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加強農(nóng)村基層組織建設的思考

時間:2023-02-24 14:23:03 調研報告 我要投稿

關于加強農(nóng)村基層組織建設的思考

對當前加強農(nóng)村基層組織建設工作的思考    進一步加強農(nóng)村基層組織建設,既是建設農(nóng)村小康社會的需要,也是進一步提高農(nóng)村基層組織建設整體水平的需要。近年來,全縣各級基層黨組織按照上級黨委、縣委的部署和“五個好”、“六個好”的目標要求,對農(nóng)村基層組織進行整頓和建設,做了大量有針對性的工作,取得了明顯成效。但是,用“五個好”和“六個好”的目標要求全面衡量,用“三個代表”重要思想的標準來對照,依然存在很大不足和很多突出問題。 因此各級黨組織,認真研究當前我縣農(nóng)村基層黨組織建設面臨的新情況、新問題,積極探索農(nóng)村基層黨組織建設的新方法、新路子,顯得尤為迫切和重要。 一、目前我縣農(nóng)村基層組織建設的現(xiàn)狀及存在的突出問題 客觀地分析形勢,當前我縣農(nóng)村基層黨組織建設中存在的突出矛盾主要表現(xiàn)在以下五個方面。 (一)部分基層干部的現(xiàn)有素質與領導社會主義市場經(jīng)濟的要求不相適應的矛盾。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,需要基層黨組織強化領導和服務的作用,而部分農(nóng)村基層干部尤其是經(jīng)濟相對貧困地區(qū)的干部在這方面的素質相對較弱。主要表現(xiàn)為:從思想素質看,一部分基層干部傳統(tǒng)的思想觀念與建立社會主義市場經(jīng)濟不相適應;從政治素質看,在部分基層干部中存在著淡化政治的不良傾向;從能力素質看,少數(shù)同志領導工作水平與所肩負的歷史重任不相適應;從作風素質看,一些基層干部的領導作風與群眾的期望和要求不相適應。 (二)農(nóng)村黨組織設置的模式化與農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的多元化之間的矛盾。目前村黨組織設置基本停留在按地域劃分的模式上,黨組織設置形式與多元化的經(jīng)濟組織形式不相一致,給黨組織活動和黨員的教育管理帶來諸多不便,影響了農(nóng)村黨組織和黨員作用的發(fā)揮,也制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 (三)農(nóng)村經(jīng)濟薄弱村轉化的艱巨性與農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕愿望的迫切性之間的矛盾!凹纫腥宿k事,還要有錢辦事”。農(nóng)村基層黨組織只有在加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,為廣大農(nóng)民群眾辦實事、謀福利中,才能真正確立它的核心領導地位,黨組織才有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。但目前,在我縣還存在著很多經(jīng)濟薄弱村,甚至是“空殼村”。由于集體經(jīng)濟相對貧困,黨支部缺乏帶領群眾脫貧致富的必要的物質條件,修橋、鋪路等社會公益事業(yè)無力去辦,黨組織在群眾中的威信不高。這一點在自然條件差,人口稀少且居住分散的牧區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。 (四)新時期農(nóng)村基層組織建設的創(chuàng)造性與黨建工作的傳統(tǒng)方式發(fā)生碰撞。目前部分農(nóng)村黨組織對變化了的形勢仍然認識不夠,研究不夠,改進不夠,有的習慣于“單打一”,就黨建抓黨建的現(xiàn)象仍很突出;有的黨員活動內容和形式單一化,適應不了黨員日益增長的多方面的需求;有的在評價農(nóng)村基層組織建設的過程中,存在著“三重三輕”的現(xiàn)象,即重形式、輕內容,重過程、輕結果,重共性、輕個性,既影響了對黨建工作的正確估價,也容易產(chǎn)生錯誤的工作導向。 (五)農(nóng)村思想政治工作的弱化與市場經(jīng)濟對農(nóng)村黨建工作的更高要求之間的矛盾。市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)村黨員干部以及廣大農(nóng)民群眾的思想觀念、價值取向和現(xiàn)實要求都已發(fā)生了深刻的變化,他們既需要市場經(jīng)濟知識,又需要實用技術的武裝;既追求豐富的物質生活,又追求健康向上的精神文化生活。與此同時,市場經(jīng)濟對農(nóng)村黨員尤其是廣大農(nóng)民的思想價值觀念和道德文化水準,也產(chǎn)生了一些負面的影響。特別是少數(shù)富裕起來的農(nóng)民集體觀念淡薄,精神生活空虛,有的甚至熱衷于宗教迷信活動,這些都給農(nóng)村黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。但近年來,農(nóng)村的思想政治工作卻出現(xiàn)了相對弱化的趨勢,一些基層黨組織對黨員的教育管理抓得不緊,對農(nóng)民群眾的教育重視不夠;一些地方機關“會多為患”;一些黨員干部在傳達上級的指示精神中也有層層打“折扣”,結果是群眾“有一半聽不懂”、“聽懂的有一半不會做”、“會做的有一半沒效果”。 從實踐來看,產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的,既有主觀方面的因素,也有客觀環(huán)境的影響,主要可以概括為“四個不足”:一是農(nóng)村改革開放發(fā)展勢頭迅猛,在干部和思想的準備上顯得不足;二是對市場經(jīng)濟產(chǎn)生的負面效應以及市場經(jīng)濟對農(nóng)村黨建工作的挑戰(zhàn)認識不足,相應的措施沒有跟上,也不配套;三是少數(shù)基層干部“兩手抓”的素質具備不足,農(nóng)村黨建工作擺不上位置,削弱了黨的領導,造成了實際工作中的一手硬、一手軟,出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象;四是黨的建設上理論準備不足,黨建工作的理論研究相對滯后,在實際工作中產(chǎn)生了一些偏差。 二、加強農(nóng)村基層黨組織建設的思考及對策 近年來,我們解放思想,大膽實踐,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村基層黨組織建設的新路子。通過幾年的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作實踐和理論學習,我以為加強農(nóng)村基層黨組織建設應從以下幾外方面抓起。 (一)以黨的基本路線為指針,準確把握農(nóng)村黨建工作的指導思想和工作方向。 第一,在農(nóng)村兩個文明建設的全局中,縣委必須首先把農(nóng)村基層黨組織這個前沿指揮部建設好。從我們且末農(nóng)村基層黨組織建設和經(jīng)濟發(fā)展的實際來看,經(jīng)濟建設和黨的建設表現(xiàn)出了明顯的一致性,哪里的基層黨組織戰(zhàn)斗有力,那里的工作就扎實有效,經(jīng)濟建設就能迅速發(fā)展。反之,一些地區(qū)之所以長期發(fā)展不起來,經(jīng)濟落后,就是因為這些地區(qū)的基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,缺乏一個帶領群眾共同致富的好的帶頭人,缺少一個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的好路子;一些地方人心渙散,治安混亂,思想文化道德水準下降,宗教氛圍不斷濃厚,也是因為基層黨組織作用弱化,農(nóng)村思想政治工作鈍化所致。實踐證明,基層黨組織強,一強百強;黨員干部作用好,一好百好;集體經(jīng)濟富,一富百富。因此,農(nóng)村工作千條萬條,首先一條就是要把農(nóng)村基層黨組織這個“前沿指揮部”建設好、鞏固好,這是搞好農(nóng)村工作、推動農(nóng)村兩個文明建設的關鍵環(huán)節(jié)和首要前提。 第二,在農(nóng)村黨建工作的實踐中,必須把黨的建設與經(jīng)濟建設的關系處理好。黨的建設必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心進行,服從服務于這個中心。服務與被服務的關系是不能顛倒的,經(jīng)濟建設為中心的位置不能代替,但是,這種“服從”不是被動的適應,也不是被動的服務,不能理解為黨的建設只是被動地圍繞經(jīng)濟工作來搞。農(nóng)村黨建工作如果停留在被動適應上,那么黨建工作搞不好,經(jīng)濟工作也搞不好。黨建工作為經(jīng)濟建設服務的作用:一是政治上的把關定向。“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,關系著黨的執(zhí)政地位的鞏固,關系著國家的長治久安,這不但是個重大的經(jīng)濟問題,同時也是個重大的政治問題”。領導干部不了解“三農(nóng)”是不稱職的表現(xiàn),不重視“三農(nóng)”是政治上不清醒的表現(xiàn)。農(nóng)村黨建工作首先必須保證黨在農(nóng)村的各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,確保農(nóng)村經(jīng)濟正確的發(fā)展方向。二是思想上的宣傳激勵。發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,結合實際積極宣傳黨的政策和主張,把各級黨委確定的戰(zhàn)略思想、發(fā)展目標、工作舉措,變成廣大干部群眾的自覺行動。三是組織上的保障。建設一個政治穩(wěn)定、素質優(yōu)良、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的領導班子,為經(jīng)濟發(fā)展選好配強能打硬仗的干部人才隊伍。四是創(chuàng)造優(yōu)良的政治、社會環(huán)境。通過加強黨的建設,樹立良好形象,密切黨群、干群關系,以好的黨風帶一個好的政風、民風,為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的穩(wěn)定向上的政治環(huán)境和社會環(huán)境。 第三,在農(nóng)村黨建工作的成效上,必須把握好黨建工作的導向。黨的建設必須緊密聯(lián)系黨的基本路線,圍繞經(jīng)濟建設這個中心進行,這個指導思想是明確的。但是,從最終的意義上說,黨建工作目標的實現(xiàn),必須通過促進一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會的全面進步才能真正達到;谶@樣的認識,衡量黨建工作的效果,要堅持做到三看:一要看廣大黨員干部在思想上是否適應改革開放的新形勢,有沒有樹立起強烈的市場經(jīng)濟的競爭意識和進取精神;二要看黨建是否促進了經(jīng)濟發(fā)展,改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)有沒有取得成效,人民生活有沒有改善提高;三要看各級黨組織有沒有把廣大人民群眾投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地調動起來、發(fā)揮出來。在實踐中堅持這樣的檢驗標準,就把握了正確導向,黨建工作就有了自己的基石,就有成效。 (二)以思想建設為重點,用思想的大解放推動農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展。 實踐驗證,每一次思想上的飛躍都會帶來工作上的飛躍。因此,在新的形勢下,我們更應從思想建設入手,扎扎實實抓思想解放工作,努力做到“四要”:一要敢于否定過去的的東西,從傳統(tǒng)思維束縛中解放出來,以振奮的精神,全新的姿態(tài)開展工作,建功立業(yè);二要敢于否定自我,從自我滿足中解放出來,確立更新的目標,尋求更快的發(fā)展,實現(xiàn)越位奮進;三要敢于否定成功的經(jīng)驗,從“面多了加水,水多了加面”的傳統(tǒng)增長方式中走出來,走高效加速、全面協(xié)調發(fā)展的路子;四要敢于否定常規(guī),從傳統(tǒng)的常態(tài)運作方式中解放出來,在尊重客觀規(guī)律與打破常規(guī)的統(tǒng)一上實現(xiàn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展。 (三)以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟為根本,把黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力牢牢構筑在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟上。 發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是加強農(nóng)村黨的建設,提高和鞏固農(nóng)村黨組織核心領導地位的物質基礎。有了這個基礎,黨支部就可以為群眾辦許多實事,就會說話有人聽,各項工作就會出現(xiàn)生機,帶領群眾建設農(nóng)村小康社會就大有希望。 一是把握方向,確定一條符合實際的發(fā)展路子。不論是一個縣、一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),還是一個村,只要從群眾想辦的事做起,從群眾不滿足的事情改起,從確定好的發(fā)展思路抓起,有一個明確的發(fā)展路子,就能做到順民心、聚民心,達到“富而思進”的目的。那么,基層組織建設中的一些問題也便會迎刃而解。 二是突出重點,樹立一批具有較強影響力的發(fā)展典型。一個典型就是一面旗幟。近年來,全縣各級黨組織以整頓轉化集體經(jīng)濟薄弱村作為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、實現(xiàn)共同富裕的突破口,積極探索,大膽創(chuàng)新,建立了農(nóng)村黨建工作的格局。其基本做法就是縣、鄉(xiāng)、村層層樹立典型的輻射和帶動作用。就且末而言,縣有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為典型,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有村為典型,村有能人特別是黨員能人為典型,這些典型既是經(jīng)濟發(fā)展的典型,又是基層組織建設的典型,這些典型不但得到了從上到下各級組織的表彰,也得到了廣大群眾的認可,其影響力遠遠超過了任何說教。因此,基層組織建設離不開典型引路的作用,不但要宣傳推廣已有的典型,還要樹立新的典型。 (四)以一把手為核心,切實加強領導班子建設。 農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強,一個地方的工作搞得好與差,關鍵在班子。因此建設一個“政治堅定、思想解放、工作得力、作風過硬”的高素質領導群體十分重要。在農(nóng)村基層領導班子的配備上,應認真貫徹黨的干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,使政治優(yōu)秀、政績突出、群眾擁護的干部進入領導班子,有效地改善班子結構,增強鄉(xiāng)、村兩級領導班子的整體功能。同時,針對現(xiàn)在一些農(nóng)村基層班子存在著年齡、思想老化、能力弱化的問題,應加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔。 (五)以主題活動為載體,努力提高農(nóng)村基層組織建設的實際效果。 為使農(nóng)村黨建工作富有生機與活力,應該為經(jīng)濟建設這個中心,設計和開展多種主題活動,尋求黨建工作與經(jīng)濟建設相結合的有效載體和最佳途徑,使黨建工作的各項目標和任務在活動中得到落實和深化。 一是結合黨員的自身特點開展主題活動,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 二是結合經(jīng)濟建設開展主題活動,努力尋找黨建工作與經(jīng)濟工作的最佳結合點。如在農(nóng)村黨組織中,廣泛開展“黨組織帶領群眾發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、黨員帶領群眾共同致富”的“雙帶”活動。在機關黨組織開展“為現(xiàn)代化建設作貢獻、為基層單位辦實事、為人民群眾謀利益”的“三為”主題活動,結合包鄉(xiāng)住村使部門與經(jīng)濟薄弱村掛上鉤。 三是結合改進作風開展主題活動,重塑黨組織在人民群眾中的形象。分期分批地開展評議機關活動,通過評議活動,進一步加強對權利部門的民主監(jiān)督,促進行風建設。 (六)以明確責任,強化領導為保證,形成黨建工作常抓不懈的保障機制。 為了使黨建工作真正落到實處,從明確責任入手,形成一級抓一級,一級對一級負責的管理機制是十分重要的。具體工作中應強化責任制,全面落實黨建工作的任務。將黨建工作任務進行科學劃分,定出量化指標,層層分解落實,納入基層黨委班子特別是一把手的年度目標責任制,以責任書的形式予以確定,年終檢查考核,逐項評比打分,變“軟任務”為“硬指標”。同時,以齊抓共管為目標,形成黨建工作的強大合力。最終通過完善各項制度,并轉化為各級黨組織和廣大黨員干部的自覺行動,進而推進我縣基層黨建工作的扎實有效地開展  
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