公司綜合辦公室2004工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司         二OO四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出了應有的貢獻。         一、辦公室的基本情況         ㈠人員         辦公室定編管理干部3人，在編3人。         ㈡職責         機關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。         二、日常管理方面        二OO四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線，四個服務是為領(lǐng)導服務、為各部門服務、為生產(chǎn)經(jīng)營服務、為職工干部服務；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障；四項轉(zhuǎn)變是工作作風從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導批示后抓落實轉(zhuǎn)變，會議辦理從現(xiàn)場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉(zhuǎn)變。         辦公室的日常事務在整機關(guān)事務中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。         三、干部人事工作         以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“兩會”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。         ㈠組織管理         1、扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。        ① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進行學習。        ② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。         ③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。         ㈡抓制度建設，推進黨建工作的規(guī)范化         3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2003年的黨建工作進行了總結(jié)，研究部署了2004年的黨建工作任務。結(jié)合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見》，進一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。         1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度，2004年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。         2、做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設。在7月底召開了黨政領(lǐng)導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。         ㈢人事工作         1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。         今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場，挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要，招聘了9名道德文化素質(zhì)好，有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項目副經(jīng)理，增強了我們的經(jīng)營實力。         2、加大人事工作的調(diào)研力度，掌握邵陽公司工作實際，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。         今年以來，先后多次對管理干部情況進行摸底清理，并按專業(yè)分類進行動態(tài)管理。         ①掌握專業(yè)干部去向，根據(jù)工作需要，及時通知回單位工作，并按時交納“兩金”。         ②制定相應的管理細則，明確對不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。         ③嚴把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對其德、能、勤、紀和專業(yè)文化素質(zhì)進行全面考核考查，合格者，方給予申報聘干。         ④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓。嚴格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報關(guān)，對申報工作不循私情，不弄虛作假，嚴格按照申報干部的政治素質(zhì)、學識水平和業(yè)務能力進行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育，1人參加省總工會舉辦法律保障培訓，57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓，57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育，1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。         四、職工教育         ㈠全員道德規(guī)范教育         重點做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育，提高全體職工的政治思想素質(zhì)。         ㈡配合相關(guān)職能部門做好崗位培訓         做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓，新進企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓、技術(shù)特種作業(yè)人員上崗培訓以及轉(zhuǎn)崗換崗再就業(yè)培訓和急、緊、缺工種培訓。         五、計劃生育工作         計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一，常抓不懈。2004年邵陽公司有10人辦理了獨生子女證，利用墻報、宣傳欄等方式開展了計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進行體檢，保護了女職工的健康。         六、檔案工作         2004年共整理行政、黨群、生產(chǎn)技術(shù)、案件訴訟檔案203件，工程技術(shù)檔案10卷，充分發(fā)揮了檔案工作的作用。         七、武裝保衛(wèi)工作         企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的工作環(huán)境，為了搞好武裝保衛(wèi)工作，保持內(nèi)部穩(wěn)定，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，加快邵陽公司的發(fā)展，主要做了以下幾個方面的工作。         1、做好防火防盜工作，減少財產(chǎn)損失。         2、準確掌握內(nèi)部情況，消除不安定隱患，保持內(nèi)部穩(wěn)定。         3、及時調(diào)處各糾紛，防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。         4、配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。         全年由于我們工作過細、扎實、預防措施得力，未發(fā)生任何大小火災事故，刑、政案件和民轉(zhuǎn)刑案件保持為零，大的群體性鬧事事件有效地得到了遏制。         二OO四年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高質(zhì)量的服務，高效率的工作機制，高水平的后勤保障當好領(lǐng)導的參謀。

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