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康復(fù)醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-24 20:29:19 工作總結(jié) 我要投稿

康復(fù)醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

    創(chuàng)造機(jī)遇搶先發(fā)展打亮品牌強(qiáng)化特色
    把康復(fù)事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學(xué)化軌道
    ——晉城市康復(fù)醫(yī)院二00四年工作總結(jié)
    2004年沿著發(fā)展的道路拼搏進(jìn)取的晉城市康復(fù)醫(yī)院再結(jié)累累碩果:康復(fù)隊(duì)伍良性發(fā)展,不斷涌現(xiàn)六高(學(xué)歷高、技術(shù)高、醫(yī)德高、綜合素質(zhì)高、工作熱情高、團(tuán)隊(duì)意識高);康復(fù)醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領(lǐng)域;康復(fù)品牌勢頭強(qiáng)勁;學(xué)習(xí)氛圍濃厚;年累計(jì)接納各種患者20000人次,經(jīng)濟(jì)總值達(dá)132萬元,比去年增長10%,事實(shí)證明我院不愧為推進(jìn)我市康復(fù)事業(yè)長足
    發(fā)展的一支“鐵軍”。我院還成功地舉辦了十五屆盲人按摩培訓(xùn)班;園滿完成職工住宅樓的修建;同時(shí)立足實(shí)際,加強(qiáng)中醫(yī)風(fēng)濕科的建設(shè);增設(shè)假肢矯形器裝配部;利用重大節(jié)日開展多種形式的文體活動等等。
    我們的工作得到社會和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,助殘日前夕,市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工,并當(dāng)場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時(shí),對康院的今天給予極高的評價(jià),情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會捧出了2萬元的慰問金。
    康院今天的成績包含著市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)隔三岔五到康院看望、慰問殘疾職工,了解他們的疾苦,出主意,干實(shí)事,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。
    一串串可喜的數(shù)字,一個個自豪的榮譽(yù),其背后付出的是汗水,是心血,是郭院長帶領(lǐng)所有康復(fù)人奮斗的結(jié)果。每一個為之付出心血的康復(fù)人心情如水:這一年來,我院深入貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,始終把“三個代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)各項(xiàng)工作的航標(biāo),結(jié)合我市康復(fù)事業(yè)方興未艾的實(shí)際,以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實(shí),確立“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌”的戰(zhàn)略思路,籍此,以院長郭響亮為首的康復(fù)人在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,圍繞市殘聯(lián)的主體方針以及年初制定的工作目標(biāo),同心同德,努力拼搏,克服資金緊缺、設(shè)施滯后、補(bǔ)貼不到位等不利因素,卓有成效地開展各項(xiàng)工作。
    具體工作:1、堅(jiān)持一條主線;2、扣住兩個重點(diǎn);3、實(shí)施四個舉措;4、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。
    堅(jiān)持一條主線
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,努力打造與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院
    康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)知識,掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格改變命運(yùn)。一年來,采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流座談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神、《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《素質(zhì)創(chuàng)造財(cái)富》、《五角錢的成功》、《為病人服務(wù)的藝術(shù)》、《職場新人---不可不學(xué)的12種動物精神》等知識,并且要求職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會。一年來,累計(jì)學(xué)了三十多篇具有深刻內(nèi)含的哲理性文章,通過學(xué)習(xí),全院職工思想上發(fā)生很大飛躍。法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等各類相關(guān)法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》內(nèi)容結(jié)合起來、效果顯著,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自學(xué)性大有提高。
    二、周五科主任例會上集中學(xué)習(xí)了中央盛市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,要求同志做到的領(lǐng)導(dǎo)先做到,領(lǐng)導(dǎo)成員之間做到有意見開誠布公,當(dāng)面批評教育,有事情共同商量,有問題一塊解決主動參與醫(yī)院決策,形成了一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,勇于開拓的班子,深受職工的信賴和擁護(hù)。他們能順應(yīng)改革潮流,帶領(lǐng)全院職工沿著健康的軌道穩(wěn)步向前發(fā)展,形成一股不爭權(quán)利爭責(zé)任,不爭功勞爭工作,不爭高低爭貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
    三、院黨支部在每周六的民主生活會,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了兩個條例和十六屆四中全會的精神等,同時(shí)訂購《先鋒隊(duì)》、《黨的生活》、《黨建》等黨報(bào)黨刊十多種,給黨組成員提高思想、加強(qiáng)操作能力創(chuàng)造了有利條件。一年來,共收集建議和意見256條,其中形成切實(shí)可行的意見和建議100多條,有10名同志上交了入黨申請書,2名同志被批為正式黨員。在關(guān)系醫(yī)院榮譽(yù)、發(fā)展的各項(xiàng)工作中,黨組成員都先想了,先行了,先苦了,真正展現(xiàn)“舵手”的高大形象,受到社會的好評。7月份被市直工委評為“先進(jìn)黨組織”。對康復(fù)事業(yè)孜孜以求的黨支部書記郭響亮被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”?圩蓚重點(diǎn)
    一、細(xì)化制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管理。
    依據(jù)精誠服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨,健全完善了各項(xiàng)制度。
    1、規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。我院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工自覺遵守各項(xiàng)醫(yī)療工作制度,對各種記錄的書寫規(guī)則、格式要求能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,保證醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,消滅醫(yī)療差錯隱患。在運(yùn)行的幾個月中,我院書寫病歷質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。
    2、制定醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。天下大事,必做于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗,醫(yī)院生存和發(fā)展要從細(xì)節(jié)著手,因此我院多方調(diào)查,認(rèn)真推敲,確立嚴(yán)格的工作和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外,從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化,并嚴(yán)格執(zhí)行,不定期地進(jìn)行督查。
    同時(shí)院部要求職工從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從自己身邊職責(zé)范圍內(nèi)做起,比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾,主動擦窗臺,打掃廁所,澆花等等看似小事的事。一年來,院內(nèi)好人好事層出不窮,主動做事不勝枚舉。這已成為我院的一道亮麗的獨(dú)特的風(fēng)景線。
    二、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)品牌。
    1、把服務(wù)質(zhì)量放在突出位置。
    我院以病人為中心,視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造。從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對職工提出了“技術(shù)要高、護(hù)理要細(xì)、服務(wù)要優(yōu)、效率要快,管理要嚴(yán),環(huán)境要美”的工作六個要和服務(wù)工作堅(jiān)持“熱情接、細(xì)心問、耐心答、精心做、主動幫、親切送”的18字方針,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動,彰顯了更為理想的療效。
    外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余,4月8日在其康復(fù)出院座談會上,激動之情溢于言表,禁不住流下了熱淚,并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián):“恩澤廣布雪化甘霖潤大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表達(dá)了對康復(fù)的感激之情。僅一年,在我院治療的腦癱、偏癱、截癱等疾病多達(dá)86例,康復(fù)訓(xùn)練達(dá)4300人次。
    2、以人為本,精心構(gòu)建溫馨家園。
    院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則,注意提高每個人“作戰(zhàn)”水平,倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員,對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過,心想他們的困難,急他們的期盼,認(rèn)真替他們出謀劃策,排憂解難。多一份關(guān)心就可以多幾份回報(bào),比如職工病了、生小孩、過生日了、家屬住院治療,家里臨時(shí)出了什么事都會及時(shí)送去一份慰問,使得有病的同志即使不在院里,也覺得離醫(yī)院很近,隨時(shí)得到醫(yī)院關(guān)愛,會加倍主動為醫(yī)院工作,如生小孩,休產(chǎn)假未休完,就來科里上班,類似情況,許多人都出現(xiàn)過。加班加點(diǎn),不計(jì)其數(shù)。
    郭院長抓住有利時(shí)機(jī),東奔西跑,確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工,職工們正高高興興地準(zhǔn)備遷入自己的新居,這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓,感慨萬千地說:醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。
    同時(shí)我院又想方設(shè)法為單身職工接通水、電、暖,完善了他們的住宿條件,使他們真正感受到康復(fù)醫(yī)院就是自己的家。實(shí)施四項(xiàng)舉措
    一、拓寬渠道,培養(yǎng)高素質(zhì)康復(fù)人才。
    高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本,一年來,我院與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)采取走出去,內(nèi)部培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種形式,培養(yǎng)各類專業(yè)人才。針對政治思想表現(xiàn)好、工作積極、有培養(yǎng)前途的青年同志選送到外地進(jìn)修,不斷提高業(yè)務(wù)技能。今年我院就先后輸送了4人次到北京康復(fù)中心進(jìn)修和參加各級短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高職工的學(xué)習(xí)積極性和氣氛。
    另外,我院不斷加強(qiáng)對職工的教育,教育他們樹立憂患意識、危機(jī)意識、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性,牢固樹立起終身學(xué)習(xí)的思想觀念。今年,我院組織對護(hù)士、按摩師、康復(fù)訓(xùn)練師等一線人員分批進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。考試采取先劃范圍,定時(shí)復(fù)習(xí),然后出題考試的方法。經(jīng)過參考人員的認(rèn)真復(fù)習(xí),均取得喜人的成績。由于采取了一系列措施,職工都能主動地、自覺地學(xué)習(xí),增強(qiáng)各自的綜合素質(zhì)。
    為了鼓勵職工向更高學(xué)歷沖刺,我院還加大了繼續(xù)教育的力度。今年我院報(bào)考成人考試的同志有6名,3名同志參加自學(xué)考試,3名同志參加計(jì)算機(jī)等級考試,參加執(zhí)業(yè)助理考試的有5名。他們通過刻苦學(xué)習(xí),均取得了好成績,獲得了相應(yīng)的新學(xué)歷和職稱,在院內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。
    二、創(chuàng)新機(jī)制
    1、創(chuàng)新人才機(jī)制。我院注重在復(fù)雜的工作實(shí)踐中錘煉和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),讓他們大膽設(shè)計(jì),只要有利于科室發(fā)展,有利于推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療事業(yè),盡管干,根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、工作心態(tài)、團(tuán)結(jié)意識、工作潛能五個方面評定考核他們的工作業(yè)績。一年來,我院培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),能熟練駕馭康復(fù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    二門診李靜主任以其首創(chuàng)的值周制、領(lǐng)隊(duì)制,在全院喜獲好評,并推廣執(zhí)行。因此,對李主任進(jìn)行嘉獎,授予創(chuàng)新獎。而二門診在創(chuàng)新后,極大地調(diào)動了科室人員的積極性,經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。
    康復(fù)科根據(jù)自身特點(diǎn),施行的工作百分制,以其可行性也得到了院部的認(rèn)可。
    2、創(chuàng)新效益機(jī)制。我院把效益和工資相結(jié)合,堅(jiān)持效益和工資成比例,效益高,工資高;效益下滑,工資下滑;效益差距大,工資差距也大,拉開了檔次,徹底改變平均主義,月工資高的達(dá)1500元,低的300元,充分體現(xiàn)了多能多得的分配原則。
    三、突出中醫(yī)風(fēng)濕?频慕ㄔO(shè)。
    圍繞中醫(yī)風(fēng)濕科存在的現(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展前景,展開討論,激活新思想,樹立新觀念,提出了規(guī)范方案,調(diào)動全院力量,確保中醫(yī)風(fēng)濕科,既保留傳統(tǒng)精華,又融入現(xiàn)代醫(yī)療科技,進(jìn)一步完善了就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院還加大對中醫(yī)風(fēng)濕的宣傳力度,擴(kuò)大影響,樹立品牌,服務(wù)范圍拓展到晉城以外的許多地區(qū),奠定了名醫(yī)醫(yī)院的堅(jiān)實(shí)基矗一年來,風(fēng)濕科接診人次2735人次,創(chuàng)收63133元,以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了社會的好評。前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”金匾予以嘉獎。為進(jìn)一步服務(wù)患者,我們不惜資金,改建熏蒸房,引進(jìn)了一臺價(jià)值1萬3千元的中藥煎藥機(jī),極大方便了患者吃藥、煎藥。
    四、按摩培訓(xùn)更加成熟、高效。
    4月——7月圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達(dá)20名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。經(jīng)過考核合格后,醫(yī)院給他們辦理了按摩結(jié)業(yè)證書,F(xiàn)在他們或回鄉(xiāng)或在城里從事按摩,全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)
    一、康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域向縱深擴(kuò)展。
    康復(fù)醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領(lǐng)域,不再限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。給患者創(chuàng)造一個又一個驚喜。
    假肢矯形器的裝配,在我市長期處于一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里裝配假肢,耗時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢。我院抓住有利時(shí)機(jī),抽出3萬多元資金購進(jìn)配套假肢矯形器,開展假肢矯形器的裝配和殘疾人用品用具的供給。目前,已有眾多患者前來咨詢安裝,形勢喜人。
    二、完善醫(yī)療設(shè)施和后勤設(shè)備。
    今年我院添置了一臺價(jià)值為14萬元的心電圖儀。
    為了進(jìn)藥方便,加強(qiáng)后勤的建設(shè),購置一臺小型工具車,從而提高工作效率。
    三、社會效益顯著。
    推進(jìn)科學(xué)化管理和配套建設(shè),我院快速發(fā)展。年收入132萬元,比去年增長10%。其中一門診43萬元;二門診19萬元;住院部70萬元。我們的工作得到社會和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,被省委、省政府確定為“殘疾人之家”;被市委、市政府列為“基層先進(jìn)單位”;院黨支部被評為“先進(jìn)黨組織”稱號;共青團(tuán)組織被評為“市五四紅旗團(tuán)總支”稱號。
    本著公平、公正、公開的原則,在年底評選出一個先進(jìn)科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標(biāo)兵以及單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎,依據(jù)相關(guān)細(xì)則,分別給予經(jīng)濟(jì)獎勵。
    四、精神文明建設(shè)結(jié)碩果。
    為了活躍職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)和友誼,我院利用重大節(jié)日組織了豐富的文體活動。先后開展了演講、朗誦、晚會、體育等多種項(xiàng)目,充分展現(xiàn)當(dāng)代康復(fù)人的風(fēng)采。
    1、在“三八”節(jié),我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動,并邀請市殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講,盡顯巾幗風(fēng)采。賽后,柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價(jià),并鼓勵女職工再接再厲,為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報(bào)道。
    2、“五四”節(jié)前夕,我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽,使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神,堅(jiān)定信念,獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。
    3、為了激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月11日,開展了護(hù)士大比武。11名護(hù)士參加了比武,均取得了令人滿意的成績。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
    4、助殘日當(dāng)天,我院響應(yīng)市殘聯(lián)號召,在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。
    5、七一期間,我院舉行了一場以“歌頌黨、歌頌祖國”為主題的歌詠比賽。經(jīng)過緊張激烈的比賽,臨床科獲得團(tuán)體一等獎。
    6、在國慶節(jié)前夕,我院圍繞“歌頌祖國、唱響醫(yī)院”的主題,于9月22日,開展了拔河、跳繩、接力賽、立定跳遠(yuǎn)、仰臥起坐等體育活動。本著友誼第一、比賽第二的原則,賽出了各自的風(fēng)格。
    又于9月30日晚,我院用自編自導(dǎo)自演的小品、三句半、朗誦等,熱情謳歌了偉大的祖國,歌頌了不平凡的康復(fù)醫(yī)院。其中《大別山》、《祖國母親》、《小草》、《一個盲人的新生活》、《金秋話康院》、《康復(fù)頌》等節(jié)目獲得了大家的一致好評。再次展現(xiàn)出康復(fù)醫(yī)院樂觀向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
    五、品牌戰(zhàn)略出成效:
    我院十分注重加強(qiáng)對內(nèi)、對外的、多層次的、立體的宣傳策劃工作。通過電臺、報(bào)紙等及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)及高尚的好人好事,讓社會了解醫(yī)院,提高醫(yī)院的知名度。全年在太行日報(bào)上刊發(fā)新聞稿6篇,在電臺播出新聞稿8篇幅。今年5月底,我院籌措資金建立起自己的網(wǎng)站(網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:晉城康復(fù)醫(yī)院),將醫(yī)院的風(fēng)貌和實(shí)力以不同形式展示給廣大網(wǎng)絡(luò)朋友,而且能即時(shí)把醫(yī)院的動態(tài)發(fā)布出去,迄今為止,已4000多名朋友登陸我院網(wǎng)站,有的給我院提出了寶貴的建議和意見,更有不少的看到我院的風(fēng)采,紛紛網(wǎng)上求職于我院,我院均給他們于不同的答復(fù)。
    另外,我院圍繞“一個中心(殘疾人的康復(fù))、兩個特色(盲人按摩和?圃\治)”的工作方針,用文字、圖片競相爭輝,逼真地呈現(xiàn)康復(fù)醫(yī)院的風(fēng)貌和實(shí)力,制作成彩頁介紹給大家。同時(shí)將有關(guān)康復(fù)的疑難問題匯集成咨詢冊,分發(fā)到患者手中?傊,我院從不同渠道、不同方法來擴(kuò)大我院的知名度,均收到了良好的效果。
    總而言之,2004年市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的康復(fù)醫(yī)院創(chuàng)造機(jī)遇,搶先發(fā)展,把我院的康復(fù)事業(yè)穩(wěn)步推向素質(zhì)型科學(xué)化軌道。
    存在問題及困難
    一、醫(yī)院現(xiàn)有的場所日益吃緊,無法滿足激劇增長的業(yè)務(wù)需要,尤其是醫(yī)療按摩用房嚴(yán)重短缺,直接影響到患者的情緒和服務(wù)品質(zhì),制約著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
    二、醫(yī)院發(fā)展資金來源狹窄,各類醫(yī)療器械特別是康復(fù)器械不能及時(shí)更新。
    三、各類管理、業(yè)務(wù)人才的需求與培養(yǎng)與康復(fù)醫(yī)院發(fā)展很不協(xié)調(diào),明顯滯后。
    明年工作設(shè)想
    一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把值周制作為我院的管理模式繼續(xù)推廣。
    二、成立監(jiān)督機(jī)制:成立監(jiān)督管理組負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。監(jiān)督其采取提高醫(yī)療水平,強(qiáng)化人員管理等措施來努力完成指標(biāo)。
    三、實(shí)施互動政策。
    四、提升技術(shù)力量,真正樹立醫(yī)療權(quán)威。
    五、加強(qiáng)職工的思想政治工作、團(tuán)隊(duì)意識和職業(yè)道德建設(shè)。
    六、注重“人文精神”。為方便患者就醫(yī),在門診大門入口處公示就醫(yī)流程;門診收費(fèi)處增設(shè)電腦實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)合二為一。
    七。以醫(yī)院文化建設(shè)為載體,加大醫(yī)院宣傳工作的力度。
    總之,康復(fù)醫(yī)院始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在新的一年里以“五個不動搖-----即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院不動堯提升醫(yī)療技術(shù)不動堯完善制度不動堯強(qiáng)化服務(wù)不動堯開展文化生活不動冶為主體思路,繼續(xù)豐富雙文明、提高雙效益,把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最放心的康復(fù)醫(yī)療奉獻(xiàn)社會,使晉城市康復(fù)事業(yè)開新花、結(jié)新果。
    

康復(fù)醫(yī)院二00四年工作總結(jié)

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