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全市招商引資情況的視察報告

時間:2023-02-24 14:17:11 調(diào)研報告 我要投稿
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關于全市招商引資情況的視察報告

    最近,市人大常委會采取市鄉(xiāng)聯(lián)動方式對我市招商引資工作進行了視察。9月下旬至10月中旬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大(人大工作室)先行組織了視察,并將視察情況向人大常委會作了書面匯報。市人大常委會于10月21日組織部分主任、委員和人大代表實地察看了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)的10個項目建設情況,聽取了市政府的工作匯報,并進行了認真審議。
     視察認為,今年以來,我市的招商引資工作在面臨許多困難和挑戰(zhàn)的情況下,仍然保持了較好的發(fā)展勢頭。1-9月份,全市共落實招商引資項目748個,合同金額51.5億元,實際利用資金29.4億元。其中,境外項目24個,合同利用外資9293萬美元,實際到位資金6369萬美元,同比分別增長127%和146.6%。提前一個季度完成濰坊市分配的任務指標,實際利用外資和招商引資總數(shù)分別列濰坊市各縣市區(qū)第一名和第二名。成績是可觀的。從面上的情況看,今年招商引資工作的主要特點是:(一)氛圍越來越濃。全市上下統(tǒng)一思想認識,堅持把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”,不斷完善激勵機制,激發(fā)招商熱情,有效地把廣大干部群眾的注意力和興奮點吸引到招商引資工作上來。通過多種途徑,采取多種方式,廣泛利用各種社會關系,加強溝通聯(lián)系,加大輿論造勢,大力宣傳推介諸城的人文、投資環(huán)境,誠邀各方客商來投資興業(yè),形成了人人想當招商大使,人人爭做招商功臣的良好局面,掀起了一輪又一輪招商引資熱潮。(二)措施越來越實。一是組建專業(yè)招商隊伍。市里成立了五個專業(yè)招商部,每個招商部明確專門的招商區(qū)域和方向,增強了招商引資的針對性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也精心篩選、誠聘諸城當?shù)氐恼猩棠苋撕驮谕饷,作為自己的招商代理或招商顧問,編織起了強大的社會招商網(wǎng)絡。二是強化目標考核。各級各部門制定了相應的招商引資考核獎勵辦法,做到招商目標、責任具體化。招商局專門編制了《諸城招商動態(tài)》,實行定期通報制度,鼓勵先進,鞭策后進。從各有關單位抽調(diào)骨干人員,成立了考核委員會,每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報的項目進行材料、現(xiàn)場的考核認定,保證了招商引資數(shù)字的公正性、真實性。三是精心組織活動招商。今年以來,全面實施“走出去”、“請進來”戰(zhàn)略,多次赴境內(nèi)外開展招商活動,邀請外商來我市參觀考察,舉辦投資說明會,落實了一批項目,達成了一批投資意向。(三)成效越來越大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對達成的意向、協(xié)議、合同項目,進行分類梳理,并派專人盯靠,使一大批項目如期開工建設、投產(chǎn)達效。僅6月份以來,全市由意向變協(xié)議的項目有150個,由協(xié)議變合同的項目有105個,由合同變開工的項目有281個,由開工變投產(chǎn)達效的項目有204個。
     在視察中大家特別強調(diào),面對招商引資工作已經(jīng)取得的成績,面對各地競相發(fā)展的大格局,面對當前的新情況、新問題、新矛盾,切不可自滿,切不可懈怠,要認真分析,冷靜審視存在的問題和不足。當前應當著力解決好的四個問題是:(1)思想認識問題。部分單位和個人思想認識不到位,過分強調(diào)客觀因素的影響,等靠思想嚴重,畏難發(fā)愁情緒有所抬頭,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,推一推動一動,有些甚至推也不動,對招商引資工作壓力不大,熱度不高,辦法不多。(2)工作不平衡問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間工作進展不平衡性很大,好的很好,差的很差。很多單位動作不大,進展不快,至今還有70多個單位引資額為零。(3)引進項目質(zhì)量問題!按、高、外”項目太少。在濰坊認定的項目中還沒有一個實際到位市外資金過億元的大項目,在全市已落實的全部項目中,高新技術項目、高科技含量項目屈指可數(shù),和其他縣市區(qū)存在明顯差距。(4)土地資金問題。土地調(diào)整和征用審批難度加大,造成引進項目落地難;銀行緊縮銀根,企業(yè)融資困難,造成項目建設速度不快,項目見效慢。
     鑒于上述情況,在討論中大家建議市政府在下步工作中要突出抓好以下幾點:
     一、科學認識,凝聚招商引資向心力。
     思想是行動的先導。沒有思想大解放,觀念大更新,就不可能實現(xiàn)招商引資的大突破和經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,F(xiàn)在,各地都把招商引資提到了前所未有的高度,“誰招商誰富有”已經(jīng)演變?yōu)椤罢新司吐浜蟆。要實現(xiàn)我市“一二三四”的奮斗目標,要在日益激烈的區(qū)域經(jīng)濟競爭中出奇制勝、脫穎而出,招商引資是關鍵。通過招商促發(fā)展,有了發(fā)展才更有利于招商,兩者互為依托,互為促進。各級各部門要堅決克服松懈被動的思想和單純的任務觀念,面對周邊地區(qū)競相發(fā)展的激烈態(tài)勢,都要有如履薄冰的緊迫感和壓力感,胸懷時不我待、只爭朝夕的責任感和使命感,要以事業(yè)發(fā)展和社會進步為己任,以不進則退的發(fā)展觀、放眼世界的開放觀、引領潮流的改革觀為動力,拓展思維,自我加壓,做到時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重,把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到市委的決策部署上,齊心合力再掀招商引資新高潮。
     二、深化服務,提升招商引資吸引力。
     服務是招商引資的第一投資環(huán)境。招商引資的過程就是為客商服務的過程。這個過程只有起點,沒有終點。為客商服務,重點是要進一步創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更加優(yōu)勢的投資環(huán)境。把企業(yè)比作“候鳥”,投資環(huán)境就是“氣候”。我市經(jīng)過近幾年的環(huán)境集中整治和優(yōu)化,適宜“候鳥”居住的大環(huán)境、大氣候已經(jīng)形成,但具體到個別地方個別人員的小環(huán)境、小氣候還有不盡如人意的地方,服務工作還需要細化、深化、強化,在有形與無形上下功夫,進一步增加比較優(yōu)勢。一方面,要用有形的硬環(huán)境來吸引外商的眼光。城市建設突出“大城市”的定位,高標準、嚴要求,著力打造現(xiàn)代化的新型城市;企業(yè)園區(qū)建設要以方便客商和工人工作生活為目的,圍繞吃、穿、住、行、上學等方面,盡快完善配套措施,發(fā)展好社會公益性事業(yè),促進園區(qū)三產(chǎn)的快速發(fā)展。另一方面,要用無形的軟環(huán)境來堅定外商的投資信心。在抓好各項優(yōu)惠政策和獎懲辦法落實的基礎上,有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查,及時受理客商和群眾的投訴,做好愛商、護商工作;要嚴格遵守《行政許可法》,加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境建設;要突出“人人都是投資環(huán)境,人人都是招商主體”的建設主題,結(jié)合“愛我諸城、做文明市民”、建設“平安諸城”等活動,在干部群眾中大力倡導優(yōu)質(zhì)服務理念。尤其要注重以德招商。市場經(jīng)濟以其開放性而出現(xiàn)無國界發(fā)展,高尚的道德以其普遍的認同感也是無國界的。在招商引資工作中,要特別注重展示諸城人民勤勞樸實、熱情好客的優(yōu)秀品德,用我們良好的文化素養(yǎng)和道德情操、深厚的文化底蘊來吸引客商。
     三、不斷創(chuàng)新,增強招商引資競爭力。
     創(chuàng)新是招商的靈魂,只有順時應勢,靈活應變,才能搶占先機,實現(xiàn)突破。一是要加強攻勢。進一步加大宣傳推介力度,全方位宣傳好諸城這個品牌。要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳,諸城網(wǎng)站要經(jīng)常更新,全面展示諸城形象與發(fā)展狀況。要不斷拓寬招商引資路子,根據(jù)不同的人、不同的地域、不同的企業(yè)制度,采取不同的招商方法,進行特色招商。二是要整合資源。要盤活現(xiàn)有資產(chǎn),整合人力、土地等資源,突出抓好“大、高、外”項目招商,著力引進一批對財源建設有一定影響、對全市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有較強輻射拉動作用、能夠明顯增加就業(yè)的項目。三是要調(diào)整方式。把握三大關鍵:①捕捉信息。千方百計了解招商信息,及時找準招商對象。②抓好跟蹤。清晰掌握投資者和競爭者的有關情況,不斷調(diào)整招商引資工作步驟和協(xié)議內(nèi)容。③認真談判。詳盡分析招商項目,仔細研究對方和對手,快速應對招商形勢變化,做到知己知彼,力爭洽談一個,引進一個,成功一個,見效一個,把招商引資變成現(xiàn)實的發(fā)展效益。建議市政府經(jīng)常召開一些招商引資經(jīng)驗交流會,主要交流怎樣捕獲信息,工作中遇到了哪些困難和問題,這些問題和困難是怎樣解決的等。發(fā)揮兩種力量:①發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)產(chǎn)業(yè)關鏈性的力量。要真心誠意為引入企業(yè)辦好事、服好務,讓他們真正感受到諸城良好的投資環(huán)境,使企業(yè)經(jīng)營者成為諸城招商引資工作的“宣傳車”和“播種機”;同時,要高度重視企業(yè)產(chǎn)業(yè)關鏈性力量,認真分析企業(yè)產(chǎn)品上下鏈配套狀況,有針對性地解決產(chǎn)業(yè)缺鏈問題,從而降低企業(yè)經(jīng)營成本,培育行業(yè)龍頭,促進企業(yè)資源共享。②發(fā)揮社會各界人士和中介機構(gòu)力量。要進一步研究制定更加優(yōu)厚合理的大項目引進的優(yōu)惠激勵政策,并切實兌現(xiàn)各種承諾;廣泛加強與社會各界人士和中介機構(gòu)的聯(lián)系,充分利用各種力量拓展招商。
     四、搞好督查,強化招商引資推動力。
     招商引資工作是衡量一個部門和單位主要領導及班子素質(zhì)與能力的一個重要標志,體現(xiàn)了其政策水平、文化素養(yǎng)、談判能力、駕馭市場經(jīng)濟能力和應對復雜局勢的能力。因此,做好招商引資工作,不僅能夠促進全市的經(jīng)濟發(fā)展,對于加強干部隊伍建設也具有重要的現(xiàn)實意義。一要加強組織領導。市政府要將其作為“生命線”工程,采取各種有力措施,加強協(xié)調(diào)和扶持,對重大項目實行面對面的指導幫助,有什么問題現(xiàn)場辦公解決什么問題,需要什么幫助提供什么幫助。各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想,切實用開放的心態(tài)、發(fā)展的眼光和共生的胸懷與其他方面搞好配合協(xié)作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,為所有投資項目提供幫助和支持。要建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制,全面提高招商人員的素質(zhì),以更好地發(fā)揮招商人才的主觀能動性,群策群力,在競爭中找出路,求生存,謀發(fā)展。二要克服畏難情緒。面對國家宏觀調(diào)控政策,絕不能有消極應付心理,更不能以此作為招商引資工作不得力的客觀理由。要趨利避害、積極順應、抓住機遇、有所作為。做到在服從大局的同時,看到自己的優(yōu)勢,看到自己的強項,該冷的冷,該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進。在緊縮銀根政策的條件下,要將精力放到集聚民間閑置財力、吸引諸城以外的資本和上級支持上。在土地問題上,重點是整合土地資源,搞好閑置土地利用,提高土地投入、產(chǎn)出比。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映招來的項目由于土地沒有著落而留不住的問題,市政府與有關部門要做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的信息溝通工作,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關項目放在全市統(tǒng)籌考慮,不能僅局限于一個部門、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村。三要加大核查力度。市政府要進一步細化、深化招商引資考核、獎懲辦法,健全完善激勵政策,市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用,進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作,做好核實認定,加強對招商引資項目的督促檢查,定期進行抽查,堅決杜絕作假,虛報實績,真正做到出實招,招真商,引實資,促進我市招商引資工作的全面發(fā)展。

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