政府班子工作總結(jié)
1997年以來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終恪盡職守，自省從政，從嚴(yán)治政，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人，因區(qū)思考，解放思想，自加壓力，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展，開創(chuàng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。僅去年我區(qū)就實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.69億元，同比增長(zhǎng)21%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3203萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值37837萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.3%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值65885萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.8%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入16348萬(wàn)元。幾年來，我區(qū)先后獲得全省文化建設(shè)先進(jìn)區(qū)、文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)、法制建設(shè)先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)，并在全省61個(gè)地級(jí)市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排序中列第九位。sO100
1、解放思想，創(chuàng)新政府工作思路。XXX區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財(cái)權(quán)、事權(quán)有限，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，基層政權(quán)建設(shè)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。為此，我們堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹立創(chuàng)新觀念、市場(chǎng)觀念、發(fā)展觀念，突破舊框框、舊體制，打破束縛經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各種陳規(guī)舊律，把上級(jí)的方針政策同本地實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政府工作思路。我們提出了把經(jīng)濟(jì)、城市、法制三大建設(shè)作為政府的中心工作，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)興區(qū)、環(huán)境興區(qū)、人才興區(qū)的政府總體工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)以發(fā)展"43"型溫室等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。2000年，按照全市對(duì)農(nóng)業(yè)工作分類指導(dǎo)的總體要求，我們又適時(shí)調(diào)整了工作思路，決定以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，構(gòu)筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架；工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展化工、建材為主體，加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐，走園區(qū)化發(fā)展之路，加快石化強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐；第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿(mào)、信息為方向，加速域外資本、固有資本、法人資本、個(gè)人資本向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，走多元化發(fā)展之路，加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。在環(huán)境興區(qū)上，提出了硬件環(huán)境抓建設(shè)，重點(diǎn)搞好城區(qū)改造工程、城市美化綠化工程和民心滿意工程；軟件環(huán)境抓服務(wù)，重點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在人才興區(qū)上，實(shí)施“能人戰(zhàn)略”，聘請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)知名的專家和學(xué)者組建政府智囊團(tuán)，借智興業(yè)。在招商引資上，運(yùn)用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅(jiān)持招商與留商結(jié)合，引資與引智并舉，達(dá)到“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的目的。在改革上,以調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力提倡公營(yíng)、私營(yíng)能贏就行,公營(yíng)、私營(yíng)交稅就行。在法制建設(shè)上，提出了“依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)”的工作思路，營(yíng)造發(fā)展軟環(huán)境，把政府管理社會(huì)的手段全部納入法制軌道。1998年，我們根據(jù)黨的十五大精神,又把三大建設(shè)擴(kuò)展為四大建設(shè)，增加了文化建設(shè)，以創(chuàng)建省級(jí)文化先進(jìn)區(qū)為目標(biāo)，以同為XXX人，共謀XXX業(yè)，建設(shè)美好家園為政治取向，教育和激勵(lì)廣大干部群眾，努力營(yíng)造具有開放性、先導(dǎo)性，充滿區(qū)域特色的文化氛圍。
2、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)政府工作局面。工作實(shí)踐中，我們堅(jiān)持樹立抓大事，抓關(guān)鍵的意識(shí)，牢牢把握大局。第一，抓財(cái)政的“口袋”。針對(duì)我區(qū)財(cái)政歷史陳欠多，上解基數(shù)大，特別是1997年與市財(cái)政“分灶”吃飯以后，財(cái)政形勢(shì)異常緊張的實(shí)際，我們一直把財(cái)政稅收工作當(dāng)做頭等大事抓在手上，想千方設(shè)百計(jì)開源節(jié)流。組織成立了稅收領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策，堅(jiān)持一企一議，特事特辦，最大限度地涵養(yǎng)稅源，有力地保證了財(cái)源主渠道的暢通。加大了對(duì)異地納稅企業(yè)的規(guī)范力度，加快推進(jìn)了特色財(cái)源、潛在財(cái)源、新興財(cái)源向支柱財(cái)源的轉(zhuǎn)化，增加了新的財(cái)源點(diǎn)，保證了財(cái)源經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，有效地增加了財(cái)政收入。同時(shí)，對(duì)內(nèi)采勸三保一壓”的辦法和實(shí)施政府采購(gòu)，大力壓縮彈性支出，使有限的資金用在“刀刃”上。充分發(fā)揮財(cái)政職能，加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅的征管，成立了財(cái)稅稽查辦公室，采取定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收情況和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大檢查，對(duì)偷漏稅的企業(yè)，責(zé)令補(bǔ)交稅款，對(duì)查出的違紀(jì)資金進(jìn)行了收繳，強(qiáng)化了財(cái)政的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，足額入庫(kù)。第二，抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幾年來，在工業(yè)發(fā)展上，我們本著“油化立區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想，加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度，僅去年就完成國(guó)家級(jí)立項(xiàng)1個(gè)，市級(jí)立項(xiàng)15個(gè)。按照科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標(biāo)，先后上馬了PU革及服裝加工、氯乙酰氯、氫氧化鋁、匯升塑料、豐收包裝制品、玻璃鋼倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備加工等一批石油化工項(xiàng)目，分別與長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、華北制藥廠、上海大眾集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng)、合作，進(jìn)一步壯大了我區(qū)石化企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。截止目前，我區(qū)石化產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展到178家。我們充分發(fā)揮政府職能，強(qiáng)化政企有效合作，對(duì)規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ�、納稅額度大的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項(xiàng)，協(xié)調(diào)流動(dòng)資金，申報(bào)科技立項(xiàng)，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。堅(jiān)持企業(yè)園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略，依托石化總廠的資源優(yōu)勢(shì)和開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化了萬(wàn)寶工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和形象建設(shè)，本著跳出園區(qū)建園區(qū)的思路，與開發(fā)區(qū)和石化總廠協(xié)調(diào)強(qiáng)化了興化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則加強(qiáng)了薩東工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供有效載體，通過多方協(xié)調(diào)和服務(wù)，到目前為止，進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)136家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化為方向，以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以招商農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)了城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。1997年以來，我們采取公建民營(yíng)、民建公助、招商引資等辦法，共融資8000萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)了鐵東、保田、久青、建興4個(gè)溫室生產(chǎn)基地，建設(shè)溫室668棟，扶持、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步完善"43"型溫室小區(qū)配套設(shè)施，搞好科技組裝，采取民建公助的辦法，改造鐵東小區(qū)20棟溫室為無(wú)土栽培溫室，建設(shè)綠色食品基地。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動(dòng)作用，專家、技術(shù)員的指導(dǎo)作用，小區(qū)示范戶的示范帶動(dòng)作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣力度，引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。采取招商引資的辦法，引進(jìn)大連興楊集團(tuán)開發(fā)建設(shè)了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，截止目前，已累積投資4000萬(wàn)元，建設(shè)溫室36棟，栽種大櫻桃、李子、杏、桃等各種果樹和綠化樹種20多萬(wàn)株，修筑園區(qū)主路6.5公里，砌筑圍墻15公里，部分反季節(jié)水果已經(jīng)上市，初步顯示了園區(qū)的發(fā)展?jié)摿Αｉ_發(fā)建設(shè)的國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地通過了國(guó)家計(jì)委的立項(xiàng)，完成了對(duì)園區(qū)總體布局、分區(qū)功能、水電訊及服務(wù)管理設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)，截止目前，園區(qū)已投入600萬(wàn)元，進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過招商引資，已引進(jìn)美國(guó)三角葉楊、家畜性別控制繁殖、中草藥標(biāo)準(zhǔn)化種植、北極寒鴨等7個(gè)項(xiàng)目。這兩個(gè)大項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，對(duì)我區(qū)提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水平，發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)起到了重要的輻射和牽動(dòng)作用。我們立足規(guī)�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，重點(diǎn)扶持建設(shè)了綠雪食品廠、慶土香菇露廠、蘆薈活性酒廠、長(zhǎng)白山美國(guó)七彩山雞嘗遼金古酒有限公司等企業(yè)，帶動(dòng)了各村和溫室小區(qū)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧菜經(jīng)比例已由1997年的7:2:1調(diào)整到目前的4:4:2。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，啟動(dòng)了永泉工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等商貿(mào)市場(chǎng)，啟動(dòng)了XXX精品大廈、呈祥商城等商業(yè)區(qū)，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，僅去年個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)稅收1788萬(wàn)元。第三，抓城市的改造。采勸大溝通、大協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略，突出改善環(huán)境，完善功能，打造城區(qū)新形象，1997年以來，共投資25.7億元，建筑面積175萬(wàn)平方米。積極協(xié)調(diào)市政府投資2200萬(wàn)元，拓寬了龍永路，投資1.1億元建設(shè)了鳳陽(yáng)橋；協(xié)調(diào)石化總廠、市建筑安裝集團(tuán)公司拆除了兩棟“小黃樓”，解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關(guān)注和企盼的熱點(diǎn)問題；與石化總廠協(xié)調(diào)，共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團(tuán)公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽(yáng)路至煉油廠東大門平房的改造任務(wù)；改造了XXX大街、鳳陽(yáng)路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設(shè)了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為老城區(qū)改造增添了亮點(diǎn)；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；1997年以來，亮化、美化了7條街路，硬化、綠化地面56.1萬(wàn)平方米，義務(wù)植樹69.2萬(wàn)株，極大地改善了城區(qū)面貌。第四，抓招商的推進(jìn)。成立了XXX區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)，吸收33家企業(yè)為會(huì)員，先后多次組織企業(yè)參加了西洽會(huì)、大慶北京活動(dòng)周、哈洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，采取因企招商、資源招商、人才招商、產(chǎn)業(yè)招商等辦法，利用大企業(yè)的存量資產(chǎn)和知名度，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)大企業(yè)，積極對(duì)外招商。幾年來，共引進(jìn)項(xiàng)目848個(gè)，合同資金46億元，到位資金42億元，通過招商引資盤活閑置資產(chǎn)7200萬(wàn)元，安置待業(yè)、下崗職工5500人，增加稅收3700萬(wàn)元，拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn)。第五，抓人才的引進(jìn)。確立人才興區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力引人才、留人才、用人才，通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭引、招商項(xiàng)目引、專家協(xié)調(diào)引、網(wǎng)上查詢引、鼓勵(lì)企業(yè)引等方式，到目前共引進(jìn)各類人才150名，其中院士2名，教授22名（享受國(guó)務(wù)院特殊津貼6名），博導(dǎo)4名，博士5名，研究員10名。把加強(qiáng)感情交流、提供優(yōu)厚待遇、營(yíng)造良好環(huán)境作為主要措施，依靠真誠(chéng)留住人才。建立了11個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范小區(qū)，確定了41個(gè)國(guó)家、盛市、區(qū)級(jí)立項(xiàng)的項(xiàng)目，為人才營(yíng)造了發(fā)展載體和空間。在向陽(yáng)村為高級(jí)林藝師、苗木專家王慶泉提供1200畝土地作為平地植樹實(shí)驗(yàn)基地，為菊花專家朱連明提供兩棟43型溫室作為花卉基地。在待遇上，積極創(chuàng)造條件，為在我區(qū)安家落戶的人才解決住房、辦公用車、公費(fèi)醫(yī)療等問題。選派部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專家助手，培養(yǎng)后續(xù)力量，延續(xù)科研成果，使人才傳教幫帶作用得到充分發(fā)揮。第六，抓政權(quán)的建設(shè)。從打開街道工作局面入手，加強(qiáng)了新型社區(qū)建設(shè)，將原來的6個(gè)街道辦事處調(diào)整為5個(gè)，社區(qū)居委會(huì)由原來的95個(gè)調(diào)整為27個(gè)，公開招聘了79名社區(qū)干部，進(jìn)一步加大了社區(qū)建設(shè)資金的投入力度，僅2001年就投入200多萬(wàn)元，解決了27個(gè)社區(qū)辦公用房，添置了辦公用品，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。按照社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社區(qū)文化系列化、社區(qū)衛(wèi)生全面化、社區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)治安保障化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)了社區(qū)功能建設(shè)。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心8個(gè)，便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)37個(gè)，開設(shè)了中介、家政、法律等7個(gè)系列10多項(xiàng)服務(wù)；建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)，服務(wù)站15個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了居民小病不出社區(qū)的愿望；組建社區(qū)文化團(tuán)體31個(gè)，開展文化活動(dòng)80多場(chǎng)次；組建社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊(duì)27支，成立社區(qū)幫教調(diào)解小組27個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“打防控”一體化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；大力實(shí)施環(huán)境綜合整治，落實(shí)社區(qū)“綠化、美化、凈化”工程，成立義務(wù)管護(hù)隊(duì)27支，提倡居民“認(rèn)養(yǎng)綠地”，極大改善了社區(qū)環(huán)境。通過幾年來社區(qū)建設(shè)，初步確立了街道辦事處在開展群眾性、區(qū)域性、社會(huì)性工作中的影響和地位。
3、勤政為民,不斷提高政府威信。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),體察群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實(shí)際困難,把人民群眾賦予我們的權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的義務(wù),堅(jiān)持做到只要為官一任,就要盡全力為民一方。我們從豐富城市菜籃子,富裕農(nóng)民出發(fā),引進(jìn)并大力發(fā)展了“43型”溫室和大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),不僅平抑了城市農(nóng)產(chǎn)品的物價(jià)，增加了農(nóng)民收入，而且為轄區(qū)下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。從解決職工住房難入手,幾年來，在財(cái)政緊張的情況下,先后建設(shè)了35棟職工住宅樓,其中專為教師建設(shè)了1棟住宅樓,從根本上轉(zhuǎn)變了職工住房緊張的局面。從穩(wěn)定社會(huì)著眼，全面貫徹中央“兩個(gè)確�！庇嘘P(guān)規(guī)定，籌資1400萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了下崗職工再就業(yè)商場(chǎng)，全力加強(qiáng)了再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，全區(qū)下崗職工全部進(jìn)入中心托管，并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議，足額發(fā)放了基本生活費(fèi)，為下崗職工100％代繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。從豐富群眾業(yè)余文化生活考慮,建成啟動(dòng)了4處離退休職工活動(dòng)場(chǎng)所；協(xié)調(diào)石化總廠建設(shè)啟動(dòng)了東區(qū)文化廣嘗龍化街心公園、乙烯文化廣場(chǎng),成功地舉辦了3屆文化周活動(dòng)，另外,改造擴(kuò)建區(qū)醫(yī)院,改善了職工醫(yī)療條件，并緊緊抓住我區(qū)被市里列為醫(yī)改試點(diǎn)單位的契機(jī)，從擴(kuò)大覆蓋面、理順機(jī)構(gòu)、完善政策、細(xì)化管理入手確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行，并被市政府評(píng)為全市醫(yī)改試點(diǎn)工作先進(jìn)區(qū)；爭(zhēng)取資金修建十九中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂、水廁，硬化了操場(chǎng)，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量。從增強(qiáng)政府工作透明度著眼，組織制定實(shí)施了《XXX區(qū)政務(wù)公開若干實(shí)施辦法》，全面推行了重要會(huì)議公開、區(qū)長(zhǎng)熱線電話、區(qū)長(zhǎng)與群眾對(duì)話、人民建議征集等八項(xiàng)工作，發(fā)揮了人民群眾的參政議政和輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)了政府決策的科學(xué)化和民主化進(jìn)程，提高了政府工作效率。
4、抬高服務(wù)起點(diǎn)，塑造人民公仆形象。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,改變工作方式、方法，強(qiáng)化服務(wù)職能。一是在為企業(yè)服務(wù)上求深。面對(duì)轄區(qū)企業(yè)改革發(fā)展等方面遇到的困難，我們堅(jiān)持妥善處理好執(zhí)法與服務(wù)，服務(wù)與管理，管理與發(fā)展的辯證關(guān)系，把服務(wù)的內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展全過程，把企業(yè)發(fā)展中遇到的困難作為政府服務(wù)的內(nèi)容，尤其是在幫助石化企業(yè)搞好石化產(chǎn)品宣傳策劃上，幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展上,幫助困難企業(yè)建立完善社會(huì)保障制度上通過有效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政企雙贏，極大地?cái)U(kuò)大了本土經(jīng)濟(jì)總量。二是在優(yōu)化環(huán)境服務(wù)上求寬。堅(jiān)持不求所有，只求所在，只要是轄區(qū)企業(yè)，我們都提供全方位的服務(wù)。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想，特別是在行政執(zhí)法上，嚴(yán)格地依法行政，改變傳統(tǒng)的工作習(xí)慣和方法,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊(duì)的職能作用，開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作，依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象，并開展了勞動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合執(zhí)法檢查，為招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標(biāo)，并被省政府評(píng)為法制工作先進(jìn)單位。三是在城市功能服務(wù)上求高。近年來,在城建工作上，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，下力氣逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施，深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境，努力創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展空間。四是在提供社會(huì)保障服務(wù)上求廣。政府是人民的政府,人民的政府就要全心全意為人民。我們想千方、設(shè)百計(jì)為轄區(qū)居民搞好衣、食、注行服務(wù),滿足人民生活需要。加大嚴(yán)打力度，全力整治社會(huì)治安，狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項(xiàng)事業(yè),為轄區(qū)人民創(chuàng)造了一個(gè)安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
5、從嚴(yán)治政，努力樹立政府形象。幾年來，我們堅(jiān)持以從嚴(yán)治政為手段，不斷塑造政府形象：一是抓了領(lǐng)導(dǎo)形象的樹立，增強(qiáng)感召力。學(xué)習(xí)上，班子成員都能采取占休息時(shí)間，擠應(yīng)酬時(shí)間，充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間等辦法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。工作中，堅(jiān)持以德服人，在政府班子中，充分發(fā)揚(yáng)民主，提倡講政治，講正氣。堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪恕Ｎ覀兪冀K用扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團(tuán)結(jié)和說服周圍同志，帶好班子，帶好隊(duì)伍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。堅(jiān)持以廉正人。注重?cái)[正位置，以“公仆”身份置身于干部群眾中，不搞特殊化，廉潔奉公，不徇私情，努力作反腐倡廉的表率。二是抓班子形象的樹立,增強(qiáng)凝聚力。在政府班子中,我們提倡敢負(fù)責(zé)、敢批評(píng)、敢決策的“三敢”精神，要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘，要清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人，使政府班子內(nèi)部保持思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”，用團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、公正廉潔的形象取信于民。三是抓隊(duì)伍形象的樹立，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持抓干部的“腦袋”，提倡做思考型、研究型、實(shí)干型的“三型”干部，要求政府全體干部堅(jiān)持把人民利益放在高于一切的位置，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過事業(yè)單位改革，充實(shí)了行政執(zhí)法隊(duì)伍的力量。組織制定了《XXX區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,設(shè)立了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法督察大隊(duì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮30個(gè)行政執(zhí)法部門，跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，做到依法行政，大力提倡“少當(dāng)被告不敗訴”，使機(jī)關(guān)干部的工作水平有了較大提高，確保了政令的暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動(dòng)遷中，由于嚴(yán)格按照法律程序，依法動(dòng)遷，341l戶居民無(wú)一上訪。
幾年來，我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但按照與時(shí)俱進(jìn)的要求還有一定差距，個(gè)別部門和干部的思想解放的還不夠，服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，區(qū)域一體化發(fā)展思路落實(shí)的還不到位，轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。在今后的工作中，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做的更好。
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