黨組織建設(shè)工作總結(jié)
油田公司組建以來，分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，以加強(qiáng)思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，取得了顯著成績。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力造就一支適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)
化發(fā)展要求的經(jīng)營管理者隊(duì)伍
一是突出重點(diǎn)，進(jìn)一步搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級黨組織以中心組學(xué)習(xí)為單位，層層制定學(xué)習(xí)計劃，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學(xué)習(xí)十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報告會，主動下到各大隊(duì)宣講十六大精神，分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實(shí)踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時，把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)娶廉政、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中，各級黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)政治觀念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學(xué)習(xí)日等形式，結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢任務(wù)，組織黨員學(xué)習(xí)，使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢、新任務(wù)，明確新時期的工作目標(biāo)，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)、著眼發(fā)展，推進(jìn)干部交流，為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照“擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強(qiáng)監(jiān)督”和“建設(shè)一支政治上靠得注學(xué)歷上高層次、知識上復(fù)合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀(jì)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍”的要求，以建設(shè)能夠擔(dān)當(dāng)起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實(shí)現(xiàn)分公司奮斗目標(biāo)的跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，加大干部交流力度。按照油田公司關(guān)于選拔任用經(jīng)營管理者有關(guān)規(guī)定，分公司黨委對分公司機(jī)關(guān)部（室）副職崗位及大隊(duì)單位副職崗位采取競聘方式競爭上崗，通過公平競爭，擇優(yōu)聘用，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。在競聘中堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重工作業(yè)績的原則，公開競聘崗位、競聘條件、競聘程序，經(jīng)本人申請、組織審查，共有70名同志報名參加49個副職崗位的競聘。分公司黨委召開了分公司兩級機(jī)關(guān)副職崗位競聘大會，經(jīng)過競聘演說，民主投票，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論批準(zhǔn)，有43人競聘上崗。在競聘工作中，有20名副科級以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，有9名科級干部在崗位競聘中落聘。以上退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部共37人。有9名正科級在職干部被調(diào)整到副科級崗位。通過改革，在“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”問題上邁出了新步伐，一大批優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，實(shí)現(xiàn)了老中青相結(jié)合，使班子年齡形成梯次結(jié)構(gòu)，文化程度進(jìn)一步提高，專業(yè)搭配更加合理，班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)揮了管理工作職能，保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行，也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象，受到群眾好評。調(diào)整之后，我們通過嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)教育和提高規(guī)范、崗位職責(zé)等措施，統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成合力，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好黨政兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，演好“將相和”；正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，激發(fā)每個班子成員的積極性；正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，保證決策的順利實(shí)施；正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系，增強(qiáng)堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”，樹立事業(yè)重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經(jīng)常談心、交心、溝通感情，班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助書記做思想政治工作，書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營問題的決策，而且許多生產(chǎn)經(jīng)營過程中要辦的事，都積極幫助解決。樹立了為天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)的信心和決心，促進(jìn)了各級黨員干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。四是抓好組織作風(fēng)建設(shè)，用黨的紀(jì)律統(tǒng)一協(xié)調(diào)班子成員的步調(diào)。分公司黨委始終強(qiáng)調(diào)和要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)紀(jì)律觀念，提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性。通過嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，在政治上同黨中央保持一致；嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律，自覺遵守黨的組織原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”，加強(qiáng)民主集中制，堅持按程序辦事；嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守國家財政、金融、稅收和經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面的政策法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)肅黨的群眾工作紀(jì)律，堅決反對和克服官僚主義，加強(qiáng)同職工群眾的聯(lián)系，堅持深入群眾、關(guān)心群眾疾苦，善于做深入細(xì)致的思想政治工作，注意化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定大局。
二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是加強(qiáng)支部書記培訓(xùn)，提高支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年以來，分公司加大了對各級人員的培訓(xùn)力度，下大力氣提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在去年組織的MBA班培訓(xùn)中，我們建議各大隊(duì)黨委推薦優(yōu)秀支部書記參加學(xué)習(xí)，共有42名支部書記參加了MBA培訓(xùn)。同時我們還推薦18名支部書記參加油田公司舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本知識和黨務(wù)工作知識，從理論和實(shí)踐豐富了自己，參加學(xué)習(xí)的人員一致反映，通過學(xué)習(xí)，不僅知道了支部工作做什么，還明白了怎樣才能做好。各大隊(duì)黨委還利用生產(chǎn)淡季辦班、每月的支部書記例會等形式以會代訓(xùn)，加強(qiáng)對支部書記的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng)，組織部還為基層配備了《新編黨支部工作問答》、《黨支部活動方式與方法》、《青年入黨必讀》、《黨組織選舉工作手冊》等書籍，使支部書記具備一定的理論素養(yǎng)和政策水平，掌握與黨支部工作相關(guān)的各種知識，提高作好本職工作的能力。
二是加強(qiáng)教育監(jiān)督，強(qiáng)化黨員管理。首先，堅持從嚴(yán)治黨，做好民主評議黨員工作。為使民主評議黨員工作不走過場，我們結(jié)合黨員隊(duì)伍實(shí)際，研究制訂評議方案，從思想發(fā)動、民主評議、組織定格等方面和在評議程序上、評議標(biāo)準(zhǔn)上作了比較全面具體的安排，結(jié)合干部年度考核，廣泛征求職工群眾意見，在民主評議黨員工作后期，我們組織力量，對基層黨組織的“評議”工作情況進(jìn)行抽查，避免了定格偏高或偏低的現(xiàn)象，保證了定格的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。三年來，參加評議4179人，合格2458人，基本合格1715人，不合格6人。其次，通過定期召開黨員民主生活會，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。每次民主生活會我們都規(guī)定會議議題，突出主題，指導(dǎo)基層，有針對性地開展批評與自我批評，開展積極的思想斗爭，讓黨員真正從思想上受到教育和啟發(fā)，達(dá)到提高認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。在黨員日常管理中，我們要求黨支部不是就就管理抓管理，而是把對黨員的管理，融入到日常生產(chǎn)工作中，讓黨員在產(chǎn)能建設(shè)中發(fā)揮作用。油氣加工一大隊(duì)杏五一油氣處理站黨支部針對裝置老化實(shí)際，以“裝置四級保護(hù)，百日不停機(jī)，百日無違紀(jì)”等活動為載體，以“節(jié)能挖潛，科技創(chuàng)新”為增效手段，強(qiáng)化黨員管理，保證了裝置“長滿優(yōu)“運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年安全生產(chǎn)無事故。
三是健全組織，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范支部工作內(nèi)容。公司改制后，一切都要以公司制企業(yè)規(guī)范運(yùn)做，黨支部面臨許多新情況、新問題。為此，我們結(jié)合崗檢，把加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范文本化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，上下結(jié)合，對需要修改的部分分列出來，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合，進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步研究明確支部有關(guān)工作流程，使支部工作有章可循。《天然氣分公司黨的各級組織工作規(guī)則》，明確了黨支部的任務(wù)、職權(quán)和有關(guān)制度。我們要求基層，要按照分公司黨委的要求，注意加強(qiáng)支部工作的針對性、有效性，作到有計劃、有目的、有效果，促進(jìn)了黨支部執(zhí)行制度的自覺性。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)原有10個黨支部，人員充實(shí)一線后，有的隊(duì)建不起支部，針對這種情況，他們把人員合理調(diào)整，組建了6個黨支部，達(dá)到了規(guī)定要求。
三、持四個到位，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。
一是措施到位，重點(diǎn)突出，確保發(fā)展黨員工作有章可循。
我們天然氣分公司現(xiàn)有黨員1430人（其中有償解除勞動合同黨員230人），在職黨員占職工總數(shù)的24、7%，入黨積極分子373人；有基層黨委（總支）13個，黨支部104個（其中科級單位黨支部5個）。
多年來，特別是近兩年來，我分公司在發(fā)展黨員工作中，把加強(qiáng)對基層的宏觀調(diào)空指導(dǎo)，保證黨員質(zhì)量作為增強(qiáng)一線黨的力量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，千方百計抓落實(shí)。分公司黨委為了抓好發(fā)展黨員工作，學(xué)習(xí)了發(fā)展黨員工作有關(guān)文件，提高對發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識，在研究發(fā)展黨員工作時，聯(lián)系實(shí)際，聽取發(fā)展黨員工作匯報。同時，認(rèn)真分析研究，制訂切實(shí)可行措施，公司黨委規(guī)定：（1）各級黨組織在研究單位重大事項(xiàng)的同時，注意研究掌握發(fā)展黨員工作動態(tài)，及時解決發(fā)展黨員工作中存在的問題，保證發(fā)展黨員工作順利進(jìn)行。（2）把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)制度確定下來，經(jīng)常性抓落實(shí)，對入黨積極分子實(shí)行“三包一促”，即“包培養(yǎng)、包考核、包教育、促成熟”，制定出量化標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員工作常抓不懈。（3）在實(shí)際工作中堅持“三優(yōu)先”，即在具備標(biāo)準(zhǔn)的情況下。優(yōu)先生產(chǎn)工作一線黨的力量薄弱單位，優(yōu)先35歲以下優(yōu)秀青年，優(yōu)先在近幾年來畢業(yè)的大中專生和婦女中發(fā)展黨員。2000年以來，共發(fā)展黨員108人，其中生產(chǎn)一線84人，占77、8%，大專以上文化程度的占100%，婦女27人，占25%，35歲以下85人，占78、7%，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正161人。
二是在思想上指導(dǎo)到位，確保發(fā)展黨員工作“血源”充足。發(fā)展黨員工作，必須從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基矗近年來，我們分公司在解決發(fā)展源上下功夫，花氣力，加大了入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的力度，在思想上指導(dǎo)到位。
1、從思想入手，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。工作實(shí)踐證明，要把更多的群眾吸引到黨的周圍。關(guān)鍵樹立黨在群眾中的威信，讓群眾感受到黨的光榮和偉大，在實(shí)際工作中，首先，注重營造濃厚的政治空氣，增強(qiáng)各級黨組織的感召力；不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的吸引力，使要求入黨人數(shù)一直保持相對穩(wěn)定。各級黨組織結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，開展了宣傳、演講、引導(dǎo)、選樹等活動，吸引凝聚了一大批職工向黨組織寫出申請，經(jīng)各級黨組織的審查考核，按照入黨積極分子條件選定了137名入黨積極分子，擴(kuò)大了積極分子隊(duì)伍。其次，采取教育、管理、監(jiān)督一體化的措施，加強(qiáng)黨員教育。利用上黨課、黨內(nèi)生活、“雙評”等途徑，激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺樹立良好的黨員形象，帶動和引導(dǎo)群眾靠近黨組織。同時吸收他們參加黨的政治學(xué)習(xí)和活動，使他們沒進(jìn)黨的門，先做黨的人，要求他們按黨員標(biāo)準(zhǔn)去做，用黨章規(guī)范自己的言論和行動，增強(qiáng)黨組織的向心力。再次，開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動，充分利用各種渠道宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，弘揚(yáng)黨員的閃光點(diǎn)，激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，自覺與先進(jìn)事跡對照檢查，使其學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)，受到教育和影響，促使他們靠近黨組織，積極主動向黨組織遞交申請，增強(qiáng)黨組織的感染力。為營造良好的政治氛圍，二大隊(duì)黨委在黨員群眾中開展了黨員先進(jìn)性教育活動、“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”獻(xiàn)計活動、籃球賽、乒乓球賽、歌詠比賽、書法繪畫詩歌攝影展、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等活動，并組織黨員、積極分子到鉆井一公司觀看愛國影片，在群眾中引起了強(qiáng)烈的反響，收到了明顯效果，有33人被確定為入黨積極分子。
2、提高素質(zhì)，注重培養(yǎng)教育。抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，使其及早成熟，是保證發(fā)展黨員的根本保證。為此，分公司各級黨組織對入黨積極分子培養(yǎng)教育抓不懈。多年來，我們始終堅持經(jīng)常性教育和正規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合；重點(diǎn)培養(yǎng)與個別幫教相結(jié)合；形象教育與實(shí)際鍛煉相結(jié)合。首先要求培養(yǎng)人盡責(zé)任，對入黨積極分子跟蹤教育，掌握他們心態(tài)和思想變化情況，及時指出不足。對于考察一年以上的積極分子，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，組織他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和有關(guān)的政治活動，不斷提高對黨的認(rèn)識，進(jìn)一步端正入黨動機(jī)。其次充分利用業(yè)余黨校、黨課和黨日活動形式對他們進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“馬克思主義理論”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“黨的基本知識”、“形勢任務(wù)”等理論教育，使他們堅定信念，樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
3、定期嚴(yán)格考察，促進(jìn)及早成熟。為使入黨積極分子盡快成熟，我們特別注重考察這環(huán)節(jié)，注意給他們“吃小灶”，營造鍛煉的環(huán)境，進(jìn)行特殊“加工”，幫助他們成長進(jìn)步。在落實(shí)培養(yǎng)人時，選專業(yè)相近，工作相近的黨員負(fù)責(zé)，以利于溝通思想，跟蹤培養(yǎng)。在獎勵、生活福利等涉及個人切身利益時，考察他們的入黨動機(jī)，覺悟程度，培養(yǎng)他們樹立正確的人生觀、價值觀。邀請他們參加黨內(nèi)的一些活動，考察他們的組織紀(jì)律性和組織觀念，經(jīng)常有意識地交給他們?nèi)蝿?wù)，壓擔(dān)子，為他們創(chuàng)造條件，考察他們的表現(xiàn)和能力。五大隊(duì)喇二壓氣站李志明是1995年大慶石油學(xué)院畢業(yè)的，參加工作以來，該同志不僅思想上積極要求進(jìn)步，工作上也勤奮努力，幾年來他對生產(chǎn)裝置的工藝流程、性能、生產(chǎn)能力和設(shè)備狀況進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握，先后在喇一聯(lián)、喇二壓氣站、輸氣隊(duì)等擔(dān)任技術(shù)員，尤其在喇二壓氣站裝置改造、投產(chǎn)工作中起到了巨大的作用。2000年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并擔(dān)任了生產(chǎn)站長職務(wù)。
三是在標(biāo)準(zhǔn)上指導(dǎo)到位，確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量。堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，是確保黨員質(zhì)量的前提。幾年來，我們始終堅持遵循“重點(diǎn)在一線，標(biāo)準(zhǔn)不能變，后線不關(guān)門，關(guān)鍵夠條件”的原則。首先是正確理解黨員標(biāo)準(zhǔn)。把黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把政治上堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，獻(xiàn)身改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，誠心誠意為人民謀利益，帶領(lǐng)群眾為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出成績的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，不能隨意降低或提高標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，防止和糾正只看業(yè)務(wù)能力和學(xué)歷忽視政治素質(zhì)的傾向，堅持杜絕“好人黨員”、“勞動黨員”、“人情黨員”、“關(guān)系黨員”等現(xiàn)象。不管他的社會聲望多高，能力多大，凡不具備黨員標(biāo)準(zhǔn)的決不吸收入黨。其次是正確把握標(biāo)準(zhǔn)。堅持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、審查發(fā)展對象，達(dá)不到黨員標(biāo)準(zhǔn)的就是黨的力量薄弱單位或是生產(chǎn)骨干也不降格以求，正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，發(fā)展與需要的關(guān)系，成熟與使用的關(guān)系，確保新黨員制裁量。油氣加工第六大隊(duì)黨委一班人注重解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，針對入黨積極分子成熟情況，把無黨員班子中的入黨積極分子先列入重點(diǎn)培養(yǎng)對象，由大隊(duì)組織干事和基層黨支部書記專門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)培養(yǎng)，他們堅持每月找積極分子談一次話，并交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)他們早熟。再次是落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，工作中我們實(shí)施“三不準(zhǔn)，把三關(guān)”的原則，即黨支部把政審上報關(guān)，組織員把好談話關(guān)，黨委把好審批關(guān)；沒經(jīng)過兩年以上系統(tǒng)培養(yǎng)的不準(zhǔn)進(jìn)發(fā)展計劃；沒經(jīng)過發(fā)展前集中培訓(xùn)的不準(zhǔn)發(fā)展；不具備黨員條件，既使年初進(jìn)入發(fā)展計劃也不準(zhǔn)發(fā)展；堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，推行前期預(yù)測工作，早培養(yǎng)，早選苗，既調(diào)整了發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu)，又避免了發(fā)展中的隨意性和盲目性。
四是在結(jié)構(gòu)上指導(dǎo)到位，確保黨員隊(duì)伍合理分布。建立一支過硬的黨員隊(duì)伍，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，所以必須保持黨員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，合理調(diào)整黨員分布，把發(fā)展和調(diào)整結(jié)合起來。首先，合理制定發(fā)展計劃。發(fā)展黨員工作必須實(shí)行有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行，為了避免工作中的盲目性，我們注重搞好調(diào)查研究，根據(jù)分公司發(fā)展需要和入黨積極分子培養(yǎng)教育及其成熟情況，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的辦法，既考慮到發(fā)展的整體平衡，又注重解決黨的力量薄弱單位，消滅死角，逐步改變黨員年齡、文化等結(jié)構(gòu)和分布不合理的狀況，杜絕“分指標(biāo)”、“卡比例”等簡單做法。其次，有意識地把重點(diǎn)發(fā)展對象調(diào)整到無黨員班組，給無黨員班組發(fā)展黨員注入活力。再次，合理調(diào)整黨員分布，對于工作調(diào)動、人員調(diào)整、新建單位、分流重組等原因出現(xiàn)的黨員分布不合理現(xiàn)象及時補(bǔ)缺。如去年分公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)部分人員充實(shí)一線，分公司黨委針對準(zhǔn)備大隊(duì)部分基層小隊(duì)黨員人數(shù)少的實(shí)際，重新調(diào)整基層組織設(shè)置，合理調(diào)整黨員分布，既解決了無黨員班組，又建起了支委會，使基層增強(qiáng)了黨的力量。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證分公司黨委中心工作的落實(shí)
基層黨組織的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和落實(shí)上級指示精神。為了有計劃地開展工作，每年初，我們就以《人事（組織）工作》的形式，下發(fā)了全年組織工作要點(diǎn)，對基層黨建工作做出了安排，把抓好黨支部建設(shè)作為全年工作的重點(diǎn)，要求基層黨組織制定出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，研究發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，抓好支部建設(shè)。為推動面上工作的開展，我們利用各種時機(jī)加以檢查指導(dǎo)，促進(jìn)黨支部建設(shè)工作的落實(shí)。
實(shí)踐中，我們堅持把黨委的工作重心作為黨支部工作的立足點(diǎn)，推動了支部工作的有效運(yùn)行。在有償解除勞動合同人員上訪期間，我們把抓好穩(wěn)定工作作為頭等大事，嚴(yán)格按油田公司黨委和分公司黨委的要求做工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，做好解釋勸阻工作。作到從政治上關(guān)心，防止他們產(chǎn)生失落感；從生活上關(guān)心，為他們解決實(shí)際困難；從思想上關(guān)心，幫助他們明辨是非。轉(zhuǎn)發(fā)了油田公司黨委組織部《關(guān)于建立黨員聯(lián)系制度的通知》，與有償解除勞動合同人員結(jié)對子，發(fā)動廣大黨員共同維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。據(jù)統(tǒng)計，基層黨支部召開民主生活會276場次，走訪1263人次，對21名有償解除合同特困黨員進(jìn)行了慰問和困難補(bǔ)助，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
在抓職工形勢任務(wù)教育過程中，結(jié)合迎接建黨紀(jì)念日和天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際，以分公司形勢任務(wù)教育現(xiàn)場會為契機(jī)，要求基層黨委以網(wǎng)上黨課為主要內(nèi)容，給黨員和入黨積極分子上黨課，同時，結(jié)合“先優(yōu)模”表彰，在全體黨員中開展“三個帶頭”活動。結(jié)合分公司“三百”活動，開展“講黨性、當(dāng)先鋒、保安全、促‘三百’”活動，結(jié)合“解放思想，謀劃發(fā)展”，開展“221”工程活動，使廣大黨員的責(zé)任意識和使命感有所增強(qiáng)。
為更好指導(dǎo)基層工作，抽調(diào)部分組織干事深入到各基層黨支部進(jìn)行互檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總講評。推動了黨委各項(xiàng)工作的落實(shí)。
五、抓典型，樹樣板，激發(fā)廣大黨員的生產(chǎn)工作熱情
結(jié)合形勢任務(wù)教育和“五定”工作，我們在油氣加工二大隊(duì)薩南淺冷站抓試點(diǎn)，強(qiáng)化了站黨支部在生產(chǎn)建設(shè)上的作用，增強(qiáng)了黨員群眾參與意識。同時，分公司黨委組織調(diào)查組，分別深入到基層黨支部進(jìn)行調(diào)查分析。探索加強(qiáng)黨支部工作的方式方法。結(jié)合“七一”總結(jié)表彰，我們總結(jié)出一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和模范黨務(wù)工作者。我們把這些先進(jìn)事跡進(jìn)行整理，在分公司閉路臺開辟專欄進(jìn)行宣傳�；鶎狱h委、黨支部也采取板報、宣傳欄、向新聞媒體投送稿件、職工學(xué)習(xí)日等形式，組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)企業(yè)精神，使大家學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。
公司先進(jìn)黨組織、油氣加工一大隊(duì)杏V-1油氣處理站黨支部，不斷抬高起點(diǎn)，在完善中求發(fā)展，注重在“高、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。他們針對本站實(shí)際，制定了“繼續(xù)保持油田公司先進(jìn)黨支部、先進(jìn)站隊(duì)榮譽(yù)”的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)管理上：“抓管理、保安全，全面完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)”；在隊(duì)伍建設(shè)上：“培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬”的“三過硬”職工隊(duì)伍；在安全上“狠查隱患，強(qiáng)化管理，確保安全保生產(chǎn)”等奮斗目標(biāo)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，去年“七、一”又被評為公司先進(jìn)黨支部。
杏九油氣處理站500#操作班長、共產(chǎn)黨員林曉峰，參加工作14年來嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，熱愛崗位，努力鉆研技術(shù)，大膽管理，給廣大員工樹立了榜樣，曾連續(xù)5年被評為局、油公司勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1997年被石油天然氣總公司授于技術(shù)能手，2000年、2001年被評為油田公司杰出員工。油氣加工二大隊(duì)薩南深冷站黨支部書記馬強(qiáng)，是近年發(fā)展的新黨員，自從走上工作崗位，馬強(qiáng)同志就一直從嚴(yán)要求自己，勤懇務(wù)實(shí)地做好組織交辦的每一項(xiàng)工作。尤其是在從事黨務(wù)工作以來，他更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷武裝和充實(shí)自己，工作上兢兢業(yè)業(yè)。帶頭發(fā)揮先鋒模范作用上，被評為油田公司模范黨務(wù)工作者。三年來共涌現(xiàn)出油田公司優(yōu)秀黨員39名，模范黨務(wù)工作者18名，先進(jìn)黨支部17個，分公司優(yōu)秀黨員69名，先進(jìn)黨支部16個。通過總結(jié)宣傳典型的先進(jìn)事跡，帶動了隊(duì)伍，鼓舞了士氣，調(diào)動了大家的生產(chǎn)積極性。
幾年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不足。
一是思想觀念還應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。由于受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，計劃經(jīng)濟(jì)思維模式在部分黨員干部頭腦中還依然存在，還不能適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
二是基層支部活動形式單一,與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合還不夠緊密。
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