XX局辦公室工作總結(jié)

    在過去的一年里，我辦在縣委辦、政府辦的直接指導(dǎo)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各股、所的積極配合下，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務(wù)全局為宗旨，以雙文明建設(shè)目標(biāo)管理為主弦，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。s0100
    一、加強了綜合調(diào)研，當(dāng)好了“參議員”
    出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。2003年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，主要從三方面入手，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效。一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關(guān)于做好2003年財政調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了農(nóng)村稅費改革、會計集中核算、清欠、培植產(chǎn)業(yè)等課題，要求各股所至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)查報告，股所負(fù)責(zé)人要親自把關(guān)，并將調(diào)研報告完成情況納入年度工作目標(biāo)考核。二是組織了調(diào)研報告（論文）講演賽。11月份，我們以股室為單位，在局機關(guān)開展了別開生面的調(diào)研報告（論文）講演賽，將調(diào)研活動與演講有機結(jié)合起來，礪練了機關(guān)干部的工作應(yīng)用能力，14篇調(diào)研報告（論文）經(jīng)過選手們激烈地角逐，評出了一、二、三等獎，具有事半功倍的效果。三是把握了公共財政建設(shè)的主脈博。建設(shè)公共財政是在市場經(jīng)濟條件下財政工作的主攻方向，縣委、縣政府已把建設(shè)公共財政作為近幾年一項工作重頭戲來抓。為此，我們組成農(nóng)業(yè)稅常年性征收、社保工作、預(yù)算管理改革、縣鄉(xiāng)體制調(diào)整等幾個重點課題組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位聽取了意見，查閱了有關(guān)資料，先后完成了《關(guān)于我縣公共財政建設(shè)的思考》、《關(guān)于我縣財政若干問題的思考》等調(diào)研報告（論文），在思想上逐步樹立了“大財政”、風(fēng)險財政、效益財政、法制財政等公共財政理念，并提出了“實施三個扶持，轉(zhuǎn)變生財觀；突出兩個比重，轉(zhuǎn)變聚財觀；遵循三項原則，轉(zhuǎn)變用財觀”的工作思路，積極探索當(dāng)前財政改革中的焦點、難點、熱點問題，為推進下階段的財政改革，構(gòu)筑我縣公共財政框架很有意義。2003年，共收集調(diào)研報告（論文）、典型材料專題匯報40多篇，其中上報的調(diào)查報告、典型經(jīng)驗材料7篇，被“兩辦”采用的1篇，《財政監(jiān)察》（國家級）采用的1篇，《時代財會》（省級）采用的1篇，《株洲日報》采用的1篇。
    二、突出了信息宣傳，當(dāng)好了“宣傳員”
    財政宣傳是財政工作的重要組成部分，是宣傳財政方針、政策，反映財政工作動態(tài)的重要途徑。在財政宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認(rèn)真辦好了《攸縣財政動態(tài)》。為進一步拓展財政宣傳的廣度和深度，我們將原來的《攸縣財政》更名為《攸縣財政動態(tài)》，增設(shè)了財政論壇、工作動態(tài)、他山之石等欄目，擴大了信息容量，及時反映攸縣財政工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵�策與全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了攸縣財政特色，得到了市財政局的充分肯定。全年共編印八期，每期保證不少于6條信息，向“兩辦”報送信息40多條。第二，積極向上級刊物投稿。累計向盛市投稿20余篇，其中被省廳和市局內(nèi)部刊物采用的有13篇，被《湖南日報》采用的有2篇，《株洲日報》采用的有3篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財政系統(tǒng)年度工作評比中名列第一。第三，認(rèn)真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《湖南通訊》、《當(dāng)代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報》、《湖南經(jīng)濟》等刊物的發(fā)行工作；另一方面，認(rèn)真組織了《中國財政》、《中國財經(jīng)報》等財政類雜志的征訂工作。
    三、狠抓了督查落實，當(dāng)好了“巡視員”
    開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。2003年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。2003年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計33件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在8月31日前圓滿完成了辦理工作，答復(fù)率、見面率、滿意或基本滿意率均為100%，解決率為91.4%，創(chuàng)歷史最高水平。二是狠抓了股所量化目標(biāo)考核。對照股所量化目標(biāo)考核細(xì)則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日�？己斯ぷ�，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認(rèn)真開展了各項督查活動。在“雙過半”、農(nóng)業(yè)稅入庫期間，我們與預(yù)算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對收入完成進行了專門的督查活動，很好地促進了財政收入的入庫。在業(yè)務(wù)上，我辦牽頭與會計局、農(nóng)稅局等股所組織了賽帳活動，將賽帳結(jié)果及時予以了通報，促進了全局業(yè)務(wù)水平的整體提高。與此同時，積極參與配合縣委、縣政府開展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫等大型督查活動，及時反饋了我局對縣委全會、政府全會、《政府工作報告》、防非、清欠等重要會議和重大工作部署的貫徹落實情況，按季定期向縣委、人大、政府報告了財政預(yù)算執(zhí)行和財政工作情況，贏得了工作上的主動。
    四、強化了自身建設(shè)，當(dāng)好了“管理員”
    規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機關(guān)工作效率，完成各項任務(wù)的前提。2003年，我們主動在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力氣，認(rèn)真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》，進一步完善了首問責(zé)任制、考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴(yán)格推行來客招待餐票制、小車?yán)锍潭�額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關(guān)文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是協(xié)助局基建辦抓好了基建工作。在機關(guān)辦公樓建設(shè)上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進行；另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中2天時間，認(rèn)真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的好評。三是加強了自身隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我們進一步強化了服務(wù)意識，全辦人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)；進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責(zé)任到人，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，著力提高寫作、烹飪、駕駛等業(yè)務(wù)技能，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力；進一步強化了組織紀(jì)律，全辦同志能嚴(yán)格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴(yán)格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴(yán)格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，全年無一例違紀(jì)違規(guī)行為。在年度工作考評中，被評為“優(yōu)秀”的有2人、先進工作者1人、“十佳”業(yè)務(wù)能手1人，綜合得分在機關(guān)內(nèi)排名第四，比2002年前進了一大步。
    總之，我們在2002年工作中取得了一些成績，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強，特別在機關(guān)新辦公樓，規(guī)范化管理壓力更大；二是信息調(diào)研、財政宣傳力度有待進一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗！

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