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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的公司廠務(wù)公開工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 1
20xx年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”為工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工的知情權(quán)，擴(kuò)大職工的參與權(quán)，力爭(zhēng)有效地推動(dòng)廠務(wù)公開工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年關(guān)于開展廠務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)市委深入推行廠務(wù)公開工作相關(guān)文件精神，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)
各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“推行廠務(wù)公開工作”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)20xx年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定20xx年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃�；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、廠務(wù)公開開展情況
一年來，我鎮(zhèn)圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深入和規(guī)范基層企事業(yè)廠務(wù)公開工作。完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)基層企事業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)在20xx年x月就討論通過了基層企事業(yè)廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿，都廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的.程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。
三、進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┥罨_內(nèi)容，擴(kuò)大公開范圍，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作不斷深入發(fā)展。深化公開內(nèi)容要切實(shí)做到“二要”：一是要結(jié)合《勞動(dòng)合同法》中職代會(huì)、廠務(wù)公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動(dòng)規(guī)章制度必須通過職代會(huì)審議，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務(wù)公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中。
�。ǘ┨岣吖_質(zhì)量，拓展公開形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)際效果。提高公開質(zhì)量要堅(jiān)持“三落實(shí)”：一是落實(shí)廠務(wù)公開的真實(shí)性，廠務(wù)公開的時(shí)效性和廠務(wù)公開的準(zhǔn)確性。二是落實(shí)職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的滿意度，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。要不斷創(chuàng)新公開，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)保證廠務(wù)公開民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞當(dāng)前黨和國(guó)家中心工作，把廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的重要日程，及時(shí)研究解決廠務(wù)公開民主管理工作的重要問題。
（四）推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化。不斷推動(dòng)企事業(yè)單位完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)對(duì)工作開展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開工作不斷取得實(shí)效。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開落到實(shí)處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對(duì)搞得好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、糾正。促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。
廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良好企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我鎮(zhèn)將在市總工會(huì)的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 2
我廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了全年經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。xx年完成收入157.32萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)159.27萬元，利潤(rùn)110萬元，回頭客率92.5％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6095萬元。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我們公司是一個(gè)大集體，各部門的協(xié)作，工作也很特殊，需要各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的鼎力支持和大力配合。在日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)人員樹立高度的工作責(zé)任感，不怕累，不怕臟，不怕苦，顧全大局，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)。我們有信心在今后更好地為經(jīng)濟(jì)效益的提高，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司在xx年取得了良好的成績(jī)，在過去的xx年里，我們做出了一定的業(yè)績(jī)，但是也存在許多不足，主要是由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員水平有限沒有充分地發(fā)揮出來，這是我們的不足。在新的xx年里，我們要加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，以提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)記賬業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案的管理；加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，xx年我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大各項(xiàng)費(fèi)用的催收工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司情況下的實(shí)際業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行了全面的檢查，在這次檢查中沒有出現(xiàn)任何問題，從而使得華品公司會(huì)計(jì)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了規(guī)范，同時(shí)還對(duì)華品公司情況進(jìn)行了檢查，使得會(huì)計(jì)工作能夠有效的進(jìn)行。
2、根據(jù)集團(tuán)的指示，華品公司情況下，在財(cái)務(wù)部的配合下，我們完成了財(cái)務(wù)電算化的初始化工作，使得財(cái)務(wù)部在初始化工作的模式上能夠有效的運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)各部門的費(fèi)用使用情況也進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分析費(fèi)用的使用情況并制定了相應(yīng)的報(bào)表附件。
3、為了更好的與部門溝通，我們積極與總公司、分公司、客服等相關(guān)部門積極溝通，在新的xx年里，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的'安排對(duì)華品公司情況進(jìn)行了電子摸底清查，經(jīng)過總公司、分公司、客服等相關(guān)部門的共同努力，共清查出了38項(xiàng)財(cái)務(wù)違規(guī)問題，并及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4、為了提高員工的核算意識(shí)，公司安裝了軟件，利用項(xiàng)目部的u盤、e盤模擬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)賬，大大的方便了各部門的工作開展，為公司節(jié)約了成本。
5、根據(jù)總公司的要求，建立本部門的電子表單。
二、及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作
及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我們進(jìn)行了為期兩個(gè)月的財(cái)務(wù)軟件上機(jī)培訓(xùn)。為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我們都圓滿地畫上了句號(hào)。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績(jī)。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我們以嚴(yán)格考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)抓，抓一級(jí)，切實(shí)從基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則，實(shí)行獎(jiǎng)懲，用心挖掘財(cái)務(wù)死角，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
6、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
7、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)市各分公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
8、及時(shí)雨量的計(jì)算、審核原始憑證、合同，按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的登記各類會(huì)計(jì)檔案，并認(rèn)真?zhèn)浒�。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，與各部門共同進(jìn)步，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 3
20xx年，我司客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門通力配合下，圍繞著服務(wù)公司等工作重點(diǎn)，在強(qiáng)化部門工作職責(zé)的同時(shí)，積極配合公司各項(xiàng)工作的開展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、完成情況
2、完成工作總結(jié)
本年度我司工程部共完成工程產(chǎn)值4136萬元，其中工程部1050萬元，工程部1028萬元，工程部4012萬元，商管部431萬元，其他7500萬元。工程部全年完成工程產(chǎn)值4758萬元。
3、完成工程質(zhì)量及安全管理
工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，工程部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，堅(jiān)持實(shí)施工程質(zhì)量檢查制度，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。
工程部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及材料批價(jià)，均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采樣，做出詳細(xì)的質(zhì)量、安全檢查表并及時(shí)記錄存檔。
4、完成工作內(nèi)容
5）工程質(zhì)量管理
6.完成工程進(jìn)度目標(biāo)
工程部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程開工前的質(zhì)量、安全檢查計(jì)劃。工程部根據(jù)工程實(shí)際情況制定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，明確各個(gè)階段的重點(diǎn)工作內(nèi)容、工作要求和完成時(shí)間。
7.完成工程部質(zhì)量控制
工程部對(duì)各施工單位的質(zhì)量和安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任，工程部在每次例會(huì)上，對(duì)施工單位上報(bào)的各種質(zhì)量、安全控制文件進(jìn)行交底，落實(shí)到施工單位、監(jiān)理單位，要求施工單位對(duì)自己的質(zhì)量控制執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，并要求施工單位對(duì)存在安全隱患的部位做出相應(yīng)的處罰。
8、完成工程部質(zhì)量目標(biāo)
工程部根據(jù)公司質(zhì)量、安全管理體系文件及相關(guān)法律法規(guī)的要求，工程部組織了相關(guān)的質(zhì)量、安全檢查，并以此為契機(jī)進(jìn)行質(zhì)量、安全控制工作。工程項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)各施工單位的質(zhì)量、安全控制措施，并及時(shí)進(jìn)行整改，使各項(xiàng)質(zhì)量、安全控制工作始終處于受控狀態(tài)。
9、工程質(zhì)量控制及安全管理
工程部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量、安全控制的各項(xiàng)規(guī)定，質(zhì)量保證體系執(zhí)行正確、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，做好工程施工全過程的質(zhì)量控制，確保了工程的.質(zhì)量、安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、工程安全管理：
工程部對(duì)安全、文明施工重點(diǎn)部位及工作面進(jìn)行全面的檢查，重點(diǎn)部位施工用電、特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交度，定時(shí)、不定期組織安全檢查及安全文明施工大檢查等，并做好安全檢查記錄和安全技術(shù)交底記錄。
二、工作存在不足及改進(jìn)措施
1、項(xiàng)目部工程管理水平有待提高，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提升
雖然在過去的xx年中，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體同事的大力支持下，取得了一些成績(jī)，但還存在著很多問題，施工單位管理層不能很好的運(yùn)用到工程管理當(dāng)中，安全生產(chǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查不夠，施工工藝的不嚴(yán)謹(jǐn)，安全投資控制不夠到位，安全隱患還有待進(jìn)一步的整改等等。
2、工程部管理制度、安全管理體系還有待于進(jìn)一步完善。
我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程特點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，認(rèn)真開展好現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)工作，為公司的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)！
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 4
自1999年xx上級(jí)單位明確提出在xx物流系統(tǒng)推行廠務(wù)公開制度后，我們按照中央、省和xx上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務(wù)公開工作情況向大會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開的意義，積極推行廠務(wù)公開工作。
國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國(guó)有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作，是加強(qiáng)民主法治建設(shè)，推進(jìn)依法治國(guó)工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢(shì)下推行廠務(wù)公開工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來，我廠認(rèn)真按照xx上級(jí)單位的要求，積極貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、xx上級(jí)單位等上級(jí)部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。
廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
二、我廠廠務(wù)公開工作的具體作法和基本經(jīng)驗(yàn)。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，六個(gè)必須”的原則。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時(shí)了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)（團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長(zhǎng)以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xx企業(yè)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的要求，成立了xx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場(chǎng)、班組三級(jí)廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場(chǎng)務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級(jí)的公開主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會(huì)議，以及廣播、電視、廠報(bào)等多種形式。分場(chǎng)一級(jí)的公開主要采用分場(chǎng)職代會(huì)、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級(jí)先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購(gòu)情況以及職稱評(píng)定、計(jì)劃生育指標(biāo)分配等11項(xiàng)有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場(chǎng)一級(jí)廣泛推行了民主評(píng)議班組長(zhǎng)以上管理人員的工作，對(duì)獎(jiǎng)金分配、加班加點(diǎn)和各類費(fèi)用的使用情況均進(jìn)行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點(diǎn)。
實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對(duì)此，我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對(duì)大宗物資采購(gòu)、燃料采購(gòu)和大修更改、技改、反措項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購(gòu)，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門、分場(chǎng)進(jìn)行專題研究，通過招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)公開采購(gòu)，并通過《廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)采購(gòu)渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購(gòu)質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時(shí)制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度；相繼出臺(tái)了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對(duì)干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促?gòu)S興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強(qiáng)化監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會(huì)目標(biāo)管理三項(xiàng)責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是主動(dòng)接受“三級(jí)監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場(chǎng)、班組積極配合廠、分場(chǎng)的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對(duì)不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評(píng)選資格。四是主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等。對(duì)職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。
通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和各級(jí)管理者的“兩個(gè)積極性”，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實(shí)效的分場(chǎng)，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，20xx年，在我廠職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實(shí)現(xiàn)了部級(jí)公司一流企業(yè)目標(biāo)，7月又被部級(jí)公司授予雙文明單位稱號(hào)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國(guó)模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xx企業(yè)的廠務(wù)公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場(chǎng)的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個(gè)別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對(duì)廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不明確。特別是對(duì)行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會(huì)是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)還不夠明確，認(rèn)識(shí)水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對(duì)推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機(jī)，以xx上級(jí)單位廠務(wù)公開工作會(huì)議為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大勝利召開。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 5
為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開更具真實(shí)性和實(shí)效性。20xx年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)
積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。
二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處
嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。
1.公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。
2.公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項(xiàng)目部以定期召開員工大會(huì)為主要公開形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3.公開程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。
三、目前存在的問題
我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的`重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。
廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 6
為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，取得了一定成效�，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。
推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。
為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動(dòng)接受職工群眾的'監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會(huì)為主，工會(huì)委員會(huì)議和分會(huì)主席例會(huì)為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動(dòng)態(tài)”、“經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢(shì)，今年還新增了“紡電微通訊”的企業(yè)微信平臺(tái)，及時(shí)高效的傳播廠務(wù)公開信息。
4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，20xx年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。20xx年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 7
自來水廠，本著以廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣廠開辦關(guān)于進(jìn)一步推廣廠務(wù)公開制度的意見文件精神，高度重視廠務(wù)公開工作，開展廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開工作推動(dòng)了廠其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著。
一、廠務(wù)公開工作開展情況
圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規(guī)范廠廠務(wù)公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制，促進(jìn)廠的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，廠在20xx年3月就討論通過了自來水廠廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時(shí)，廠現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，但是，廠領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作，專門設(shè)置了通知通告公示欄，對(duì)廠務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，將廠務(wù)公開民主監(jiān)督實(shí)施作為一項(xiàng)重要制度。
二、廠務(wù)公開工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
通過定期的廠務(wù)公開，增加了廠各項(xiàng)重大工作流程的透明性，全體員工對(duì)廠決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識(shí)被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了廠各項(xiàng)工作的發(fā)展，能夠迎著困難、頂著壓力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，大致有如下幾點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，提倡并鼓勵(lì)將此項(xiàng)工作做實(shí)做好，開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭，那么廠務(wù)公開工作就能落到實(shí)處。
2、部門落實(shí)是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)廠政工工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)等，都是一個(gè)單位廠務(wù)公開工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對(duì)象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開工作就很難取得實(shí)效。所以，工作人員一定要調(diào)動(dòng)員工參與的熱情，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。
4、機(jī)制完善、堅(jiān)持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機(jī)制，始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障�；诖耍灰訌�(qiáng)完善廠務(wù)公開的`制度建設(shè)，而要加強(qiáng)專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。
三、廠務(wù)公開工作不足與建議
1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實(shí)、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對(duì)于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對(duì)廠務(wù)公開知識(shí)、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。
廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做實(shí)做好。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 8
近年來，我公司在xx供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、改革發(fā)展的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)等問題，完善公開形式、拓寬公開內(nèi)容，延伸公開層次，為企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展�，F(xiàn)將公司近年來在廠務(wù)公開方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)
近年來，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來越高。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對(duì)此，公司黨委相繼召開了多次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，我們認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠務(wù)公開，把企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問題，如實(shí)向職工公開，依靠職工，共謀發(fā)展。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開形式
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年定期召開職工代表大會(huì)，并根據(jù)需要隨時(shí)召開職代組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，充分發(fā)揮職代會(huì)和聯(lián)席會(huì)作用，接受職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理職代會(huì)提案，分解到相關(guān)部室進(jìn)行管理，做到有解答、有監(jiān)督、有落實(shí)。二是設(shè)立了公開欄，定期更新公開內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)了職工的知情權(quán)。三是定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、民主對(duì)話會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行職代會(huì)決議，落實(shí)廠務(wù)公開的情況，自覺接受職工群眾監(jiān)督。四是建立了職工代表監(jiān)督制度，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)箱，組織職工代表和督察組進(jìn)行巡視，廣泛征求職工的問題，及時(shí)向公司反饋職工意見和建議，并及時(shí)進(jìn)行處理。五是聽取職工合理化建議，組織開展了合理化建議月活動(dòng)，近年來共收到職工合理化建議1037條，增強(qiáng)了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，為提升企業(yè)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
三、抓住中心，突出重點(diǎn)，拓寬公開內(nèi)容
廠務(wù)公開，首先強(qiáng)調(diào)的`是使職工知情，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實(shí)行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點(diǎn)，著眼職工。在推行廠務(wù)公開中，我們堅(jiān)持“三個(gè)突出”。
一是突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問題。內(nèi)容涉及公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)狀況、運(yùn)營(yíng)情況及效益、財(cái)務(wù)預(yù)決算、承包租賃合同、企業(yè)資產(chǎn)重組、改制方案以及集體合同的兌現(xiàn)及續(xù)簽情況。在公司機(jī)構(gòu)改革過程中，凡涉及到人員的定編定崗問題，我們都及時(shí)將實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開職工座談會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持。
二是突出涉及職工切身利益的重要問題。我們將工資分配、各項(xiàng)社保費(fèi)用繳納、困難職工補(bǔ)助、住房分配方案、計(jì)劃生育管理等職工關(guān)心的問題納入公開的重要內(nèi)容，廣泛聽取職工的意見和建議，確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)妥進(jìn)行，維護(hù)了職工權(quán)益。在關(guān)鍵崗位人員的選拔任用中，我們實(shí)行了“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，對(duì)競(jìng)聘過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、局域網(wǎng)等將競(jìng)聘辦法和報(bào)名條件向全公司進(jìn)行公開，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開，然后公開競(jìng)聘人員的考試成績(jī)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競(jìng)聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉竟_，確保了整個(gè)競(jìng)聘過程的公開、公平和公正。近年來，我們共選拔出6名專工、2名調(diào)度值班員和3名送電線路工，提拔聘用了10名素質(zhì)較高的同志任中層正、副職，得到了職工的認(rèn)可。另外，我們還實(shí)行了發(fā)展黨員公示、評(píng)先選優(yōu)公示、農(nóng)電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)用人機(jī)制的改革發(fā)展。
三是突出企業(yè)內(nèi)容黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。把班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況置于群眾的監(jiān)督之下。近年來，我們共評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部182人次，為上級(jí)任用、提拔、調(diào)整干部提供了真實(shí)依據(jù)。同時(shí)，我們還把每年召開的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，讓職工對(duì)班子成員存在的問題和不足進(jìn)行監(jiān)督整改，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在工程建設(shè)招標(biāo)中，我們做到了“三個(gè)公開”，即投標(biāo)隊(duì)伍公開，招標(biāo)程序公開，中標(biāo)結(jié)果公開。在今年的110KV南魯變電站、35KV九女變電站主要設(shè)備及其他材料招標(biāo)中，我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購(gòu)方案的制定、供貨單位、購(gòu)進(jìn)品種等，都及時(shí)進(jìn)行公開，全面接受職工監(jiān)督。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購(gòu)，我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
四、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高公開質(zhì)量
為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。20xx年，根據(jù)公司實(shí)際，我們及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。
公司黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起，堅(jiān)持定期對(duì)廠務(wù)、班務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開載體，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對(duì)公開欄面貌較為陳舊、設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金3千余元，對(duì)公開欄進(jìn)行了重新制作，達(dá)到了規(guī)范、美化的目的。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)工作的重要依據(jù)，對(duì)公開及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人，一律取消參加各類先進(jìn)的評(píng)選資格，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
通過廠務(wù)公開工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范了黨員干部的勤政廉政行為。職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，有力的促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過測(cè)評(píng)，20xx年職工對(duì)企業(yè)廠務(wù)公開滿意率達(dá)到99.4%。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 9
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)。
按照xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開工作的活動(dòng)的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)，結(jié)合xxx中心工作的實(shí)際，我們將xxx管理中心職代會(huì)審議通過的各項(xiàng)決議、xx中心行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎(jiǎng)金分配發(fā)放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。
三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的`程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。
五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對(duì)公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。
廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營(yíng)管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務(wù)公開工作，在xxx黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 10
近年來，在上級(jí)黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得了新成績(jī)。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識(shí)大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的`穩(wěn)定與發(fā)展，努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識(shí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。
二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開制度和決策參與制度。通過職代會(huì)，審議通過《總裁工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。
2、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺悟也得到同步提高。
三、重維權(quán)。
關(guān)注職工合法利益工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，多年來，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級(jí)晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊(cè)及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
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