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女大學(xué)生 就業(yè)路在何方?
女大學(xué)生 就業(yè)路在何方? —— Are you ready 就業(yè)調(diào)查團(tuán)隊(duì)有關(guān)女大學(xué)生就業(yè)的調(diào)查報(bào)告 前言: 在“深入社會(huì)、與人民緊密結(jié)合,投身實(shí)踐、為祖國(guó)奉獻(xiàn)青春”的主題指引下,按照中宣部、中央文明辦、教育部、團(tuán)中央和全國(guó)學(xué)聯(lián)“就近就便建立實(shí)踐服務(wù)基地,擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面”的要求,重慶郵電學(xué)院 “Are You Ready” 社會(huì)就業(yè)調(diào)查團(tuán)隊(duì)在這如火如荼的七月走進(jìn)了以“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”為宗旨、以重慶市為落腳點(diǎn)、以社會(huì)調(diào)查為主要形式的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)就業(yè)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。本次調(diào)查就女大學(xué)生就業(yè)難問題,深入各企事業(yè)單位和各大高校,對(duì)西南鋁等三家知名國(guó)營(yíng)、民營(yíng)公司(工廠)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)群力科技有限責(zé)任公司等三個(gè)單位采取了電話采訪,對(duì)重大等四所高校大學(xué)生開展了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果有喜有優(yōu),既看到了未來女大學(xué)生就業(yè)的曙光,也暴露了女大學(xué)生自身和有關(guān)部門的諸多問題。 n 職場(chǎng)透視:原來都是性別惹的貨-女大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀 鏡頭一: 解放碑某人才交流中心:參加招聘的100多家單位中,近50家明確提出了性別限制, “限男性”,“僅招男性”、“男性優(yōu)先”等字眼屢見不鮮,只有文秘等極少數(shù)職位才注明要女性。 鏡頭二 : “ 我承認(rèn)在應(yīng)聘的畢業(yè)生中,不少女生的綜合素質(zhì)確實(shí)比較突出。但是,作為女性,她們本身有自己的弱勢(shì)。比如,一兩年工作剛剛上手,就要結(jié)婚生孩子,生完孩子重新投入工作時(shí),又要有段時(shí)間適應(yīng)新節(jié)奏。這些時(shí)間對(duì)我們用人單位來說,是很不愿意浪費(fèi)的!蹦彻救肆Y源部主任如是說。關(guān)于 “ 男性優(yōu)先 ” 這一標(biāo)準(zhǔn),一家私企人力資源部的經(jīng)理是這樣解釋的: “ 對(duì)我們這些小企業(yè)來說,招個(gè)女職員過不了兩三年,她就得懷孕歇產(chǎn)假,到時(shí)候解聘吧,違反勞動(dòng)法;養(yǎng)著吧,對(duì)企業(yè)來說也是不小的負(fù)擔(dān)。所以現(xiàn)在,我們干脆不招女的。”這位經(jīng)理說,企業(yè)要經(jīng)營(yíng),就得核算各種成本和產(chǎn)出,確保利潤(rùn)最大化。而女職工有一系列的生理問題,如懷孕、生育、哺乳等,勢(shì)必會(huì)影響工作的連貫性,同時(shí)在此期間企業(yè)還必須支付工資和福利待遇,因此用女職工需要付出更大的成本,這是企業(yè) “ 放棄 ” 女職工的主要原因。 “ 我們寧肯要平庸的男職工,也不太愿意要優(yōu)秀的女職工,更何況現(xiàn)在求職者這么多,挑一個(gè)優(yōu)秀的男職工一點(diǎn)不難。 ”“ 另外許多女性本身存在依賴心理,工作能力不強(qiáng)也是客觀條件! 鏡頭三: 問卷調(diào)查顯示,91%的女大學(xué)生希望大學(xué)畢業(yè)后就業(yè),(一下部分?jǐn)?shù)據(jù)引自新華網(wǎng))在就業(yè)期望方面:79%的女生希望在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位就業(yè),男生為61%,而實(shí)際簽約的女生僅有32%,男生則高達(dá)61%;在就業(yè)地域方面:希望在沿海城市就業(yè)的女生為53%,男生為44%,實(shí)際簽約女生僅為20%,男生為23%,希望在省會(huì)城市就業(yè)的女生為44%,男生為23%,實(shí)際簽約女生為21%,男生為35%。從以上數(shù)字可以看出,雖然女大學(xué)生就業(yè)期望值較高,但實(shí)際就業(yè)層次不僅低于期望值,而且低于男生的簽約率,而男生期望與實(shí)際間的差距卻并不明顯,同時(shí)女大學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量也明顯低于男生。 案例一 : 在我們團(tuán)隊(duì)調(diào)查的六家企事業(yè)單位中,在職員工中男女人數(shù)差距十分明顯,具體如下表: 公司名稱 公司性質(zhì) 員工總數(shù) 男女員工比例 重慶長(zhǎng)江輪船航運(yùn)公司 國(guó)營(yíng) 2216 9:1 西南鋁加工廠 國(guó)營(yíng) 3086 5:1 重慶賽力盟電機(jī)有限責(zé)任公司 國(guó)營(yíng) 2352 6:1 深圳群力科技有限公司 民營(yíng) 412 3:1 兩江機(jī)械制造有限責(zé)任公司 民營(yíng) 156 4:1 臨高工商行政管理局 黨政機(jī)關(guān) 36 3:2 案例二 : 2003年西安市某高校的1名女生作為3名男生的“搭配品”被分配到一家事業(yè)單位,幾經(jīng)周折后,3名男生得以就業(yè)上崗,而那名學(xué)業(yè)突出的女生卻被退回了學(xué)校。理由是:“女生麻煩。”某政法學(xué)院2001年畢業(yè)的一名女生,曾連續(xù)兩年參加省辦公務(wù)員考試,筆試成績(jī)雖名列前茅,但每到面試就被莫名其妙地刷下來,至今仍未就業(yè)。 案例三 : “求職10次因是女性遭拒,女大學(xué)生拍低胸照求職”,引起了全國(guó)媒體的關(guān)注,當(dāng)事人是武漢某高校計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生徐麗,無奈之舉使她成了新聞人物。 案例四: 很多單位不把性別要求擺在明面上,但在淘汰競(jìng)爭(zhēng)者的過程中首先推女生出局。廣州某高校的一范姓同學(xué)遞交簡(jiǎn)歷無數(shù),但全都是泥牛入海。“我一般先看招聘啟事,只有自己的學(xué)歷、專業(yè)、年齡等都符合對(duì)方要求時(shí),才會(huì)寄出簡(jiǎn)歷!遍_始她不明白自己的“短處”何在,就向一些單位打電話追問被拒的緣由,一家主管宣傳的地方政府部門答復(fù)稱:“我們這里的女同志太多了,今年想招一個(gè)男生”;另外一家大型企業(yè)招聘銷售業(yè)務(wù)人員,他們認(rèn)為女生不方便經(jīng)常出差,無法勝任。其他一些單位的理由也大同小異。 案例五: 在提拔與使用上,女性大多面臨 “ 三多三少 ” 的框框。即:虛職多實(shí)職少、配角多主角少、副職多正職少。為此,不少女性不得不一次次地更換工作環(huán)境,以求突破。女大學(xué)生 就業(yè)路在何方?一文由www.gymyzhishaji.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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