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我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考

時(shí)間:2023-02-24 14:21:04 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考

    關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考
     今年9月份召開(kāi)的全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出了“以經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新為突破口,大力推進(jìn)農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)”的工作要求。為貫徹落實(shí)好省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,最近,我們深入到全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),采取聽(tīng)匯報(bào)、實(shí)地考察、座談?dòng)懻摰刃问,?duì)全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況進(jìn)行了一次全面調(diào)查。
     一、發(fā)展現(xiàn)狀
     我區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織13個(gè)(種養(yǎng)兩業(yè)),都是近幾年來(lái)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要成立起來(lái)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。其中種植業(yè)協(xié)會(huì)8個(gè),包括果樹(shù)、葡萄、水稻、花卉、蔬菜、食用菌等;養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè),包括牛、鹿、豬、雞、獺兔等。13個(gè)經(jīng)濟(jì)合作組織中由黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的有5個(gè),其中由村黨支部領(lǐng)辦3個(gè),黨員領(lǐng)辦的2個(gè)。全區(qū)共有610個(gè)農(nóng)戶(hù)加入了合作經(jīng)濟(jì)組織,其中黨員61人,占10%;鄉(xiāng)、村干部29人,占4.8%,黨積極分子33人,占5.4%。從總體上看,這些合作經(jīng)濟(jì)組織可以分為三類(lèi)。第一類(lèi)是較為規(guī)范型的。主要特點(diǎn)是:以黨員干部為核心,由黨組織和黨員牽頭組建;以致富能人為主體,具有一定發(fā)展規(guī)模;以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,有龍頭產(chǎn)品,有自己注冊(cè)的品牌,有較高技術(shù)的產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié);以利益機(jī)制為紐帶,協(xié)會(huì)有比較完善的章程,有逐步發(fā)展壯大的目標(biāo)。目前我區(qū)屬這類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織的只有1個(gè),該協(xié)會(huì)去年成立,經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模,并且已經(jīng)成為本村和鄰近村民增收致富的一個(gè)可靠依托。協(xié)會(huì)現(xiàn)有正式會(huì)員280人,其中黨員17人,村干部5人。通過(guò)協(xié)會(huì)的帶動(dòng),全村解決了水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和日常管理等實(shí)際問(wèn)題,使全村的水稻產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)有了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),達(dá)到了相互扶持、互利互惠、共同發(fā)展的目的,有利地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基層組織建設(shè)。協(xié)會(huì)還打造了自己的品牌,在工商局注冊(cè)了“馬相”品牌,同步完善了售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),保證了產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的信譽(yù),在“2002年中國(guó)長(zhǎng)白山農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”評(píng)比中獲得金獎(jiǎng),近期還在努力申請(qǐng)我區(qū)的第一個(gè)綠色食品標(biāo)識(shí),這些成績(jī)對(duì)協(xié)會(huì)集體力量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。第二類(lèi)是初級(jí)型,有2個(gè),這類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織也是由村黨支部倡導(dǎo)組建的,村干部和黨員帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦了專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)在發(fā)展規(guī)模、建章建制等方面還存在不足。第三類(lèi)是自發(fā)型,由從事相同產(chǎn)業(yè)的群眾根據(jù)發(fā)展需要自發(fā)組織形成。特點(diǎn)是組織松散,粗放聯(lián)合,協(xié)會(huì)對(duì)成員的約束力不強(qiáng)。屬于這一類(lèi)的共有10個(gè),占我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的絕大部分。
     農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的誕生和發(fā)展,順應(yīng)了農(nóng)民群眾增收致富的愿望,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新規(guī)律,具有一定的生機(jī)與活力,目前看取得了一定的發(fā)展成效。
     一是增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組建合作經(jīng)濟(jì)組織,可以充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的作用;可以把黨員群眾按所從事的產(chǎn)業(yè)重新分類(lèi)組合,同一產(chǎn)業(yè)的黨員之間有共同的發(fā)展目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,使黨內(nèi)活動(dòng)更有生機(jī)和活力;能夠集合黨員個(gè)體的力量,形成強(qiáng)大的合力,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們?cè)谡{(diào)查中了解到,有的黨員又重新找回了作為一名共產(chǎn)黨員的感覺(jué)。因?yàn)樵趨f(xié)會(huì)成立以后,他們明顯感覺(jué)到和以前不一樣了,過(guò)去參加支部活動(dòng)總覺(jué)得很枯燥,現(xiàn)在他們整天在一起,同生產(chǎn)、共勞動(dòng),干的是一個(gè)事,有說(shuō)不完的話(huà),嘮不完的嗑,有事沒(méi)事就湊到一起,研究自己的發(fā)展,研究如何帶動(dòng)群眾發(fā)展,感覺(jué)身上有了擔(dān)子,有了任務(wù),有了壓力,過(guò)得充實(shí)、有勁兒。
     二是增加了農(nóng)民收入。隨著各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和完善,產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)給農(nóng)民帶來(lái)了切實(shí)的利益。大米協(xié)會(huì)的健康運(yùn)營(yíng),改良了品種,擴(kuò)大了規(guī)模,在去年糧食市場(chǎng)行情不好的條件下仍比前一年多賣(mài)了12.5萬(wàn)元,平均每畝地增收260元,使會(huì)員得到了實(shí)惠和效益。養(yǎng)鹿協(xié)會(huì)通過(guò)統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷(xiāo)售的方法,減少了原鹿購(gòu)進(jìn)和鹿產(chǎn)品銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié),并推行了科學(xué)的使用農(nóng)村殘余廢料喂養(yǎng)的方法,降低了成本,實(shí)現(xiàn)了增收。
     三是闖出了一條適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的好路子。在我國(guó)加入世貿(mào)組織的大背景下,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),擺在我們面前迫切需要解決的問(wèn)題是較低的勞動(dòng)生產(chǎn)率如何面對(duì)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),分散的一家一戶(hù)的小生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)與國(guó)際化大市場(chǎng)的對(duì)接。而合作經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化程度,適時(shí)消除了分散經(jīng)營(yíng)的弊端,化解了單打獨(dú)斗的風(fēng)險(xiǎn),提高了農(nóng)民素質(zhì),發(fā)展了產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了增收致富。
     二、問(wèn)題分析
     總的看來(lái),我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織呈不斷發(fā)展勢(shì)頭,但是,按照省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,同德惠市的發(fā)展成就對(duì)比,以及與當(dāng)前農(nóng)民群眾的企盼,還存在著一定的差距和不足,有的問(wèn)題還比較突出。
    。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)合作組織的運(yùn)作不規(guī)范。調(diào)查中我們感到,我區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織中存在“三多三少”現(xiàn)象,即松散型組織多,緊密型組織少;從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織多,從事新特產(chǎn)業(yè)的組織少;產(chǎn)出的產(chǎn)品大路貨多,知名品牌少。因此,產(chǎn)生許多影響農(nóng)民收入和經(jīng)濟(jì)組織可持續(xù)發(fā)展的不利因素。由于沒(méi)有形成統(tǒng)一的計(jì)劃、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的包裝和統(tǒng)一的銷(xiāo)售渠道,沒(méi)有穩(wěn)定的市場(chǎng),所以成本降不下來(lái),收入也不理想。有時(shí)外地客商前來(lái)采購(gòu)時(shí),還會(huì)出現(xiàn)各家各戶(hù)之間價(jià)格傾軋現(xiàn)象;有的農(nóng)戶(hù)為了眼前利益,蘿卜快了不洗泥,產(chǎn)品以次充好,損害了整體的信譽(yù);有的組織因?yàn)樾畔⒉混`,把握不住市場(chǎng)脈搏,又不注意抓訂單,摸著石頭過(guò)河,碰上了就賺一筆,碰不上就白干,甚至賠了本,嚴(yán)重降低了協(xié)會(huì)的影響力和感染力;有的農(nóng)戶(hù)或協(xié)會(huì)還是沒(méi)有解放思想,觀(guān)念陳舊,對(duì)市場(chǎng)研究得不透,拿不出在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的新、特產(chǎn)品。
    。ǘh組織和黨員作用的發(fā)揮不明顯。調(diào)查中顯示的合作經(jīng)濟(jì)組織中黨員人數(shù)只占10%的比例說(shuō)明,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)日益發(fā)生深刻變化的新形勢(shì)下,雖然,我們前幾年在農(nóng)村黨員中開(kāi)展了“雙學(xué)雙帶”活動(dòng),但是,有的基層黨組織和黨員沒(méi)有真正成為農(nóng)民群眾增收致富的帶頭人和引路人。黨內(nèi)開(kāi)展的活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)合得不緊密,相脫節(jié);同時(shí),面對(duì)廣大農(nóng)民群眾強(qiáng)烈的致富愿望,一些先富起來(lái)的農(nóng)民黨員,帶領(lǐng)群眾共同致富也缺乏有效的形式和途徑,黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到充分地發(fā)揮。據(jù)我們調(diào)查,黨員帶頭致富的占60%,帶領(lǐng)致富的不到20%,F(xiàn)在全區(qū)52個(gè)行政村中,絕大部分村還沒(méi)有形成明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要有以下幾個(gè)方面原因:某些干部、黨員在思想認(rèn)識(shí)上還存有偏差,認(rèn)為“現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),群眾發(fā)家致富要靠自己”;有些黨組織和黨員干部想帶頭、帶領(lǐng)致富,但不知道做什么、怎么做;有些黨組織也試探性地搞了一些項(xiàng)目,但是由于思路不寬,方法不當(dāng),導(dǎo)致成功的少,賺錢(qián)的少,在群眾中失去信譽(yù);有的基層組織一年到頭只忙著應(yīng)付上級(jí)工作任務(wù),沒(méi)有拿出更多的精力考慮發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
    。ㄈ⿲(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)力不強(qiáng)勁。進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段以后,促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實(shí)現(xiàn)“雙增”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)。但從我們的調(diào)查來(lái)看,由于現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織在市場(chǎng)中還沒(méi)有形成站得住腳的規(guī)模,沒(méi)能成為支持本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),還沒(méi)有打造出占領(lǐng)市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品,因此,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的財(cái)政收入所做的貢獻(xiàn)比率還很低;對(duì)人均收入水平的提高還沒(méi)有形成絕對(duì)的合力,還有很大的潛力需要進(jìn)一步挖掘。
    。ㄋ模﹨^(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的扶持、服務(wù)不到位。我們?cè)谡{(diào)查中感覺(jué)到,現(xiàn)在的合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)我們的區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所有“五盼”:即“盼資金扶持、盼信息扶持、盼技術(shù)扶持、盼市場(chǎng)扶持、盼政策扶持”,這就給我們的涉農(nóng)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所提出了新的要求,說(shuō)明我們的工作距離合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的切身利益要求還存在著許多差距,對(duì)他們的扶持、服務(wù)還不充分、不到位。
     三、對(duì)策建議
    。ㄒ唬╉槕(yīng)發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合。以黨員合作社為代表的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,由黨組織倡導(dǎo),黨員、干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦,按照自愿聯(lián)合、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展的原則,把一定區(qū)域內(nèi)具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和致富技術(shù)的黨員和骨干群眾組織起來(lái),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相互扶持,互利互惠,共同發(fā)展。大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,是當(dāng)前農(nóng)村日益發(fā)生深刻變化的形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)和黨建工作有機(jī)結(jié)合的有效形式,是認(rèn)真貫徹十六大精神,在農(nóng)村踐行“三個(gè)代表”重要思想,促進(jìn)“三農(nóng)裂變”、實(shí)現(xiàn)“雙增”目標(biāo)的必由之路,各級(jí)黨組織和農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)和把握住這一發(fā)展規(guī)律。首先,要因地制宜,積極組織建立合作經(jīng)濟(jì)組織,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),積極探索嘗試,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)各鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、黨員干部素質(zhì)和群眾愿望,大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。其次,要強(qiáng)化措施,研究制定促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策、措施,鼓勵(lì)那些有經(jīng)營(yíng)管理組織協(xié)調(diào)能力的農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦,并注意利用現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行嫁接改造,做到高起點(diǎn)、高發(fā)展。再次,實(shí)行“雙向培養(yǎng)”,提高農(nóng)村基層黨員干部帶領(lǐng)群眾增收致富的能力,在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中鍛煉干部,培養(yǎng)人才,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,解決好村級(jí)干部素質(zhì)不高,后繼乏人的問(wèn)題。
    。ǘ┻m應(yīng)發(fā)展的要求,加快推進(jìn)區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能轉(zhuǎn)變。一方面要明確區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所在促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé),并納入工作目標(biāo)責(zé)任制。特別是涉農(nóng)部門(mén)和站辦所要與基層和群眾一道共同創(chuàng)業(yè),牽頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織,在為基層和群眾服務(wù)中體現(xiàn)職能,在扶持、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)踐中搞好示范,多做貢獻(xiàn),重點(diǎn)在資金、技術(shù)、信息等方面加大扶持力度。另一方面,要與農(nóng)村的其他各項(xiàng)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)考察區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,在合作經(jīng)濟(jì)組織中進(jìn)行“群眾滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng)活動(dòng),把合作經(jīng)濟(jì)組織是否滿(mǎn)意作為被考評(píng)部門(mén)的主要衡量標(biāo)尺,與干部獎(jiǎng)懲掛鉤,增強(qiáng)部門(mén)和站辦所的責(zé)任感和自覺(jué)性,推進(jìn)其職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    。ㄈ┨岣甙l(fā)展層次,積極引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織向規(guī)范化發(fā)展。引導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化發(fā)展,要堅(jiān)持四個(gè)原則。一要堅(jiān)持實(shí)事求是。組織合作經(jīng)濟(jì)組織要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,反對(duì)弄虛作假,反對(duì)“拉、包、派”,不能只圖形式,照搬照抄。要成熟一個(gè),組建一個(gè),發(fā)展一個(gè),適合采取什么聯(lián)合方式就采取什么聯(lián)合方式,不追求數(shù)量,不拔苗助長(zhǎng),不搞一刀切。二要堅(jiān)持依托科技。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的大方向是實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌,產(chǎn)品的科技含量是決定其發(fā)展的前提,因此在組織和發(fā)展理念上一定要注意提高科技含量,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的附加值和高效益。三是要堅(jiān)持面向市場(chǎng)。要遵循市場(chǎng)規(guī)律,根據(jù)市場(chǎng)需求,把握供求趨勢(shì),立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),走貿(mào)工農(nóng)一體化、“公司加農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式的新路子。四是要堅(jiān)持民主管理。合作經(jīng)濟(jì)組織宗旨上體現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民,本質(zhì)上是群眾性自治經(jīng)濟(jì)組織,因此發(fā)展中必須堅(jiān)持合作運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)律,實(shí)行民主管理,包括各項(xiàng)章程的制定、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立以及重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須由全體組織成員討論決定,保證他們充分行使民主權(quán)利,使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織從發(fā)生到發(fā)展始終保持透明狀態(tài),良性發(fā)展。
    。ㄋ模┩貙挵l(fā)展視野,努力開(kāi)辟合作經(jīng)濟(jì)組織新領(lǐng)域。一是培養(yǎng)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人和中介組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要力量,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中起承上啟下作用的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面有巨大潛力的能人,培養(yǎng)他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人,并適時(shí)成立中介組織機(jī)構(gòu),規(guī)范管理,長(zhǎng)期為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是因地制宜,大力開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,形成一村一品,一村一業(yè)的格局,優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)辟外埠市場(chǎng)。三是采取“集有民營(yíng)”的方式,加快合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展進(jìn)程。鄉(xiāng)、村兩級(jí)可以將集體共有的房屋、設(shè)備、小作坊、機(jī)動(dòng)地等資產(chǎn)承包或租賃給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),這樣既能保證集體資產(chǎn)的保值、增值,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,又能解決制約合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。四是依托我區(qū)優(yōu)勢(shì),積極探索工業(yè)、文化、旅游等方面的經(jīng)濟(jì)合作形式。
   
   

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