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**地方稅務(wù)局工作總結(jié)

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**地方稅務(wù)局2004年工作總結(jié)

    建設(shè)三個文明服務(wù)一方經(jīng)濟
    ***地方稅務(wù)局2004年工作總結(jié)
    一年來,全系統(tǒng)圍繞縣局年初確定的工作目標(biāo),堅持以人為本,以地稅成立十周年為動力,積極推進依法治稅,全面強化稅收管理,切實加強隊伍建設(shè),大力組織稅費收入,全縣地稅系統(tǒng)政治文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,出現(xiàn)了前所未有的好局面,向地稅成立十周年獻上了一份厚禮。
    一、以大力組織收入為根本點,源泉控管,嚴(yán)格考核,挖潛增收,均衡入庫,著眼于服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)
    2004年,全縣累計完成地方工商稅收萬元,占縣定計劃6100萬元的,比上年同期萬元的實績增收萬元,同比增長%;累計征收社保費收入萬元,占計劃3868萬元的%,超計劃任務(wù)
    萬元,比同期增長%。全年收入工作主要呈現(xiàn)四個顯著特點:一是“高”。收入質(zhì)量較高,不借不貸,沒有寅吃卯糧,全縣9個基層征收單位全部實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。二是“均”。工商稅實現(xiàn)了均衡入庫,全年始終注重稅收的均衡入庫,堅持稅收月月抓,工作月月考核,盡量把收入工作做在平時,不搞突擊戰(zhàn),避免出現(xiàn)收入前松后緊的現(xiàn)象,做到稅收均衡入庫,保證了全縣干部職工工資能夠及時兌現(xiàn)。三是“穩(wěn)”。在基數(shù)較高、政策減收較多的情況下,廣辟源,深挖潛,收入實現(xiàn)了大幅度增長。四是“強”。重點征收單位的收入效應(yīng)明顯增強,*******等地扛起了全縣收入的大梁,占全縣收入的%,發(fā)揮了收入的龍頭作用。
    今年以來,繼農(nóng)村稅費改革之后我縣地方稅收出現(xiàn)了大量減收因素,主要有:(1)重點工程稅收萎縮。(2)國家稅收政策的調(diào)整。落實下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策及營業(yè)稅起征點的提高,預(yù)計影響地方稅收50萬元。(3)國家商業(yè)銀行由于準(zhǔn)備上市前清理資產(chǎn),大量抵減以前年度應(yīng)收未收利息已納稅款,導(dǎo)致全縣銀行業(yè)稅收減收100萬元左右。(4)五小企業(yè)等稅收減少。具有代表性的是農(nóng)村磚瓦行業(yè),因國家嚴(yán)格控制國有土地出讓和加強農(nóng)田保護措施,導(dǎo)致農(nóng)村大多數(shù)磚瓦窯停工,房地產(chǎn)開發(fā)同比減少,估計影響全年稅收60萬元。
    面對較大的收入壓力,堅持早謀劃、早部署、早落實,采取強有力的措施,狠抓組織收入工作。在稅收征管中,始終堅持“六抓”:一是抓收入目標(biāo)責(zé)任制,加強科學(xué)調(diào)度,按月通報稅收任務(wù)完成情況,按季度進行考核,執(zhí)行計劃考核同獎勵掛鉤等措施,確保稅款及時入庫。同時,嚴(yán)格執(zhí)行收入“四不準(zhǔn)”的紀(jì)律,不搞借貸完稅、不準(zhǔn)寅吃卯糧,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供實實在在的可用財力。二是抓責(zé)任到位,完善稅源監(jiān)控體系,量化責(zé)任,硬化考核,確保轄區(qū)內(nèi)稅源情況得到有效地監(jiān)控。三是抓大管小,強化重點稅源和零散稅源的征管。建立重點稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和重點行業(yè)的稅收征管檔案,對重點稅源實行分層次地跟蹤管理,確保重點稅源和重點納稅戶稅收及時征收入庫。四是抓欠稅的清繳,積極挖掘稅源潛力。強化了代扣代繳單位的監(jiān)控和各類專業(yè)市場的檢查,有效地堵塞了稅收流失。大力組織清繳欠稅,層層落實清欠責(zé)任制,遏制了欠稅的上升勢頭,有效地促進了稅收收入的增長。五是抓好協(xié)調(diào)督辦?h局班子成員帶領(lǐng)股室同志到掛點分局現(xiàn)場辦公,切脈問診,解決征管中出現(xiàn)的問題,及時糾正執(zhí)法中存在的不足。六是抓稅收收入質(zhì)量監(jiān)督和分析。開展經(jīng)常性的內(nèi)部執(zhí)法檢查,加強稅收票證的檢查,定期盤點票證,杜絕積壓、挪用稅款,嚴(yán)明收入“四不準(zhǔn)”的紀(jì)律,堅決杜絕通過非稅源途徑組織收入,避免稅收收入質(zhì)量出現(xiàn)“反潮”現(xiàn)象。
    在社保費的征繳上,以提高征繳率和實現(xiàn)同比穩(wěn)步增長兩個目標(biāo)為重點,摸清費源底數(shù),注重協(xié)調(diào)督辦,嚴(yán)格工作考核,加強分類管理,突出做了以下幾方面的工作。一是加強協(xié)調(diào)督辦。每月召開一次協(xié)調(diào)會,反饋征繳信息,提出存在的問題,勞動部門和地稅共同擬定下月征繳及擴面計劃,一環(huán)扣一環(huán),同時對上月正常征繳欠費單位實行欠費追繳制度,對****兩地社保費征繳的重點單位責(zé)任到人。經(jīng)常與勞動部門一起協(xié)調(diào)解決工作中的難點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二摸清費源底數(shù)。根據(jù)盛市局的安排部署,開展全縣社保費費源普查,歷時兩個多月,將2003年度參保單位的各項涉費指標(biāo)如實填報,納入微機管理。摸清了各單位的參保人數(shù)、工資總額以及社保費的應(yīng)繳數(shù)、實繳數(shù)、欠費數(shù),掌握了第一手資料。同時,對年繳費額在20萬元以上的重點戶,實行跟蹤管理,及時掌握其動態(tài),如參保人數(shù)的增減、工資總額的浮動、經(jīng)營狀況的好壞、繳納保費的多少等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。三是加強分類管理。根據(jù)參保企業(yè)的實際情況,對全縣企業(yè)參保單位按正常繳費戶和非正常繳費戶進行分類,全縣養(yǎng)老保險實際參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元,其中正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元,非正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元;失業(yè)保險參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元,其中正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元,非正常繳費戶戶,月繳費基數(shù)萬元;醫(yī)療保險參保單位戶,月繳費基數(shù)萬元。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。每月從征收臺賬建立情況、社保費申報率、登記率、微機開票率、核定入庫率等方面考核各分局,社保費與工商稅同征同管同考核。切實做好社保費編號登記工作,分單位分險種編制社保費登記表,實行微機開票,一票一目。加強社保費資料管理,做到“九有”,夯實了社保費的基礎(chǔ)工作。根據(jù)勞動部門核定的基數(shù)和上年征收實績,及時將征繳目標(biāo)分解到各征收單位,計劃到月,量化到旬,細化到天,保證收入工作月月有新進展。
    二、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局為切入點,發(fā)展創(chuàng)新,科技治稅,規(guī)范運作,以票控稅,著眼于開創(chuàng)征管新局面
    稅收征管基礎(chǔ)工作是整個稅收工作的根本,是稅收征管工作的核心,是規(guī)范稅收執(zhí)法行為的基石,也是促進收入增長的有效措施。各地以標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建為切入點,大力推廣應(yīng)用新征管軟件,開展納稅評估及納稅信譽等級評定,優(yōu)化稅收業(yè)務(wù)流程,進一步夯實了稅收征管基矗
    1、加強稅收信息化建設(shè)。一是推廣應(yīng)用新稅收征管軟件。1月1日,我局新稅收征管軟件正式全面運行,目前運作的情況較好,在加強征管的同時,極大地促進了收入工作。按照新稅收征管軟件要求,結(jié)合我縣地稅征管改革實際,縣局制定了《關(guān)于明確新稅收征管軟件應(yīng)用工作的通知》,規(guī)定了稅務(wù)登記、納稅申報、減免稅、稅負核定調(diào)整、請假、停(歇)業(yè)、信息數(shù)據(jù)采集及貨物運輸業(yè)稅收管理等各項工作規(guī)程、原則和要求,明確了縣局業(yè)務(wù)股室、各管理分局、納稅服務(wù)中心的職責(zé),各司其職,各負其責(zé)。針對新軟件運行過程中出現(xiàn)的各種問題,縣局多次召開專題會議協(xié)調(diào),建立了相關(guān)股室的業(yè)務(wù)聯(lián)系制度,加強溝通與聯(lián)系,及時妥善解決處理,保證了新軟件的正常運行。各基層分局只設(shè)置數(shù)據(jù)錄入權(quán)、開票權(quán)、征管信息查詢權(quán),所有納稅戶的稅負核定調(diào)整權(quán)集中縣局綜合股,防止基層分局擅自調(diào)整稅負,統(tǒng)一了政策,公平了稅負,做到全縣一盤棋。二是開展信息采集檢查?h局抽調(diào)30人組成六個小組,對**分局、城區(qū)分局的信息采集情況進行檢查,歷時一個月,并對檢查存在的問題下發(fā)了整改通知書,保證了信息采集數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是搞好計統(tǒng)模塊的試點工作。市局決定在我局開展計統(tǒng)模塊試點工作,縣局高度重視,抽調(diào)專人組成試點小組。在市局計統(tǒng)科的幫助下,認(rèn)真研究應(yīng)用中可能出現(xiàn)的難題,還多次到大冶市地稅局取經(jīng),不斷完善,為2005年1月1日正式運行打下了基矗四是加快辦公自動化的應(yīng)用。從6月1日開始,全系統(tǒng)正式推行網(wǎng)上閱文、傳輸信息等,已通過網(wǎng)上發(fā)文號,無紙化辦公逐步走上正軌。加快系統(tǒng)內(nèi)平面管理軟件的開發(fā)應(yīng)用,豐富地稅內(nèi)部網(wǎng)頁,建成地稅的信息平臺,逐步實現(xiàn)機關(guān)平面管理的微機化。各分局、各股室的網(wǎng)頁內(nèi)容逐步得到豐富,目前,內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布了400多條新聞,內(nèi)部網(wǎng)站成為干部職工了解政策、獲取信息的窗口?h局還通過網(wǎng)站及時公布各片線、各專管員的年度考核收入任務(wù)、月收入進度等情況,使大家近有所學(xué)、遠有所比。
    2、逐步推行納稅評估制度。為了落實總局關(guān)于加強稅收征管基礎(chǔ)工作若干問題的意見,減少納稅人被檢查次數(shù),解決管理分局與稽查局職責(zé)不分的問題,縣局制定一系列管理制度,既方便了各分局對納稅人的日常管理,又避免了對納稅人的多重檢查。針對基層稽查力量不足的現(xiàn)狀,推行納稅評估,及時掌握納稅人不同的稅源基礎(chǔ)和納稅情況,將絕大多數(shù)企業(yè)視為誠信企業(yè),在尊重納稅人的前提下對他們進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。納稅人對稅法不理解的,可以宣傳解釋;對業(yè)務(wù)不熟悉的,可以現(xiàn)場予以指導(dǎo);申報有誤的,補申報可不處罰;對納稅有異議的,可以約談、解釋等,這樣,使我們對納稅人的管理更為人性化,更具有人情味。這項工作得到大部分分局的重視,它既利于規(guī)范稅收執(zhí)法,又能解決大量臨時人員不能上崗執(zhí)法的問題,還可以加強納稅人的管理,有效地解決了稅收征管中“疏于管理,淡化責(zé)任”的問題。*****分局等對納稅評估工作認(rèn)識明顯提高,消除了思想顧慮,把納稅評估融入日常稅收征管之中
    3、開展納稅信用等級評定。根據(jù)國家稅務(wù)總局有關(guān)納稅信用等級評定的文件精神,我局制定了具體的實施細則,細化了評分標(biāo)準(zhǔn),通過宣傳發(fā)動、綜合考評、初評公示、等級核定等幾個階段,進行了首輪納稅信用等級評定。截止目前,我縣共有戶企業(yè)事業(yè)單位參與了評定,其中A類納稅人3戶(共管戶2戶),B類納稅人戶(共管戶66戶),C類納稅人戶(共管戶111戶),D類納稅人戶(共管戶9戶),根據(jù)納稅人信譽等級給予不同的稅務(wù)管理和稅收服務(wù)。這項工作得到縣人大領(lǐng)導(dǎo)以及納稅人的肯定與贊同。
    4、扎實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局是加強地稅系統(tǒng)基層建設(shè)的重要舉措,是推進依法治稅,深化稅收改革,強化科學(xué)管理,加強隊伍建設(shè),做好各項稅收工作的基矗2004年是市局確定的標(biāo)準(zhǔn)化分局驗收年,縣局對這項工作十分重視,專門下發(fā)文件,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,大員掛帥,開展自查自糾,制定整改方案,對照問題認(rèn)真進行剖析,逐條逐項整改,創(chuàng)建工作做得細致入微。縣局通過多次督辦驗收,在分局辦起了爭創(chuàng)試范點,組織干部職工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),推動了全局爭創(chuàng)活動的扎實開展,創(chuàng)建工作如火如荼。及時將條件成熟的分局上報市局驗收,6月份順利通過市局標(biāo)準(zhǔn)化分局檢查小組的驗收,為我局爭得了榮譽。在創(chuàng)建過程中,**分局開展星級崗位和個人的評比活動,豐富了創(chuàng)建內(nèi)容,激發(fā)了隊伍的活力。其他分局也按照標(biāo)準(zhǔn)化分局的要求,創(chuàng)造性地開展工作,有力地促進了稅收征管。
    5、實施以票控稅。為強化管理,增加收入,對飲食娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑安裝業(yè)實行了以票控稅。在這些行業(yè)的發(fā)票發(fā)售和領(lǐng)購管理上,嚴(yán)格按照稅法的規(guī)定,實行綜合扣稅率,實現(xiàn)源頭控管。元至12月份,全縣印制發(fā)票是本、萬份,發(fā)票投放量本、萬份。全年,通過以票控稅,同比增加稅收萬元,其中飲食娛樂業(yè)刮獎發(fā)票扣稅萬元、同比增收萬元、增長%,服務(wù)業(yè)扣稅元、同比增收萬元、增長%,建筑安裝業(yè)入庫萬元、同比增收萬元、增長%,交通運輸業(yè)入庫萬元、同比增收萬元、增長%,勞務(wù)收入扣稅萬元、同比增收萬元、增長%。通過受理發(fā)票舉報案件、發(fā)票專項檢查等措施,進一步打擊了發(fā)票違法違章行為,有效遏制了偷漏稅行為。元至12月份,對戶私營、集體、個體用票戶進行了發(fā)票檢查,共查處違章發(fā)票份,罰款元。加強發(fā)票的微機化管理,舉辦了兩期發(fā)票錄入工作培訓(xùn)班,目前,全縣地稅發(fā)票的購進、發(fā)售、庫存等環(huán)節(jié),已基本實現(xiàn)了微機化管理。
    6、完善各項管理辦法。適應(yīng)稅費改革政策的變化及稅收政策的調(diào)整,制訂和實施一系列單項稅收管理辦法,如企業(yè)改制稅收以及黃沙、石材等資源稅、土地使用稅等單項稅收的管理辦法。外經(jīng)貿(mào)、一建、種子公司、糧食工業(yè)學(xué)校、生資公司等企業(yè)改制中變賣資產(chǎn),發(fā)生了銷售不動產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)等應(yīng)稅行為,必須要征稅?h政府出面召開協(xié)調(diào)會,落實各單位的繳稅方案,確保稅款按時到位。對城鎮(zhèn)居民土地使用稅,委托村組代征;對資源稅的管理,經(jīng)縣政府協(xié)調(diào),地稅部門將黃沙稅收征管資料全部移交給了縣公安局經(jīng)偵大隊立案查處。采取各種有效的方法,管好小稅、難點稅種,挖潛增收。
    7、加強征管“六率”考核?h局印發(fā)了關(guān)于開展征管質(zhì)量“六率”量化考核實施辦法,從登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、欠稅增減率、處罰率等方面加強了各分局征管質(zhì)量的量化考核,采勸按月考核,每季檢查,定時結(jié)算,定期通報”的辦法,每月申報期過后,縣局組織專班集中考核,每一率未達到規(guī)定要求的,按納稅戶數(shù)扣款,并在內(nèi)部網(wǎng)站上公布考核結(jié)果。對個人考核,實行按戶次、金額和結(jié)算金額相合,個人扣款從分局發(fā)放的各種補助中扣除,對分局應(yīng)扣未扣的,縣局從各分局經(jīng)費中扣除;對分局考核,按考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)分值、等級標(biāo)準(zhǔn)等綜合評分,按分值評定優(yōu)秀、良好、一般、較差,與年終評先掛鉤。同時,進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,按照征管法的規(guī)定,明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責(zé),切實加強業(yè)務(wù)銜接,落實好市局制定的業(yè)務(wù)流程。為強化服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,縣局于今年初成立了納稅服務(wù)中心,真正實現(xiàn)了征收與管理上的分離。積極爭取與國稅、工商等部門實現(xiàn)信息資料共享,最大限度地掌握納稅人的信息。
    三、以推進依法治稅為著力點,加強宣傳,落實政策,強化稽查,文明執(zhí)法,著眼于優(yōu)化稅收法制環(huán)境
    堅持把依法治稅貫穿于稅收工作的始終,以“四五”普法為契機,宣傳稅收法制,增強法律意識;以完善一級稽查為核心,強化稅務(wù)稽查,打擊偷漏稅行為;以落實“兩制”為重點,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
    1、大力宣傳稅收政策。緊扣第13個全國稅收宣傳月“依法誠信納稅,共建小康社會”的主題,注重形式與內(nèi)容相結(jié)合,切實搞好稅法宣傳。一是送稅法下鄉(xiāng)。縣局統(tǒng)一印制稅法宣傳單12000份,主要宣傳涉農(nóng)稅收、下崗再就業(yè)等與農(nóng)民息息相關(guān)的稅收知識,各分局將稅法送到廠礦、企業(yè)、市嘗農(nóng)村。還參加了縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”活動,派業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場為農(nóng)民講解有關(guān)稅收政策,讓納稅人交明白稅、放心稅。二是利用咨詢?nèi)招麄。各分局組織干部職工在繁華地帶、主要商業(yè)地段設(shè)立稅法咨詢點,為納稅人提供稅法咨詢、輔導(dǎo)。**分局利用該地農(nóng)民逢六趕集的傳統(tǒng)習(xí)俗,在街頭設(shè)立咨詢臺,與農(nóng)民面對面地進行交流,及時回答了他們的疑難問題。分局邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參與稅法咨詢。全縣共設(shè)稅法咨詢點20個,接受咨詢達500余人次。三是開設(shè)專欄宣傳?h局在縣電視臺開辟“地稅視點”專欄,以稅法知識講座為主,報道一批納稅先進典型和基層稅收工作先進單位,堅持長年宣傳,為全縣納稅人提供一塊了解稅法的陣地。目前,在縣電視臺播出了32期,社會反響很好。四是通過宣傳品宣傳。將印制有地稅知識的宣傳紙杯等圖文并茂的宣傳品送到行政、事業(yè)單位、廠礦企業(yè)以及納稅人,送稅法上門。五是弘揚典型宣傳。緊扣“地稅服務(wù)納稅人”的主線,采訪了企業(yè)法人代表、個體戶、下崗再就業(yè)職工等,攝播8期新聞。六是納稅大廳的陣地宣傳。納稅大廳是對外服務(wù)宣傳的重要窗口,在大廳安裝了電子顯示屏,為納稅人24小時不間斷地宣傳地稅知識。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法“兩制”。實施“兩制”,有利于實現(xiàn)稅收工作由收入型向法治型轉(zhuǎn)變,有利于規(guī)范執(zhí)法行為、減少執(zhí)法隨意性。根據(jù)稅收工作實踐,建立了分崗位的執(zhí)法責(zé)任評分實施細則,同時,建立了過錯責(zé)任追究制,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他人員協(xié)助抓,形成了齊抓共管的局面。開展了漏征漏管、執(zhí)法資料、執(zhí)法程序和稅收征管等綜合執(zhí)法檢查。加大“兩制”考核力度,縣局采取集中、巡回、交叉檢查及復(fù)查等方式定期和不定期地開展檢查,規(guī)范了執(zhí)法行為,特別是對十月份在地區(qū)開展的信息采集檢查中暴露出來的問題嚴(yán)格實行責(zé)任追究,該處分的處分,該罰款的罰款,該待崗的待崗。
    3、加強稅收政策的管理。一是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實好下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,簡化審批手續(xù),加強督促檢查。截至12月底,全縣享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策納稅人戶,減免稅收萬元,讓那些下崗工人充分感受到黨的關(guān)心和溫暖。落實營業(yè)稅起征點提高等稅收政策,使納稅人在合法經(jīng)營中得到更多的實惠。二是加強減免稅的跟蹤管理。切實加強減免稅的登記及清查,認(rèn)真開展減免稅普查工作,對到期減免稅的及時恢復(fù)征稅,對越權(quán)減免稅的及時制止和糾正,防止出現(xiàn)減而不管,管而不嚴(yán)的現(xiàn)象,減少了稅收的流失。三是強化涉稅案件的審理。建立重大稅務(wù)案件審理機制,按照規(guī)定的程序、時間和質(zhì)量要求認(rèn)真對案件進行審理,努力提高審理質(zhì)量。元至12月,審理重大稅務(wù)案件件,維持初審意見件,發(fā)回復(fù)查件。四是嚴(yán)格稅務(wù)行政處罰案件的審查。元至12月,縣局審查了基層分局各類稅務(wù)行政處罰案件件,維持件,改變處罰決定件,有效地扼制了稅收執(zhí)法的隨意性。五是做好稅收政策的調(diào)查研究工作。開展了下崗再就業(yè)優(yōu)惠、重點稅源管理、涉外企業(yè)稅收、民營企業(yè)稅收等調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
    4、嚴(yán)格稅收執(zhí)法。稅偵室、法庭充分發(fā)揮自己的職能作用,依法從快辦理基層單位移交符合法律程序的涉稅(費)案件,有針對性地打擊偷、抗、欠稅(費)行為。元至12月,稅偵室執(zhí)行案件件,追繳入庫稅費萬元。稅務(wù)法庭共受理稅費案件件,其中立案執(zhí)行件,入庫稅費萬元,主要是追繳各單位的社會保險費。在對有限公司偷稅一案的查處過程中,我們排除了各種阻力,認(rèn)真進行了核查,該企業(yè)于2001至2003年度存在偷漏稅行為。經(jīng)責(zé)令限期繳納、逾期仍未繳納,報經(jīng)批準(zhǔn)于日對該企業(yè)的庫存產(chǎn)品實行了就地查封,查封了各種噸,金額達萬元。該企業(yè)法人代表前來磋商,以萬元資金作擔(dān)保,請求解除查封,經(jīng)縣局重大稅務(wù)案件審理委員會研究決定,日解除查封,當(dāng)即追回稅款萬元。近期,有人舉報反映縣城幾家液化氣站壟斷經(jīng)營,偷、逃國家稅款,群眾意見很大,責(zé)成稅偵室迅速組成專案小組,對此涉稅案件進行深入調(diào)查,該案件已完成調(diào)查取證工作,現(xiàn)正在處理之中。
    5、強化稅收稽查。按照盛市局的部署,有重點地抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、建筑房地產(chǎn)業(yè)、貨物運輸業(yè)和個人所得稅等四個方面稅收專項整治工作,進一步整頓和規(guī)范稅收秩序;榫终J(rèn)真執(zhí)行稽查申請制、稽查結(jié)果報告制、集體審理制、處罰結(jié)果執(zhí)行制,把好選案關(guān)、實施關(guān)、審理關(guān)、執(zhí)行關(guān),實現(xiàn)由收入任務(wù)型向執(zhí)法質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,規(guī)范了執(zhí)法行為。在查結(jié)所有的自選案件的同時,及時查處了各分局移送的案件以及群眾舉報的偷、漏稅案件,起到了查偷堵漏的作用。2004年共稽查戶,查補入庫稅款萬元,有力地打擊了稅收違法行為,理順了稅收秩序。
    6、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》。5月26日,縣局舉行了為期4天的行政許可法培訓(xùn)班,縣委常委、常務(wù)副縣長、縣財辦、縣法制辦以及縣局黨組成員出席開班儀式,各基層分局局長、副局長、業(yè)務(wù)骨干、局機關(guān)等60余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,還組織了測試,最高分93分,最低分82分?h局統(tǒng)一制作了行政許可法相關(guān)內(nèi)容的公示牌,懸掛在各分局的納稅服務(wù)大廳前,設(shè)置了行政許可窗口,受理行政許可有關(guān)事項。同時,深化稅務(wù)行政審批制度改革,及時清理、整頓過去出臺的各種涉稅文件,開展稅務(wù)行政許可實施情況的檢查,防止出現(xiàn)新的管理漏洞,做到執(zhí)法為民,依法行政。
    四、以激發(fā)隊伍活力為落腳點,以人為本,教育培訓(xùn),勤政廉潔,從嚴(yán)治隊,著眼于提高隊伍的整體素質(zhì)
    堅持“以人為本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)潛能”的目標(biāo),教育培訓(xùn),深化改革,激活機制,廉潔從稅,全力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊伍。
    1、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每周六為集體學(xué)習(xí)日,開辦了“周末學(xué)!,在學(xué)習(xí)中做到“六有”,即:有學(xué)習(xí)計劃,有學(xué)習(xí)考勤,有學(xué)習(xí)記錄,有學(xué)習(xí)筆記,有學(xué)習(xí)心得,有學(xué)習(xí)專欄。根據(jù)年初的學(xué)習(xí)計劃,每周學(xué)習(xí)不同的內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆四中全會精神、《兩個條例》、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公文寫作等方面知識,采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,鼓勵職工自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,一月一篇心得,一季一次學(xué)習(xí)筆記評比。開展了綜合業(yè)務(wù)、社保費知識、票管員、會計等培訓(xùn),每季舉行一次稅收業(yè)務(wù)研討會,提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
    2、加強干部職工教育管理。一是繼續(xù)深化人事制度改革,建立優(yōu)勝劣汰、競爭上崗、輪崗交流、末位淘汰的用人機制,進一步清退臨時人員,激發(fā)稅收工作的動力。今年,又辭退3名臨時人員,有1名臨時人員自動提出解聘。二是認(rèn)真做好老干工作。全系統(tǒng)已有退休(養(yǎng))我們的老同志有人,其中黨員人,占在崗人員的1/3,縣局于5月底成立了老干黨支部,組建了老干活動室,方便了管理與交流。在5月和重陽節(jié)分別召開了老干座談會,及時通報了地稅的面臨的情況和困難,傾聽老干的心聲,了解老干的疾苦,增強隊伍的凝聚力。三是加強了干部檔案的整理。為使干部檔案管理達到中組部一級標(biāo)準(zhǔn),縣局抽調(diào)專人到市局整理檔案,歷時一個多月,精心整理,對干部的個人負責(zé)。四是加強臨時人員的管理。按照行政許可法的要求,及時調(diào)整了臨時人員的崗位,臨時人員不能從事具體的執(zhí)法工作,但可以參加納稅評估工作。經(jīng)常了解臨時人員的思想狀況,做好他們的穩(wěn)定工作。五是切實抓好黨建工作。開展黨員民主評議,“七一”前夕,分局支部被縣委表彰為先進基層黨組織,有兩名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。全系統(tǒng)共有5名同志被吸收為預(yù)備黨員,按期轉(zhuǎn)正黨員14名,有13人被當(dāng)?shù)攸h委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有6個分局被地方黨委表彰為先進基層黨組織。六是加強學(xué)歷教育,為干部職工創(chuàng)造條件,鼓勵職工自學(xué),組織了兩期學(xué)習(xí)班,目前系統(tǒng)內(nèi)大專以上文化程度113人,占在職人員的71.52%,其中:本科27人,大專86人。
    3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是層層簽訂責(zé)任狀,局長與班子成員、各分局長、股室負責(zé)人,各分局長與干部職工、股室負責(zé)人與辦事員都分別簽訂了責(zé)任狀,形成了一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責(zé)的監(jiān)督格局。二是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),推行陽光政務(wù),廣泛接受社會監(jiān)督?h局聘請縣人大、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人大主席及部分企業(yè)法人代表等19名同志為地稅特邀監(jiān)察員,召開了特邀監(jiān)察員座談會,縣人大常務(wù)副主任到會作了重要講話,對地稅的作法給予了高度評價,認(rèn)為這次地稅聘請?zhí)匮O(jiān)察員很有創(chuàng)意,局長致辭并給特邀監(jiān)察員頒發(fā)了聘書。三是加強黨廉學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉政知識讀本》等廉政知識,觀看《慕綏新、馬向東腐敗大案透析》、兩個條例知識講座等電教片,積極參加縣紀(jì)委組織的兩個條例的測試活動,我局21名副科級以上干部參加了測試,成績良好。四是加強來信來訪案件的查處。全年共受理群眾來電來訪件、市局監(jiān)察室轉(zhuǎn)來舉報件件、縣紀(jì)委轉(zhuǎn)來舉報件件,已全部結(jié)案。五是完善個人廉政檔案。在原建立的個人廉政檔案的基礎(chǔ)上,逐步實行廉政檔案微機化管理,個人的所有廉政資料全部輸入微機,使管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
    五、以增強工作效能為關(guān)鍵點,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明創(chuàng)建,協(xié)調(diào)配合,著眼于樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣
    1、切實改進機關(guān)工作作風(fēng)。一是加強政務(wù)督辦檢查。為保證政令暢通,提高工作效率,建立健全領(lǐng)導(dǎo)督查與部門督查相結(jié)合的工作機制,縣局成立了督辦室,主要督促檢查局長辦公會議、局務(wù)會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項以及各股室安排布置的階段性工作的貫徹落實,每月終或季度末將考核督辦情況及時通報,并收集歸檔,作為各單位年終評先的依據(jù)。全年共督辦件,已全部落實,較好地發(fā)揮了督查作用。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律?h局下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范內(nèi)部管理的通知,完善了考勤制度、定期學(xué)習(xí)制度、機關(guān)值班制度、衛(wèi)生管理制度、請示報告制度、著裝上崗制度等一系列管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制,整頓稅風(fēng)稅紀(jì),促進機關(guān)作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
    2、加強財務(wù)管理工作。嚴(yán)格經(jīng)費管理和財產(chǎn)、財務(wù)管理,加強財務(wù)收支審計,勤儉節(jié)約辦實事,完善經(jīng)費報賬制度,落實政府集中采購制度,積極推行經(jīng)費預(yù)決算制度。規(guī)范固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)實行卡片式管理,減少固定資產(chǎn)的流失。加強內(nèi)部的財務(wù)財產(chǎn)審計,主要審計各單位的執(zhí)行稅收政策、組織收入、經(jīng)費收支、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)購置及稅收票證管理等方面,上半年,對等負責(zé)人進行了任職審計;對全縣各基層分局的經(jīng)費收支進行了年度審計,審計率達100%,通過審計,有五個分局年度經(jīng)費收支發(fā)生赤字,并相應(yīng)作出了處理。
    3、開展文明創(chuàng)建。今年是文明創(chuàng)建的驗收與爭創(chuàng)年,各地按照爭創(chuàng)規(guī)劃,結(jié)合本地實際,以各項活動為載體,大力開展?fàn)巹?chuàng)活動,分局創(chuàng)省級文明單位,縣局機關(guān)爭創(chuàng)市級最佳文明單位,分局創(chuàng)市級文明單位。切實做好綜合治理及計劃生育等,維護了全系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。
    4、加強宣傳報道?h局領(lǐng)導(dǎo)對信息宣傳工作相當(dāng)重視,在人力、物力、資金等方面給予了支持與傾斜,為信息宣傳工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,全年宣傳工作有計劃、有文件、有網(wǎng)絡(luò)、有落實。一是信息宣傳有力度。信息工作堅持按照“實事求是、客觀準(zhǔn)確、及時高效、有利穩(wěn)定”的原則,在真、新、快、深四字上做文章,力求做到有喜報喜、有憂報憂,信息反饋快速靈敏,特別是對重大緊急事件及時上報,在第一時間內(nèi),掌握第一手情況,報送第一手材料,切實做到重點信息不遲報,特色信息不漏報,突發(fā)事件不瞞報。加強對外宣傳,積極向各級新聞媒介投稿,擴大宣傳渠道。2004年,市級用稿(圖片)22篇(張),省級用稿10篇,較好地宣傳了地稅,弘揚了地稅。二是調(diào)研工作有深度。我們把稅收調(diào)研工作作為稅收宣傳的一項重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)重視,干部參與,部門配合,縣局領(lǐng)導(dǎo)深入征管一線調(diào)研,到實地、察實情、辦實事,獲取第一手資料,親自撰寫調(diào)研文章,縣局局長撰寫的《堅持四個結(jié)合化解四大矛盾》被《》(第期)刊用。每年市局都要安排1至2個調(diào)研課題,我們基本上都能夠按照要求圓滿完成調(diào)研任務(wù)!蛾P(guān)于加強稅收征管工作的探討》在省局組織的論文評選中獲優(yōu)秀獎。結(jié)合蘄春地稅實際,廣辟調(diào)研渠道,認(rèn)真開展調(diào)查研究,從地方稅收體系建立、稅收執(zhí)法、隊伍建設(shè)、經(jīng)費管理、稅收宣傳、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等方面進行探討,以理論指導(dǎo)稅收工作,并逐步在工作實踐中完善與提高,不斷創(chuàng)造工作經(jīng)驗。三是十周年慶典有熱度。今年是地稅成立十周年的紀(jì)念年,盛市局相繼發(fā)文,要求扎實做好慶典工作。我們主要做了以下幾項工作:(1)與縣文工團聯(lián)合編排大型歌舞造型詩《忠誠的稅魂》,參加市局組織的文藝大匯演,獲得好評。(2)參加市局組織的“三十佳”評選活動,我局均是榜上有名。(3)參加市局的《》大型畫冊圖片的搜集及《》電視專題片的拍攝工作,我局組織的圖片和鏡頭都比較豐富。(4)開展全系統(tǒng)的首屆象棋比賽,經(jīng)過兩天的角逐,分局分別獲團體一、二、三名;張愛群等獲個人前六名。(5)開展地稅十周年輝煌成就征文活動,等地積極組織參與,等外地也紛紛寄來征文稿件,此項活動比較成功,共收到稿件24篇,獲獎13篇,及時將征文編入《》,再現(xiàn)了地稅的輝煌業(yè)績,展示了地稅人的風(fēng)采。按要求及時向市局報送12篇稿件,征文質(zhì)量較高,得到市局的好評,有5篇獲獎,有10篇入選市局組織編寫的《》一書。
    5、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各地加大了軟硬環(huán)境建設(shè),抓好各項基礎(chǔ)性工作,推行文明辦稅“八公開”、“一站式”服務(wù),文明執(zhí)法,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。圍繞縣委縣政府的總體工作思路,顧全大局,繼續(xù)抓好招商引資、扶貧濟困等中心工作,踴躍參與地方經(jīng)濟建設(shè)。元月4日,縣局“三有”工作隊向扶貧點村捐獻現(xiàn)金及春耕物資,送去了地稅人對山區(qū)人民的一片深情厚意。6月,縣局又投資6000多元,為村安裝了廣播,實現(xiàn)組組通廣播,解決了村組信息不通的問題?h局積極落實縣政府下達的招商引資計劃,通過多種途徑招商,局長還隨同縣政府招商團赴外地招商,為全縣的招商引資工作貢獻了一份力量。
    回顧一年來的工作,我們在困境中求生存,在困難中求發(fā)展,成績來之不易。全縣地稅系統(tǒng)克服了種種困難,經(jīng)受住了考驗,排除各種困擾,保證了全縣地稅各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們能夠取得今天的成績,一是縣委、縣政府大力開展招商引資,盤活國有資產(chǎn),促進了地方經(jīng)濟日益好轉(zhuǎn),為地方稅收的增長奠定了基礎(chǔ);二是各級黨委政府對地稅工作大力支持,使地稅工作有了堅強的領(lǐng)導(dǎo);三是各部門、各單位密切配合、互相支持,營造了依法治稅、合力協(xié)稅、全力護稅的稅收法治環(huán)境;四是盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo),為地稅的發(fā)展指明了正確的方向;五是縣局黨組一班人帶領(lǐng)全縣地稅干部職工共同努力,團結(jié)一致,同舟共濟,克難致勝。六是全縣地稅系統(tǒng)多年積累了豐富的工作經(jīng)驗,促進了我縣地稅快速健康向前發(fā)展。
    一年來,我們圓滿完成了各項工作任務(wù),地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是執(zhí)法過錯責(zé)任追究的力度不夠大,有的地方工作不夠扎實;二是單項稅種和行業(yè)稅收征管措施不力,從這次地區(qū)區(qū)信息采集的情況看,還存在稅收執(zhí)法不嚴(yán)、漏征漏管等問題,稅收執(zhí)法水平有待進一步提高;三是干部隊伍管理上還存在一定漏洞,干部隊伍的素質(zhì)與形勢發(fā)展要求有一定差距;四是在基層領(lǐng)導(dǎo)班子管理和監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。這些問題要求在今后的工作中認(rèn)真加以改進。
    2005年,我們要以十六大、十六四中全會精神為指導(dǎo),按照“3+1”的工作思路,強化隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)和廉政建設(shè),樹立解放思想、與進俱進的作風(fēng),真抓實干、發(fā)展創(chuàng)新的作風(fēng),愛崗敬業(yè)、勤政高效的作風(fēng),努力推進稅收征管、稅收執(zhí)法、廉政建設(shè)、基層和機關(guān)建設(shè)上水平,以奮發(fā)有為的工作精神,以新的思路、新的舉措,再創(chuàng)新的業(yè)績。

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