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區(qū)人民政府度工作總結(jié)

時間:2023-02-24 20:55:55 工作總結(jié) 我要投稿
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區(qū)人民政府2005年度工作總結(jié)

 

   2005年,區(qū)政府在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、商業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,克難攻艱,真抓實干,完成或超額完成了既定的主要發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將區(qū)政府一年來的工作總結(jié)如下:
             一、大力實施“商業(yè)富區(qū)”戰(zhàn)略,商貿(mào)中心建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
         2005 年,我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,精心構(gòu)筑大三產(chǎn)框架,努力打造安陽市的商貿(mào)中心 。2005年,預(yù)計完成三產(chǎn)增加值12195萬元,同比增長17.26%,占年計劃的102%;預(yù)計完成三產(chǎn)營業(yè)收入85983萬元,同比增長19.18%,占年計劃的104%;預(yù)計實際完成社會消費(fèi)品零售額19352萬元,同比增長17.3%。
        (一)商貿(mào)業(yè)布局規(guī)模不斷擴(kuò)大。進(jìn)一步加強(qiáng)對文峰商業(yè)步行街、北大街商業(yè)街、北門拱辰廣場的規(guī)范與管理;加快唐子巷精品商業(yè)街、夏綠地城市廣場、供銷社商貿(mào)一條街建設(shè)步伐,大十字核心商業(yè)區(qū)正在形成。不斷促進(jìn)裝潢材料大市場、平原家具城、聶村建材市場、世紀(jì)家園、華豐農(nóng)貿(mào)市場等各類市場的繁榮。投資1.5億元的夏綠地廣場已完成一期工程,投資1800萬元的豫北地區(qū)最大的汽配專業(yè)市場——豫北興達(dá)汽配城已順利竣工并正式投入運(yùn)營,投資1600萬元的美特好超市和計劃投資1200萬元的龍興汽配大市場建設(shè)即將完工。同時,以紫薇大道、文明大道、中華路、永明路等商業(yè)街區(qū)為軸線,積極構(gòu)筑門類齊全的外圍商貿(mào)網(wǎng)絡(luò),一個具有文峰特色的大商貿(mào)框架正在逐步形成。
        (二)商貿(mào)業(yè)品位逐步升級。不斷引導(dǎo)商戶擴(kuò)規(guī)模、上檔次,走精品發(fā)展之路。大力發(fā)展精品店、專賣店、連鎖店,引進(jìn)特許經(jīng)營、品牌經(jīng)營、代理分銷等新型流通方式,爭創(chuàng)特色,不斷提升商業(yè)街檔次。北大街及商業(yè)步行街已建成集高檔家具、精品服飾、電子通訊、圖書音像、餐飲娛樂等為一體的綜合性購物休閑中心,集人氣,聚財氣,市場景象日益繁榮。實施項目帶動,銀基商貿(mào)城、丹尼斯購物廣場、家多福、肯德基、安陽圖書音像城等一批大公司、大商場的發(fā)展與繁榮,提高了文峰商業(yè)的知名度。
       (三)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬。隨著唐子巷開發(fā)改造和東南新區(qū)建設(shè)步伐的加快,進(jìn)一步激活了房地產(chǎn)市場,帶動了裝潢、家具、物業(yè)管理等派生行業(yè)的發(fā)展。臥龍大酒店、新天地娛樂中心、家多福等一批大酒店、大賣場相繼啟動建設(shè)或開業(yè)運(yùn)營,促進(jìn)了餐飲、娛樂等行業(yè)的發(fā)展。同時,社區(qū)服務(wù)、信息咨詢、教育培訓(xùn)、旅游服務(wù)、體育健身、托老托幼、家政服務(wù)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益興起。
            二、積極推進(jìn)“工業(yè)振興”工程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益明顯提高
            我區(qū)立足區(qū)情,以項目建設(shè)為抓手,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,“工業(yè)振興”工程進(jìn)展順利。2005年,預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值81500萬元,同比增長88.6%;預(yù)計完成增加值24000萬元,同比增長91.5%,占年計劃的174.16%。
     。ㄒ唬┖葑ロ椖拷ㄔO(shè),不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。集中精力抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。加大技改投入,對亞新連鑄連軋生產(chǎn)線續(xù)建工程、文峰缸套活塞生產(chǎn)線、文峰磨料超細(xì)磨料等項目進(jìn)行了技改擴(kuò)建;方快鍋爐新開發(fā)的不銹鋼數(shù)控開水爐也已投入生產(chǎn),推動了工業(yè)產(chǎn)品的升級。同時,抓好已建成項目的生產(chǎn)與管理,亞新鋼鐵公司2座25噸轉(zhuǎn)爐,方快鍋爐公司一、二期擴(kuò)建工程,利達(dá)鐵路器材公司鐵路專用墊板生產(chǎn)線等投入生產(chǎn)后,均產(chǎn)生了良好的效益。
       (二)大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),積極培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,通過建設(shè)工業(yè)園區(qū)、營造發(fā)展環(huán)境、開展招商引資,不斷膨脹民營經(jīng)濟(jì)總量,冶煉軋鋼、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、服裝紡織四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的作用初步顯現(xiàn)。助劑廠改制工作已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,10家已改制企業(yè)內(nèi)部活力進(jìn)一步增強(qiáng)。成立區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,切實幫助企業(yè)解決貸款難問題。預(yù)計全年完成民營經(jīng)濟(jì)增加值23400萬元,同比增長15%;上繳稅金3200萬元,同比增長14%,成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。
           (三)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化方面邁出新步伐。通過技術(shù)引進(jìn)、院(科研院所)企聯(lián)姻、自主開發(fā)等,鼓勵扶持企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全區(qū)工業(yè)中的比重!胺娇臁彪娔X鍋爐、“高建”高密封振動電機(jī)榮獲省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號。
      三、把“三農(nóng)”問題擺在更加重要的位置,著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
        我們把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作放在全局工作的重中之重,充分發(fā)揮地處近郊的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊型效益農(nóng)業(yè),努力增加農(nóng)民收入。2005年,預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16334萬元,同比增長5%;預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值9550萬元,同比增長5.3 %;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到3074元,同比增長13.1%。
          (一)積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、蔬菜、食用菌等,提高了種植業(yè)的產(chǎn)量和品質(zhì)。積極推廣優(yōu)質(zhì)小麥品種,努力提高糧食單產(chǎn),全區(qū)優(yōu)質(zhì)小麥播種面積達(dá)到7萬畝,總產(chǎn)量2.63萬噸。改革蔬菜種植模式,提高單位效益。從傳統(tǒng)的“一糧一瓜一菜”模式向“一糧一瓜二菜”模式轉(zhuǎn)變,提高耕地復(fù)種指數(shù)。2005年,全區(qū)瓜菜種植面積達(dá)到2.3萬畝,較去年增加4400畝,畝效益達(dá)5000—7000元。食用菌種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。充分發(fā)揮以寶蓮寺鎮(zhèn)袁薛莊為中心的雙孢菇基地和以高莊鄉(xiāng)胡官屯為中心的平菇基地的示范帶動作用,擴(kuò)大食用菌種植面積。全區(qū)共發(fā)展食用菌155棟2.5萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值114萬元,增加了農(nóng)民的收入。
      (二)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。重點(diǎn)抓了牧鋒、宏峰、榮昌、健貞、建華等豬場,全新、牧鑫種雞場和富興羊場的建設(shè)與運(yùn)營,努力把其培育成為具有較強(qiáng)帶動作用的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè);加快高莊鄉(xiāng)開信和寶蓮寺鎮(zhèn)三十里鋪兩個養(yǎng)殖密集區(qū)建設(shè),引導(dǎo)更多的農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。同時,積極為廣大養(yǎng)殖戶提供政策扶持、信息服務(wù),技術(shù)指導(dǎo)、市場引導(dǎo)等服務(wù),切實提高效益、增加收入。2005年,全區(qū)完成肉類總產(chǎn)量5641噸、蛋類總產(chǎn)量4349噸、奶類總產(chǎn)量4773噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10800萬元。
      (三)切實落實各項惠民政策。一是大力發(fā)展生態(tài)沼氣工程。通過資金扶持、外出參觀、技術(shù)服務(wù)等措施,全區(qū)共建戶用小型沼氣池104個,另有4個大型沼氣池正在建設(shè)中,超額完成了市定任務(wù)。二是加大農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。區(qū)政府投入配套資金6萬多元,培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3900人,為其轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了有效的技能保證。三是全面落實農(nóng)業(yè)稅降點(diǎn)和糧食直補(bǔ)政策。兩項政策的落實,使全區(qū)農(nóng)民直接受益494萬元,總體減負(fù)68.8%,人均減負(fù)49元,畝均減負(fù)38元。
             四、大力加強(qiáng)稅源建設(shè),財稅收入實現(xiàn)歷史性突破
      我區(qū)財稅工作始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不斷深化改革,強(qiáng)化征管,優(yōu)化服務(wù),取得了改革與發(fā)展的雙豐收。2005年,預(yù)計完成一般預(yù)算收入7000萬元,為年預(yù)算的126.1%,同比增長41.3%。
         (一)稅收征管力度進(jìn)一步加大。加強(qiáng)財政、國稅、地稅等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),建立收入增長監(jiān)控機(jī)制,確保收入進(jìn)度。堅持“抓大不放小”原則,在緊盯重點(diǎn)稅源的同時,不漏零星稅源,在小稅種上深挖潛力。大力推進(jìn)稅務(wù)公開,通過典型調(diào)查、調(diào)整定稅、社會公布、群眾監(jiān)督,實現(xiàn)公平稅負(fù),壯大區(qū)域稅源。堅持依法治稅,依率計征,嚴(yán)厲打擊偷稅、逃稅和抗稅,確保應(yīng)收盡收,足額入庫。
        (二)財政資金使用效益進(jìn)一步提高。強(qiáng)化政府對各項財政性資金的調(diào)控,繼續(xù)完善部門預(yù)算、會計集中核算、國庫集中收付等制度。加強(qiáng)會計監(jiān)督,由簡單的代理記帳逐步向科學(xué)理財、監(jiān)督審核轉(zhuǎn)變,從源頭上有效預(yù)防了“帳外帳”、“小金庫”、“坐收坐支”等違紀(jì)違法行為。實行嚴(yán)格的政府采購制度,預(yù)計全年完成采購資金935萬元,節(jié)約資金139萬元。分別同比增長165萬元和38萬元。
     。ㄈ╊A(yù)算外資金管理逐步完善。加大“收支兩條線”改革力度,對6個部門的161項收費(fèi)、基金項目進(jìn)行審核,對28個單位的收費(fèi)項目進(jìn)行稽查,取消收費(fèi)項目2項。加大非稅收入管理力度,預(yù)計全年可完成非稅收入1172萬元,為年計劃的122%,同比增長40.3%。加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范各項制度,有效遏制了“三亂”行為。
         五、努力擴(kuò)大對外開放,經(jīng)濟(jì)的外向度不斷提高
           (一)強(qiáng)化和落實招商引資責(zé)任制。把招商引資作為發(fā)展文峰經(jīng)濟(jì)的突破口來抓,全面實施招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制,建立招商引資工作聯(lián)席會議制度,實行招商引資重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,充分運(yùn)用組團(tuán)招商、親情招商、以商招商等行之有效的方式,大力開展全員招商。全年共落實招商引資項目167個,引進(jìn)各類資金25892萬元,占年計劃的157%。其中,商業(yè)項目119個,引資額17989.3萬元;工業(yè)項目30個,引資額5065.5萬元;農(nóng)業(yè)項目3個,引資額856萬元;餐飲業(yè)項目15個,引資金額1981.2萬元。200萬元以上的項目22個,占總引資額的54%。引進(jìn)域外資金7657萬元,占年計劃的165%。實際利用外資27萬美元。
            (二)出口貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展。依托出口自營企業(yè),充分發(fā)揮出口基地作用,重點(diǎn)扶持旭輝磨料、方快數(shù)控鍋爐、助劑廠等重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口。2005年,完成出口創(chuàng)匯3.8萬美元,同比增長40.7%。認(rèn)真做好域外勞務(wù)輸出工作,完成域外勞務(wù)輸出6人,占年計劃的120%。
        (三)積極開展區(qū)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作。堅持“政府搭臺,企業(yè)唱戲”,組織參加紅旗渠會展、高交會等,積極推介我區(qū)優(yōu)勢項目,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,不斷開拓國內(nèi)市場,文峰產(chǎn)品的知名度和市場占有率得到提高。
            六、狠抓城市建設(shè)與管理,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程
      以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為動力,以東南新區(qū)建設(shè)為契機(jī),以強(qiáng)化管理為手段,進(jìn)一步提升城區(qū)品位。以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)互動,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,努力打造“人居環(huán)境優(yōu)良”的新文峰。
     。ㄒ唬┘涌斐鞘薪ㄔO(shè)和改造步伐。共整修轄區(qū)主干道路18條,總面積達(dá)7976平方米。其中,對二果園、大胡同、馬市街二巷進(jìn)行了全鋪,面積達(dá)3928平方米。對市政擬建工程進(jìn)行了前期調(diào)查摸底工作。以大營、汪家店、鄭家村為試點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)“城中村”改造。鄭家村、大營2個行政村的改造方案已經(jīng)市政府同意,明年即可進(jìn)入實施階段;汪家店村的改造方案正在進(jìn)一步修訂中。
            (二)切實加強(qiáng)城市管理。實行城市管理重心下移,下派城管執(zhí)法人員到街道辦事處,補(bǔ)充加強(qiáng)街道城管人員執(zhí)法力量。堅持門前五包責(zé)任制,完善檢查評比通報制,持續(xù)不斷地加大治理“六亂”的力度,城市管理在制度化、規(guī)范化方面邁出新步伐。以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī),大力開展街區(qū)整治,積極推進(jìn)各項“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)活動,大搞城市綠化、亮化和美化,擦亮暗點(diǎn),打造亮點(diǎn),城區(qū)面貌煥然一新,為我市順利通過省創(chuàng)衛(wèi)初驗做出了積極貢獻(xiàn)。
          (三)認(rèn)真實施小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。寶蓮寺鎮(zhèn)被列為我市25個市級重點(diǎn)鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)域總體規(guī)劃已通過專家技術(shù)評審;高莊鄉(xiāng)商貿(mào)大街建設(shè)正在抓緊施工。完成了50%的村級規(guī)劃。大力推進(jìn)道路建設(shè),高寶公路建設(shè)已基本完成,同時硬化、改造城鄉(xiāng)道路11.8公里! 
      七、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,各項社會事業(yè)全面進(jìn)步
           (一)積極實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略。完成了3項新產(chǎn)品開發(fā),推廣應(yīng)用新技術(shù)新成果2項。列入省火炬計劃項目1項,市科技攻關(guān)項目2項,省高新技術(shù)產(chǎn)品2項,認(rèn)定省級科技企業(yè)2家、市級6家,高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重達(dá)到20%以上。順利通過了“國家科技進(jìn)步考核”。積極推進(jìn)教育人事制度改革,調(diào)整小學(xué)布局,整合教育資源,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)危房改造全部完成,投資近600萬元的一實小教學(xué)樓已建成并投入使用,北門西小學(xué)教學(xué)樓工程建設(shè)已做好前期準(zhǔn)備工作,明年初即可開工建設(shè)。
             (二)認(rèn)真落實可持續(xù)發(fā)展的基本國策。堅持不懈地狠抓計劃生育基層基礎(chǔ)工作,努力穩(wěn)定低生育水平,全區(qū)政策生育率達(dá)到100%,人口自然增長率降至2.5‰,鞏固了“省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”成果。建成區(qū)計劃生育宣傳教育技術(shù)服務(wù)中心并已通過市里驗收;加強(qiáng)土地監(jiān)察管理,嚴(yán)肅查處了一批土地違法案件;嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)政策,繼續(xù)開展了爐窯灶整治活動,取締關(guān)停并轉(zhuǎn)“十五小”和“新五小”企業(yè)3家。下大力氣狠抓了秸稈禁燒工作,實現(xiàn)了“不點(diǎn)一處火,不冒一處煙”的既定目標(biāo)。
           (三) 高度重視社會保障工作。切實搞好最低生活保障金的發(fā)放工作,全年共發(fā)放保障金1479.8萬元計25萬人次;積極實施就業(yè)和再就業(yè)工程,開展了以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)”為主題的再就業(yè)利民行動,新增就業(yè)人員8797人,安置下崗失業(yè)人員6604人,分別為市下達(dá)目標(biāo)的137%、161%;認(rèn)真開展“兩金”擴(kuò)面征繳工作,實行社會化發(fā)放,確保了離退休職工工資按時足額發(fā)放。
            (四)積極推進(jìn)城市基層政權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。北大街辦事處辦公樓已經(jīng)建成并投入使用,光華路、永明路辦事處辦公樓已開工建設(shè),便民服務(wù)中心辦公樓前期手續(xù)已基本辦理完畢。下大力氣推進(jìn)社區(qū)用房建設(shè),52個社區(qū)全部落實了社區(qū)用房,走在了全市前列。
           (五)發(fā)展文化、衛(wèi)生、體育等各項事業(yè)。著眼于人的全面發(fā)展,大力開展群眾性文化、衛(wèi)生、體育活動,社區(qū)文化、廣場文化、校園文化豐富多采,愛國衛(wèi)生運(yùn)動有聲有色,全民健身日益廣泛,省“全民健身周先進(jìn)單位”和全國“群眾體育工作先進(jìn)區(qū)”的成果進(jìn)一步得到鞏固。同時,統(tǒng)計、審計、土地、人防、民族、宗教、對臺、僑務(wù)、史志、“雙擁共建”、民兵預(yù)備役、敬老等方面工作都取得了新的成績。
             八、精神文明和民主法制建設(shè)取得新成效
            (一)精神文明建設(shè)邁上新臺階。以“道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動為載體,以“創(chuàng)文明城市、文明景區(qū)”和創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)、文明示范街為抓手,大力加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),全民素質(zhì)和城區(qū)文明程度不斷提高。
             (二)民主法制建設(shè)取得新進(jìn)展。實施依法治區(qū)方略,深入開展普法教育。自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,全年共辦理人大代表議案建議46件和政協(xié)委員提案46件。切實加強(qiáng)基層民主和基層政權(quán)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)自治和村民自治,積極推進(jìn)政務(wù)、事務(wù)、村務(wù)和廠務(wù)公開,基層民主管理水平不斷提高。
             (三)綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成效顯著。加強(qiáng)社會治安綜合治理,爭創(chuàng)市級治安模范區(qū),深入開展“命案攻堅戰(zhàn)”,打掉犯罪團(tuán)伙20個,同“FLG”等邪教組織的斗爭卓有成效。重視人民群眾來信來訪,認(rèn)真辦理市長便民公開電話交辦件,全面落實三級干部下訪工作,積極化解各種矛盾,中央、省、市交辦和區(qū)自排的62起重點(diǎn)信訪案件全部辦結(jié),維護(hù)了全區(qū)政治和社會穩(wěn)定。用鐵的手腕狠抓安全生產(chǎn)工作,較為出色的完成了市定目標(biāo),年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故。
             九、圍繞建設(shè)服務(wù)型政府,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
          (一)繼續(xù)整頓和規(guī)范市場秩序。積極開展各項專項整治活動,嚴(yán)肅查處了制假售假、偷稅漏稅等經(jīng)濟(jì)違法行為,有效遏制了欺行霸市、敲詐勒索等形形色色擾亂市場秩序的違法行為。積極開展“誠信經(jīng)營示范一條街”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)誠信教育,嚴(yán)懲失信行為。
          (二)下大力氣治理企業(yè)周邊環(huán)境。把重點(diǎn)企業(yè)和市場作為重點(diǎn),從嚴(yán)從快查處了影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案件,有力地震懾了侵犯經(jīng)營者人身、財產(chǎn)權(quán)利的犯罪。推行對重點(diǎn)企業(yè)檢查申報制度、涉企收費(fèi)“兩證一卡”制度,減少了收費(fèi)項目,降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止和克服了“四亂”現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固了我區(qū)“河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境50優(yōu)”成果。
          (三)加快建設(shè)服務(wù)型政府。按照精簡高效的原則,對政府部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革和職能調(diào)整、整合,基本完成新建和調(diào)整機(jī)構(gòu)的“三定”工作。加強(qiáng)行政便民中心建設(shè),全區(qū)20 個職能部門的 114 項收費(fèi)項目全部進(jìn)入便民中心,開通了區(qū)長便民公開電話。全年累計受理各類審批服務(wù)事項2萬余件,承諾時間內(nèi)的辦結(jié)率達(dá)到100%,抽樣群眾滿意率達(dá)99%。繼續(xù)實行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、失職追究等制度,廣大干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率明顯提高。
             一年來,區(qū)政府各項工作雖然取得了一定的成績,但政府工作中仍存在不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和總量不大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,項目開發(fā)的力度不夠,缺少立區(qū)大項目。二是集體工業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損嚴(yán)重,包袱沉重,企業(yè)改制進(jìn)展緩慢。三是城鄉(xiāng)差別突出,小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后,缺少具有較強(qiáng)帶動作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民增收乏力。四是區(qū)財政供養(yǎng)范圍大,財政欠賬多,干部職工福利欠賬多。五是對外開放程度低,投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。少數(shù)部門和干部缺乏開放意識和大局意識,注重局部和個人利益,對外來投資者“重管理輕服務(wù)”的現(xiàn)象依然存在。六是結(jié)構(gòu)性、供求性就業(yè)矛盾比較明顯,社會保障壓力增大。七是隨著改革的不斷深入,許多機(jī)制性、體制性深層次矛盾逐步顯露,社會糾紛增多,維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨。八是政府職能轉(zhuǎn)變不到位,思想觀念和行政運(yùn)行方式還不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與建設(shè)新型核心城區(qū)的要求有較大差距。對這些問題,我們必須高度重視,并在今后的工作中努力加以解決。?
   

區(qū)人民政府2005年度工作總結(jié)

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