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赴某國土資源局考察學(xué)習(xí)報(bào)告
2005年12月2日，我局由**局長帶隊(duì)，組織全局各科室（中心）負(fù)責(zé)人、各國土所所長等14人赴**市國土資源局**分局、**市國土資源局**所進(jìn)行了為期半天的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。期間，通過實(shí)地考察與交流討論相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了他們在基層國土所建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了他們提高服務(wù)意識和工作效率的新舉措，親身感受了他們工作中真抓實(shí)干的精神和敢為人先的勇氣。同時(shí)，通過參觀學(xué)習(xí)，增長了見識，開闊了視野，找到了差距，增強(qiáng)了做好工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)的基本情況及其經(jīng)驗(yàn)做法
**市國土資源局**分局
**分局位于素有“**南大門”之稱的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)—鎮(zhèn)，分局工作人員共10人，管轄面積140平方公里，耕地11.5萬畝，[本文轉(zhuǎn)載自范文先生網(wǎng)-http://www.wmxz.cn找文章，到范文先生網(wǎng)]轄區(qū)共有116個(gè)行政村，10.6萬人。
近兩年來，該分局在**市局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住整頓和規(guī)范土地市場秩序的有利時(shí)機(jī)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，投資200多萬元建造了設(shè)有大廳、業(yè)務(wù)室、執(zhí)法監(jiān)察室、信訪室、檔案室、檔案查詢室、會議室、黨支部、辦公室、閱覽室、活動(dòng)室、健身室、值班室等13個(gè)辦公科室，建筑面積近1000平米的三層辦公樓，購置了2部專車，切實(shí)改善了辦公條件。與此同時(shí)，該分局在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升人員素質(zhì)、規(guī)范制度管理等方面狠下苦功，通過編制《內(nèi)部管理制度》、《內(nèi)部考核辦法》、《礦產(chǎn)治理整頓及地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《內(nèi)部管理、規(guī)章制度落實(shí)責(zé)任狀》、《動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任狀》、《巡查記錄本》、《信訪案件登記臺帳》、《巡查臺帳》、《國土資源動(dòng)態(tài)巡查制度匯編》、《收文登記簿》、《報(bào)件登記簿》、《案件登記薄》、《工作量登記簿》、《出車登記簿》、《人民來訪登記簿》、《請銷假登記簿》、《學(xué)習(xí)記錄》、《會議記錄》、《考勤記錄》、《衛(wèi)生檢查記錄》等21項(xiàng)規(guī)范的文件和登記記錄，真正做到了工作“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、抓制度、嚴(yán)管理、強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)一流”。
**市國土資源局**所
**所位于**鎮(zhèn)，辦公樓占地面積約200平方米，建筑面積約400平方米，共有工作人員8人。該所嚴(yán)格按照基層所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了“六有”即：有監(jiān)督臺、有工作牌、有規(guī)章制度、有辦事指南、有學(xué)習(xí)園地、有服務(wù)大廳；實(shí)現(xiàn)了“七化”即：環(huán)境美化、院內(nèi)綠化、夜間亮化、服裝統(tǒng)一化、辦案程序化、巡查機(jī)械化、辦公自動(dòng)化；配齊了“八機(jī)”即：微機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)；設(shè)置了“九室”即：檔案室、查閱室、值班室、閱覽室、會議室、接待室、休息室、就餐室、健身活動(dòng)室。同時(shí)，該所還結(jié)合自身工作實(shí)際專門設(shè)置了年檢室，安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)村宅基地年檢工作；編制了《**轄區(qū)礦產(chǎn)資源分布圖》，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理；將《國土資源系統(tǒng)工作人員禁令》張貼在所內(nèi)顯著的位置，時(shí)刻警醒工作人員嚴(yán)格遵守，力求在做到“五個(gè)好”即：依法行政好、熱情服務(wù)好、政務(wù)公開好、廉潔自律好、工作實(shí)績好。
**市國土資源局基層所建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)
通過實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合**市國土資源局的經(jīng)驗(yàn)介紹，要抓好基層國土所建設(shè)，歸結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
一是必須首先征得市（區(qū)）委、市（區(qū)）政府的支持。**市國土資源局在基層國土所建設(shè)工作進(jìn)程中多次就相關(guān)問題請示、匯報(bào)市委、市政府，得到了市委、市政府高度重視和大力支持，為建設(shè)好基層國土所提供了重要保證。
二是關(guān)鍵要靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府。**市國土資源局共設(shè)14個(gè)基層國土所（分局），各個(gè)所（分局）平均7-8人，現(xiàn)在各所（分局）均建設(shè)了辦公樓，配備了2輛公務(wù)用車。其中辦公樓籌建資金和購置車輛費(fèi)用主要來自各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的投資。各國土所通過自身工作贏得了所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的信任和支持，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府從而適度加大了對國土所在資金等方面的支持力度。
三是國土局一把手要親自靠上抓。**國土資源局各基層國土所的各項(xiàng)工作考核，是由局一把手親自抓，通過制訂規(guī)范的文件和登記記錄，采取定期督查考核、不定期抽查等方式，嚴(yán)肅查處各種弄虛作假行為，使各國土所的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)水平得到了切實(shí)提高。
四是選配好基層國土所所長。**國土資源局在選拔任用基層國土所所長時(shí)堅(jiān)持“個(gè)人素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，能夠獨(dú)當(dāng)一面”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，使各國土所能有一個(gè)好的帶頭人，確保了各所日常工作的開展。
五是要有雄厚的資金支持。**基層國土所建設(shè)工作，正是抓住了資金保證這一要點(diǎn)，努力爭取各方的資金支持，積極改善基層所辦公環(huán)境和辦公條件，力所能及地改善基層所工作人員的生活條件，從而使基層國土所建設(shè)取得了顯著成效。
二、借鑒與啟示
在短短的半天時(shí)間里，我局參觀學(xué)習(xí)人員行程近400公里。在討論參觀學(xué)習(xí)體會時(shí)，全體學(xué)習(xí)人員都表示受益匪淺，感受頗深，大家一致認(rèn)為要將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與工作實(shí)際結(jié)合起來，認(rèn)真思考，找準(zhǔn)差距，抓好落實(shí)，以此次參觀學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步克服局內(nèi)個(gè)別同志盲目自滿、固步自封的思想，在加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)意識上狠下功夫，在提高工作效率和服務(wù)水平上狠下功夫，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
（一）進(jìn)行一次全局范圍的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高認(rèn)識，開拓思路。
我局要以參與此次參觀學(xué)習(xí)的人員為重點(diǎn)，充分利用參觀學(xué)習(xí)帶回的相關(guān)圖文資料，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，仔細(xì)對照與**市國土資源局在基礎(chǔ)工作中存在的差距和不足，通過召開科務(wù)會、《國土快報(bào)》等方式宣傳介紹**國土資源局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展各種形式的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視差距，虛心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感，樹立迎難而上、后來居上的信心和決心。全局上下要更新思想觀念和開拓思路方法，在做好2005年年終各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，研究確定2006年工作思路，做到早謀劃、早動(dòng)手，進(jìn)一步增強(qiáng)工作計(jì)劃性、自覺性和主動(dòng)性。
（二）充分結(jié)合自身工作實(shí)際，使學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活學(xué)活用，務(wù)求實(shí)效。
**國土資源局的工作與我局有很多相似之處，所以我局在一些方面要認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)：一是要把國土所建設(shè)作為全局組織建設(shè)的頭等大事，通過此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確各國土所的工作職能，制定和完善各國土所的工作規(guī)范、工作流程，加強(qiáng)各國土所規(guī)范化建設(shè)；二是要在規(guī)范管理制度上狠下功夫，辦公室盡快形成完善《內(nèi)部管理制度》、《內(nèi)部考核辦法》等規(guī)范文件和相關(guān)登記記錄；三是進(jìn)一步制定計(jì)劃，強(qiáng)化措施，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，通過加強(qiáng)在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，切實(shí)提升全員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一批個(gè)人素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、富有責(zé)任心的業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干。
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