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進(jìn)一步加強(qiáng)卸職村干部黨員的教育管理的調(diào)查分析

時(shí)間:2023-02-24 14:23:49 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

進(jìn)一步加強(qiáng)卸職村干部黨員的教育管理的調(diào)查分析

進(jìn)一步加強(qiáng)卸職村干部黨員的教育管理的調(diào)查分析    **縣現(xiàn)有農(nóng)民黨員25948名,其中從村干部位置上退下來(lái)的(以下簡(jiǎn)稱(chēng)卸職村干部黨員)就有6176名,占農(nóng)民黨員總數(shù)的23.8%,這批黨員人數(shù)較多,身份特殊,在農(nóng)村有很大的影響,如果他們的作用發(fā)揮好了,對(duì)基層黨建和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著很大的促進(jìn)作用。反之,如果他們不發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,就會(huì)造成較大的負(fù)面影響。因此,如何教育和管理好這批黨員,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。為此,我們對(duì)**縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)837個(gè)村的卸職村干部黨員的現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。   一、卸職村干部黨員的現(xiàn)狀分析   1、卸職村干部黨員的構(gòu)成分析  。1)年齡構(gòu)成。6176名卸職村干部黨員中,65歲以上的有847名,占13.7%,55—65歲的有2403人,占38.9%,45—55歲的有2070人,占33.6%,35—45歲的有713人,占11.6%,35歲以下的僅143人,占2.3%,由此看來(lái),卸職村干部黨員一般年齡較大,特別是有15.2%的已基本喪失勞動(dòng)能力,主要靠?jī)号狆B(yǎng)。  。2)任職年限。卸職村干部黨員大部分任職時(shí)間較長(zhǎng),且交替任職的多,卸職后又再次上任的多。卸職村干部黨員中,累計(jì)任職30年以上的有609名,占9.9%,任職20—30年的有1031人,占16.7%,任職10—20年的1824人,占29.5%。  。3)卸職類(lèi)型。據(jù)調(diào)查,村干部的卸職主要有以下類(lèi)型:一是換屆選舉落選。一部分村干部黨員因?yàn)槟挲g過(guò)大、工作能力不強(qiáng)、在群眾中威信不高等諸多因素而落選。二是主動(dòng)辭職。取消農(nóng)業(yè)稅前,村級(jí)工作面臨的矛盾多、困難大,部分村干部黨員因工作壓力大、待遇低而悲觀失望,主動(dòng)辭職。三是撤職離任。有的是因?yàn)楣ぷ髂芰θ,完成不了上?jí)交給的任務(wù)而被撤職,有的是因?yàn)楣ぷ魇д`造成較大損失或惡劣影響,經(jīng)組織查實(shí)而撤職,有的是因?yàn)檫`反了黨紀(jì)黨規(guī)而被撤職。   2、卸職村干部黨員的特點(diǎn)及心態(tài)分析   據(jù)調(diào)查,卸職村干部黨員主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是對(duì)黨在農(nóng)村的路線(xiàn)、方針、政策比普通農(nóng)民黨員掌握得多一些、準(zhǔn)確一些;二是在群眾中有較強(qiáng)的號(hào)召力,比較善于做群眾的思想工作;三是對(duì)村里的情況了解得比較全面,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。大部分卸職村干部黨員離職后心態(tài)較好,還是一如既往地支持現(xiàn)任村級(jí)班子的工作,自己也能發(fā)揮帶頭作用。但也有一部分存在以下幾種不良心態(tài):  。1)自卑心態(tài):有的卸職村干部黨員認(rèn)為組織上看不起自己,群眾不相信自己,把自己“甩”了,最后自己也就“破罐子破摔”,不按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,有的甚至當(dāng)起了“大社員”。  。2)埋怨心態(tài):有的卸職村干部黨員認(rèn)為是組織上故意和自己過(guò)不去,把自己給貶了,自己“下”得冤、憋氣;有的認(rèn)為自己落選是別人操縱搞的鬼,組織上又沒(méi)有給他們一個(gè)正確的說(shuō)法,離職后,怨這怨那,講消極話(huà);有的由埋怨發(fā)展到報(bào)復(fù),如太平鋪鄉(xiāng)某支部書(shū)記因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被免職,他不從自身查找原因,而把怨氣遷怒于鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)人身上,編造假的群眾聯(lián)名告狀信,結(jié)果一查就露了“馬腳”。  。3)攀比心態(tài):有的離職后不比貢獻(xiàn)比待遇,心里很不平衡。由于現(xiàn)在卸職村干部待遇主要由鄉(xiāng)村兩級(jí)負(fù)責(zé)。因此,鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間很不平衡,條件好的鄉(xiāng)村卸職村干部待遇好些。反之,則差一些。還有一批任職時(shí)間較長(zhǎng)的卸職村干部黨員認(rèn)為,當(dāng)年有很多民辦教師和赤腳醫(yī)生都是自己選上來(lái)的,結(jié)果他們中有相當(dāng)一部分由于政策因素轉(zhuǎn)成了國(guó)家正式工作人員,現(xiàn)在退休了,國(guó)家和單位給他們的待遇比自己高得多,自己心里很不平衡。  。4)無(wú)所謂心態(tài):有的卸職村干部黨員認(rèn)為任職不任職無(wú)所謂,卸職后還好些,不在其位,不謀其政,事不關(guān)已,高高掛起,既不關(guān)心、也不支持村支兩委的工作。   3、卸職村干部黨員的作用發(fā)揮分析  。1)支持配合現(xiàn)任村支兩委開(kāi)展工作的情況分析   據(jù)調(diào)查,57.2%的卸職村干部黨員能夠積極支持配合現(xiàn)任村支兩委工作;但還有占5.8%的卸職村干部黨員不僅不支持現(xiàn)任村級(jí)班子的工作,還經(jīng)常設(shè)障礙,出難題,如有的拉幫結(jié)派,直接或間接組織、策劃、參與、操作集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng);有的不參加黨組織的會(huì)議,不完成組織上分配的任務(wù),有的帶頭搞封建迷信,有的甚至參與非法買(mǎi)賣(mài)地下“六合彩”等,上述問(wèn)題使現(xiàn)任村級(jí)班子開(kāi)展工作非常困難,處理問(wèn)題往往力不從心,從而降低了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。  。2)帶頭致富能力分析   據(jù)調(diào)查,72%的卸職村干部黨員能帶頭致富,家庭富裕程度超過(guò)全村平均水平;但還有的卸職村干部黨員家庭比較貧窮,有的是文化水平低,缺乏致富技術(shù),有的是遭受天災(zāi)人禍,有的則是本身懶惰等原因,這部分黨員在村里抬不起頭,在群眾中說(shuō)不起話(huà),無(wú)形中就成為了群眾的“尾巴”。  。3)履行義務(wù)情況分析   6176名卸職村干部黨員中,有5641名能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi),占91.3%;在取消農(nóng)業(yè)稅前,有5145名能按時(shí)完成稅費(fèi)任務(wù),占83.3%;有5325名能帶頭參加抗洪搶險(xiǎn),積極履行計(jì)劃生育義務(wù)等,占 86.2%。但是,還有8.7%的黨員不按時(shí)交納黨費(fèi),16.7%的目前尚欠稅費(fèi),其中有32名欠2000元以上。   二、加強(qiáng)卸職村干部黨員教育管理的主要對(duì)策   從卸職村干部黨員現(xiàn)狀分析來(lái)看,他們具有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),有一定的政策理論水平,發(fā)揮好他們的作用,對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)工作極為有利。為此,應(yīng)著力建立四大機(jī)制,落實(shí)相應(yīng)措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理。   1、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育機(jī)制  。1)實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把卸職村干部黨員作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象,定期組織,有針對(duì)性地設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要是學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)典型,學(xué)技術(shù),讓他們接受先進(jìn)理論的熏陶,接受時(shí)事政治的教育,接受先進(jìn)典型的啟發(fā),接受先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn),讓他們?cè)谒枷胝紊、致富技能上始終站在前面。  。2)落實(shí)經(jīng)常談話(huà)制度。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)村干部及現(xiàn)任黨員村干部分層次對(duì)卸職村干部黨員走訪(fǎng)慰問(wèn),特別是對(duì)剛離職的黨員要進(jìn)行走訪(fǎng),做好細(xì)致的思想政治工作,幫助他們擺正心態(tài),教育引導(dǎo)他們正確對(duì)待自己的離任,識(shí)大體,顧大局,講理解,重配合,處理好本人與組織的關(guān)系。對(duì)任職時(shí)間長(zhǎng)且年老體弱的卸職村干部黨員,在逢年過(guò)節(jié)時(shí)要組織走訪(fǎng)慰問(wèn),多了解他們的思想狀況,幫助他們解決生活中的困難。  。3)適度組織外出觀摩。大多數(shù)村干部黨員在職時(shí)外出相對(duì)比較多,眼界比較開(kāi)闊,卸職后,一下子把自己封閉起來(lái),容易產(chǎn)生自卑、怨恨、嫉妒等心理。因此,現(xiàn)任村級(jí)班子要適度組織他們外出參觀學(xué)習(xí),讓他們開(kāi)闊眼界,感受改革開(kāi)放的成果,這樣他們會(huì)把目標(biāo)定得更高一些,也會(huì)自覺(jué)支持現(xiàn)任村級(jí)班子的工作。   2、建立充分發(fā)揮卸職村干部黨員作用的工作機(jī)制  。1)定期向卸職村干部黨員通報(bào)工作情況。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、個(gè)別座談等方式,向卸職村干部黨員通報(bào)村級(jí)工作開(kāi)展的情況,征求他們的意見(jiàn)和建議,獲得他們的理解,獲取他們的支持。  。2)列席有關(guān)會(huì)議,參加村民議事會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等村民自治組織。召開(kāi)村支兩委會(huì)議時(shí),可以通知他們列席;讓他們多參與一些村民自治組織的活動(dòng),以利監(jiān)督現(xiàn)任村干部的工作、生活情況,以利黨務(wù)工作和村務(wù)工作的民主化、制度化、規(guī)范化。  。3)組織有效的活動(dòng)載體發(fā)揮作用。卸職村干部黨員雖然離任了,但黨員身份沒(méi)有變,應(yīng)積極組織他們參加黨員“定崗定責(zé)、聯(lián)戶(hù)幫帶”、“學(xué)技致富大聯(lián)賽”等黨建主題活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們發(fā)揮余熱,為村支兩委分憂(yōu)解難,特別是村里遇到一些難題的時(shí)候,請(qǐng)他們出面幫助化解。   3、建立卸職村干部黨員待遇保障機(jī)制。在他們退職后,應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。取消農(nóng)業(yè)稅后,大部分村經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠轉(zhuǎn)移支付資金,但這筆資金解決五保戶(hù)的生活費(fèi)就差不多用上了三分之一,解決組長(zhǎng)的工資又占了三分之一多,剩下的三分之一解決村干部工資都很困難,落實(shí)卸職村干部的經(jīng)濟(jì)待遇就所剩無(wú)幾了。因此,建議上級(jí)組織統(tǒng)籌考慮卸職村干部待遇保障問(wèn)題。   4、建立卸職村干部黨員評(píng)議處置機(jī)制   從實(shí)踐來(lái)看,民主評(píng)議黨員應(yīng)每年一次,一般應(yīng)放在年底進(jìn)行,一方面,可以結(jié)合全年工作進(jìn)行評(píng)議,同時(shí)又是農(nóng)閑時(shí)節(jié)。另一方面,外出打工的黨員也陸續(xù)回家過(guò)年,這樣比較集中,評(píng)議的效果就好一些。在評(píng)議時(shí),對(duì)卸職村干部黨員的問(wèn)題要一條一條列明,限期整改。對(duì)這些問(wèn)題的整改實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)”制度,使每名卸職村干部黨員都有壓力感和緊迫感,確保評(píng)議取得實(shí)效。并對(duì)評(píng)議出的不合格卸職村干部黨員給予嚴(yán)肅處置。對(duì)屢教不改、不可救藥的,對(duì)失去信仰、要求退黨的,對(duì)違法亂紀(jì)、民憤較大的,給予勸其退黨或黨內(nèi)除名。  
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