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求真務(wù)實(shí) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新——職代會(huì)上的工作報(bào)告
二**五年三月十一日
各位代表、同志們:
六屆三次職代會(huì)今天召開(kāi)了。這次職代會(huì)的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,在總結(jié)****年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司****年工作會(huì)議要求,全面部署****年工作。
現(xiàn)在,我向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、****年工作回顧
****年,公司在市委、市政府和省電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以改革為動(dòng)力、以管理創(chuàng)新為主線,在遭遇“非典”疫情帶來(lái)的各種困難、面臨嚴(yán)峻供用電形勢(shì)的巨大壓力和承受風(fēng)災(zāi)帶來(lái)的損失等諸多不利因素的情況下,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一心和共同努力,圓滿完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)年度考核指標(biāo),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展史上新的飛躍。
——全面完成省公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。
*、全年共完成購(gòu)網(wǎng)電量*****萬(wàn)千瓦時(shí),比計(jì)劃增加*****萬(wàn)千瓦時(shí),比上年增加*****萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)*****%。
*、全年實(shí)現(xiàn)售電收入*****萬(wàn)元,比計(jì)劃增加****萬(wàn)元,比上年增加****萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*****%。上繳稅收同比增長(zhǎng)**%,增繳***萬(wàn)元。
*、供電總成本,全年實(shí)際為****萬(wàn)元,比計(jì)劃節(jié)約***萬(wàn)元。
*、當(dāng)年電費(fèi)回收率為***%,回收已核銷電費(fèi)**萬(wàn)元。
*、線損率,全年實(shí)際*%,完成了計(jì)劃指標(biāo)。
*、勞動(dòng)生產(chǎn)率,全年實(shí)際為*****元/人.年,比計(jì)劃增加****元/人.年,比上年增加*****元/人.年,同比增長(zhǎng)*****%。
*、固定資產(chǎn)銷售增長(zhǎng)率,全年實(shí)際為*****%。
*、售電均價(jià),全年實(shí)際為******元/千千瓦時(shí),扣除優(yōu)惠電量后為******元/千千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
*、各縣資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成較好。
(*)利潤(rùn)總額比計(jì)劃減虧***萬(wàn)元;
(*)應(yīng)收電費(fèi)余額,年末賬面余額為****萬(wàn)元,比計(jì)劃減少****萬(wàn)元;
(*)線損率,全年實(shí)際為*****%,低于計(jì)劃指標(biāo)。
由于企業(yè)有了較快的發(fā)展,職工福利和工資性收入也有了較大程度提高。
——全面完成與省公司簽訂的安全目標(biāo),安全形勢(shì)繼續(xù)保持良好局面。
****年,公司全面完成了與省公司、市政府簽訂的安全責(zé)任書(shū)目標(biāo),安全形勢(shì)繼續(xù)保持良好局面。未發(fā)生人身死亡、重傷和重、特大電網(wǎng)、設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,也未發(fā)生惡性誤操作、重大交通責(zé)任事故;多經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定,農(nóng)電安全基礎(chǔ)不斷得到加強(qiáng)。
在全公司范圍內(nèi)廣泛、深入地開(kāi)展了“安全性評(píng)價(jià)”工作,并于****年*月以綜合得分率為*****%的成績(jī)通過(guò)了省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的查評(píng)驗(yàn)收。通過(guò)查評(píng)共查出問(wèn)題***條,其中:重點(diǎn)問(wèn)題**條,一般問(wèn)題***條。針對(duì)查出的問(wèn)題,各單位、部門(mén)都能認(rèn)真對(duì)待,均制訂了整改計(jì)劃和整改措施,開(kāi)始進(jìn)行全面整改。
——迎峰度夏和迎峰度冬工作圓滿完成。
夏季和冬季,我市用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升,出現(xiàn)了自****年以來(lái)第一次大面積拉限電。針對(duì)這種嚴(yán)峻的電力供應(yīng)形勢(shì),公司本著早安排、早部署的方針,精心籌劃,采取了一系列大量而細(xì)致的應(yīng)對(duì)措施,確保了迎峰度夏和迎峰度冬工作的圓滿完成。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
面對(duì)嚴(yán)峻而緊張的供用電形勢(shì),公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作承受了巨大的考驗(yàn),公司全體員工尤其是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工以良好的職業(yè)素質(zhì)和精神風(fēng)貌,推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階,贏得了社會(huì)的肯定,為樹(shù)立良好的企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
開(kāi)展了“陽(yáng)光動(dòng)力工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳活動(dòng)!*****”呼叫中心全年共受理各類信息*****條,做到了所有接聽(tīng)電話有記錄、有回訪,及時(shí)對(duì)客戶的各類信息進(jìn)行處理,受到廣大客戶的一致好評(píng)。
——電網(wǎng)建設(shè)成果顯著。
克服諸多不利因素,經(jīng)過(guò)廣大職工的全力以赴,圓滿完成了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù):***kV觀牛輸變電工程僅用八個(gè)月建設(shè)周期,于****年*月**日竣工投產(chǎn)。該工程被省公司命名為“精品工程”,被地方政府授予“九華山杯”。***kV潘橋輸變電工程**月份開(kāi)工建設(shè)。**kV柯村輸變電工程****年*月份開(kāi)工建設(shè),**月**日竣工投產(chǎn)。同時(shí)各項(xiàng)大修、技改、城配網(wǎng)改造、農(nóng)改等項(xiàng)目工程也按既定目標(biāo)圓滿完成。
——多經(jīng)企業(yè)抓住機(jī)遇、深化體制改革,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。
池州電力多經(jīng)企業(yè)順利完成第二步改制工作。原股份合作制華光公司改制成為了民營(yíng)化公司,新組建成立了池州電力物資有限公司。多經(jīng)企業(yè)基本形成了電力安裝業(yè)、商貿(mào)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、水電開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)板塊的多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
多經(jīng)企業(yè)全年共完成產(chǎn)值*******萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅******萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*****元/人.年。
——農(nóng)電管理進(jìn)一步加強(qiáng),縣公司管理工作逐步走向正軌。
*、各縣公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,供電量均有較大程度增長(zhǎng)。其中東至、貴池同比增長(zhǎng)*****%、青陽(yáng)同比增長(zhǎng)*****%、石臺(tái)同比增長(zhǎng)*****%。
*、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善,整體水平得到提高。幾年來(lái),通過(guò)不斷對(duì)縣級(jí)供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,*個(gè)縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡由原來(lái)的**歲下降到**歲;大專及以上文化程度所占比例由原來(lái)的**%提高到**%。
*、農(nóng)網(wǎng)一期改造工程財(cái)務(wù)決算工作結(jié)束,二期農(nóng)網(wǎng)改造工程全面完成,縣城網(wǎng)改造工作開(kāi)始啟動(dòng)。
*、農(nóng)電安全管理力度進(jìn)一步加大,農(nóng)電安全基礎(chǔ)得以進(jìn)一步夯實(shí)。
*、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成績(jī)喜人,農(nóng)電企業(yè)展現(xiàn)良好企業(yè)形象。****年在文明行業(yè)創(chuàng)建和“萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)中各縣公司都位于參評(píng)行業(yè)前茅,其中石臺(tái)公司榮獲“創(chuàng)建文明行業(yè)標(biāo)兵單位”稱號(hào),貴池公司順利通過(guò)省公司“雙文明”檢查驗(yàn)收。在“創(chuàng)建人民滿意基層站所”活動(dòng)中,全市所有供電所都位于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)參評(píng)行業(yè)前列。
——人力資源管理有新突破。
*、根據(jù)公司生產(chǎn)崗位缺員的實(shí)際情況,我們按照精簡(jiǎn)高效的原則,重新設(shè)定管理崗位,大力壓縮管理人員和機(jī)關(guān)輔助生產(chǎn)人員共**人,充實(shí)生產(chǎn)一線。
*、為體現(xiàn)干部能上能下、職工能出能進(jìn)的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,我們對(duì)中層干部和管理人員實(shí)行了全員離崗、雙向選擇上崗,對(duì)部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。新聘任中層干部**人,其中有四位年輕職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上中層干部崗位。中層干部平均年齡下降到*****歲,輪崗交流**人。新聘任一般管理人員**人。
*、全面實(shí)行績(jī)效考核,促進(jìn)常態(tài)管理考核機(jī)制形成。我們?cè)谌緦?shí)行了員工績(jī)效考核制度,對(duì)二○○二年度全公司職工進(jìn)行了績(jī)效及崗薪工資考評(píng)。制訂出臺(tái)了《員工崗位績(jī)效及崗薪工資常態(tài)考核實(shí)施辦法》、《常態(tài)管理評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和《池州供電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核制度,基本上做到每個(gè)崗位都有明確職責(zé),每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé),每項(xiàng)工作都有制度規(guī)范,每項(xiàng)工作都有考核。
*、強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)。全年全員培訓(xùn)率為*****%。共舉辦各類培訓(xùn)班**期,***人次參加了培訓(xùn)。截止到****年底,公司共有***人參加了技能鑒定考試,***人鑒定合格,合格率為****%。
——精神文明建設(shè)成績(jī)突出。
*、始終堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作,黨的民主集中制原則進(jìn)一步得到堅(jiān)持和體現(xiàn)。
*、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是通過(guò)開(kāi)展形式多樣,具有針對(duì)性和實(shí)效性的主題教育活動(dòng),增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。二是健全和完善廉政制度,規(guī)范企業(yè)“三重一大”民主決策程序,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。三是對(duì)省公司制定的談話制度進(jìn)行了延伸,增加了兩個(gè)層次的廉政談話,擴(kuò)大了廉政“安全網(wǎng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。****年,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效明顯,各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),全年共有**人/次上交禮品(金)等折價(jià)*****元,均按規(guī)定程序進(jìn)行了辦理。
*、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)廣泛開(kāi)展,企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)深入。開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng);舉辦了“學(xué)習(xí)型組織理論”培訓(xùn)班;推出了“周末課堂”;開(kāi)展了“學(xué)習(xí)型部門(mén)、班組、家庭和職工”的創(chuàng)建工作;編寫(xiě)了公司企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)。
*、企業(yè)宣傳工作蓬勃發(fā)展。全年共編輯電視專題片*部;編輯《池州電力信息》**期;通過(guò)省、市及系統(tǒng)內(nèi)各類新聞媒體發(fā)表宣傳公司兩個(gè)文明建設(shè)成就的文字、圖片、聲像稿件等***篇(條),為樹(shù)立公司良好企業(yè)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
*、工會(huì)工作緊緊圍繞企業(yè)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理,進(jìn)一步加大“廠務(wù)公開(kāi)”力度,全年通過(guò)各種形式公開(kāi)的事項(xiàng)達(dá)**項(xiàng);組織開(kāi)展了形式多樣、主題鮮明的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富了職工的業(yè)余文化生活。
*、公司團(tuán)委完成換屆工作,團(tuán)青工作展現(xiàn)新局面;女工委積極引導(dǎo)女職工發(fā)揮“半邊天”作用;離退休職工生活豐富多彩;協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)組織積極發(fā)揮作用。
回首****年,無(wú)論是在安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還是在黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)方面,我們都取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了新的跨越。公司順利通過(guò)創(chuàng)建華東電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)的復(fù)查驗(yàn)收、“華東網(wǎng)公司雙文明單位”的考評(píng)驗(yàn)收和“省級(jí)文明單位”的復(fù)查驗(yàn)收。榮獲池州市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作“先進(jìn)單位”稱號(hào),池州供電系統(tǒng)榮獲池州市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作“先進(jìn)系統(tǒng)”稱號(hào)。在全省第二次“萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)中,位列池州市參評(píng)行業(yè)第一名。同時(shí)被池州市文行委推薦為“省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。企業(yè)管理取得豐碩成果,經(jīng)省公司常態(tài)管理考評(píng),我公司以******分的成績(jī),榮獲****年企業(yè)管理先進(jìn)單位。
這些成績(jī)的取得,是公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)六屆一次職代會(huì)精神的結(jié)果,更是大家團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗的結(jié)果。但是,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不牢固。表現(xiàn)在***kV輸電線路事故跳閘率居高不下;一些老變電所的**kV配電設(shè)備陳舊,缺陷較多,迎峰度夏期間經(jīng)常出問(wèn)題;安全教育培訓(xùn)和考核力度不大;違章查處、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改不力等。二是供電緊張形勢(shì)繼續(xù)加劇。三是精神文明建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié),職工中違規(guī)違紀(jì)和不道德的行為也時(shí)有表現(xiàn)。四是縣級(jí)供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作仍然不牢固,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。這些都需要在今后的工作中來(lái)認(rèn)真對(duì)待加以解決。
二、****年工作安排
省公司在全電會(huì)議上提出了“把安徽省電力公司建設(shè)成為安全基礎(chǔ)扎實(shí)、管理層次清晰、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、企業(yè)文化鮮明、社會(huì)形象誠(chéng)信的電網(wǎng)企業(yè)的總體目標(biāo)”。按照省公司的總體目標(biāo),****年我公司工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,在全公司開(kāi)展學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng),全面落實(shí)省電力公司****年度工作會(huì)議要求,理清發(fā)展思路,把握工作重心,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高效益為中心,以深化企業(yè)管理為重點(diǎn),以管理創(chuàng)新為突破口,以教育培訓(xùn)、提高職工綜合素質(zhì)為主線;團(tuán)結(jié)一心,全力以赴,為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
(一)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo):
*、購(gòu)網(wǎng)電量******萬(wàn)千瓦時(shí);
*、售電均價(jià):*****元/千千瓦時(shí);
*、供電總成本:****萬(wàn)元;
*、應(yīng)收電熱費(fèi)余額:***萬(wàn)元;
*、線損率:****%;
*、固定資產(chǎn)銷售增長(zhǎng)率:***%;
*、勞動(dòng)生產(chǎn)率:******元/人.年;
*、縣公司考核指標(biāo):
(*)利潤(rùn)總額:-***萬(wàn)元上繳投資收益:*萬(wàn)元
*)應(yīng)收電熱費(fèi)余額:****萬(wàn)元
陳欠電費(fèi)回收率:**%
當(dāng)年電費(fèi)回收率:***%
。*)線損率:*****%;
。ǘ、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):
ll不發(fā)生人身重傷事故;
ll不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;
ll不發(fā)生重大設(shè)備事故;
ll不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
ll不發(fā)生特大交通事故;
ll安全生產(chǎn)考核指標(biāo)符合規(guī)定。
。ㄈⅫh風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)和精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo):
*、本級(jí)及下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題;本年度職工違法和嚴(yán)重違紀(jì)人數(shù)低于本單位總?cè)藬?shù)的***‰;職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和思想、工作作風(fēng)的總體滿意率達(dá)到**%。
*、不發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的重大事件。
*、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定,不發(fā)生有案不查、瞞案不報(bào)、查案不處的問(wèn)題。
*、**%的縣級(jí)供電企業(yè)建成客戶服務(wù)中心,***%鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,不發(fā)生被新聞媒體曝光的重大行風(fēng)事件,特別是涉農(nóng)案件。
*、堅(jiān)持民主集中制,落實(shí)“三重一大”規(guī)定,不發(fā)生違反干部選拔任用程序造成惡劣影響的問(wèn)題;在重大工程項(xiàng)目和設(shè)備、物資采購(gòu)中不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題;確保資金安全、穩(wěn)定、有序地運(yùn)行。
*、確保公司系統(tǒng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,不發(fā)生影響企業(yè)形象的突發(fā)事件。
*、在精神文明建設(shè)中,應(yīng)做到:領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,黨委保證作用發(fā)揮突出,黨組織有戰(zhàn)斗力,職工隊(duì)伍建設(shè)富有成效,精神文明建設(shè)取得實(shí)效,企業(yè)文化建設(shè)出成果。
*、繼續(xù)保持已經(jīng)取得的一流企業(yè)、雙文明單位、文明單位稱號(hào)。企業(yè)常態(tài)管理評(píng)價(jià)要爭(zhēng)先進(jìn)位。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們今年要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
一、進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真抓好職工安全培訓(xùn)和考核工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。
要完成公司今年各項(xiàng)任務(wù),關(guān)鍵是要抓好安全生產(chǎn),保證企業(yè)發(fā)展有一個(gè)穩(wěn)定的局面。全公司職工,尤其是各單位主要負(fù)責(zé)人要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局去抓好安全生產(chǎn)。最重要的是不發(fā)生人身傷亡事故和影響較大的電網(wǎng)和設(shè)備事故。****年,省公司在安全生產(chǎn)上提出了更為嚴(yán)格的規(guī)定:對(duì)凡是人為責(zé)任導(dǎo)致的安全考核事故,一律與單位存量工資總額掛鉤,人身傷害事故、大面積停電事故、誤操作事故,重要設(shè)備損壞事故掛扣比例更高。因此,今年安全工作重點(diǎn):
一要加大教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)的素質(zhì)。安全生產(chǎn),人是第一要素。所以要想根本上解決問(wèn)題,首先就要解決人的問(wèn)題。要通過(guò)安全培訓(xùn),使職工全面掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全生產(chǎn)技術(shù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)提高員工的安全素質(zhì)。要通過(guò)培訓(xùn)教育,提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),努力轉(zhuǎn)變?cè)械摹耙野踩睘椤拔乙踩钡陌踩^和安全意識(shí)。
二要大力推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)的常態(tài)管理工作,進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一方面要針對(duì)****年安全性評(píng)價(jià)查評(píng)出來(lái)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加大整改力度,進(jìn)行整改。另一方面要大力推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)安全工作自我查評(píng)、自我整改、自我提高的“體內(nèi)循環(huán)”,從而形成比較完善的安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系,推動(dòng)安全管理基礎(chǔ)的不斷鞏固和不斷夯實(shí)。逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)人身事故、設(shè)備事故的在控,最終讓安全處于受控狀態(tài)。
三要加大考核獎(jiǎng)懲力度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行違章處罰辦法和實(shí)行與工資直接掛鉤的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。安全部和各基層單位要從愛(ài)護(hù)職工生命出發(fā),對(duì)違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起,就要查處一起!皣(yán)是愛(ài),松是害,出了事故害三代”這決不是危言聳聽(tīng)。
四要加大電力設(shè)施保護(hù)的力度。今年,市人大將組織《電力法》執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)工作。我們要抓住機(jī)遇,積極配合,將違反電力法規(guī),影響電力設(shè)施安全的因素認(rèn)真排查出來(lái)。在人大和政府的支持下,消除隱患,確保電力設(shè)施的安全。
二、認(rèn)真抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,全面完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),在經(jīng)濟(jì)效益上取得新佳績(jī)。
****年省公司實(shí)行了新的考核方式,即公司三項(xiàng)責(zé)任制考核總分與領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;安全考核、電費(fèi)回收考核與工資總額掛鉤;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核與工資新增額度掛鉤;常態(tài)管理評(píng)價(jià)排名與三項(xiàng)責(zé)任制考核得分系數(shù)掛鉤。為確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的順利完成,今年要進(jìn)一步深入抓好企業(yè)內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功。
一要下大力氣重點(diǎn)抓好線損管理。今年省公司下達(dá)給我公司的線損指標(biāo)為***%,各職能部門(mén)和相關(guān)生產(chǎn)單位必須制訂出詳細(xì)的降損計(jì)劃和措施,狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核,確保線損指標(biāo)的完成。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)電價(jià)管理和電費(fèi)回收工作,保證電費(fèi)回收工作的月結(jié)月清。要進(jìn)一步建立和完善電費(fèi)回收責(zé)任制,加大電費(fèi)回收工作的考核力度。要進(jìn)一步研究電費(fèi)回收管理機(jī)制,在傳統(tǒng)電費(fèi)回收手段的基礎(chǔ)上,積極嘗試其他手段的運(yùn)用,做好當(dāng)年電費(fèi)回收工作。要繼續(xù)加大對(duì)陳欠電費(fèi)回收的力度。電價(jià)直接關(guān)系到公司的切身利益,也是政府和用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。因此一方面要加強(qiáng)電價(jià)政策執(zhí)行情況的檢查和清理,嚴(yán)肅電價(jià)政策的執(zhí)行,尤其是涉農(nóng)電價(jià)要確保符合國(guó)家電價(jià)政策。另一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)電價(jià)管理,確保售電均價(jià)完成省公司下達(dá)的指標(biāo)。
三要加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本。要堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本、費(fèi)用。要繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。要做好清產(chǎn)核資工作,為實(shí)施新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,并針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。
四要全面推行目標(biāo)管理,形成全面加強(qiáng)企業(yè)管理局面。加強(qiáng)管理,是企業(yè)永恒的主題。****年通過(guò)全面開(kāi)展常態(tài)管理考核評(píng)價(jià),公司整體管理水平得到了一定程度的提高,在全省年度常態(tài)管理考評(píng)中取得了第四名的好成績(jī)。****年我們要繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)常態(tài)管理考核評(píng)價(jià)工作,不斷完善常態(tài)管理考核機(jī)制,各單位、部室都要自下而上地制訂****年度工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握省公司常態(tài)管理考核標(biāo)準(zhǔn),在日常管理工作中加以貫徹執(zhí)行,同時(shí)也要加強(qiáng)與對(duì)口部門(mén)溝通、聯(lián)系,積極爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)。
五要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新有突破。管理創(chuàng)新是在創(chuàng)造和掌握新的管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境,提高組織整體效能,推動(dòng)生產(chǎn)要素在質(zhì)和量上發(fā)生新的變化和新的組合過(guò)程。管理創(chuàng)新一般包括五種情況:一是提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路并加以有效實(shí)施;二是創(chuàng)建一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn);三是提出一個(gè)新的管理方式方法;四是設(shè)計(jì)一個(gè)新的管理模式;五是進(jìn)行一項(xiàng)制度的創(chuàng)新。因此,各職能部室的管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),按照省公司頒發(fā)的共同愿景(即:總體目標(biāo)),針對(duì)供電安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和輸變配營(yíng)銷的各個(gè)管理項(xiàng)目和突出問(wèn)題,從如何提高管理水平、如何打破陳舊的管理模式、如何以新的管理方式方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展著手,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新。同時(shí)各單位要善于對(duì)好的管理方法、好的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié),并積極加以宣傳。
三、積極應(yīng)對(duì)供電緊張形勢(shì),認(rèn)真做好調(diào)荷避峰工作,在迎峰度夏工作期間取得新成效。
經(jīng)預(yù)測(cè),我市今年用電高峰負(fù)荷將達(dá)到**萬(wàn)千瓦以上,全社會(huì)用電量仍會(huì)以**%以上速度增長(zhǎng)。夏季,全省將錯(cuò)避峰***—***萬(wàn)千瓦,我市電力虧缺也在*萬(wàn)千瓦左右。因此迎峰度夏工作是今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)非常重要的工作,我們的目標(biāo)是:安全生產(chǎn),錯(cuò)峰多供。各單位一定要高度重視,提早準(zhǔn)備,提前安排,確保迎峰度夏工作順利平穩(wěn)。一要做好充分調(diào)研工作,認(rèn)真分析研究,強(qiáng)化需求側(cè)管理,按照“四定”原則(定企業(yè)、定設(shè)備、定容量、定時(shí)間),提前制訂好合理的、切實(shí)可行的調(diào)荷避峰方案和錯(cuò)峰計(jì)劃,并進(jìn)行分解,落實(shí)到位。二要提前向政府和有關(guān)部門(mén)通報(bào)今年的供用電形勢(shì),積極依靠各級(jí)政府開(kāi)展錯(cuò)避峰工作。三要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),提高企業(yè)參與錯(cuò)、避峰的主動(dòng)性和積極性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)電價(jià)政策,用經(jīng)濟(jì)手段緩解高峰用電矛盾。要利用各種宣傳媒體加大向廣大電力客戶的宣傳力度,提前讓客戶知曉今年的供用電形勢(shì),爭(zhēng)取他們的理解和支持。四要在用電高峰來(lái)臨之前,合理安排好電網(wǎng)運(yùn)行方式,做好輸、變、配設(shè)備的消缺和檢修工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,保持設(shè)備的健康狀況良好和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為迎峰度夏工作打下良好的基礎(chǔ)。五要加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作,認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)督工作,開(kāi)展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng),解決迎峰度夏期間的技術(shù)難題。
四、進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃工作,在“盡力先行”上取得新進(jìn)展。
新的一年,我們面臨著新的形勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,省委、省政府決定實(shí)施新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,將建設(shè)八大產(chǎn)業(yè)基地和六大基礎(chǔ)工程,確保實(shí)現(xiàn)****年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值****美元的目標(biāo)。市委、市政府應(yīng)對(duì)新形勢(shì)提出了工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,銜接編制了“***”行動(dòng)計(jì)劃池州工程,深入開(kāi)展和滾動(dòng)引進(jìn)***個(gè)左右、總投資約****億元的項(xiàng)目建設(shè)。一是依托沿江港口運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)和豐富的水資源,建設(shè)沿江基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶;二是建設(shè)沿線非金屬材料產(chǎn)業(yè)帶;同時(shí)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)林紙一體化和池州電廠二期、核電廠等重大項(xiàng)目進(jìn)程。為保證電力供給對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐,胡錦濤在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上特別指出“要堅(jiān)持電力先行,進(jìn)一步安排好電源和電網(wǎng)建設(shè),強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度對(duì)調(diào)劑電力余缺的作用,增加電力有效供應(yīng),保障供電安全!彪娏Πl(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。所以,我們要根據(jù)新的形勢(shì),將電網(wǎng)發(fā)展工作作為第一要?jiǎng)?wù),搶占先機(jī),提早謀劃。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:
一是要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照省公司電力建設(shè)適度超前的原則,本著優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨,完成好池州市“十五”電力規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整,并做好“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和****年電網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)展望。
二是按照省公司的計(jì)劃安排,盡快開(kāi)工建設(shè)池州九華發(fā)電有限公司的送出工程;做好池州***kV主網(wǎng)架的調(diào)整工作;做好***kV觀牛變二期輸變電擴(kuò)建工程和***kV東流輸變電工程的項(xiàng)目申報(bào)工作和開(kāi)工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三是確保***kV潘橋輸變電工程*月底前竣工投運(yùn);做好***kV青陽(yáng)工業(yè)園輸變電工程和***kV香隅輸變電工程的項(xiàng)目申報(bào)工作和開(kāi)工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四是抓緊完成縣城網(wǎng)建設(shè)工程,其中**kV青陽(yáng)工業(yè)園輸變電工程、**kV青陽(yáng)城西輸變電工程、**kV東至城南輸變電工程,今年要竣工投產(chǎn)。
五、以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在“盡心服務(wù)”上要有新舉措。
向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)電能和服務(wù),滿足各類用戶的需求,并使客戶滿意,是供電企業(yè)的最高目標(biāo)。省公司提出要建設(shè)社會(huì)形象誠(chéng)信的電網(wǎng)企業(yè),我們要從以下方面落實(shí)這一目標(biāo)。
第一,以誠(chéng)信教育為重點(diǎn),抓好公司服務(wù)文化建設(shè)。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力開(kāi)展“誠(chéng)信池州電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè),努力做到讓客戶滿意,讓政府放心。
第二,以特色服務(wù)為重點(diǎn),抓好“陽(yáng)光動(dòng)力工程”建設(shè)。開(kāi)展定期走訪大客戶和重要客戶活動(dòng),開(kāi)展上門(mén)辦理用電手續(xù),為重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和社會(huì)困難群體開(kāi)展專項(xiàng)用電服務(wù)等活動(dòng),不斷拓展服務(wù)內(nèi)容。
第三,以科技創(chuàng)新為重點(diǎn),加快客戶服務(wù)支持系統(tǒng)的建設(shè)。
第四,以“服務(wù)技巧的五項(xiàng)修煉”(看、聽(tīng)、笑、說(shuō)、動(dòng)的技巧)為重點(diǎn),抓好員工技能培訓(xùn)工作。重點(diǎn)在客戶中心、調(diào)度所、華光公司和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的職工中開(kāi)展好行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)技能。
第五,以建立健全服務(wù)監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)督考核工作。
六、以提高職工素質(zhì)為目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),在勞動(dòng)人事制度改革上取得新突破。
*、全面開(kāi)展“教育培訓(xùn)年”活動(dòng)。
人是最重要的資源和財(cái)富,對(duì)職工進(jìn)行不斷的教育、培訓(xùn),最大限度開(kāi)發(fā)人的能力,激發(fā)人的活力,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,是我們搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的根本。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有科技含量大、技術(shù)水平高、管理要求嚴(yán)的顯著特征,電力企業(yè)的職工必須由高素質(zhì)的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。隨著電網(wǎng)電壓等級(jí)不斷提升、技術(shù)裝備水平不斷提高、電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)人的素質(zhì)要求亦越來(lái)越高。不求進(jìn)取、不思學(xué)習(xí)、素質(zhì)低下的人將被淘汰出電力企業(yè),這是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)。
教育培訓(xùn)的目的,就在于為企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的管理和技術(shù)保證。公司決定,今年在全體職工中開(kāi)展“教育培訓(xùn)年”活動(dòng)。要開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),各單位必須做到“五個(gè)到位”。首先,思想工作到位。要利用一切宣傳手段,加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在思想上敲響警鐘,加強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí),使“我要學(xué)習(xí)、我要提高”成為廣大職工的共識(shí)。其次,組織工作到位。公司職工教育委員會(huì)及其職能部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的組織工作,制定各項(xiàng)培訓(xùn)制度,建立健全公司、各部(室)、各工區(qū)(所)和班(組)的四級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,分別制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施。第三,培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。為了保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,教育培訓(xùn)中心、安全部、生產(chǎn)部、組織人事部要指導(dǎo)各單位有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃,并提供培訓(xùn)教材,建立各專業(yè)試題庫(kù),安裝在局域網(wǎng)上供職工學(xué)習(xí)參考。所有職工都要根據(jù)本崗位的要求編制個(gè)人學(xué)習(xí)試題庫(kù)。公司將安排必要的資金,配備教育設(shè)施,建立有關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)基地。一線生產(chǎn)人員要注重崗位技能、安全技術(shù)、電力生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。管理人員要注重規(guī)章制度、法律法規(guī)和本崗位管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全公司職工的素質(zhì)有一個(gè)大的提高,從而保證三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)的完成。第四,活動(dòng)載體到位。各單位要通過(guò)講課、講座、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、調(diào)考等活動(dòng),來(lái)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等群團(tuán)組織要組織職工開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),不斷提升職工的學(xué)習(xí)熱情。五是檢查考核到位。公司將建立職工動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考試考核機(jī)制與職工上崗和工資收入直接掛鉤,為了檢查干部職工的學(xué)習(xí)效果,除各單位應(yīng)組織考試外,公司不定期進(jìn)行調(diào)考或抽查,考試成績(jī)將作為職工上崗的必備條件和保持年度崗薪工資或調(diào)整崗薪工資的重要依據(jù)之一。在公司組織的培訓(xùn)考試中不合格的員工必須離崗,繼續(xù)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)后仍未通過(guò)考試的,安排待崗學(xué)習(xí),降低工資待遇。一年后仍不能轉(zhuǎn)崗或重新上崗,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系或辦理內(nèi)退。
*、繼續(xù)深化勞動(dòng)人事制度改革。
針對(duì)公司缺員的現(xiàn)狀,要加大勞動(dòng)人事制度改革的力度,把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的勞資管理向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理轉(zhuǎn)變。首先,要認(rèn)真抓好勞動(dòng)定員工作,落實(shí)省公司《供電企業(yè)改革勞動(dòng)用工辦法(試行)》。今年上半年,要根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備狀況,調(diào)整生產(chǎn)單位的崗位設(shè)置,重新定崗定編,適當(dāng)提高科技含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境艱苦崗位的崗級(jí)。其次,各生產(chǎn)單位在完成教育培訓(xùn)首輪計(jì)劃的基礎(chǔ)上,全員離崗,進(jìn)行新一輪競(jìng)爭(zhēng)上崗。確保高素質(zhì)的人在生產(chǎn)一線,在關(guān)鍵崗位上;考試不合格的人要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第三,要從創(chuàng)新的高度,在保證電力設(shè)備安全的前提下,研究解決生產(chǎn)人員短缺的辦法。第四,要嚴(yán)格職工績(jī)效考核。真正建立起評(píng)價(jià)崗位的工作績(jī)效與勞動(dòng)分配掛鉤的機(jī)制,有效利用薪酬手段引導(dǎo)職工提高自身素質(zhì)。今年各單位都要建立各崗位的績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,對(duì)職工安全情況、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)(工作)任務(wù)的完成、接受教育培訓(xùn)的情況、精神文明行為、管理和技術(shù)能力等方面嚴(yán)格評(píng)價(jià),來(lái)確定職工的真正績(jī)效水平。
七、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)電管理工作,在加快縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。
農(nóng)電管理要圍繞省公司提出的兩個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作,即:農(nóng)電企業(yè)的安全管理水平、總體經(jīng)濟(jì)效益、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力進(jìn)一步提高;實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電“四到戶”率***%的目標(biāo)。
第一,要進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理工作,加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核,確保農(nóng)電安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二,要以實(shí)現(xiàn)縣公司利潤(rùn)和售電量增長(zhǎng)為重點(diǎn),抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。重點(diǎn)抓好縣公司利潤(rùn)、電費(fèi)回收率和線損指標(biāo)的考核。抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。
第三,要建立健全對(duì)縣公司企業(yè)管理的常態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,建立與工資總額掛鉤的考核機(jī)制,促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)主動(dòng)抓好企業(yè)管理工作。
第四,以加強(qiáng)工程管理為重點(diǎn),抓好縣城電網(wǎng)改造工作。編制好各縣電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。
第五,要全力打造“誠(chéng)信農(nóng)電”形象。按照省公司的要求,全面落實(shí)“四到戶”率***%的目標(biāo),認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民生活用電同價(jià)工作,嚴(yán)格考核和管理,確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng),把農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向前推進(jìn)。
第六,以改革改制為重點(diǎn),抓好縣公司多經(jīng)發(fā)展工作。
第七,以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),抓好員工的培訓(xùn)工作。
八、積極推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,在兩個(gè)文明建設(shè)上取得新成績(jī)。
多經(jīng)企業(yè)今年要完成產(chǎn)值****萬(wàn)元,利稅***萬(wàn)元的任務(wù)。石臺(tái)黃河水電站二級(jí)站要投產(chǎn)發(fā)電,三級(jí)站要開(kāi)工建設(shè)。青陽(yáng)高岸水電站收購(gòu)后要正常運(yùn)營(yíng),并全面開(kāi)發(fā)喇叭河流域小水電。同時(shí),在鞏固安裝業(yè)和酒店旅游業(yè)的基礎(chǔ)上,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好安全生產(chǎn)是多經(jīng)企業(yè)的首要任務(wù)。要大力開(kāi)展對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育,凡考試不合格的員工一律下崗辭退,絕不允許讓不合格的人員在崗生產(chǎn)。要特別重視防止觸電、高空墜落和機(jī)械事故的發(fā)生。認(rèn)真夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在用工制度上要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的用人機(jī)制。一方面要通過(guò)采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,加快培養(yǎng)一些有潛力的、能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。另一方面要積極面向市場(chǎng)找人才,并通過(guò)靈活機(jī)動(dòng)的用人機(jī)制和良好的工作氛圍來(lái)吸引并留住人才。只有這樣多經(jīng)企業(yè)才會(huì)不斷發(fā)展。
要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。隨著電力體制改革的繼續(xù)深入,行業(yè)保護(hù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)多經(jīng)企業(yè)的影響力和作用會(huì)逐步減弱。多經(jīng)企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足,要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完成企業(yè)貫標(biāo)工作,不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)。同時(shí)要認(rèn)真開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),盡快進(jìn)入省公司雙文明單位行列。
經(jīng)過(guò)第二步改制后的多經(jīng)企業(yè),是池州供電公司每一位員工的企業(yè)。公司全體員工要積極為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為其營(yíng)造出良好的發(fā)展氛圍。同時(shí)也鼓勵(lì)主業(yè)有志青年積極投身到多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展中去。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),通過(guò)抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),在企業(yè)文化建設(shè)上要有新進(jìn)步。
一是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保全年黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí);加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量;完善監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)效能監(jiān)察工作不斷深入。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做學(xué)習(xí)的模范,帶頭學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高政策理論水平。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,解決職工反映的問(wèn)題,做職工的貼心人。要進(jìn)一步做好后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作,加大對(duì)年輕干部和女干部的培養(yǎng)選拔使用力度。要進(jìn)一步建立中層干部動(dòng)態(tài)管理考核機(jī)制,加大對(duì)中層干部的考核和交流力度,在全公司形成能者上、庸者下,管理靈活的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。
三是要進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為著重點(diǎn)。要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善,使職工主動(dòng)接受新的安全理念,樹(shù)立良好的安全意識(shí),增強(qiáng)安全工作的自信心和安全責(zé)任感,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的環(huán)境。要通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),提高公司員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)主人翁感,從而自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的良好形象。要通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),提高員工的創(chuàng)新能力,從而推動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新水平的提高。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治工作。各級(jí)黨政工團(tuán)組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,加強(qiáng)對(duì)職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,大力組織引導(dǎo)職工實(shí)施“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,在企業(yè)做個(gè)好職工,在社會(huì)做個(gè)好市民,在家庭做個(gè)好丈夫(妻子)。對(duì)違法亂紀(jì)的職工,公司將嚴(yán)肅處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的將予以下崗或解除勞動(dòng)關(guān)系。
各位代表,同志們:
回顧****年,我們成績(jī)斐然;展望****年,我們充滿信心。公司號(hào)召全體員工要在“三個(gè)代表”重要思想指引下,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提高素質(zhì),為池州電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗
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