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區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-24 20:21:12 工作總結(jié) 我要投稿
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區(qū)建設(shè)局2004年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

    2004年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市建設(shè)和管理工作的總體要求,克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時(shí)間緊等困難,大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
    嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市測(cè)繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項(xiàng)措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作上臺(tái)階。
    1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗,用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗,建筑面積10.58萬平方米。
    2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個(gè)安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對(duì)江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報(bào)建用地進(jìn)行了選址工作。
    3、完成了城市測(cè)繪各項(xiàng)工作。對(duì)崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測(cè)繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測(cè)圖和溫泉征地測(cè)圖。
    二、通過城投公司經(jīng)營(yíng)城市,對(duì)臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
    我局繼續(xù)以城投公司為主體,實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國(guó)有土地,對(duì)臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
    (一)上頓渡舊城改造工程
    1、一期改造工程:進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷,公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議,私房部分正在積極做工作;黨校宿舍6360平方米的拆遷,已完成摸底、拆遷許可、評(píng)估、宣傳動(dòng)員等前期準(zhǔn)備,正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)已于5月中旬完成。全長(zhǎng)962米、寬26米的中興路改造,上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米,完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年,河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂,河濱廣場(chǎng)正加緊施工,預(yù)計(jì)年內(nèi)基本竣工。
    2、舊城改造二期工程:完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評(píng)估等工作,制定了拆遷實(shí)施方案,二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米,補(bǔ)償拆遷費(fèi)4093萬元,涉及住戶730多戶。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策的調(diào)整,結(jié)合二期改造和資金實(shí)際情況,公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案,并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作,并進(jìn)行了初步規(guī)劃,首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析,制定了建設(shè)實(shí)施方案。
    (二)玉茗花苑安居工程
    上半年共銷售住宅87套,銷售店面48間,銷售柴間34間,銷售幼兒園一座,共收入822.11萬元,截止目前,玉茗花苑小區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1909.54萬元,(含一期余房銷售收入392.6萬元)。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園,完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化;完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米,首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì),擬定了建設(shè)方案,正在進(jìn)行場(chǎng)地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安,耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施,進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,培訓(xùn)了物管人員,通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)1.55萬元。
    三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。
    半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實(shí)地做好了本行業(yè)的各項(xiàng)工作。
    1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造,臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長(zhǎng)760米、ф1.00米的涵管下水道改造;對(duì)城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程,完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長(zhǎng)主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米,溝墻60米,更換蓋板506塊。對(duì)城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測(cè)維修,完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝,并對(duì)上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除,完成了20組新路燈的安裝。
    2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對(duì)龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國(guó)梧桐全部改種天竺桂;對(duì)中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對(duì)公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對(duì)景點(diǎn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對(duì)玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對(duì)綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對(duì)綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
    3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī),強(qiáng)化管理,理順關(guān)系,提高環(huán)衛(wèi)社會(huì)效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府部門的工作布署,今年1月,撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排,在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點(diǎn),通過健全制度,強(qiáng)化管理,建立流動(dòng)監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度,對(duì)居民反映的問題及時(shí)解決,對(duì)背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對(duì)性管理,使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu),將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理,理順關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查,整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處,600多方。通過集中整治,進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2004年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》,行政人員全部參加一線管理,責(zé)任到人,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度,提高了市民環(huán)衛(wèi)意識(shí),對(duì)臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理,有效地減少了環(huán)境污染。
    4、城管大隊(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實(shí)做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對(duì)上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營(yíng),亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對(duì)性的整治方案,4月份對(duì)城區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營(yíng)戶27戶,規(guī)范占道各類攤點(diǎn)16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
    5、區(qū)自來水公司深挖潛能,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元,比上年增長(zhǎng)2%;售水量75萬噸,比上年增長(zhǎng)3%;完成稅金6萬元,比上年增長(zhǎng)1%,還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對(duì)水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強(qiáng)機(jī)組維護(hù),維持良好運(yùn)行狀態(tài),大大節(jié)約了成本。二是重新對(duì)城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記,進(jìn)行規(guī)范管理,健全各項(xiàng)手續(xù),有效地堵塞了水費(fèi)流失漏洞。三是加大水費(fèi)催繳力度。采取有力措施,杜絕“人情水”現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)一些收水費(fèi)難的“釘子戶”采取多種辦法催收,使水費(fèi)回收狀況在一定程度上得到改善。
    6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊(duì)伍,聘請(qǐng)了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對(duì)各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個(gè),查處夜晚充氣2次,違章運(yùn)輸2次,同時(shí)強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個(gè),強(qiáng)制報(bào)廢不合格鋼瓶100多個(gè)。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點(diǎn),從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)混亂帶來的隱患。
    四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建筑業(yè)市場(chǎng)和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
    半年來,我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會(huì)議要求,狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來,全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元,完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作,依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查,共下達(dá)一般性整改通知57份,共查出各類違法、違章房36棟,下發(fā)停工整改通知9份,并對(duì)4個(gè)安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰,及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置,匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對(duì)已上報(bào)的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查,督促欠款單位進(jìn)行做出還款計(jì)劃,其中有7家建設(shè)單位已作出還款計(jì)劃,總額為553.93萬元,有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對(duì)全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報(bào)工作,各施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)季報(bào)做到了上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān),強(qiáng)化工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個(gè)新的工程項(xiàng)目納入監(jiān)管,建筑面積12.31萬平方米,總造價(jià)7112萬元。有18個(gè)工程建成竣工驗(yàn)收,有16個(gè)工程一次驗(yàn)收合格,另2個(gè)工程經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格。有11個(gè)工程辦理竣工備案手續(xù),另有1個(gè)工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項(xiàng)目數(shù)量8個(gè),已完成公開招標(biāo)工程項(xiàng)目4個(gè),中標(biāo)金額530余萬元;正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項(xiàng)目2個(gè),金額93萬元;進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項(xiàng)目2個(gè),金額60萬元;公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作,如:選派施工、安全、預(yù)算、財(cái)會(huì)人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班,大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理,積極引進(jìn)外省設(shè)計(jì)獨(dú)特,構(gòu)思新穎的設(shè)計(jì)作品,設(shè)計(jì)出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品,大大提高我區(qū)城市品位,共完成設(shè)計(jì)任務(wù)9.8萬平方米,完成產(chǎn)值42萬元。
    六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
    我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2004年招商引資任務(wù),下發(fā)了區(qū)建發(fā)(2004)27號(hào)文件制定我局今年招商引資工作安排,成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成,我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)班子成員,并制訂切實(shí)可行的措施:一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項(xiàng)目,全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,解決客商后顧之憂。二是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金,并給予通報(bào)批評(píng)。凡引進(jìn)招資項(xiàng)目的單位或個(gè)人,都將得到相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。今年1至6月份我局招商引資實(shí)際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項(xiàng)目1個(gè),合同資金1600萬元。
    七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。
    我局著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,積極開展黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,制定了切實(shí)可行的黨委會(huì)議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求,在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口,抓好“三項(xiàng)創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻,投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材,購置桌子24張,凳子40張,椅子8張,更換了黨員電教室設(shè)備,購買了電視機(jī)、VCD、音響一套。3、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》,完善了各支部人員調(diào)整工作,配齊、配強(qiáng)支部班子成員,使支部具有較大的凝聚力,真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作,對(duì)全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求,進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),每個(gè)黨員都寫了一篇一定深度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時(shí)刻關(guān)心老同志的身體和生活情況,在經(jīng)費(fèi)上對(duì)離退休支部大力支持,黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志,在“七一”前夕,黨委慰問了老黨員,召開了老黨員座談會(huì)。7、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度,機(jī)關(guān)管理制度,財(cái)務(wù)制度,實(shí)行政務(wù)公開制度,提倡“三快一提高”,即快辦理、快審批、快落實(shí),提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。
    與此同時(shí),煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點(diǎn)工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人大代表和政協(xié)委員們對(duì)城建工作表示滿意。
    下半年工作計(jì)劃
    根據(jù)2004年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定2004年下半年工作計(jì)劃如下:
    一、以城投公司為主體經(jīng)營(yíng)城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。
    (一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
    1、上頓渡舊城改造一期工程:7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊,盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工,完成河濱公園填土工程,形成公園雛形。
    2、舊城改造二期工程:10月份以前完成B地塊中興路沿線的拆遷;加快辦理土地報(bào)批和征用手續(xù),年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。
    (二)加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。
    1、7月動(dòng)工興建三期工程首期5萬㎡住宅,爭(zhēng)取年前基本竣工。
    2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售,加大三期銷售宣傳力度,爭(zhēng)取年內(nèi)預(yù)售部分住宅,回籠部分資金支付工程款。
    3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制,加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度,提高服務(wù)人員素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象,為三期銷售打下良好基矗
    二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。
    1、完成夢(mèng)湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢(mèng)湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制;
    2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制;
    3、完成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制;
    4、對(duì)行政新區(qū)南邊74平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測(cè)繪;
    5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    三、狠抓招商引資新項(xiàng)目的引進(jìn),全面實(shí)施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
    下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時(shí),將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度,積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢(shì),努力提高服務(wù)質(zhì)量,建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,在服務(wù)好老項(xiàng)目的同時(shí),力爭(zhēng)再引進(jìn)3個(gè)新項(xiàng)目,確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。
    四、繼續(xù)大力整頓建筑市場(chǎng),狠抓建筑業(yè)管理。
    1、成立聯(lián)合檢查組,由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊(duì)、規(guī)劃、建管站對(duì)以上違章建房單位和個(gè)人進(jìn)行清查整改。并對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
    2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作,嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi),未經(jīng)局研究,不得減免其費(fèi)用。
    3、繼續(xù)加大檢查力度,加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管,使全區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目納入正常監(jiān)管。
    4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭(zhēng)把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi),堅(jiān)決杜絕發(fā)生三級(jí)以上重大安全事故。
    5、進(jìn)行材料檢測(cè)設(shè)備的改造和加大材料檢測(cè)設(shè)備的投入,拓寬建筑材料的檢測(cè)范圍,確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。
    五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,強(qiáng)化城市管理,確保各項(xiàng)工作完成。
    1、市政管理:完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作;配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書;申請(qǐng)購置一輛路燈工程車。
    2、園林管理:對(duì)城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù);完成文塔周邊環(huán)境綠化,建好文塔配電房、管理房、廁所;搞好撫臨路綠帶的改造工程;對(duì)公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。
    3、環(huán)衛(wèi)管理:進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個(gè)新臺(tái)階。在文昌大道(新剪子口至立交橋中段)建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站,方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);購買一部垃圾運(yùn)輸車,解決垃圾運(yùn)輸問題。
    4、城市供水管理:規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn),完善制約機(jī)制,堵住工作與管理中的漏洞,為增加收入奠定基矗加大跑項(xiàng)目、跑資金力度,落實(shí)3萬噸/日給水工程國(guó)債資金及管網(wǎng)改造資金在2004年到位。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作,擴(kuò)大供水范圍,提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè),確保取水頭部、一級(jí)泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,確保施工人員的安全;準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在下半年開工建設(shè)。
    5、燃?xì)夤芾恚簩?duì)超期鋼瓶、不合格鋼瓶,按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定,與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對(duì)違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點(diǎn)亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照盛市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,實(shí)行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識(shí),克服麻痹僥幸思想,對(duì)氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。
    六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極開展“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng),按照黨員發(fā)展“十六字”方針,搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級(jí)黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點(diǎn),積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理工作。
    臨川區(qū)建設(shè)局
    2004年7月5日

區(qū)建設(shè)局2004年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

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