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創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

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2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

 

2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)

   在市創(chuàng)建辦的精心指導(dǎo)下,在區(qū)工委、管委會(huì)的高度重視以及區(qū)各有關(guān)單位、廣大市民的大力幫助、積極配合下,2005年高新區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家園林城市”為中心,以改善投資環(huán)境為主線,以治理生活環(huán)境為重點(diǎn),以提高人民健康水平和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),以創(chuàng)衛(wèi)為龍頭,深入持久地開展文明創(chuàng)建工作,廣泛深入地開展了創(chuàng)“四城”各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中,我們努力做到“思想不松、隊(duì)伍不散、工作不停、措施不減”,鞏固和發(fā)展各項(xiàng)創(chuàng)建成果。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力
    創(chuàng)建“四城”工作是一項(xiàng)綜合性工程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機(jī)制,強(qiáng)化組織保證。高新區(qū)以區(qū)主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項(xiàng)日常事務(wù)。健全并完善了各級(jí)創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),堅(jiān)持做到機(jī)構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費(fèi)落實(shí)。健全了創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制,做到工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有監(jiān)督,實(shí)行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)的創(chuàng)建工作新局面,避免了以往創(chuàng)建工作由個(gè)別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生; 二是建章立制,強(qiáng)化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會(huì)制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度、督查制度、考核制度,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)懲分明,“堅(jiān)持硬件、軟件同時(shí)抓,保質(zhì)保量保進(jìn)度”的工作目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處;三是真抓實(shí)干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)“早部署、早落實(shí),迅速行動(dòng)”的工作方法,我區(qū)加大了對(duì)轄區(qū)的日常巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)責(zé)令整改通知書至各責(zé)任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)問題1648起,以整改到位1582起,整改率達(dá)96%以上;四是結(jié)合大型活動(dòng)開展專項(xiàng)整治。今年來,高新區(qū)迎接各項(xiàng)接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國(guó)文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動(dòng)。以各種接待和創(chuàng)建活動(dòng)為載體,對(duì)在鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展專項(xiàng)整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化創(chuàng)建宣傳。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標(biāo),離不開社會(huì)各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在全區(qū)營(yíng)造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實(shí)際情況,我辦加大對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴(kuò)大宣傳覆蓋面,通過標(biāo)語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報(bào)、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識(shí)的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。 六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)。今年來,全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時(shí),堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng),充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細(xì)胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級(jí)衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。
    二、鞏固基礎(chǔ),推進(jìn)創(chuàng)建工作深入扎實(shí)有序開展
    通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營(yíng)造優(yōu)良秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。
        (一)環(huán)境衛(wèi)生
     1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247立方米。針對(duì)區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個(gè),垃圾清運(yùn)車10輛,大型垃圾箱50個(gè),同時(shí)新增4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)到98%,公廁沖水率達(dá)100%,生活垃圾袋裝率達(dá)95%。
    2、綠化、美化、亮化:檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺(tái)灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補(bǔ)栽樟樹45棵、補(bǔ)種苗木73000株。
    3、市政設(shè)施:鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石5024米,維修道路樹池530個(gè),維修破損路面1678平方米,翻鋪人行道板4696平方米,補(bǔ)鋪人行道板934平方米,維修路沿石2779米,更換破損路沿石1216米,改造塑質(zhì)污水井150余座,清除雜草1400多平方米,完成清掏道路下水道及三蓋四防1470處。
    4、“門前三包”責(zé)任制:統(tǒng)一制定門前三包責(zé)任牌4000余塊并與沿街各單位簽訂了門前三包責(zé)任狀。
    5、區(qū)容環(huán)境:半年來共取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)200余處,取締占道施工10余處,清理亂吊亂掛100余條(塊);清理亂堆亂放50余次(處);規(guī)范坐店經(jīng)營(yíng)119家;查處余土運(yùn)輸車污染40余次;清理鏟除各類違法(章)張貼廣告400余條(處);查處違章裝修10余處;累計(jì)拆除各類違法(章)農(nóng)房89處,面積約3000余平方米;清除垃圾廣告300余處,粉刷覆蓋垃圾廣告1300平方米。
    6、單位居民區(qū):一是對(duì)區(qū)內(nèi)8個(gè)住宅小區(qū)、10個(gè)機(jī)關(guān)、6所學(xué)校、1個(gè)醫(yī)院進(jìn)行了摸底工作。督促各住宅小區(qū)做到“各類設(shè)備設(shè)施齊全、完好,公共環(huán)境‘五無六凈’、垃圾日產(chǎn)日清、綠地?zé)o垃圾雜草、綠籬整齊劃一、車輛擺放整齊”的管理標(biāo)準(zhǔn);二是對(duì)較早建立的富麗花園無物業(yè)的情況,由創(chuàng)建辦牽頭組織住戶成立業(yè)主委員會(huì),由業(yè)主委員會(huì)清理樓道亂停放,治理垃圾亂倒,規(guī)范停車、請(qǐng)專人打掃衛(wèi)生等工作,徹底改觀了原有小區(qū)臟亂差的現(xiàn)象;三是對(duì)產(chǎn)權(quán)分散,無人管理的煤炭排水站多次組織有關(guān)力量對(duì)其整治,針對(duì)其反彈嚴(yán)重,委托區(qū)物業(yè)公司對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理;四是加大了對(duì)單位居民區(qū)的宣傳、治理工作,發(fā)放各種資料4500余份,組織創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn)2次,清理住宅小區(qū)亂搭建5處,衛(wèi)生死角2處。
    (二)交通秩序
    1、車輛停放。對(duì)區(qū)內(nèi)車輛停放進(jìn)行了規(guī)范管理。我辦根據(jù)創(chuàng)建要求,委托物業(yè)公司和交警大隊(duì)進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)主干道的交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置,主干道上全線設(shè)置標(biāo)志牌,車輛集中停放點(diǎn)都設(shè)置了標(biāo)志線,嚴(yán)格規(guī)范車輛的停放。
    2、五車整治。我們?cè)凇拔遘囌巍敝,以交通設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以交通法規(guī)意識(shí)和交通安全宣傳教育為手段,交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局等部門進(jìn)行綜合整治,取締“五車”非法運(yùn)營(yíng)43輛,其中摩的8輛,拐的10輛,板車2輛;并以村為單位的開展對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)的五車檢查,對(duì)不聽勸阻仍然從事非法營(yíng)運(yùn)的五車進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí),對(duì)責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    3、車輛運(yùn)輸。成立了專門的綜合執(zhí)法小分隊(duì),日夜安排巡邏,對(duì)余土運(yùn)輸泄漏車輛進(jìn)行了管理。我辦結(jié)合創(chuàng)建工作的要求,多次組織交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局在夜間對(duì)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行集中整治,共整治余土運(yùn)輸泄漏車輛20余輛。
    (三)建筑工地
    根據(jù)南昌市《南昌市建委建筑工地百日整治實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合安監(jiān)站,對(duì)建筑工地工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,督促他們圍檔美化、刷定創(chuàng)建宣傳標(biāo)語,建立健全沖洗平臺(tái),防止泄漏。對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《責(zé)令整改通知書》要求其限期整改。
    (四)“六小”整治
    一是強(qiáng)力整治。根據(jù)市 “六小”整治工作部署,區(qū)創(chuàng)“四城”辦組織各“六小”店面業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶召開動(dòng)員大會(huì),作了統(tǒng)一部署,并組織工商、衛(wèi)生辦、環(huán)保、公安、城管等部門對(duì)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位,尤其是小餐館、小副食品店、小美容美發(fā)店等“六小”行業(yè)的整治。半年來創(chuàng)“四城”辦一是組織人員發(fā)放10000余份創(chuàng)建宣傳單至各“六小”業(yè)主手中,并邀請(qǐng)市衛(wèi)生防疫站的專業(yè)人員對(duì)各業(yè)主進(jìn)行了3次專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)500人;二是堅(jiān)持每周組織“六小”行業(yè)專項(xiàng)整治隊(duì)伍進(jìn)行督查整治。并借鑒其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將整治人員分清責(zé)任,進(jìn)行日常性管理,遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,整治人員聚集起來解決問題的方式,增強(qiáng)工作效率;三是強(qiáng)化責(zé)任,將責(zé)任層層分解到人。針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村環(huán)境衛(wèi)生的老大難問題,區(qū)創(chuàng)建辦采取分片包干至村干部的方法,將責(zé)任層層分解到人,加強(qiáng)對(duì)“六小”店面的管理。通過整治,我區(qū)原有36家“六小”店面,強(qiáng)制性關(guān)閉2家,轉(zhuǎn)行4家,合格28家,整改合格率為85%。并采取明察暗訪的方式進(jìn)行三次統(tǒng)一整治行動(dòng),并收繳“三無”產(chǎn)品面包1000多個(gè),過期產(chǎn)品兩箱,價(jià)值800余元。四是注重宣傳,營(yíng)造良好氛圍。區(qū)創(chuàng)建辦采取開展衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)進(jìn)行“六小”店面的宣傳整治工作,讓大家了解創(chuàng)建工作的重要性和意義,以取得廣大群眾的理解和支持。
    (五)除四害
    在本年度我區(qū)共投入防、滅鼠害資金達(dá)62000余元,其中新建區(qū)新設(shè)投餌盒2900余處,花費(fèi)30000余元;防鼠網(wǎng)1468處,投資20000余元;鼠藥共投10800份,共計(jì)11880元。其中湖西新建區(qū)投放率達(dá)100%,湖東投放率達(dá)92%,全區(qū)共發(fā)放滅鼠資料200余份,檢查鼠害工作20余次,下發(fā)整改通知書20余份,整改率達(dá)90%以上。
    各單位嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)滅蚊、蠅、蟑螂工作,加大了免費(fèi)發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂經(jīng)費(fèi),我區(qū)共發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂藥3500份,投資計(jì)3850元,湖西新建區(qū)藥品入戶率達(dá)100%。
    (六)健康教育
    下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了講解培訓(xùn)。對(duì)各鎮(zhèn)處、單位、工廠、醫(yī)院等,進(jìn)行了創(chuàng)衛(wèi)工作督導(dǎo),并進(jìn)行了部分健康知識(shí)、行為問卷測(cè)查,提高人群的健康知識(shí)、行為水平。并組織完成了全區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)考試。
    (七)食品衛(wèi)生
    對(duì)全區(qū)食品行業(yè)進(jìn)行了全面的宣傳動(dòng)員工作。高新區(qū)衛(wèi)生辦全體監(jiān)督員進(jìn)行責(zé)任分工,對(duì)全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳材料、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)5000余份,監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6044戶次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位展開全天候、連續(xù)反復(fù)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。監(jiān)督員對(duì)不符合衛(wèi)生要求的單位責(zé)令立即整改,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一些較為集中的問題,如:冷葷間達(dá)不到要求,生熟食品混放現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。對(duì)違法行為,發(fā)現(xiàn)一家處理一家,做到嚴(yán)防死守,杜絕隱患,保障人民的身體健康。
    (八)創(chuàng)衛(wèi)資料
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,爭(zhēng)取“硬件得高分,軟件爭(zhēng)滿分”的要求,我區(qū)高度重視創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對(duì)我區(qū)部分單位和部門創(chuàng)建資料建檔不規(guī)范、本底資料不健全的問題,我辦專門編制了《高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》在南昌高新外網(wǎng)上發(fā)布,要求區(qū)內(nèi)各單位、部門要高度重視創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,要求安排專人,按照要求,認(rèn)真、細(xì)致地完成創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,并不定期對(duì)區(qū)內(nèi)各部門的資料創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查。同時(shí)針對(duì)性的組織各種培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市創(chuàng)建辦專家來我區(qū)傳授創(chuàng)建知識(shí)。
    (九)市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、全國(guó)文明城市迎檢中取得較好成績(jī)
    全市開展兩創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查,市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)和專家嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我區(qū)的建筑工地、區(qū)容區(qū)貌、除“四害”、食品衛(wèi)生、單位居民區(qū)等五個(gè)方面進(jìn)行檢查,在四個(gè)新城區(qū)組成的小組評(píng)比中,兩次都獲得了第二名的好成績(jī),市創(chuàng)建辦給予了20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    在迎接創(chuàng)建全國(guó)文明城市檢查組檢查期間,按照市里的總體部署,成立了“南昌高新區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢指揮部”,區(qū)工委書記、管委會(huì)主任曾光輝任總指揮,分管創(chuàng)建的委領(lǐng)導(dǎo)在第一線靠前指揮,并從各部門、鎮(zhèn)處、學(xué)校抽調(diào)了大量的人員組成13個(gè)小組,分門別類參加迎檢工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。市創(chuàng)建辦副總指揮鐘樂初到我區(qū)慰問視察工作,對(duì)我們的工作還予以充公肯定。
    (十)加強(qiáng)長(zhǎng)效管理
    我區(qū)根據(jù)創(chuàng)建工作取得的成果,不繼總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼往開來做好下階段的創(chuàng)建工作,創(chuàng)“四城”辦領(lǐng)導(dǎo)小組每周一組織相關(guān)部門開會(huì)研究下一步工作,并制定了“一二三四”措施,加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。
    (1)增強(qiáng)一支綜合執(zhí)法隊(duì)伍力量。建立并長(zhǎng)期專設(shè)一支由市政、城管、公安、交警、物業(yè)等部門組成的綜合執(zhí)法隊(duì),重點(diǎn)整治“五車”、亂搭建、占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾廣告等方面的問題。(2)進(jìn)行二個(gè)重點(diǎn)整治。一是重點(diǎn)整治城中村亂擺攤設(shè)點(diǎn)及占道經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)(尤其是艾湖村和北瀝村),繼而以艾湖村的創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)其他周邊村以及兩鎮(zhèn)的作新局面;二是重點(diǎn)整治火炬廣場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范停放車輛。同時(shí)加強(qiáng)宣傳,做好我區(qū)與周邊各村民的文明創(chuàng)建宣傳及保持工作。(3)加強(qiáng)三項(xiàng)機(jī)制。一是加強(qiáng)督導(dǎo)體制。發(fā)揮綜合整治隊(duì)伍的作用,以“五車、六小、四亂(亂停、亂放、亂貼、亂倒)”為整治重點(diǎn),嚴(yán)管重罰。二是加強(qiáng)舉報(bào)制度。設(shè)立舉報(bào)電話,安排值班,對(duì)市民的舉報(bào)事事有交待,件件有著落。三是建立重獎(jiǎng)制度。對(duì)舉報(bào)重點(diǎn)違法案件經(jīng)查證屬實(shí)的,按照處罰金額的一定比例重獎(jiǎng)。(4)強(qiáng)化四個(gè)方面的宣傳。一是利用宣傳車、社區(qū)小廣播等宣傳工具在轄區(qū)進(jìn)行全方位宣傳;二是利用橫幅、宣傳欄、健康教育版報(bào)等宣傳陣地進(jìn)行多方宣傳;三是印制宣傳單入住宅小區(qū)宣傳;四是動(dòng)員轄區(qū)中小學(xué)大力宣傳創(chuàng)建及愛國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容;與周邊學(xué)校聯(lián)合開展文明共建活動(dòng),采取小手拉大手形式,大力倡導(dǎo)健康、文明的行為方式。營(yíng)造人人參與的濃厚氛圍。
    雖然我們?cè)趧?chuàng)建工作中,取得了一些的成績(jī),但與其他兄弟城區(qū)相比,我們還存在著較多薄弱環(huán)節(jié)和一定差距。在今后的工作中,我辦將加強(qiáng)與兄弟城區(qū)的聯(lián)系,學(xué)習(xí)兄弟城區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加大與區(qū)內(nèi)各單位、部門的溝通,爭(zhēng)取區(qū)內(nèi)各單位、部門的配合,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,從門前三包、“六小”行業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)入手,為如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)而努力。                                                    

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