****國土資源局基層所建設情況總結

2005年以來，我們嚴格按上級有關要求，全面開展好基層所的建設工作，使****市的基層國土所建設工作取得了一定的進展，現(xiàn)將有關情況總結如下：

    一、高度重視，積極加強基層所建設

    我局一直非常重視基層所的建設工作，2005年，局黨組先后5次召開專題會議，研究如何加強基層所建設，并就此廣泛征求全局干部職工的意見和建議，為全面搞好我市的基層所建設工作打好了基礎。我局自2002年起便將基層所進行改革，按每兩個鎮(zhèn)設立一個所的原則，在全市設立了8個基層所，為每個所配備了一輛面包車、一臺微機，為其中的4個所建立了自己的辦公場所，通過積極協(xié)調駐地鎮(zhèn)黨委政府為其他4個所提供了足夠的辦公場所。同時局黨組每年都要與各基層所簽訂崗位目標責任狀，對其工作目標進行安排考核，年底按考核情況進行獎懲。2005年，按上級要求，我們認真開展了完善體制提高素質活動，進一步加強了基層所的建設工作。結合體制改革，我們撤銷了一個中心所，成立了兩個國土分局，為每個分局配備了相應的工作人員，同時為每個分局配備了兩輛車，以保證其工作需要。

    二、嚴格要求，努力提高基層所素質

    全省基層所建設會議結束后，我局由分管局長帶隊，帶領兩個分局局長到萊州市取經學習，詳細學習了其成功經驗，對其中可取之處進行了認真消化吸收。在此基礎上，我們對兩個分局、五個中心所的工作職責進行了進一步明細，將部分可下放的職責下放到中心所執(zhí)行，這樣不但減輕了局機關的工作壓力，也為基層所提供了更大的工作動力。為了保證基層所的工作人員能夠更好地開展工作，我們通過開展以會代訓、集中培訓等形式對中心所工作人員進行了6次集中培訓，由局機關各職能科室負責人為其講解目前國土資源管理工作的各項新政策、新精神，由于培訓工作針對性強、操作性強，基層所工作人員普遍表示受益匪淺，對國土資源管理工作有了更深的認識，對工作更有信心。2006年年初，我們集中全局干部職工進行了一次集中教育整頓活動，重點整頓工作作風、服務態(tài)度等方面的問題，在此次整頓活動中，各基層所針對自身存在的問題進行了認真的查擺，局黨組對基層所在服務、作風方面存在的問題也進行了點評，并幫助其制定了詳細的整改方案。通過幾個月的情況看，這次整頓活動收到了較好的效果，目前，全局各基層所的工作普遍大有起色，半年來未發(fā)生一次群眾投訴情況，社會滿意度明顯提升。

    三、存在的問題及打算

    雖然我局在基層所建設工作中做了大量工作，但也存在著許多需進一步改進的地方：一是基層所辦公場所有待于進一步擴大，我們計劃在下半年進一步爭取基層所駐地黨委政府的支持，對部分基層所的場所進行適當建設調整，擴大辦公面積；二是基層所人員結構不太理想，需進一步調整，我們計劃在上半年對基層所人員進行適當調整，從局機關中抽調一批年輕干部充實到基層所，進一步強化基層所力量；三是基層所工作人員素質還有待進一步提高，我們將繼續(xù)加大對基層所工作人員的培訓力度，以不斷提高其綜合素質，提高服務水平。

 ****市國土資源局 

二○○六年四月二十一日

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