*處計算機站工作總結

    一年來，在處黨委的正確領導下，在各部門的大力支持下，全站職工認真貫徹“廣開源、多節(jié)流、服好務、創(chuàng)家業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞處黨委提出的“336”工作目標，堅持“發(fā)展為本、效益至上”的工作原則，以物資管理為工作中心，解放思想，開拓進取，發(fā)揮科技優(yōu)勢，做了大量深入細致的工作，取得了新成績，做出了新貢獻。下面從兩方面就我站九九年工作進行總結。
    一．加強黨的組織建設，做好職工政治思想工作
    今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機關黨委九九年的工作安排，結合單位實際，扎扎實實地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：
    （一）繼續(xù)抓好支部的隊伍建設，充分發(fā)揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。
    一是抓好班子建設。今年元月１日按照處里的改革精神，計算機站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關系，疏通業(yè)務，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，堅持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學習，自覺維護班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計算機站班子建設工作規(guī)范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘。
    二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好“三會一課”工作，定期對黨員隊伍和積極分子進行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責任區(qū)的劃分，開展面對面的談心活動，切實做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。六月份，支部還結合優(yōu)秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠?qū)ψ约河袀�清楚的認識，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊伍素質(zhì)增強，黨員干部的形象有了進一步的提高。處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實實，任勞任怨。黨員付文江，負責系統(tǒng)和設備的維護，對工作敬業(yè)鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務，今年被評為機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員魏新義，既是站領導，又是業(yè)務骨干，今年三月份，在開發(fā)中石化報表軟件工作中，他帶領劉建英、張陽、李振強三名同志，加班加點趕制程序，經(jīng)過近２０多天的封閉式開發(fā)，保質(zhì)保量地完成了任務，累計加班加點90多個小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實，業(yè)務熟練，在今年五月份的檢驗所軟件開發(fā)中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統(tǒng)的調(diào)研到概要的設計以及程序的最后開發(fā)完成，都付出了心血，受到了處領導和用戶單位的稱贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
    三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關部署，支部認真組織開展“學、正、強、樹”和落實黨風責任制活動，先后學習了《鄧小平論黨風廉政建設和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀律處分條例》以及《中央八條規(guī)定》等，收看了兩部經(jīng)濟類型的教育片，還組織黨員干部參加了機關黨委和處紀委組織的學習教育及答卷。在正黨風方面，支部進一步落實和制定了站上的廉政建設工作制度以及廉政教育計劃等，并嚴格按照扣分標準進行細化。
    四是抓好干部職工的政治學習。今年以來，突出抓了鄧小平理論的學習、黨的十五大和十五屆四中全會的學習、《黨章》的學習、廉政教育以及法律法規(guī)方面的學習。同時，還學習了“崇尚科學，反對迷信”，揭批FLG等有關理論性文章和中央電視專題新聞，學習了總公司領導關于“０３４５”減員增效、下崗分流方面的講話以及宣傳教育材料，站上利用每周五上午或生產(chǎn)例會、職工大會等時間，認真及時地組織學習和討論，使廣大黨員干部和職工，把思想和認識統(tǒng)一到處黨委的有關精神上來，統(tǒng)一到處“３３６”工作目標和我站的具體工作任務上來。
    五是抓好形勢和任務教育。針對油田原油價格低迷，油田和我處生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難的形勢，以及總公司提出的“０３４５”減員增效．下崗分流等新情況，我站結合處領導的講話精神以及宣傳科編印的宣傳教育提綱等，利用各種會議和學習日等形式，給廣大職工講形勢，講困難，講任務，講希望，使大家自覺地增強責任感和危機感，以適應改革形勢的需要，并努力去做好本職工作�！笆�一”前，為了配合愛國主義教育活動，迎接建國五十周年和澳門回歸，站團支部、工會，組織全站職工進行了黨史、建國史以及澳門史和石化重組改制等各方面的知識競賽，全站有５個代表隊參賽，最后軟件室獲得競賽第一名。同時，站團支部、工會還在“五四”青年節(jié)期間組織全站３５名職工，利用一天的時間，重點參觀了油田改革中力度較大的石化總廠和黃河鉆井總公司“金牌隊”４５３２隊，大家通過耳聞目睹，親身感受了井隊工人們工作環(huán)境、工作條件的艱苦，個個感觸很大，體會很深。與此同時還開展了多種形式的文體娛樂和國防訓練等活動6次，為社會募捐２次，全年登報《勝利報》２篇，刊登信息稿４篇，出各種板報7期，組織對職工思想動態(tài)及黨員干部測評３次，使全站的思想政治工作由虛變實。
    六是抓好綜合治理及計劃生育工作。站領導把綜合治理工作納入班子議事日程，與每位職工都鑒定了綜合治理責任書，并通過組織參加管理局和我處舉辦的經(jīng)濟理論、消防知識的學習，舉行消防演習，實施電源改造、完善有關制度、定期安全檢查，堅持領導干部夜間值班等措施，達到了“四無”，保證了一方平安，促進了站綜合治理工作的深入開展。在計劃生育方面，我們認真做好計劃生育的宣傳、健康普查、獨生子女領證及費用發(fā)放等工作，使得我站計劃生育率、獨生子女率、綜合節(jié)育率、晚婚率四項指標都達到100%。
    （二）轉(zhuǎn)變服務意識，提高服務水平，切實開展好“三講三滿意
    ”活動
    今年以來，我們把全處開展的以優(yōu)質(zhì)服務為內(nèi)容的勞動競賽活動以及機關黨委開展的“三講三滿意”活動作為全站的一項重點工作來抓，并把它作為轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作質(zhì)量、講求經(jīng)濟效益的有效途徑和手段。全站黨政工團，齊抓共管。具體來講，除了堅持和完善過去一些好的制度和辦法外，例如：服務守則、服務承諾
    、監(jiān)督電話、意見箱等，同時，今年我們還在一樓大廳門口增設了供水點，保證了二級單位業(yè)務人員來站上喝上熱水。除此之外，我們又采取了三項新措施：
    一是變等上門為主動上門。只要二級單位（包括處內(nèi)科室及單位）無論在軟件還是硬件設備方面有問題，或是需要業(yè)務培訓指導等，只要通知我們，軟、硬件、物碼開發(fā)室的同志，不管路途遠近，都不辭辛苦，及時地為其上門服務。六月份，站里舉辦處網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和物資檢驗系統(tǒng)用戶培訓各一次，培訓人員42人次。還到測井公司、供水等單位舉辦計算機技術培訓。一年來，我站技術人員到總庫、科室進行設備巡檢14次，到各二級供應站上門服務（包括處內(nèi)）共計357人次，涉及二級單位58家，培訓人員256人次。
    二是變等意見為上門征求意見。去年我們在站上一樓設立了意見箱，今年我們重新制定了意見表，由辦公室一名同志具體負責，每個季度將征求意見表按時發(fā)放到二級供應站和處內(nèi)有關單位及科室，認真、廣泛地聽取他們的意見，用用戶的意見來指導我們的工作,調(diào)整我們的思路，轉(zhuǎn)變我們的作風，今年１－３季度共發(fā)送征求意見表１１２份，整理意見４５條，整改實施３０多條。
    三是變一般性表揚為全站性講評。今年站里加大了對優(yōu)質(zhì)服務及“三講三滿意”典型個人和事跡的宣傳力度，無論是從內(nèi)部評選出來的，還是從外部征求意見推薦上來的，只要事跡典型，成績突出，支部就在職工大會上廣泛講評，及時宣傳他們的服務意識，服務質(zhì)量和服務水平，號召全站職工向他們學習，并積極推薦上報先進的參評。今年，譚世梅同志被評為上半年處機關“三講三滿意”先進個人。通過開展優(yōu)質(zhì)服務和“三講三滿意”活動以來，職工隊伍的精神面貌發(fā)生了新的變化，服務態(tài)度和服務質(zhì)量有了明顯的改變和提高。今年４月２６日，ＣＩＨ病毒襲卷全國，我們處有些設備也感染上病毒，造成了機器癱瘓，工作停止，為了盡快恢復設備，運行工作、保證生產(chǎn)，硬件室的同志在室主任劉文彬和黨員付文江的帶領下，加班加點，僅用兩天時間，將全處２0臺癱瘓設備全部恢復，沒有出現(xiàn)一臺設備損壞和報廢，及時保證了各單位和科室工作、生產(chǎn)的正常進行。共產(chǎn)黨員梁云霞，主動熱心地為科室服好務，對于新增的供貨單位碼她隨到隨編，從不耽誤，受到用戶的好評，另外，還有信息室的劉勇、王利華同志，工作敬業(yè)認真，及時做好網(wǎng)上的信息發(fā)送，為用戶提供準確實用的市場行情。特別值得一提的是逯世中、劉明宇兩同志，在借調(diào)管理局近一年的工作中，服從安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤奮扎實，任勞任怨，出色地完成了任務，受到各級領導的好評。
    二．強化安全意識，提高技術水平，較好地完成各項生產(chǎn)任務
    今年以來，站領導強化安全意識，把安全生產(chǎn)及民用氣安全放在各項工作的首位，帶領全站職工積極開展百日安全及安全生產(chǎn)周活動，組織站安全小組定期開展活動，出宣傳版報、拉宣傳橫幅，查隱患，抓整改，杜絕事故的發(fā)生。同時，做好領導干部夜間值班工作，加強機房值班和機房管理，及時對配電室電源進行整修，加裝了斷電報警器，對空調(diào)進行了維修，對系統(tǒng)地、電源地、信號地進行了測試。這些都為安全生產(chǎn)提供了有利的保證。另外，在強素質(zhì)提高技術水平方面，站里結合計算機技術含量高，知識更新快的實際，加強全站科技人員業(yè)務理論知識的學習，選派人員參加技術培訓，舉辦業(yè)務技術交流，與中檢所、管理科、各大辦公室等單位有關人員進行結合，進行業(yè)務研討，進一步提高了全站技術人員的業(yè)務素質(zhì)，促進了工作的開展。今年，經(jīng)過全站職工的共同努力，我們主要完成了以下工作：
    （一）進一步優(yōu)化完善全局物資信息動態(tài)管理系統(tǒng)。在保證系
    統(tǒng)安全、正常運行的前提下，軟件技術人員克服人員緊張、工作量大等困難。一是采用WIN95和WIN98做應用平臺，利用PB5.0開發(fā)工具，兼顧ORACLE和ANYWHERE雙平臺，加班加點完成了全局物資管理綜合報表的程序設計工作。軟件設計完成后，除承擔基礎數(shù)據(jù)的錄入和軟件測試外，還先后到供水、樁西、渤海鉆井等50多家二級供應站進行軟件安裝、操作指導工作；二是按照物資供應業(yè)務需求，對全局物資信息動態(tài)管理系統(tǒng)原應用程序進行完善，順利實現(xiàn)了程序的升級，同時他們積極做好用戶上機指導工作，保證新程序的正常使用；三是完成了全局積壓報廢物資管理系統(tǒng)、上報中石化報表、處內(nèi)分析報表軟件的開發(fā)和中檢所物資檢驗信息系統(tǒng)的程序設計及SLWGX文檔系統(tǒng)、幫助系統(tǒng)的整理工作；四是協(xié)助局“三項清理整頓”辦公室和“重組上市”辦公室完成《“三項清理整頓”數(shù)據(jù)處理軟件》、《中石化集團公司資金核實數(shù)據(jù)處理軟件》、《“資產(chǎn)清查評估”信息系統(tǒng)》等程序的編寫以及上述數(shù)據(jù)處理軟件在使用過程中的講解培訓、操作、維護、數(shù)據(jù)分析和審核等工作。在保證全局物資信息動態(tài)管理系統(tǒng)正常運行的工作中，開發(fā)人員積極參加物資供應業(yè)務流程的研討，做好業(yè)務流程資料的整理及供貨單位編碼的日常維護工作；同時，還及時到木材公司、汽配公司、樁西、地質(zhì)錄井公司、檢測中心等單位進行現(xiàn)場服務，指導用戶上機處理供應業(yè)務，編制各類物碼，對供辦、管辦、物貿(mào)大廈等單位就部分下放、專營物資進行編碼指導，協(xié)助完成處清產(chǎn)核資資料的輸入和管理科油物修舊利廢報表的輸入。此外，還完成了中石化集團石資共五個大類物碼的增加、補充和審核工作及中石化集團公司五十六大類物資分類與代碼的審核。今年，共編、審物碼6000多項，輸入編碼2000多項，打印物資編碼110000多項，編制五十九大類與五十六大類高位對應碼16200多項。
    （二）做好處內(nèi)網(wǎng)絡建設、設備維護維修及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。硬件人員在加強機房管理，做好設備巡檢、維修、維護的同時，一是積極做好聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡服務，為培校拉裝光纜一條，并對原有服務器進行了更換，將NT、NOTES系統(tǒng)及用戶全部信息移入新服務器，安裝了防火墻軟件，提高了系統(tǒng)安全及用戶上網(wǎng)響應時間和資源的共享；二是配合北京DEC技術人員對ALPHA機進行系統(tǒng)升級，解決計算機2000年問題；三是對自動調(diào)壓器進行保養(yǎng)，對配電控制系統(tǒng)進行技術改造；四是認真做好處網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。今年，“3W”小組在前期工作的基礎上，進一步開發(fā)了物資供應處網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用ＮOTES數(shù)據(jù)庫管理平臺，結合我處特點，對黨辦、處辦、管辦、生產(chǎn)辦、檢驗所、多種經(jīng)營等各路文件信息，開發(fā)了九個子系統(tǒng)，其中包括供應處黨群文件信息、供應處簡報、信息公告、會議通知、會議紀要、物資簡報、物資檢驗公報、物資信息快訊和科技信息等。為實現(xiàn)辦公自動化又邁出了可喜的一步，從而進一步提高了辦公效率。同時，他們及時對有關部門計算機設備進行了NOTES系統(tǒng)的安裝，對我處主頁進行了更新，更加豐富了處內(nèi)網(wǎng)上辦公的信息。一年來，硬件人員先后為我處各科室維修微機、顯示器、打印機等設備12臺次，處理各種微機、打印機使用故障150多臺次，維修、維護終端40多臺次，調(diào)試總庫通信線6對，為科室及單位聯(lián)網(wǎng)14臺次，集中查殺病毒六次，安裝系統(tǒng)軟件50多臺次，排除各種使用故障90多臺次，聯(lián)系維修站內(nèi)空調(diào)4臺，保證了機器設備的正常運行和使用。
    （三）做好信息服務工作。物資管理及供應信息實現(xiàn)了主服務器發(fā)布方式，提高了信息發(fā)布、接收的效率，增強了信息的時效性。信息人員認真做好大屏的檢修維護、計算機網(wǎng)上信息的發(fā)送、信息咨詢及管理局信息中心屏幕快報編投工作，全年共接收信息10個大類480期，編輯信息8類360期，發(fā)布信息450期，并對外部物資市場信息分類歸檔，精選出物資供應市場采購工作中的重點物資信息，劃分為物資綜合信息、市場價格信息、物資供求信息三大欄目，在NOTES文檔數(shù)據(jù)庫《物資市場快訊》發(fā)布電子期刊30期。通過信息員網(wǎng)絡、中國國際互聯(lián)網(wǎng)，為用戶開展信息咨詢6次。為全局物資平衡利庫，降低庫存，節(jié)約采購資金，提供了準確、科學的信息服務。
    （四）以生產(chǎn)為中心，搞好各項管理與服務。辦公室積極以生產(chǎn)為中心，一是努力保證生產(chǎn)用車、及時領娶發(fā)放各種生產(chǎn)用料，做好上傳下達、勞資、安全、治保、藥費報銷、板報宣傳等工作；二是協(xié)助房產(chǎn)科，搞好職工的住房登記、住房公積金卡片的發(fā)放、產(chǎn)權過渡補交款通知書的核實及養(yǎng)老保險帳戶的簽名上報；三是完成設備清查、庫房搬遷、房屋維修、低值易耗品的統(tǒng)計及清查評估工作；四是協(xié)助下崗分流領導小組，制定并完善考核辦法，并按上級要求及時對此工作進行了總結上報；五是制定并完善各崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制及消防安全職責；六是認真做好站務公開、每季經(jīng)濟活動分析及優(yōu)質(zhì)服務回訪工作，按月及時進行公開用車、電話費、差旅費等詳細情況；七是做好技術干部職稱聘任資料的整理與上報工作；八是熱心為大家服務，搞好節(jié)日生活。一年來，共安排生產(chǎn)用車220次，聯(lián)系維修房屋兩間，下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務征求意見表122份，整理反饋信息45條，出宣傳板報7期，其中3期獲處評比三等獎，報銷藥費共計28744元，解除了大家的后顧之憂，保證大家全身心地投入到自身的工作熱情之中，有力地促進了工作，確保了生產(chǎn)。
    （五）做好內(nèi)部挖潛增效工作。今年，四項費用考核指標，在處里統(tǒng)一壓縮的基礎上，我們積極采取節(jié)約措施，例如：電話費，今年一開始，我們就規(guī)定一室一部電話，多余停線，而且購置了磁卡電話，費用打在卡上，主卡由室主任控制，每月進行話費公布；又如差旅費，實行嚴格控制，能電話辦的事，不派人去辦，能一個人辦的事，不派二個人去辦；材料費也是同樣，材料由過去的分散管理，變?yōu)楝F(xiàn)在的集中統(tǒng)一管理，并健全了采購、保管、登記，對帳等一些相應的制度。到１1月底，我站電話費實際支出31399.64元，占全年費用的75.31％；差旅費支出50870元，占全年費用的67.8％；辦公費支出1339元，占全年費用的86.84％；材料維修費支出210958.51元，占全年費用的95.89％，保證了全年費用指標的基本不超。
    九九年，是跨世紀的一年，是祖國五十華誕、澳門回歸喜慶一年。一年來，全站上下一心，團結進取，較好地完成了上級交給的各項生產(chǎn)任務，其中，全站獲局科技進步（推廣）三等獎一項，獲局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果三等獎一項，獲處ＱＣ成果一等獎二項。
    三．明年各項工作打算及安排
    九九年即將過去，新的一年即將到來，我們準備在明年做好以下工作：
    （一）政治思想工作：一是抓好轉(zhuǎn)崗分流的思想教育。通過形勢
    和任務教育，使大家清醒地認識到轉(zhuǎn)崗分流、減員增效是油田改革的大勢所趨，也是油田實現(xiàn)減員增效、人員合理配置的有效手段，從而，促使我站職工自覺加壓，立足本職，干好工作，同時也為轉(zhuǎn)崗分流做思想上的準備；二是深入開展鄧小平理論、黨的路線、方針、政策的學習。通過組織黨員干部、入黨積極分子的定期學習，不斷提高黨員干部的政治思想覺悟，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，從思想上、行動上和黨中央保持一致；三是按照處紀委的工作部署，認真組織干部職工開展法律、法規(guī)的學習，落實好領導干部黨風廉政責任制；四是抓好綜合治理和計劃生育工作。
    （二）生產(chǎn)工作方面：具體講就是在我處“366”工作目標下“
    堅持一個中心，做好三個適應和三個提高，開展好四項工作，實現(xiàn)一個目標”。所謂一個中心：就是堅持圍繞為物資供應和物資管理服務這個中心；三個適應和三個提高：就是適應物資體制改革的需要；提高物資信息系統(tǒng)建設的應變能力，更好地為物資供應和管理的服務；適應中石化物資裝備總公司對物資信息聯(lián)網(wǎng)的需要；提高我局物資信息聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量，使我局的物資信息符合總公司的聯(lián)網(wǎng)要求；適應管理局信息中心對物資信息工作的要求；全面提高物資信息系統(tǒng)的質(zhì)量、信息總量和服務質(zhì)量，進一步做好信息的上傳下達工作；四項工作：一是做好全局上市和非上市物資收發(fā)存管理業(yè)務流程的調(diào)研工作。在現(xiàn)有物資信息系統(tǒng)基礎上，進一步深度開發(fā)、研制、調(diào)整和優(yōu)化全局物資信息動態(tài)信息系統(tǒng)，進一步增加網(wǎng)絡信息的實效性，使之更好適應物資體制改革的需要。在最短的時間內(nèi)，達到和滿足物資體制變化的業(yè)務需要；二是做好與中石化物資信息歸口管理和聯(lián)網(wǎng)工作。具體就是物資編碼規(guī)范將按中石化物資信息的要求進行調(diào)整，物碼將按中石化物資信息的要求對應；實現(xiàn)我局物資59大類到56大類物資分類轉(zhuǎn)化工作；做好我局物資信息與中石化物資裝備總公司聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口工作；做好中石化物資信息在我局的信息收編、篩選和發(fā)布工作；三是繼續(xù)做好我處外部物資信息的接收、分類、篩癬編輯和網(wǎng)上發(fā)布工作，更好地為全處物資系統(tǒng)提供及時快速市場行情，為物資采購服好務。具體設想是：繼續(xù)保留、鞏固和拓寬我處外部信息源通道，并著力使其暢通和實施規(guī)范化管理，力爭將外部物資信息辦成時效性強、規(guī)模大、有實際參考價值的物資信息專欄；積極探索和開拓我處招議標定貨、物資采購、積壓報廢以及網(wǎng)上尋價等業(yè)務需求的電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和研制工作，并通過INTERNET網(wǎng)對外進行發(fā)布和交流，從而吸引更多上網(wǎng)廠家和供貨商瀏覽查詢我處的物資信息需求，逐步提高我處物資信息在全國網(wǎng)站上的知名度，促使我局物資信息系統(tǒng)走出管理局，逐步將我處物資信息辦成物資信息廣場性質(zhì)的欄目，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和發(fā)展。四是做好物資供應處內(nèi)部局域網(wǎng)上辦公信息自動化管理，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的目標。我處的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)經(jīng)過九九年的開發(fā)研制已初具規(guī)模，但如何更好發(fā)揮其作用，使之得到更好地應用，從而逐步實現(xiàn)無紙化辦公目標，仍是下一步我們努力工作的重點。明年，我們將在扎扎實實做好各項工作的基礎上，力爭實現(xiàn)一個目標：榮獲管理局信息先進集體榮譽稱號。
    以上是我站今年工作的簡單回顧及明年的工作打算，希望我站職工在今后的工作中，團結一致，不斷進取，優(yōu)質(zhì)服務，充分發(fā)揮我站的科技優(yōu)勢，為明年“366”工作目標的實現(xiàn)，為物資管理的科學化、系統(tǒng)化作出我們的貢獻。

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