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實踐“三個代表”的先鋒隊
江澤民同志指出：“三個代表”是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是加強和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國社會主義制度自我完善和發(fā)展的強大的理論武器；“貫徹‘三個代表’要求，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在于執(zhí)政為民”。平遙煤化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強黨建工作，全面提高企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)，快馬加鞭，乘勢而上，各項工作都取得了歷史性突破，使集團(tuán)公司在建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中走在了全市煤炭行業(yè)的前列。sO100
一、轉(zhuǎn)換觀念,與時俱進(jìn),按照十六大報告中指出的新思路,新突破,新舉措,新局面,創(chuàng)造性地開展工作
1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想政治工作建設(shè)，建成一支有凝聚力、高素質(zhì)的干部隊伍。首先集團(tuán)公司形成了以公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工干部為骨干，其它管理人員兼職為主體的精干高效的政治工作隊伍，同時制定了一套滿足需要、行之有效的內(nèi)部規(guī)章制度，使企業(yè)的思想政治工作規(guī)范、穩(wěn)定，并有很好的制約性和操作性，并且能把企業(yè)的政治工作覆蓋到全局，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，安全工作及日常生活的各個方面。
2、創(chuàng)新運行機制，公司黨總支圍繞企業(yè)制定的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)，加大思想政治工作的力度，把政治工作職責(zé)細(xì)分到每一個人、隊、科、班、組。制定出思想政治工作的總體目標(biāo)，階段性目標(biāo)，這個目標(biāo)既與生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)相統(tǒng)一，又有思想政治工作自身的特點。為了能使思想政治工作落到實處，滲透到具體工作中去，黨總支建立了一整套的運作制度，如年度考核制度，民主評議制度，激勵制度等。促使各基層的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員和黨員的奮發(fā)進(jìn)取精神，掀起了“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮。
3、創(chuàng)新工作內(nèi)容，企業(yè)黨政干部始終把以貫徹落實十六大精神，實踐“三個代表”重要思想作為政治工作的總要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展改革和發(fā)展穩(wěn)定的大局，不斷豐富和深化教育內(nèi)容。首先，公司黨總支把“三個代表”重要思想作為主要內(nèi)容、持之以恒、定期不定期地組織學(xué)習(xí)。每月進(jìn)行一次班子成員民主生活會，每季度以支部組織一次黨課教育，自上而下形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，使全體黨員干部在思想上、政治上，行動上步調(diào)一致，形成一股合力，成為一支有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。其次是適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢，提高思想政治工作的科學(xué)化、知識化、信息化程度,公司首先大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，努力提高員工的整體素質(zhì)，培育一代有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的職工隊伍，積極圍繞“團(tuán)結(jié)拚搏，求實創(chuàng)新，科學(xué)管理，安全高效”的企業(yè)精神，與企業(yè)同呼吸，共命運。三是選擇貼近企業(yè)員工思想實際，干部員工所關(guān)心的、歡迎的內(nèi)容來進(jìn)行教育活動，有效地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、深刻強化發(fā)展是硬道理的主體思想，把企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)推向一個新的高潮
生產(chǎn)力是社會發(fā)展最終決定力量，社會主義的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，國家昌盛，人民富強，國際間的激勵競爭說到底是經(jīng)濟實力的競爭。近年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，了解新局勢，觀察新動態(tài)，從本行業(yè)、本單位的實際情況出發(fā)，圍繞增強經(jīng)濟實力，壯大經(jīng)濟基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競爭力，一步一步地實現(xiàn)企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
1、近年來公司運用一系列的聯(lián)營改造，收購合并等低成本擴張戰(zhàn)略，先后把溫家溝煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運銷公司、金平焦化廠、縣洗煤廠四個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)挽救回來，使它重新煥發(fā)了青春，成為集團(tuán)公司優(yōu)秀的強勢企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2、在企業(yè)進(jìn)行橫向擴張的同時，公司黨政一班人不斷地引進(jìn)科技成果，加大技術(shù)改造力度和提高創(chuàng)新力度，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，從解決制約生產(chǎn)團(tuán)發(fā)展的實際問題出發(fā)，不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人高瞻遠(yuǎn)矚，實施了一系列的英明決策，溫礦雙二十技改工程的勝利竣工、溫礦30萬噸標(biāo)準(zhǔn)化礦井的順利驗收、溫礦60萬噸礦井改造工程的上馬啟動、木家莊60萬噸礦井的新建，這無一不體現(xiàn)了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的信心和決心。
2002年企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人在充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的情況下，重新審定了企業(yè)的發(fā)展思路，研究企業(yè)發(fā)展的途徑，從思想上克服小富即安的觀念，實行大動作，運作大手筆。2002年10月年產(chǎn)60萬噸優(yōu)質(zhì)機焦的工程項目經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局認(rèn)真考察后批準(zhǔn)立項，允許進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)過短暫的籌備后，2003年4月，該工程動工新建，目前項目工程已進(jìn)入最后的安裝階段，9月份可竣工投產(chǎn)，它的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，必將為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展提供強勁的動力。
三、實踐“三個代表”就要把人民群眾的利益放在首位
公司黨總支要求全體黨員干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一切為了人民群眾，為了人民群眾的一切，要始終把代表人民群眾的利益作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，切實把群眾的利益維護(hù)好、發(fā)展好，公司黨總支要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作財務(wù)必要做到以下四點：
一是發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦的優(yōu)良作風(fēng)，公司黨的基層組織是黨和人民群眾聯(lián)系的紐帶，是反映群眾愿望的主渠道，公司黨支部和黨小組成員與職工群眾保持密切聯(lián)系，傾聽群眾的意見和呼聲，為群眾解決困難，謀取福利，取信于民，深深扎根在群眾的沃土中。
二是認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾的生命安全，是反映了最廣大人民群眾的根本利益，公司要求每個黨員干部以及煤礦的上上下下大小負(fù)責(zé)人都自覺遵守安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，堅決落實安全生產(chǎn)獎懲條例，使公司的安全生產(chǎn)管理步入正常的軌道。在不斷加大對從業(yè)人員培訓(xùn)力度的同時，公司對采煤方法，采煤機械，不斷地進(jìn)行改進(jìn)，今年2月份公司投資300余萬元對采煤方法進(jìn)行了改革，由原先的長壁式炮采改為高檔普采，經(jīng)過對礦井的不斷改造，進(jìn)一步增強了礦井的安全系數(shù)，確保了礦井的長治久安。
三是切實搞好工資分配制度。公司根據(jù)實際情況不斷對職工工資分配政策進(jìn)行修訂和調(diào)整，職工工資平均每年按照13%的速度遞增，2003年職工平均工資達(dá)到11210元，比上年增長了1563元，增長率達(dá)16.2%，與此同時，公司嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，要求做到公開、公正、公平，加大對各單位內(nèi)部管理和工資分配的審計力度，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。
四、豐富職工的文化生活，關(guān)心群眾的生活疾苦
在職工文化生活上，我們每年舉行一次戲曲及歌舞晚會和盛大的焰火晚會，每年組織一次春季職工運動會和家屬聯(lián)歡會，通過這些活動，在陶冶員工情操的同時，極大地激發(fā)起了職工群眾愛崗敬業(yè)，愛礦如家的熱情，對公司的發(fā)展充滿了信心，對未來的生活充滿了信心。
為了切實解決困難職工群眾的實際困難，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為困難戶捐款、捐物，并組織實施“送溫暖，獻(xiàn)愛心”的活動，歷年來公司共濟助和捐贈各方面的款項就達(dá)220余萬元，在社會上樹立了良好的形象。
實踐“三個代表”的重要思想，已成為煤化集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，在未來的發(fā)展進(jìn)程中，煤化人不斷解放思想，與時俱進(jìn)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終代表廣大群眾的利益，再創(chuàng)新思路、再出新舉措、再鑄新業(yè)績，相信煤化集團(tuán)的明天更美好。
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