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在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言

時(shí)間:2023-02-24 20:35:44 工作總結(jié) 我要投稿
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在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言

    認(rèn)清形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)
    團(tuán)結(jié)奮斗開拓創(chuàng)新
    ——在全縣2003年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰
    暨2004年烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言
    煙草專賣局(公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)**
    (2003年12月13日)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年是**烤煙發(fā)展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時(shí)節(jié),罕見的干旱天氣和全國(guó)暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關(guān)鍵的時(shí)候經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),大田旺長(zhǎng)后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災(zāi)害又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),克服了大災(zāi)之年所遇到的各種困難和問(wèn)題,共同譜寫了一曲抗災(zāi)奪豐收的壯麗之歌,使13個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個(gè)村的6891戶煙農(nóng)的25081畝烤煙得以順利移栽,并實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)買總產(chǎn)量60534擔(dān),煙農(nóng)總收入2290萬(wàn)元,上繳農(nóng)特稅及附加482萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比,煙農(nóng)總收入增加236萬(wàn)元,農(nóng)特稅及附加增加35萬(wàn)元,收購(gòu)均價(jià)在全市排列第一,市委政府和市公司下達(dá)的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標(biāo)已全面完成,自然災(zāi)害造成的損失被降到最低限度。在大災(zāi)之年我們能夠取得這樣好的成績(jī),實(shí)屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級(jí)干部和廣大煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果,同時(shí)也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表**縣煙草專賣局(公司)全體干部員工向多年來(lái)始終關(guān)心、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)各部門、社會(huì)各界人士和廣大煙農(nóng)表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在此,我代表**縣煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子,講幾點(diǎn)意見。
    一、2003年烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的回顧
    (一)、各級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的有力保障
    今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作,在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,做到了政策早出臺(tái)、目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實(shí)。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項(xiàng)政策、措施,結(jié)合自身實(shí)際,精心組織、狠抓落實(shí)。在重要的工作環(huán)節(jié),縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會(huì)議,有針對(duì)性地研究和解決了烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中所遇到的各種具體問(wèn)題,為我縣烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的順利開展提供了有力的組織保障。
    (二)、增加投入、提高科技含量是煙葉提質(zhì)增效的根本保證
    我縣的烤煙生產(chǎn),近幾年本著“一年抓一項(xiàng)、年年上臺(tái)階”的指導(dǎo)思想,從規(guī)范品種到科學(xué)育苗,從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術(shù)的提高,從測(cè)土施肥到株行距的調(diào)整,每一次進(jìn)步都對(duì)我縣煙葉質(zhì)量的提高產(chǎn)生了很大的影響。
    今年的烤煙生產(chǎn),在科技推廣工作上又有了新的提高,歸結(jié)起來(lái),主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
    一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的500畝增加到6376畝,面積的突增給我們帶來(lái)了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,煙司變壓力為動(dòng)力,精心組織,投入育苗補(bǔ)助45萬(wàn)元,使全縣漂浮育苗獲得了較好成效,為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。
    二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝,占移栽總面積的60%左右,公司投入基地?zé)熝a(bǔ)助、樣板煙補(bǔ)助、煙水配套和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元。通過(guò)基地、樣板煙臺(tái)的示范作用,帶動(dòng)了全縣烤煙整體種植水平的提高。
    三是啟動(dòng)測(cè)土施肥項(xiàng)目。以省煙葉公司復(fù)合肥廠提供的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗(yàn)報(bào)告為依據(jù),因地制宜地對(duì)各煙區(qū)采用了不同的施肥配方,改變了過(guò)去全縣一個(gè)配方的肥料配供模式,使烤煙施肥更加科學(xué)、合理。此項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個(gè)新的階段。
    四是進(jìn)一步加大株行距的調(diào)整力度。今年的株行距雖然沒(méi)有完全調(diào)整到規(guī)定的密度,但平均株距較往年明顯減小,株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕,種植密度較上年有了較大的進(jìn)步。
    五是全面實(shí)行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年,我縣烤煙生長(zhǎng)的中后期遭遇了特殊的多雨天氣,使烤煙病害發(fā)生率呈迅速上升趨勢(shì)。為及時(shí)控制病情,減少損失,公司不惜投入30多萬(wàn)元資金,有針對(duì)性地購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥,無(wú)償發(fā)放給煙農(nóng),對(duì)全縣種植的烤煙實(shí)行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治,使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效控制,對(duì)減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。
    (三)、團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城是抗災(zāi)奪豐收的力量源泉
    今年,歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國(guó)突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關(guān)鍵的時(shí)候面臨了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各級(jí)各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),共同掀起了史無(wú)前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財(cái)政投入抗旱資金60萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,煙司又投入資金20多萬(wàn)元,用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤,使全縣2.5萬(wàn)畝烤煙按時(shí)、按質(zhì)、按量移栽完成,對(duì)提高今年的煙葉產(chǎn)質(zhì)量和減少后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關(guān)鍵的保障作用。
    (四)、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)
    今年罕見的自然災(zāi)害,使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失,“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關(guān)系時(shí),縣委、政府和煙司,始終把煙農(nóng)的利益放在了首位,因?yàn)槲覀兘?jīng)歷過(guò)大起大落的沉痛教訓(xùn),我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)出現(xiàn)任何閃失。在大風(fēng)大浪的年景里,煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)害和政策因素帶來(lái)的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的情況下,煙司識(shí)大體、顧大局,本著保本微利的原則指導(dǎo)收購(gòu),一是沒(méi)有將嚴(yán)重的降級(jí)損失轉(zhuǎn)嫁到煙農(nóng)頭上,從總體上保證了收購(gòu)工作的平穩(wěn)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)均價(jià)全市第一的好成績(jī),真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關(guān)系”;二是在毫無(wú)盈利甚至將出現(xiàn)虧損和全市其它縣(區(qū))都取消了優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼的情況下,仍然兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼和各項(xiàng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元,目的是最大限度地減少煙農(nóng)的損失,確保**煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;三是對(duì)年初制定的各種補(bǔ)貼政策不但完全予以兌現(xiàn),而且文件規(guī)定應(yīng)該扣除的非規(guī)范化移栽補(bǔ)貼也完全予以兌現(xiàn)。
    今年該扣的補(bǔ)貼沒(méi)有扣,并不是我們認(rèn)可了這種做法,而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之。科技興煙的力度,明年還要繼續(xù)加大,驗(yàn)收力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),明年未按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范種植的,優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼必須堅(jiān)決扣除。我們應(yīng)該讓廣大煙農(nóng)明白的是,扣錢不是目的,目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。
    二、當(dāng)前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題
    我縣的烤煙產(chǎn)業(yè),自98年國(guó)家實(shí)行“雙控”政策以來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,煙司通過(guò)“內(nèi)抓管理、外樹形象”,緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”這一指導(dǎo)思想,不斷提高科技含量,打造巧煙品牌,并與多家煙廠建立了長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,開拓巧煙市場(chǎng),逐步形成了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的經(jīng)營(yíng)體系。
    但是,我國(guó)加入世貿(mào)組織以后,隨著世貿(mào)組織取消中國(guó)煙草保護(hù)期的日益臨近,國(guó)家煙草專賣局從考慮中國(guó)煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),為徹底打破地方封鎖,建立全國(guó)統(tǒng)一的煙草大市場(chǎng),以應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草業(yè)對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的挑戰(zhàn),實(shí)施工商分離體制改革,取消縣級(jí)公司的煙葉銷售自主權(quán),這是大勢(shì)所趨。如何面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)呢?產(chǎn)品質(zhì)量是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提和基矗當(dāng)前,我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無(wú)論在生產(chǎn)上或是收購(gòu)管理方面,都存在著很多的矛盾和突出問(wèn)題,這些矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約著**煙葉整體質(zhì)量水平的提高。
    一是擇優(yōu)布局和輪作問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政,缺乏有計(jì)劃、有統(tǒng)一的、合理的安排,煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問(wèn)題若得不到解決,將長(zhǎng)期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;
    二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與煙廠規(guī);、現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的矛盾日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加,種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn),但與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比,尚有較大的差距。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式,不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊,收購(gòu)中爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)矛盾突出,而且使生產(chǎn)成本居高不下,煙農(nóng)的種煙收入也無(wú)法提高。
    三是種植水平不高,科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過(guò)度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。
    四是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗旱移栽難度較大,抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,難以實(shí)現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。
    五是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素質(zhì)整體上達(dá)不到形勢(shì)發(fā)展的需要,難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、知識(shí)更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)種煙的問(wèn)題在一些技術(shù)員和廣大煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯,病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識(shí)淡薄的問(wèn)題在煙農(nóng)中普遍存在。
    六是生產(chǎn)與收購(gòu)不匹配。主要表現(xiàn)為:一是生產(chǎn)服務(wù)收購(gòu)、收購(gòu)指導(dǎo)生產(chǎn)這一相互促進(jìn)、相互影響、相互制約的關(guān)系尚未實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展;二是生產(chǎn)、收購(gòu)和二次驗(yàn)級(jí)出現(xiàn)脫節(jié);三是站點(diǎn)建設(shè)與煙葉產(chǎn)量不配套,不該設(shè)的地方設(shè)了,該設(shè)的地方又設(shè)得不夠標(biāo)準(zhǔn),難以適應(yīng)收購(gòu)管理的需要;四是站點(diǎn)管理水平滯后,難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
    三、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理,為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力
    我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)心,離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級(jí)各部門的支持、理解和配合。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè),自84年成立煙草公司以來(lái),一直步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了**煙葉直調(diào)市公司的政策,把**公司推向市場(chǎng),自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,**縣煙草公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,通過(guò)兩年多的努力,與多家煙廠建立了長(zhǎng)期友好的業(yè)務(wù)供求關(guān)系,為**公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,為全縣煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)作出了積極的貢獻(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民的利益得到了有效保證,煙葉從1998年的16000擔(dān),增長(zhǎng)到2003年的60534擔(dān),實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平?緹煯a(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速發(fā)展,在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了支柱作用,為企業(yè)的自身發(fā)展奠定了一定的基矗隨著形勢(shì)的發(fā)展,我國(guó)加入WTO后,面對(duì)煙草過(guò)渡期限的臨近,國(guó)家局為了建立全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng),徹底打破地方封鎖,應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草業(yè)對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的挑戰(zhàn),市局(公司)按照省局(公司)的要求,取消縣級(jí)公司煙葉調(diào)撥自主權(quán),縣級(jí)公司的“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)受到更多的限制,“兩煙”市場(chǎng)形勢(shì)越發(fā)顯得異常嚴(yán)峻,矛盾和困難越來(lái)越突出,壓力越來(lái)越大,獲利能力越來(lái)越校因此,**煙草企業(yè)的全體干部員工,必須引起高度重視,務(wù)必要保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí),要有危機(jī)感和緊迫感,要十分珍惜多年來(lái)苦心耕耘所取得的勞動(dòng)成果,牢記過(guò)去工作中的沉痛教訓(xùn),特別要認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和薄弱環(huán)節(jié),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī)。一是整體種植水平不高,擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平發(fā)展不平衡,沒(méi)有很好地認(rèn)真落實(shí)到位。二是管理水平不高,從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后,按傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和管理生產(chǎn),起壟高度不足,株距偏大,蓋膜不規(guī)范,施肥不足,封頂過(guò)低,留葉數(shù)太少,成熟采烤和烘烤質(zhì)量不高,不注意田間衛(wèi)生,病蟲害防治觀念淡薄,重治輕防的現(xiàn)象突出。三是站(點(diǎn))之間的發(fā)展不平衡,少數(shù)站(點(diǎn)),特別是站(點(diǎn))長(zhǎng)缺乏全局觀念和大局意識(shí),不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究如何種好煙,提高煙葉質(zhì)量,讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收,而是在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)作表面文章,找客觀原因,收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn),收購(gòu)眼光忽高忽低,影響全縣的平穩(wěn)收購(gòu)。以上這些情況我們必須引起高度重視,在今后的工作中認(rèn)真研究逐步加以改進(jìn)。
    下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù),講幾點(diǎn)意見。
    (一)、明確指導(dǎo)思想,是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障
    我們必須以黨的十六大精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神,切實(shí)貫徹落實(shí)縣委提出的“12348”發(fā)展思路和**全面建設(shè)小康社會(huì)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)2003年烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的成功經(jīng)驗(yàn),周密部署,精心組織,穩(wěn)定政策,優(yōu)化布局,規(guī)模種植,強(qiáng)化科技,主攻質(zhì)量,提高單產(chǎn),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),增加效益。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn),抓出成效。
    (二)、穩(wěn)定政策,提高煙葉種植水平和管理水平,是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證
    為保證**烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,我們必須保持政策的穩(wěn)定性,這是**烤煙發(fā)展多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論市場(chǎng)多么嚴(yán)峻、煙草公司壓力多么大,在全市各縣(區(qū))公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼的情況下,為了保持**烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性,**煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬(wàn)元,用于優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),為促進(jìn)我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購(gòu)等級(jí)合格率等方面,將分階段實(shí)行嚴(yán)格的考核,以最大限度地提高煙葉質(zhì)量,打造**煙葉的品牌形象,以適應(yīng)建立全國(guó)煙草大市場(chǎng)的發(fā)展需要。
    (三)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,是保證各項(xiàng)措施得以順利落實(shí)的關(guān)鍵
    面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),誰(shuí)抓住發(fā)展的機(jī)遇,誰(shuí)就贏得生存空間。
    我們必須從**煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),立足現(xiàn)在,放眼未來(lái),從現(xiàn)在做起,努力打造**煙葉的質(zhì)量品牌,只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,無(wú)論市場(chǎng)如何變化,我們?nèi)杂袇⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本錢。要實(shí)現(xiàn)**煙葉整體質(zhì)量水平的提高,科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ),為確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實(shí)處,**煙草專賣局(公司)將對(duì)煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實(shí)行責(zé)任制考核,工資與工作績(jī)效掛鉤,本著卷煙與烤煙并重的原則,將從事卷煙銷售和市場(chǎng)管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購(gòu)管理的人員分離,實(shí)行單列考核,全掛全考,考核到站、點(diǎn)和管理所。鼓勵(lì)站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上,償試向社會(huì)公開招聘站、點(diǎn)長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核,實(shí)行年薪制。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2004年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,矛盾與困難同在。我們堅(jiān)信,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)公司的關(guān)心支持下,有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級(jí)干部和廣大煙農(nóng)的共同努力,密切配合,只要我們認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團(tuán)結(jié)一致、上下一心,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),齊抓共管,真抓實(shí)干,本著對(duì)煙農(nóng)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度,就一定能夠確保2004年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言

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