天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>調(diào)研報告>如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟

如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟

時間:2023-02-24 14:10:59 調(diào)研報告 我要投稿
  • 相關推薦

如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟

    圍繞城市經(jīng)濟探索如何依托城市發(fā)展,抓好社區(qū)經(jīng)濟,帶動全處經(jīng)濟
   城市經(jīng)濟就是以城市作依托形成的經(jīng)濟形式,涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè),以二、三產(chǎn)業(yè)為主,一產(chǎn)在城市經(jīng)濟建設中起提供資源供給、生態(tài)環(huán)境、休閑服務等作用。隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,組成城市經(jīng)濟的重要元素——社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展必將為推動城市經(jīng)濟起到重要作用,所以如何加快社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,從而帶動全處經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的重要工作。下面結(jié)合實際的調(diào)研,談一談發(fā)展我處社區(qū)經(jīng)濟的想法和建議。
   一、我處社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
   _、我處屬經(jīng)濟相對落后地區(qū),轄區(qū)有“三多”,即老企業(yè)多,下崗職工多,貧困人口多。辦事處財政十分困難,財政剛性支出只夠開_-_個月的工資,財政對社區(qū)的支付是心有余而力不足。由于現(xiàn)行財政體制及經(jīng)濟原因所致,對社區(qū)工作者的保障能力有限。目前每個社區(qū)工作者的月工資為___元,每個社區(qū)的辦公經(jīng)費每年僅____元。這種現(xiàn)狀,決定了我們必須發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟來扭轉(zhuǎn)這一不利局面。
   _、基層管理任務日益繁重,社區(qū)運行模式較為落后,社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展停滯。由于近些年來城區(qū)的規(guī)模、功能和各種新問題都大大增加,城市管理的工作量、任務量在成倍增長,而原來的層層負責的行政性、直接性管理方式尚未改變,街道、社區(qū)基層組織承擔的上級安排的任務太多,實際上已經(jīng)無法承擔和落實。據(jù)統(tǒng)計,直接由社區(qū)擔負的工作涉及黨建工作、民政工作、經(jīng)濟工作、計生工作、城建工作五個方面、八個大類、__多項。面對繁重的工作任務,社區(qū)居委會一是無職權。社區(qū)內(nèi)的行政單位、企事業(yè)單位、個體工商戶、私營企業(yè)等,“由誰管”、“怎么管”、“哪些問題歸口管”,政府沒有規(guī)范性文件,社區(qū)居委會想管也管不好、管不了。二是無地位,什么單位什么工作都可往社區(qū)“裝”。職能部門布置工作帶有很大的隨意性,往往一個文件、一個會議或是上級領導的指示,其任務就交給社區(qū)了。僅今年來,社區(qū)居委會承擔的各種調(diào)查摸底任務就有_次。三是無資金,有些管理工作無法開展。如離退休人員、企業(yè)置換身份的黨員現(xiàn)交由社區(qū)管理,但社區(qū)既沒有活動場地,又沒有活動經(jīng)費,對其管理只能是“空中樓閣”,更不要說發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的資金投入。據(jù)了解,我處__個社區(qū)居委會,有半數(shù)以上每年經(jīng)費“入不敷出”。四是無精力,社區(qū)干部整天疲于應付。對社區(qū)流動人口追蹤摸底、應付上級一年多次的大型普查,有社區(qū)干部深有感觸地說:“我們抓經(jīng)濟工作都是“偷偷摸摸”,主要原因是沒有時間和精力去抓!惫饰姨幧鐓^(qū)經(jīng)濟發(fā)展仍處于停滯狀態(tài),個別好的社區(qū),也沒有進一步發(fā)展的方向和目標。
   _、整個社會對社區(qū)觀念沒有轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,提起居委會,很多人還停留在“帶著紅袖章的老大媽”的印象里,許多人對居委會究竟能做什么表示懷疑。在招商引資方面,許多商家愿意將資金投在有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)上,不愿意投資在剛起步的社區(qū)經(jīng)濟上。
   以上是我處眾多社區(qū)普遍存在的情況,這同時也更說明了發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的重要性。
   二、對我處社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的建議
   _、在每個社區(qū)成立專門的“社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展委員會”,將重點工作轉(zhuǎn)移上來。
   成立“社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展委員會”,以此來提高社區(qū)干部的重視程度,我認為是當前我處社區(qū)經(jīng)濟管理上的一種嘗試。作為一項措施,它勢必起到一定的督促作用,是社區(qū)工作中凸現(xiàn)出經(jīng)濟工作的重要性。在社區(qū)中我們經(jīng)常會看到各項工作的宣傳欄、進度表等,唯獨沒有經(jīng)濟方面的,通過建立“社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展委員會”,并通過其制定切實、符合社區(qū)情況的中短期可行性計劃,將社區(qū)現(xiàn)在力所能及的小項目先搞起來,為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展先做好基礎性工作,并組織好相應的宣傳工作,會有效地改變?nèi)罕妼ι鐓^(qū)工作傳統(tǒng)的舊觀念,從而了解社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,進而參與到社區(qū)經(jīng)濟的建設上來。
   _、辦事處轉(zhuǎn)變工作思維和方式,減輕社區(qū)繁重的事務性工作,齊抓社區(qū)經(jīng)濟建設。
   作為辦事處機關,應想方設法減輕社區(qū)的事務性工作,以便于其將精力放在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上來。對這一點,我們經(jīng)辦室就做了一些嘗試性工作,起到了一定的效果。從今年年初,我們便嘗試了一種“三+_”的工作機制,針對辦公室有些同志浮在上面多、深入基層少,安排部署多、指導幫助少,工作抓而不實等問題,制定一周之中三天時間處理機關事務性工作,_天深入基層進行協(xié)助、督導、調(diào)研工作,并于周五辦公室例會匯報上周工作情況及發(fā)現(xiàn)問題情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時加以解決。在區(qū)統(tǒng)計局安排的兩次小規(guī)模普查工作,我們就充分發(fā)揮了辦公室人員業(yè)務熟練的優(yōu)勢,僅通過社區(qū)進行了必要的協(xié)調(diào)工作,其余普查工作均由辦公室人員進行,大大減輕了社區(qū)的工作量,也提高了工作的質(zhì)量。
   “三+_”工作制實施以來,有效地明確了辦公室人員的工作目標,加大了對工作的落實力度,既有發(fā)現(xiàn)問題的時間,又有解決問題的時間,在一個工作周期內(nèi)對工作做到了細致安排,大大提高了工作效率。我認為這種工作機制是值得我處推廣的,同時這種工作機制也從側(cè)面減輕了社區(qū)事務性工作,支持了社區(qū)經(jīng)濟工作的開展。
   _、推進社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化
   進一步發(fā)揮社區(qū)自身的對轄區(qū)情況熟悉的優(yōu)勢,推進社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化進程,為社區(qū)經(jīng)濟服務。府前南社區(qū)關于社區(qū)中介服務的嘗試,就是很好的舉措。他們通過對轄區(qū)居民的入戶走訪,將獲得的第一手關于居民需求的信息通過社區(qū)中介形式向社會公開,逐步產(chǎn)生了社會效應,到社區(qū)聯(lián)系需求的人已絡繹不絕。我認為下一步應逐步將這種服務社會化、產(chǎn)業(yè)化、市場化,堅持有償、低償、無償并舉,福利性、互利性和經(jīng)營性相結(jié)合,也就是說,要將營利性和非營利性區(qū)分開,同時向相關同行業(yè)進行學習業(yè)務技能,還要將我們的人性化服務融入工作中,探索出體現(xiàn)我們自身特點新的服務形式和發(fā)展模式,從而打出我們的“品牌”。
   _、挖掘特色產(chǎn)業(yè),重視品牌效應。
   社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,在很大程度上要發(fā)揮自身的特色,結(jié)合自身情況,才能做到合理的發(fā)展。同時也要重視對其的宣傳和品牌的保護。我處社區(qū)中并不乏特色和有品牌的產(chǎn)業(yè),象白牌燒雞、霍師傅裁衣店、千里香混沌等都是遠近馳名的品牌,但他們在一定程度上都沒有得到有效地發(fā)展,而我們的社區(qū)就是要有效地整合這些品牌產(chǎn)業(yè),在做大、做強上同他們一想辦法、下功夫,比如說針對他們近年來缺乏宣傳力度,影響面窄的情況,我們社區(qū),甚至于辦事處發(fā)揮自身的優(yōu)勢為企業(yè)進行一下系統(tǒng)的宣傳,將他們置于整個轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展宣傳的前列,置于招商引資的前列,從而有效地帶動其進一步發(fā)展,樹立起社區(qū)的品牌,做到社區(qū)與品牌互相促進、相互宣傳。
   _、培養(yǎng)和吸納經(jīng)濟人才,為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供支持
   要高度重視經(jīng)濟型人才的培養(yǎng),時刻按照以經(jīng)濟建設為中心的指導思想,為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境;開展各種經(jīng)濟知識講座和培訓,提高經(jīng)濟觀念和把握全局的能力;條件適合的社區(qū),可以從社會招聘“社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展顧問”,從待遇等各方面提高標準,留住人才,為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供導向和指導。
   相信通過點滴積累和不懈努力,我處社區(qū)經(jīng)濟會不斷好轉(zhuǎn)并發(fā)展起來,最終帶動全處經(jīng)濟的發(fā)展,為城市經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。

【如何依托城市發(fā)展抓好社區(qū)經(jīng)濟】相關文章:

抓好科技示范養(yǎng)殖,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展08-17

抓好生產(chǎn)發(fā)展 搞活農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)研文章08-12

如何加快縣域經(jīng)濟發(fā)展08-12

如何抓好督查工作08-15

對如何依托品牌增強縣域經(jīng)濟競爭力的思考08-12

依托語文教材發(fā)展學生能力08-04

依托教育科研 發(fā)展名師素質(zhì)08-17

縣域經(jīng)濟如何在競爭中發(fā)展08-15

抓好政策協(xié)調(diào),順利啟動經(jīng)濟08-07