還不盡到位。這些現(xiàn)象使考核的作用受到了一定的削弱。     圍繞幾年來在考核工作中的有益嘗試,在新時(shí)期下如何進(jìn)一步完善司法所考核工作。筆者認(rèn)為:     1、進(jìn)一步規(guī)范平時(shí)考核工作。     實(shí)踐證明,平時(shí)考核必須形成規(guī)章,在平時(shí)考核中,還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一是考核內(nèi)容要明晰。平時(shí)考核內(nèi)容應(yīng)以職能發(fā)揮和工作任務(wù)為基本依據(jù),強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。二是考核指標(biāo)要具體明確。務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合,寬嚴(yán)得當(dāng)、公平合理。一方面要對考核分配一定的標(biāo)準(zhǔn)分值,另一方面也要突出加分、扣分的項(xiàng)目要素。三是考核方法要便于操作。平時(shí)考核時(shí)段以月度或季度為限,建立健全平時(shí)考核工作臺帳,及時(shí)收集、整理、匯總平時(shí)考核資料,使年度考核考之有據(jù)。    2、進(jìn)一步完善年度考核標(biāo)準(zhǔn)。    考核標(biāo)準(zhǔn)在司法所考核中至關(guān)重要,對司法所工作有很強(qiáng)的導(dǎo)向性,一是增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)的針對性,不能簡單地把司法所職能分成幾條,而是應(yīng)針對每年的工作重點(diǎn),確定不同的考核重點(diǎn)。二是增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)中定性與定量的結(jié)合。要盡量使考核指標(biāo)具體化、數(shù)量化。三是增加爭先進(jìn)位和創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)在年度考核中的比重。將政府職能部門的形象落實(shí)到考核上來   3、進(jìn)一步完善考核工作的“三個機(jī)制”。   考核工作必須建立相應(yīng)的激勵機(jī)制、反饋機(jī)制和回訪機(jī)制,只有這樣,才能構(gòu)筑完整的年度考核體系,才能真正有助于司法所職能的發(fā)揮。一是建立考核激勵機(jī)制。要建立考核結(jié)果與獎金分配掛鉤制度,建立拉開檔次的獎金分配制度,獎金的發(fā)放以年度考核為依據(jù)。其次要建立考核結(jié)果與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤制度。二是建立考核反饋機(jī)制。將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者,反饋機(jī)制的建立對提高考核工作的質(zhì)量有促進(jìn)作用。三是建立考核回訪機(jī)制。就是在考核激勵和考核反饋實(shí)施后,經(jīng)過一、二月的工作,采取與一定的形式,了解對考核結(jié)果的反映?己嘶卦L實(shí)質(zhì)上對先進(jìn)單位的一次再激勵,對落后的一次再促進(jìn),     在當(dāng)前建設(shè)高績效的服務(wù)型機(jī)關(guān)正在成為大家的共識,而建設(shè)高績效的服務(wù)型機(jī)關(guān)的實(shí)踐應(yīng)從完善考核制度開始,只有這樣,我們才能真正樹立“想干事”的思想,建立“能干事”的體制和“干成事”的機(jī)制,培養(yǎng)“會干事”的隊(duì)伍,構(gòu)筑高效率的機(jī)關(guān)。   

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