2004年*房屋土地管理所工作總結(jié)

    房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹落實局2004年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務(wù)，夯實五項基礎(chǔ)的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：sO100
    一、樹立良好的服務(wù)意識，是做好各項工作的保障
    一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。
    房屋權(quán)屬登記是主要服務(wù)項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權(quán)人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務(wù)工作奠定了基矗
    積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質(zhì)保量地按時完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進了發(fā)展。
    二、工作概況：
    我所自2002年3月成立，承擔(dān)著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。
    一年來，我們做了如下工作：
    房屋管理方面：
    1、加強房地產(chǎn)權(quán)屬管理，完成房屋權(quán)屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件，完善清理歷年退件77件；
    2、積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報10件，符合條件批準(zhǔn)享受租金補貼10件；年度審核7件；
    3、落實標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退政策，原有10處21.5間標(biāo)準(zhǔn)租私房，已辦理騰退9處19.5間，還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中；
    4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。
    5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導(dǎo)工作；
    土地管理方面：
    1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；
    2、完成了對17個中央、市屬單位在集體土地上建設(shè)公有住房情況調(diào)查和登記統(tǒng)計上報工作；
    3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。
    其他方面：
    1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進行資質(zhì)審查與年審；
    2、配合街道辦事處，加強對地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項整治工作，共出動20余人次；
    3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；
    4、對房屋中介機構(gòu)及分支機構(gòu)進行調(diào)查和資質(zhì)初審；
    三、防汛工作
    為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責(zé)的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。
    對2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮(zhèn)私房督促檢查；對拒查12戶、53間、866.2平方米的住戶，完善了手續(xù)；對265戶、934.5間、14017、5平方米的危險房及時與街道防汛辦匯報協(xié)調(diào)，把督促監(jiān)管的措施落實到社區(qū)和有關(guān)單位；對6處16間城鎮(zhèn)危險私房進行了督促修繕；
    雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了2004年安全渡汛。
    四、嚴(yán)格管理、完善制度
    加強單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。
    一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機的結(jié)合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！
    

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